Pedro Augusto de Montenegro Corrêa
Sucesso arquitetando, capacitando e liderando grupos de auditoria de teste e qualidade de software;
Expertise atual: SOA, modernização de legado, Agile (CSPO) e teste e qualidade (BSTQB-CTFL);
Liderança de staff técnico focado em serviços offshore de TQS em 5 países da América Latina;
Experiência com consultoria de TQS, gestão de relacionamento e pre/vendas para o setor financeiro;
Coach e mentor de técnicos envolvidos com o desenvolvimento e a homologação de sistemas;
Gestor eficaz de múltiplos contratos/SLA s, construindo consenso e aderência entre organizações.
Informações coletadas do Lattes em 02/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Formação complementar
2009 - 2009
Extensão universitária em Psicologia Econômica e Economia Comportamental. (Carga horária: 360h). , Universidade de São Paulo.
1999 - 1999
Executive Program for the Americas. (Carga horária: 160h). , Massachusetts Institute of Technology.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Gerenciamento de Qualidade.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Geociências / Subárea: Geofísica.
Prêmios
2010
Certificação CSPO, Adaptworks.
2009
Certificação CTFL, BSTQB.
2007
Modernização de Sistemas Legados, EDS.
2000
Linux Network Administration, LPI01.
Histórico profissional
Experiência profissional
2008 - Atual
Quali-on Teste e Qualidade de SoftwareVínculo: sócio majoritário, Enquadramento Funcional: Consultor de Teste e Qualidade de Software, Carga horária: 40
Outras informações:
Consultor/auditor/gerente de teste e qualidade de sistemas: setor público (ANP, MDS, Dataprev, Correios) e financeiro (Sulamérica, Santander). No Safra, analisei o projeto Nova Arquitetura e arquitetei sua estratégia de TQ dos sistemas sendo modernizados, incluindo gestão de requisitos e gestão administrativa das ferramentas da Borland/Microfocus. Arquitetei a solução selecionada para adição de ETL/BI à fábrica de teste do Santander. Escrevi o Plano Estratégico de Transição (TQ da modernização) de 86 sistemas dos Correios. Escrevi a Estratégia de Teste e Qualidade de Sistemas terceirizados (4 contratos envolvendo abordagens Agile/SCRUM e tradicional/cascata) adotada pelo Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome. Diretor Executivo Internacional da ALATS.
2004 - 2008
Eletronic Data SystemVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Enterprise Solution Executive e CTO da LATAM, Carga horária: 40
Outras informações:
Excedi métricas de performance COBIT/QA como Delivery Leader para GMAC. Liderei a vertical financeira e, como CTO, o staff técnico da empresa na América Latina, onde arquitetei, implementei e gerenciei a entrega de serviços de várias fábricas de teste para clientes corporativos/offshore (Sprint, GMAC, MacDonnald, AA). Liderei avaliação técnica do modelo TaaS com Borland, Oracle e TIBCO.
2001 - 2004
Relativity do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio Fundador, Carga horária: 40
Outras informações:
Negociei representação comercial dos produtos Modernization Workbench (Cobol e Natural), capacitei a equipe de pré-venda e prestei consultoria em migração/conversão de sistemas. Desenvolvi processo de TQA integrado à modernização de sistemas legados com a tecnologia da Relativity.
2001 - 2001
Together SoftwareVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Country Manager, Brasil, Carga horária: 40
Outras informações:
Como funcionário da matriz americana, fundei a empresa, contratei e treinei a equipe técnica, ganhei licitação, capacitei o time de desenvolvimento e qualidade de sistemas na ANEEL. Introduzi e divulguei ferramentas centradas na geração, auditoria, análise estática e dinâmica de código Java.
2000 - 2000
eTopware CorporationVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações - Mercosul, Carga horária: 40
Outras informações:
Fui responsável pelos processos técnicos da empresa, incluindo pré-vendas, entrega e suporte aos usuários da tecnologia BPM/BPEL, mais tarde adquirida pela BEA e Oracle. Liderei o staff de TI.
1997 - 2000
Sterling SoftwareVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações - América Latina, Carga horária: 40
Outras informações:
Prêmio Silver Achievement em 1997 por 141% da quota e 85% overall contribution . Gerenciei e liderei a equipe multidisciplinar e multicultural dispersa pela América Latina (9 países). Arquitetei e vendi soluções integradas para executivos de corporações, liderando a equipe técnica de vendas.
1992 - 1997
Texas InstrumentsVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Regional para América Latina, Carga horária: 40
Outras informações:
Top Performance Club , ganhei o Excellence Award for Sales Performance em 1992 e os prêmios Star Performer em 1994 e em 1996 como líder das equipes de pré-vendas e vendas técnicas (TAM, CVRD-Vale, CPqD, Varig, Petrobrás). Treinei consultores da TI Corp na América Latina.
1989 - 1992
Ibm CoorporationVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Application Owner, Carga horária: 40
Outras informações:
Negociei SLAs e dependências internas entre organizações trabalhando no sistema de faturamento da IBM (US$17M). Atuei como Application Owner , responsável pelos processos de teste e qualidade, problem resolution e recovery/continuity dos sistemas do IBM Customer Fulfillment Group. Analista, programador (Rexx, C , ISPF, TSO) e, mais tarde, fui ponto focal para teste e qualidade de sistemas.
1987 - 1989
Texas Institute for Computational Engineering and SciencesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor do Corpo Docente, Gerente de Sistemas, Carga horária: 40
Outras informações:
Desenvolvi e lecionei cursos de programação em C , OS/JCL, análise e design de sistemas, ISPF, TSO, OS/MVS e operações com VM/CMS. Liderei 14 professores e 5 operadores de mainframe.
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