Eduardo Correia Miguez
Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (2004), mestrado em Engenharia de Produção - COPPE/UFRJ (2007) e MBA em Gestão Portuária pela FGV. Tem experiência na área de Logística, logística reversa, projetos de redução de custos logísticos totais, otimização das operações logísticas e planejamento portuário.
É autor de livros e artigos na área de Logística Reversa.
Informações coletadas do Lattes em 16/06/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia de Produção
2006 - 2007
COPPE/UFRJ
Título: Logística reversa de produtos eletrônicos: benefícios ambientais e financeiros,Ano de Obtenção: 2007
Orientador: Rogerio Valle
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.
Especialização em Gestão Portuária
2014 - 2016
Fundação Getúlio Vargas
Título: O Processo de Planejamento Portuário na Companhia Docas do Rio de Janeiro
Graduação em Administração de Empresas
2001 - 2004
Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Título: Capital de Risco no Brasil - Atritos e Convergências
Orientador: Mario Cordeiro
Formação complementar
2008 - 2008
Extensão universitária em Vistoriador de Containers. (Carga horária: 45h). , Fundação de Estudos do Mar, FEMAR, Brasil.
2007 - 2007
Gerência de Custos Logísticos. (Carga horária: 16h). , COPPEAD, COPPEAD, Brasil.
2005 - 2005
Extensão universitária em Matemática Financeira. (Carga horária: 60h). , Instituto de Administração do Rio de Janeiro, IARJ, Brasil.
2005 - 2005
Extensão universitária em Responsabilidade Social. (Carga horária: 60h). , Centro de Produção da Universidade do Estado do Rio de Janeiro, CEPUERJ, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: LOGÍSTICA.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Portuário.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração da Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Negócios Internacionais.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: NAVEGAÇÃO.
Participação em eventos
Workshop on Closed Loop Supply Chain Aspects.Workshop on Closed Loop Supply Chain Aspects. 2006. (Outra).
Produções bibliográficas
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MIGUEZ, E. C. ; MENDONCA, F. ; VALLE, R. ; Teixeira, G. . Estratégica de Logística Reversa de Produtos Eletrônico: Caso da IBM. Acervo On-line de Mídia Regional (UNITAU) , v. 01, p. 01-11, 2009.
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MIGUEZ, E. C. ; MENDONCA, F. ; VALLE, R. . Impactos ambientais, sociais e financeiros de uma política de logística reversa adotada por uma fábrica de televisão - um estudo de caso. Revista Produção Online , v. extra, p. 01-15, 2007.
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MIGUEZ, E. C. . Logística reversa como solução para o problema do lixo eletrônico: benefícios ambientais e financeiros. 1. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2010. v. 1050. 102p .
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MIGUEZ, E. C. ; MENDONCA, F. ; VALLE, R. . The Benefits of a Reverse Logistics Policy: The Case of a Television Manufacturer. The Benefits of a Reverse Logistics Policy: The Case of a Television Manufacturer. 1ed.: , 2011, v. 1, p. 245-253.
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MIGUEZ, E. C. ; HERRIOT . Indústria do carnaval e a logística reversa: estudo de caso do carnaval carioca e a cidade do samba. In: José Augusto Nogueira Kamel. (Org.). Engenharia do entretenimento II: Rio o ano todo. Rio de Janeiro: E-Paper, 2007, v. , p. -.
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MIGUEZ, E. C. . Inteligência logística aplicada ao transporte internacional. Today Logistics & Supply Chain, Brasil, 01 jan. 2011.
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MIGUEZ, E. C. ; MENDONCA, F. ; VALLE, R. . Estratégia de logística reversa de produtos eletrônicos: o caso da IBM. Instituto Brasileiro de Profissionais da Supply Chain, 30 nov. 2009.
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MIGUEZ, E. C. . Como atua um operador na logística reversa de produtos eletrônicos?. Today Logistics & Supply Chain, São Paulo, p. 10 - 13, 01 nov. 2007.
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MIGUEZ, E. C. . Como atua um operador na logística reversa de produtos eletrônicos?. Today Logistics & Supply Chain, São Paulo, p. 10 - 13, 01 out. 2007.
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MIGUEZ, E. C. . Capital de Risco no Brasil - Atritos e Convergências. Revista Rumos.
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MENDONCA, F. ; VALLE, R. ; MIGUEZ, E. C. . O OPERADOR LOGÍSTICO COMO ALTERNATIVA DE LOGÍSTICA REVERSA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. In: ICPR Americas 2010 Conference, 2010, Bogotá. ICPR Americas 2010 Conference, 2010.
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MENDONCA, F. ; MIGUEZ, E. C. ; VALLE, R. . S BENEFÍCIOS AMBIENTAIS E ECONOMICO-FINANCEIROS DE POLÍTICAS DE LOGÍSTICA REVERSA DE PRODUTOS ELETRÔNICOS NO BRASIL. In: XXIX ENEGEP e XV ICIEOM 2009, 2009, Salvador. XXIX ENEGEP e XV ICIEOM 2009, 2009.
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MIGUEZ, E. C. ; MENDONCA, F. ; VALLE, R. . IMPACTOS AMBIENTAIS, SOCIAIS E ECONÔMICOS DE UMA POLÍTICA DE LOGÍSTICA REVERSA ADOTADA POR UMA FÁBRICA DE TELEVISÃO - UM ESTUDO DE CASO. In: XXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2007, Foz do Iguaçu. XXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2007.
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MIGUEZ, E. C. ; MENDONCA, F. ; VALLE, R. . Estratégia de logística reversa de produtos eletrônicos: o caso da IBM. In: XIV Simpósio de Engenharia de Produção, 2007, Bauru. XIV Simpósio de Engenharia de Produção, 2007.
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MENDONCA, F. ; MIGUEZ, E. C. ; VALLE, R. ; NUNES, K. . Economic, Environmental and Social Benefits of Television Manufacturing Reverse Logistics. Environmental Research Journal , 2011.
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MIGUEZ, E. C. . O uso do georreferenciamento no planejamento portuário. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MIGUEZ, E. C. . Planejamento Portuário. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MIGUEZ, E. C. ; MEIRIM, H. . Logística reversa e sustentabilidade. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MIGUEZ, E. C. . Logística reversa como solução para o problema do lixo eletrônico. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MIGUEZ, E. C. . A importância da logística para o despachante aduaneiro. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MIGUEZ, E. C. . Processo Decisório Aplicado à Logística. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MIGUEZ, E. C. ; MENDONCA, F. . Estratégia de logística reversa de produtos eletrônicos: o caso da IBM. 2007. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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MIGUEZ, E. C. ; MENDONCA, F. ; VALLE, R. . Impactos ambientais, sociais e econômicos de uma política de logística reversa adotada por uma fábrica de televisão - um estudo de caso. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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MIGUEZ, E. C. . Venture Capital no Brasil. 2006. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
Outras produções
MIGUEZ, E. C. . Comércio Exterior. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
MIGUEZ, E. C. . Gerência de Sistemas de Aquisição. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MIGUEZ, E. C. . Comércio Exterior. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
MIGUEZ, E. C. . Gerência de Transportes. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MIGUEZ, E. C. . Gerência de Projetos. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MIGUEZ, E. C. . Comércio Exterior. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
MIGUEZ, E. C. . Gerência de Transportes. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MIGUEZ, E. C. . Comércio Exterior. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
MIGUEZ, E. C. . Gerência de Transportes. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MIGUEZ, E. C. . Gerência de Transportes. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
Prêmios
2015
Amigo da Escola Superior de Guerra, Escola Superior de Guerra.
Histórico profissional
Experiência profissional
2010 - Atual
Cia. Docas do Rio de JaneiroVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Celetista - Empregado Público, Carga horária: 8
Outras informações:
? Gerente de Planejamento e Desenvolvimento Portuário, sendo responsável pela elaboração do Plano de Desenvolvimento e Zoneamento Portuário (PDZ) dos portos do Rio de Janeiro, Itaguaí, Niterói e Angra dos Reis, atualização das poligonais dos portos sob administração da CDRJ, e responsável pela elaboração de estudos e projetos visando o desenvolvimento dos portos do Rio de Janeiro, Itaguaí, Niterói e Angra.
Atividades
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06/2013
Direção e administração, Gerência de Desenvolvimento Portuário, .,Cargo ou função, Gerente de Desenvolvimento Portuário.
2012 - Atual
Escola Superior de GuerraVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Conferencista Convidado
Outras informações:
Ministrei a disciplina "Aspectos Teóricos e Práticos do Processo Decisório" no curso de Logística e Mobilização Nacional (2012/2013/2014) Ministrei as disciplinas "Custos de transporte, estoque e armazenagem" no curso de Logística e Mobilização Nacional (2015/2017)
Atividades
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04/2011
Ensino,,Disciplinas ministradas, Disciplina "Teoria e prática do processo decisório" no curso de Logística e Mobilização Nacional
2007 - 2011
Universidade do Estado do Rio de JaneiroVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10
Outras informações:
? Professor de Gerência de Transportes no MBA de Logística Empresarial da Universidade do Estado do Rio de Janeiro - UERJ (2007 /2008 / 2009 / 2010). ? Professor de Gerência de Projetos no MBA de Logística Empresarial da Universidade do Estado do Rio de Janeiro ? UERJ (2010). ? Professor de Logística Internacional no curso de extensão em Comércio Exterior da Universidade do Estado do Rio de Janeiro ? UERJ (2008 / 2009/ 2010/2011) ? Professor de Gerência de Sistemas de Aquisição no MBA de Logística Empresarial da Universidade do Estado do Rio de Janeiro ? UERJ (2011) ? Professor substituto da Faculdade de Administração e Finanças da Universidade do Estado do Rio de Janeiro ? UERJ (2007 / 2009). Disciplinas lecionadas: - Evolução do pensamento administrativo; - Funções e teorias administrativas; - Gestão e planejamento de projetos.
Atividades
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03/2008
Ensino, Comércio Exterior, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Logística Internacional
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03/2007
Ensino, MBA em Logística Empresarial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gerência de Projetos, Gerência de Transportes
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06/2009 - 12/2009
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão e planejamento de projetos, Funções e teorias administrativas
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03/2007 - 07/2007
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Evolução do pensamento administrativo
2009 - 2010
Wilson Sons LogísticaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Celetista, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Responsável pela elaboração e coordenação de projetos de melhoria técnica, aumento de produtividade e redução de custo em clientes dos segmentos farmacêutico, siderúrgico, químico, celulose e armazém geral (com foco em armazenagem e movimentação de materiais); ? Participação em implementação do WMS em armazém com desvio ferroviário, operado pela empresa;
2008 - 2009
Log-In Logistica IntermodalVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Celetista, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Reestruturação da área de Containers, da diretoria de Navegação; ? Gerenciamento de toda a frota de containers da Log-In, incluindo os serviços de aluguel, reparo, armazenagem, handling, vistoria e transporte; ? Elaboração e implementação de KPIs (operacionais e de custo) da área; ? Controle de custos e otimização de processos de operações portuárias (atracação, terminais, handling); ? Gerenciamento e renegociação dos contratos relativos a área de containers; ? Estabelecimento de projetos de redução de custos da área e aumento de margem, usando criatividade para disponibilizar containers para embarque (gerando aumento de R$ 1.5 MM na margem e redução de custos de R$ 2 MM); ? Apresentação de relatórios de performance para a diretoria; ? Gestão de equipe ? Responsável pela gestão e elaboração de orçamento de R$ 15 MM anuais.
2007 - 2008
Lanxess Elastomeros do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Atuação na logística internacional da empresa; ? Definição de melhores rotas, modal de transporte e tipo de container; ? Identificação de armazéns no exterior, para operações em consignação; ? Controle de estoque em armazéns na Itália, França e nos Estados Unidos; ? Negociação com fornecedores e operadores logísticos; ? Revisão de contratos com operador logístico; ? Elaboração de indicadores de performance ? Projetos de redução de custo, totalizando reduções de R$ 800 mil no ano; ? Identificação de melhorias operacionais, integrando as áreas de Produção, Comercial e Logística; ? Participação atuante em projeto de desenvolvimento de embalagem.
2004 - 2005
Financiadora de Estudos e ProjetosVínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Prestador de Serviços
2003 - 2003
Fundação Petrobras de Seguridade SocialVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário
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