Diogo Seffair Riker

Outras informações:
Como Secretário da Associação Agile in the Jungle e um dos organizadores do evento, eu desempenho um papel fundamental na coordenação e documentação das atividades da associação e do evento. A minha responsabilidade vai desde a organização meticulosa das reuniões de diretoria até a gestão de todos os registros e atas que garantem transparência e conformidade com nossas normas internas e regulamentações vigentes.No planejamento do evento Agile in the Jungle, minha tarefa é assegurar que toda a documentação esteja correta e atualizada. Isso inclui contratos com palestrantes, acordos com patrocinadores e locadores, e qualquer outro documento legal necessário. Meu trabalho é essencial para a organização fluir sem imprevistos e para que todos os envolvidos estejam cientes de seus papéis e responsabilidades.Além das funções administrativas, como organizador, eu estou diretamente envolvido na execução do evento. Coordeno entre as diversas equipes, assegurando que a comunicação seja eficaz e que a visão e os objetivos do evento sejam compreendidos e implementados por todos. Isso envolve uma grande quantidade de planejamento e supervisão, garantindo que cada detalhe contribua para o sucesso do evento.Também me dedico a captar feedback dos participantes e stakeholders após o evento, compilando informações que serão cruciais para a melhoria contínua do Agile in the Jungle. Este feedback direciona nossas futuras decisões e ajuda a moldar os eventos subsequentes para que eles sejam ainda mais impactantes e alinhados com as necessidades da nossa comunidade.Essencialmente, meu compromisso como Secretário e organizador é garantir que a Associação Agile in the Jungle opere com integridade e eficiência, promovendo um ambiente de inovação e colaboração que é vital para a evolução das práticas ágeis na nossa região.

Outras informações:
PRODUCT PORTFOLIO MANAGERAtuando na tribo de ProdOps, juntamente com o time de Programa e Portfolio.#9679; Estruturação do Product Portfólio do Zé Delivery, tendo como premissa o Flight Levels;#9679; Utilização do Jira para acompanhamento de épicos e histórias de forma holistica;#9679; Utilização do Notion para acompanhamento das iniciativas, relatórios dinâmicos e gestão de QLP;#9679; Trabalho em conjunto com Program ManagerESPECIALISTA EM AGILIDADE / GESTOR DE PROGRAMASAtuação no programa de recompensa Zé Compensa#9679; Estruturação do programa;#9679; Gestão de Dependencias;#9679; Gestão de Riscos;#9679; Mapeamento e acompanhamento dos fluxos estratégicos e táticos;

Outras informações:
PRODUCTION ENGINEERING#9679; Mentoria em abordagens Agile, Kanban, Jira, Gestão Visual, Métricas e Técnicas de Produtos (Estratégias, roadmap, release, fatiamento) em production engineering;#9679; Mapeamento e gestão do fluxo tático possibilitando a coordenação entre times, mitigação de riscos e acompanhamento de resultados dos itens trabalhados;#9679; Estruturação do processo de OKR de forma escalada para a área;#9679; Workshop e Talks sobre conceitos agilidade, OKR, Métricas;#9679; Coaching com lideranças operacionais e táticas;#9679; Mapeamento problemas e identificação de suas causas raízes;#9679; Estruturação para que os Tech Managers trabalhem com Métricas de Eficiência;#9679; Organização e facilitação de reuniões presenciais para definição de estratégia das tribos, definições de tecnologias e responsabilidades de production engineering, entre outros;#9679; Organização, fomentador e pessoa facilitadora das comunidade de práticas de Tech Manager e Product Manager;OUTRAS AREAS#9679; Participação de grupos de trabalho para tratar de temas como: iniciativas e processo de portfólio, estratégia de agilidade, trilha de carreira de agilidade;#9679; Coaching e Mentoring de agilistas;#9679; Apoio na contratação de novos Agilistas;#9679; Talks sobre Facilitação e Métricas;#9679; Mentoria em abordagens Agile, Kanban, Jira, Métricas para data engineering e agilistas;

Outras informações:
#9679; Mentoria em abordagens Agile e Kanban em times de desenvolvimento e áreas fora de TI;#9679; Gestão visual do fluxo operacional dos times de desenvolvimento;#9679; Facilitação e CO-Facilitação de cerimônias de times (team buildings e relacionadas ao processo de discovery e delivery) e organização (lições aprendidas de OKRs, construção de OKRs Estratégicos e Táticos, alinhamento de estratégia de 4 países com executivos);#9679; Disseminar cultura de feedback, experimentação, melhoria contínua por meio dinâmicas, 1:1 e coaching;#9679; Disseminar conhecimento em práticas, métodos e framework ágeis em times e liderança através de workshop, coaching e mentoring;#9679; Apoio no desdobramento estratégico utilizando arquitetura Flight Levels;#9679; Agilidade com equipes remotas;#9679; Apoio no processo de Portfólio Lean;#9679; Construção do processo de OKR;#9679; Construção do processo de Programas;#9679; Mentoria de agilistas;#9679; Apoio na contratação de novos Agilistas;#9679; Mapeamento do fluxo de trabalho dos times e áreas;#9679; Mapeamento de dependências;#9679; Mapeamento problemas e identificação de suas causas raizes;#9679; Estimular melhoria contínua, cultura da experimentação, colaboração e a auto-organização dos times e indivíduos;#9679; Estimular a transparência das atividades dos times e liderança com gestão visual;#9679; Reestruturação da área de Agilidade;#9679; Apoio na contratação de novos Agilistas;

Outras informações:
#9679; Gerir a entrega de projetos com o foco na eficácia, contribuindo com a transformaçãoorganizacional tendo como base os princípios e valores ágeis;#9679; Realizar gestão ágil das iniciativas de acordo com as priorizações realizadas no nível estratégico;#9679; Ajudar os times a identificarem com facilidade e clareza as necessidades de uma iniciativa e oque ainda precisa ser realizado;#9679; Identificar e mapear problemas e suas causas raízes;#9679; Apoiar o Product Owner na gestão do backlog (criação, priorização e refinamento) com foco no valor ao negócio;#9679; Realizar alinhamento entre estratégico com o tático;#9679; Disseminar conhecimento em práticas ágeis nos times;#9679; Capacitar times em métodos e frameworks ágeis, através de coaching e mentoring;#9679; Atuar como facilitador entre a área de negócio e engenharia para a tomada de decisões;#9679; Gestão visual do fluxo operacional entre os times de desenvolvimento;#9679; Estimular melhoria contínua do fluxo de trabalho dos times e organização através de métricas;#9679; Estimular cultura da experimentação, feedback e colaboração;#9679; Estimular a auto-organização dos times;#9679; Estimular a transparência das atividades dos times com gestão visual;#9679; Coaching e mentoring de colaboradores para potencializar sua carreira;#9679; Organização de eventos para divulgação, comemoração e compartilhar os aprendizados das entregas realizadas no mês.

Outras informações:
TIME#9679; Incentivar cultura de feedback por meio de dinâmicas e 1:1.#9679; Facilitação de reuniões e cerimônias.#9679; Ajudar o time a repensar sua forma de trabalhar usando métricas (Leadtime, Throughput, CFD, entre outros).#9679; Apoio entre product owner e a equipe de desenvolvimento no alinhamento técnico e estratégico.#9679; Apoio ao product owner em fatiar e escrever histórias de usuários.#9679; Uso do management 3.0 para criar um ambiente seguro para o time.#9679; Incentivo a formação da cultura do feedback, experimentação e melhoria contínua.#9679; Canvas para mapeamento de problemas do time.#9679; Agilidade com equipes remotas.ORGANIZAÇÃO#9679; Criação de comunidade de prática para compartilhar conhecimento sobre facilitação.#9679; Formação e evolução de outros agile masters por meio de atividades em pares e 1:1.#9679; Ensino de técnicas ágeis para AMs e POs (Delegation Board, Estimativa, Refinamento, entre outros).#9679; Apoio ao evento da organização como facilitação e melhoria contínua (Friday Wins).#9679; Apresentação de talks (métricas, formação de equipe, kanban, scrum, XP).#9679; Facilitação do Agile Weekly (Comunidade do PagSeguro).#9679; Práticas de agilidade em escala na área (Scrum of Scrums, Reuniões Estratégicas da Equipe).#9679; Correção de testes e entrevista de candidatos à função de mestre ágil.#9679; Onboarding de novos funcionários.

Outras informações:
Como Agilista:#9679; Ajudar as equipes a se orientarem na jornada ágil;#9679; Oferecer-se para facilitar a reunião utilizando técnicas para melhorá-la;#9679; Voluntário para difundir a mentalidade ágil e métodos ágeis na empresa;#9679; Liderança de equipes utilizando técnicas de facilitação e métodos ágeis (scrum, kanban);#9679; Ajudar PO's no fatiamento de histórias de usuários;#9679; Utilização de métricas para ajudar a equipe a repensar seus processos;Como Designer de Interação#9679; Agile UX (Lean UX + Design Thinking + Metodologias Ágeis);#9679; Facilitação de seções com a equipe para confecção do protótipo de forma colaborativa#9679; Desenvolvimento de projetos UX/UI Web Mobile;#9679; Testes de usabilidade;#9679; Codificação front-end (HTML, CSS, Algo em Javascript);#9679; Gamificação dos processos da empresa;#9679; Workshops (HTML e CSS, Design Thinking, Gamificação);

Outras informações:
Criação de Interface para Projetos Web, Formatação de site de acordo com os padrões da W3C (Webstandart e Tableless), Criação de banners para midia digital,

Outras informações:
Codificação de projetos web e mobile (nível front-end); Projetos de Games e Realidade Aumentada;

Outras informações:
Criação de Interface para Projetos, Formatação de site de acordo com os padrões da W3C (Webstandart), Criação de banners, materiais gráficos e publicidade para midia digital, apresentações institucionais em flash.

Outras informações:
Atividades: - criação de anúncios publicados na revista Amazônia, oportunidades e negócios. - desenvolvimento de embalagem - desenvolvimento de layout de informações dos produtos.