Junia Rojic

Atualmente é Analista de Planejamento de Operações na Promon Logicalis, situada na cidade de São Paulo. Lida diariamente com o planejamento físico e financeiro de projetos, tendo como principais interfaces a equipe de Engenharia, de Implantação, de Suprimentos, de Importação e o Almoxarifado. Alinhada às práticas do PMI, procura garantir que as operações sejam realizadas de acordo com o escopo, dentro dos prazos estipulados, minimizando ou eliminando riscos, com o melhor orçamento e qualidade, atendendo às expectativas do cliente e outros stakeholders. Anteriormente ocupou o cargo de Engenheira no PMO do Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento da empresa Opto Eletrônica, situada em São Carlos, interior de São Paulo. Lidava diariamente com Compras, Importação, Almoxarifado, Oficina Mecânica, Metrologia e Qualidade. A decisão MOB, o contato com Fornecedores Externos de Usinagem e Tratamento Superficial e a Melhoria Contínua do Processo também eram minha responsabilidade. O desafio da Gestão da Fabricação Mecânica foi alinhar/priorizar as necessidades dos diferentes projetos da empresa, levando em consideração os cronogramas e seus eventos, e também os custos e faturamentos envolvidos. Conta também com experiência na área de Garantia de Controle de Qualidade, resultado do trabalho na empresa DNA Consult Genética e Biotecnologia, também situada em São Carlos.

Informações coletadas do Lattes em 21/07/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção de Materiais

2004 - 2010

Universidade Federal de São Carlos

Formação complementar

2013 - 0000

Preparatório para Certificação PMP. (Carga horária: 80h). , Dinsmore Compass.

2013 - 2013

Gerenciamento de Projetos Aplicado. (Carga horária: 24h). , Compass International.

2013 - 2013

Análise Financeira de Projetos. (Carga horária: 16h). , Compass International.

2013 - 2013

Importação Passo a Passo. (Carga horária: 8h). , Aduaneiras Cursos e Treinamento.

2013 - 2013

Prático de Faturamento e Emissão de Notas Fiscais. (Carga horária: 12h). , CENOFISCO - CENTRO DE ORIENTAÇÃO FISCAL LTDA.

2013 - 2013

Gestão Tributária Estratégica. (Carga horária: 16h). , FIPECATI.

2010 - 2010

Gerência de Projetos - Práticas Alinhadas ao PMI. (Carga horária: 48h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SP.

2006 - 2010

Inglês. , Access International School.

2009 - 2009

Curso de Auditoria Interna ISO 9001:2008. (Carga horária: 16h). , WF Engenharia Ltda..

2007 - 2007

Autocad. (Carga horária: 28h). , Departamento de Producao da UFSCar.

2002 - 2003

Ingles Intermediario. , Alianca Idiomas.

1998 - 1999

informatica. (Carga horária: 148h). , Mil Teclas.

1997 - 1998

Datilografia. , Mil Teclas.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Produções bibliográficas

Sanderson Barbalho ; ROJIC, J. ; Larissa Torres ; PELA, V. . Implantando PMO para Padronização de Processos, Gestão de Configuração e de Logística.. MundoPM (Curitiba) , v. 40, p. 43-51, 2011.
Matheus Aguiar Sillos ; Sanderson Barbalho ; ROJIC, J. . Gestão de configurações e ramp-up de novos produtos: estudo de caso em uma empresa brasileira de base tecnológica.. Produto & Produção (Online), http://seer.ufrgs.br/ProdutoPr, 28 mar. 2012.
Matheus Aguiar Sillos ; Sanderson Barbalho ; ROJIC, J. . Gestão de configurações e ramp-up de novos produtos: estudo de caso em uma empresa brasileira de base tecnológica.. In: Congresso Brasileiro de Gestão do Desenvolvimento de Produtos (CBGDP), 2011, Porto Alegre. Congresso Brasileiro de Gestão do Desenvolvimento de Produtos (CBGDP), 2011.
Sanderson Barbalho ; Tiago Sanches Kernbichler ; Toledo ; ROJIC, J. . Implantação de práticas de gestão de configurações em empresas de base tecnológica: uma análise do impacto das alterações sobre a configuração dos produtos gerenciados.. In: XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 2009, Salvador. Anais do ENEGEP 2009, 2009. v. 1. p. 1-10.

Projetos de desenvolvimento

2008 - 2009

Concepção, projeto e implantação do Sistema da Qualidade, Descrição: Bolsa de Iniciacao Cientifica do Programa BITEC 2008 de apoio a pequenas e micro empresas, com apoio da FIESP e CNPQ.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Junia Rojic - Coordenador / Jose Carlos Toledo - Integrante / Adriana MEdaglia - Integrante., Financiador(es): Federação das Indústrias do Estado de São Paulo - Bolsa / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

Histórico profissional

Endereço profissional

Promon Logicalis. , Av. Pres. Juscelino Kubitschek, 1830, Itaim Bibi, 04543900 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 35732145, Ramal: 2145, URL da Homepage:

Experiência profissional

2012 - Atual

Promon Logicalis

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Analista de Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2009 - 2010

Opto Eletrônica

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiária no Escritório de Projetos do P&D, Carga horária: 30

Outras informações:
Atualmente sou responsável pela Gestão da Fabricação Mecânica dos Protótipos e Projetos Especiais do P&D. Este processo de fabricação consiste num fluxo de informações e materiais desde o Desenvolvimento, Materiais, Oficina Mecânica, Metrologia, Almoxarifado até Fornecedores Externos de Tratamentos Superficiais. A decisão MOB e o contato com Fornecedores Externos de Usinagem também é minha responsabilidade. O desafio da Gestão da Fabricação Mecânica tem sido alinhar/priorizar as necessidades dos diferentes projetos da empresa, sempre levando em consideração os cronogramas e seus eventos, e também os custos e faturamentos envolvidos. Trabalhar no PMO da Opto me proporcionou aprendizado principalmente nas seguintes áreas: Escritório de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Desenvolvimento de Produtos, Fabricação Mecânica e Planejamento e Controle da Produção.

2008 - 2009

DNA Consult - Genetica e Biotecnologia S/S Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30

Outras informações:
Concepção, projeto e implantação do Sistema da Qualidade