Moacir de Oliveira Leite

Outras informações:
Gerenciamento de portfolio com 35 projetos Multi-Channel no HSBC Bank Brasil (ATM, Internet Banking e Mobile) nas fases de conceituação, especificação, desenvolvimento, homologação, implantação e pós-implantação. Responsável pelo gerenciamento de escopo, riscos, prazos, custos, stakeholders e dimensionamento de equipe do projeto composta de 12 colaboradores (gerentes de projetos, analistas, programadores, projetistas e testadores). Responsável pelo gerenciamento, controle, transformação e melhoria de processos e pela equipe de processos. Principais Projetos: HSBC - Usabilidade => Budget 5,5KK HSBC - Seguro Proteção e Roubo => Budget 350K HSBC - Master Card Full Chip => Budget 3,5KK HSBC - Cartões - Rede Compartilhada Santander => Budget 2,5K HSBC - Redesign Título de Capitalização => Budget 350KK HSBC - Redesign Aporte Previdência => Budget 350KK HSBC - Redesign Menu conta corrente => Budget 350KK HSBC - Título de Capitalização => Budget 1KK HSBC - Consulta de Extrato de Financiamento => Budget 700K HSBC - Multichannel => CET => Budget 1,5KK HSBC - Multichannel => Poupança: Abertura de conta poupança => Budget 300K HSBC - Multichannel => Poupança: Transferencia entre contas => Budget 300K HSBC - Multichannel => Poupança: Extrato => Budget 300K HSBC - Multichannel => Poupança: Aplicação Programada => Budget 300K

Outras informações:
Principais Responsabilidades: Fixar a política da empresa, expressando-a em planos de ação de curto, médio ou longo prazo e por meio de programas e projetos específicos; atuar como representantes da empresa em negociações comerciais, financeiras ou trabalhistas; coordenar as diferentes atividades da empresa, tendo em vista o cumprimento dos objetivos propostos, com o máximo aproveitamento dos recursos disponíveis; supervisionar o desenvolvimento dos programas e avaliar a execução dos mesmos; decidir sobre os ajustes dos programas, visando a seu cumprimento e à máxima rentabilidade para a empresa; Controlar o andamento dos planos em execução, situação financeira, perspectivas de desenvolvimento e outros assuntos relacionados com os objetivos corporativos.

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento de projetos nas fases de conceituação, especificação, desenvolvimento, homologação, implantação e pós-implantação e elaboração e divulgação de status report do projeto; Responsável pelo planejamento e coordenação das atividades de gerenciamento de escopo, mudanças, riscos, prazos, custos e equipe do projeto; Responsável pelo monitoramento e controle das atividades de projetos garantindo um andamento adequado com relação ao planejado; Estabelecer uma relação de colaboração com os clientes; Estimular a equipe para que alcancem altos níveis de desempenho e superem as barreiras que impedem as mudanças; Elaboração, mapeamento, análise de processos, criação de use case para projetos de TI em instituições financeiras. Principais Projetos: Projeto LSH - HSBC => Projeto Corporativo LATAM (Automatização do departamento jurídico voltado ao tratamento de informações confidenciais desde o nível operacional até o estratégico). Atuei como gerente de projetos na forma de assessoria em controle de custos, riscos, issues, controle de cronogramas e escopo, agendando e participando de reuniões com os diretores, superintendentes, e membros do PMO. Projeto SPED - HSBC = Projeto do Sistema Público de Escrituração Digital (Sped) faz parte do Programa de Aceleração do Crescimento do Governo Federal (PAC 2007-2010). Atuei como Gerente de Projetos na forma de assessoria em controle de riscos, issues, controle de cronogramas e escopo, agendando e participando de reuniões com os diretores, superintendentes, e membros do PMO. Projeto CRM - HSBC => Projeto Customer Relationship Management. Atuei como Consultor de Projetos na forma de assessoria em controle de custos, riscos, issues, controle de cronogramas e escopo, agendando e participando de reuniões com os diretores, superintendentes, e membros do PMO. OH Trade (Projeto integrante do Mega Programa de Projetos One HSBC) => Modernizar o Sisbacen/Câmbio implementando a sistemática de troca de mensagens e

Outras informações:
Principais Responsabilidade: Apresentar o que é um projeto e suas características; Discutir a contextualização de projetos dentro do planejamento estratégico; Apresentar e discutir o que são processos de projetos; Apresentar e discutir o que são áreas de conhecimentos de projetos; Apresentar o PMI (Project Management Institute); Analisar o modelo de gerenciamento de projetos proposto pelo PMI em seu PMBoK (Project Management Body of Knowledge), 4a. Edição; Apresentar quem são e quais papéis desenvolvem os atores no gerenciamento de projetos. Disciplinas Ministradas: - Avaliação de Projetos para turmas de "MBA em Gerenciamento de Projetos"; - Gestão de Projetos para turmas de "MBA em Gestão Estratégica"; - Gestão Estratégica da Qualidade para turmas de "MBA em Gestão Empresarial"; - Gestão de Pessoas para turmas de "MBA em Engenharia Financeira"; - Prevenção e Controle de Riscos para turmas de "MBA em Gestão em Segurança do Trabalho".

Outras informações:
Gerente de Negócios, tendo com foco principal a esfera governamental (Federal, Estadual e Municipal); Planejamento Estratégico, incluindo plano de negócios e desenvolvimento de estratégia de vendas; Gerenciamento da carteira de clientes, prospecção e retenção de clientes e adequação de produtos; Análise de resultados de pontos de vendas, controle e acompanhamento da base de clientes e análise de contratos, reportando diretamente para a Diretoria Comercial. Principal Projeto: Projeto SME Governo => Projeto Corporativo HSBC Brasil Atuei como gestor na criação de uma nova estrutura departamental no HSBC com desenvolvimento de produtos/processos/tecnologia voltadas especificamente para atender órgãos públicos.

Outras informações:
Responsável pelo processo de ensino e aprendizagem e pelas rotinas do curso de Administração e Marketing, ministrando e planejando aulas, responsável também pela organização e elaboração de material didático (apostilas, apresentações no PowerPoint). Disciplinas Ministradas: - Gestão de Projetos; - Tecnologia da Informação.