Leandro Delvan Domaredzky

Graduado em Engenharia de Produção pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (2008), filiado ao CREA, Especialista em Contabilidade e Finanças pela Universidade Federal do Paraná (2012), Aluno Especial do Mestrado em Planejamento Energético pela Unicamp e certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI desde 2013. Começou sua carreira em 2003 na empresa de Consultoria em Engenharia de Produção da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, trabalhando em projetos de Engenharia de Segurança, Programas da Qualidade, Planejamento da Produção e Planejamento Estratégico. Na sequência em 2006, Leandro compôs a equipe de Planejamento Estratégico Comercial da Telecom Itália Móbile ? TIM responsável pelo desenvolvimento de ferramentas de mapeamento e acompanhamento do mercado de Telecom na região Sul do Brasil (PR, SC e RS) e em seguida atuou no mercado financeiro como gerente no Banco Citibank. Possui forte histórico Internacional tendo vivido por 10 anos nos EUA onde teve a oportunidade de participar em 2008 como coordenador em um projeto de abertura do escritório regional da Pinnacle Security/Golden Gate Capital em Boston, EUA. Ao final de 2008, ingressou na EY onde atuou em diversos projetos de Gestão de Riscos, Compliance, Assuntos Regulatórios e Auditoria Interna em empresas ligados aos setores: Elétrico, Petroquímico e Agronegócio. Atua desde 2008 como consultor econômico-financeiro da Agência Nacional de Energia (ANEEL) desde 2008 coordenando trabalhos de consultoria em processos tarifários e análises regulatórias para a Superintendência de Fiscalização Econômico-Financeiro em mais de 30 concessionárias de distribuição e transmissão no Brasil. Na LMDM atuou em trabalhos de consultoria em regulação tarifária com viés de gestão e avaliação de ativos em concessionárias como AES Eletropaulo, Copel, Elektro, Ampla e Coelce. Ainda, participou de trabalhos de mapeamento de processos, riscos e competências para fins de estruturação de área de monitoramento de investimentos para fins tarifários na Copel Distribuição, Ampla e Coelce (ambos do grupo Enel). Foi responsável e atuou como o coordenador da LMDM em 2012 e 2013 pelo projeto de implementação do Manual de Controle Patrimonial do Setor Elétrico (MCPSE) em todas as empresas da Copel (Geração, Transmissão e Distribuição) em um total de ativo imobilizado de aproximadamente R$ 8 bilhões. Coordenou em 2015 e 2016 as equipes da LMDM no trabalho de levantamento, conciliação e avaliação de ativos de 18 usinas da CEMIG Geração e Transmissão cujas concessões não foram renovadas segundo a MP 579 e para fins de pleito de indenização à união segundo a REN 596/2013. Coordenou trabalhos similares para a EMAE em SP (ativos de geração) e Copel (ativos RBSE de transmissão) em 2016 e 2017. Também participou do projeto de P&D de empresas da APINE e ABRAGE (CEMIG, COPEL, CESP, EMAE, Eletrobras, FURNAS, CHESF, entre outras) para desenvolver estudos para determinação da metodologia de revisão tarifária para usinas geradoras a partir da Lei 12.783/13. Co-Coordenou projetos de levantamento e avaliação de ativos para fins regulatórios no setor de saneamento nas empresas Sabesp, Embasa, Casan e Caema. Participa desde 2014 da Comissão de Estudos Especiais da ABNT que discute as melhores práticas na gestão de ativos regulatórios em concessões (ISO 55001).

Informações coletadas do Lattes em 04/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Contabilidade e Finanças

2010 - 2012

Universidade Federal do Paraná
Título: A importância da gestão de investimentos em distribuidoras de energia elétrica com foco estratégico na Base de Remuneração Regulatória (BRR) para fins de Revisão Tarifária Periódica
Orientador: Simone Bernardes Voese

Graduação em Engenharia de Produção

2003 - 2008

Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Título: Mapeamento e Modelagem de Processos de Estoque
Orientador: Fernando Deschamps

Formação complementar

2017 - 2017

Engenharia de Avaliações - Máquinas e Equipamentos. (Carga horária: 24h). , Instituto Brasileiro de Avaliações e Perícias em Engenharia, IBAPE, Brasil.

2009 - 2009

Engenharia de Avaliações - Imóveis utilizando Inferência Estatística. (Carga horária: 24h). , Instituto Brasileiro de Avaliações e Perícias em Engenharia, IBAPE, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Regulação Econômica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Contabilidade e Finanças Públicas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Energia / Subárea: Planejamento Energético/Especialidade: Política Energética Regional e Nacional.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Planejamento de Transportes/Especialidade: Economia dos Transportes.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Métodos Quantitativos em Economia.

Participação em eventos

Forum Saneamento II. Modelo ideal de fiscalização econômico-financeiro: olhar do regulador e do regulado. 2021. (Congresso).

Forum Saneamento. Gestão de Ativos no Setor de Saneamento. 2020. (Congresso).

II Encontro Brasileiro de Regulação do Setor Elétrico.Operação do sistema elétrico: a segurança energética em uma matriz hidro-térmo-eólica. 2015. (Encontro).

XIX Seminário de Planejamento Econômico-Financeiro do Setor Elétrico Ele'. 2015. (Seminário).

I Encontro Brasileiro de Regulação do Setor Elétrico. 2014. (Encontro).

XX Encontro Nacional dos Contadores do Setor de Energia Elétrica. 2014. (Encontro).

XIX Encontro Nacional dos Contadores do Setor de Energia Elétrica. 2013. (Encontro).

XVII Seminário de Planejamento Econômico-Financeiro do Setor Elétrico. 2013. (Seminário).

VII Congresso Brasileiro de Regulação. 2011. (Congresso).

XIX Sendi - Seminário Nacional de Distribuição de Energia Elétrica. 2010. (Seminário).

Produções bibliográficas

DOMAREDZKY, L. D. . Impactos ambientais do crescimento da geração fotovoltaica via MGD no Brasil sob a ótica da avaliação do ciclo de vida (ACV) 2017 (Artigo).
DOMAREDZKY, L. D. . Crescimento da mini e microgeração fotovoltaica distribuida no Brasil em 2016: Uma análise usando matriz insumo produto 2016 (Artigo).
DOMAREDZKY, L. D. . A Regulação por Incentivos adotada ao CAPEX das Distribuidoras de Energia Elétrica no Mercado Brasileiro: Aplicabilidade dos Conceitos de Benchmarking à luz dos Modelos de Avaliação de Eficiência 2015 (Artigo).

Outras produções

DOMAREDZKY, L. D. . Assessoria Regulatória-Econômica para fins de 2CRTP da Sabesp. 2018.

DOMAREDZKY, L. D. . Avaliação de Ativos Incrementais de Geração não totalmente Amortizados para fins de REN 596/2013 para EMAE. 2017.

DOMAREDZKY, L. D. . Assessoramento Regulatório-Econômico 2a RTP da CAESB. 2016.

DOMAREDZKY, L. D. . Avaliação de Ativos Incrementais de Geração não totalmente Amortizados para fins de REN 596/2013 para CEMIG Geração e Transmissão. 2016.

DOMAREDZKY, L. D. . Desenvolvimento de Metodologia de Revisão Tarifária para Usinas Geradoras sob o Regime de Cotas - Aspectos de Regulação Econômica. 2016.

DOMAREDZKY, L. D. . Assessoramento Técnico, Regulatório e Contábil para fins de 4CRTP para Enel Rio. 2015.

DOMAREDZKY, L. D. . Assessoramento Técnico, Regulatório e Contábil para fins de 4CRTP para Enel Ceará. 2015.

DOMAREDZKY, L. D. . Consultoria Regulatória e Avaliação de Ativos para atendimento à REN 589/2013 (indenização ativos RBSE e RBNI) e REN 596/2013 (indenização ativos incrementais não totalmente amortizados de geração) para Copel GeT. 2015.

DOMAREDZKY, L. D. . Avaliação de Ativos Fixos e Avaliação Econômico-Financeira para Compagas (PR). 2015.

DOMAREDZKY, L. D. . Assessoramento Técnico, Regulatório e Contábil para fins de 4CRTP para AES Eletropaulo. 2014.

DOMAREDZKY, L. D. . Formulação da Metodologia de Revisão Tarifária da Concessionária de Saneamento do Município de Blumenau. 2014.

DOMAREDZKY, L. D. . Assessoramento Regulatório-Econômico 1a RTP da CAESB. 2013.

DOMAREDZKY, L. D. . Assessoramento Técnico, Regulatório e Contábil para fins de 4CRTP para Elektro. 2013.

DOMAREDZKY, L. D. . Assessoria Técnico-Regulatória associada à RTE do Sistema de Saneamento Básico do Município de Blumenau. 2013.

DOMAREDZKY, L. D. . Levantamento Físico e Implementação do Manual de Controle Patrimonial (REN 367/2009) na Copel Distribuição, Transmissão e Geração. 2013.

DOMAREDZKY, L. D. . Assessoramento Técnico, Regulatório e Econômico 3CRTP para Copel DIS. 2012.

Histórico profissional

Endereço profissional

LMDM Consultoria. , Praça São Paulo da Cruz, Cabral, 80030030 - Curitiba, PR - Brasil, Telefone: (41) 30590683, URL da Homepage:

Experiência profissional

2010 - Atual

LMDM Consultoria

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio

Outras informações:
Participa de projetos de Regulação, Revisão Tarifária e Gestão de Ativos junto a concessionárias de energia e saneamento e agências reguladoras no país.

2008 - 2010

Ernst Young Assessoria Empresarial

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2007 - 2008

Citibank Brasil

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2006 - 2007

TIM - Tele Celular Sul Participações S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Planejamento Comercial e Financeiro, Carga horária: 30