Sérgio Galantini

Profissional com ampla experiência na Gestão das áreas de Logística, PCP/M e Industrial. Experiência na Gestão de Projetos vinculados a novos produtos: Fiat, PSA, VW, Ford e GM Team Leader dos Pilares LO e WO na implantação do WCM e Lean Manufacture nas fábricas da Magneti Marelli Suspensão, Escapamento e Iluminação. Soma-se, fábrica da Aethra. Forte presença na Formação, desenvolvimento e gerenciamento de equipes multifuncionais de alto desempenho, potencializando talentos e preservando a qualidade de vida de seus colaboradores. Focado: Na imagem institucional do negócio. Na análise das movimentações de materiais/WIP e recursos, otimizando o escasso. Robusta experiência na implementação e utilização de diversos sistemas de gestão: TOTVS, SIGIP, WIS, SAP e COPICS Gestor: Da elaboração e controle de toda programação de matéria prima, insumos e carga máquina. Do faturamento, incluindo análise e elaboração dos relatórios gerenciais consolidados. Do alinhamento com a alta administração, garantindo o alcance dos objetivos referentes à lucratividade, performance, prazos e qualidade. Dos Operadores Logísticos responsáveis pelas Movimentações internas e Transporte. Da Produção Industrial em todas as fases, incluindo a elaboração do Planejamento Estratégico, Budget, BPF, resultados e melhorias contínuas. Como Gestor FormelD responsável pelo acompanhamento das Supply Chain GM e CNH em Minas Gerais, atuo junto aos fornecedores críticos, auditando todos os controles e processos internos, releases/EDI, planejamentos para atender a demanda em processo de ruptura, assertiva utilização/conciliação dos materiais em Conta Trabalho, PN?s beneficiados e industrializados, flutuações de inventário, análise de estruturas de produtos, desvios de produção, saldo físico/contábil, inconsistências e ajustes, resultados dos Inventários Cíclicos, Rotativos e Anuais. Utilizo as Auditorias MMOG, SMART, JIS, SOX, EOP, TIERS MAPPING, COST MODELING e o regime de Ex-Tarifário nos fornecedores: TEKSID, MMARELLI, FAGOR, APTIV, AUTOMETAL, COSMA/MAGMA, DYTECK, OMR/SETE LAGOAS, METAGAL, STALIBUS, SODECIA/SETE LAGOAS, NEMAK, FUNDIMIG, PROTOMINAS, AFAGOMMA, ZUCAUSKAS, WURTH SW, VENTUROSO VALENTINI, V S DE LIMA, SCREW, GATES, EATON, COMP e ADLER PTI. Com os resultados, traçamos o plano de reação e avançamento alinhado com o cronograma de aplicação final da peça e executo o follow up in loco para garantir eficácia da entrega. Atuo junto ao fornecedor no atendimento aos requisitos de qualidade, garantindo a assertividade do PSW vinculado aos PN?s em desenvolvimento e demais homologações/certificações do processo. Soma-se aqui os RIAI?s, PPAP?s, IRW?s, SREA?s e TR?s. Quanto ao WCM, atuo suportando o fornecedor na definição e mapeamento do CD ( MATRIZ DO COST DEPLOYMENT), determinação da área de ataque prioritária ( ÁREA MODELO ), construção do RADAR CHART e PPCP, classificação dos materiais da área de ataque, definição dos KPI e KAI, definição das maiores perdas dentro da área de ataque, planificação dos passos de ataque ( STEP´s ), elaboração e controle de avançamento do MASTERPLAN ( PLANO DE AÇÃO FOCADO ), medição do B/C, análise SWOT e apresentação dos resultados consolidados

Informações coletadas do Lattes em 02/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Mestrado Profissional em Administração

2019 - 2021

Fundação Pedro Leopoldo
Título: Impactos da implantação da indústria 4.0 na gestão com fornecedores - Supply Chain Management: Um estudo no setor automotivo, Ano de Obtenção: 2021
Profa. Dra. Maria Celeste Reis Lobo de Vasconcelos..Coorientador: Prof. Dr. Tarcísio Afonso. Palavras-chave: Supply Chain Levers; Indústria 4.0; Alavancas tecn.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Fabricação de veículos automotores, reboques e carrocerias.

Especialização em Gestão Empresarial

2001 - 2002

Fundação Getúlio Vargas
Título: Estratégias Empresariais
Orientador: Marco Túlio

Especialização em New Manager Development Course

1992 - 1992

General Electric Corporation/ New Jersey/ EUA
Título: A moderna Gestão de Pessoas
Orientador: Nelson Lescádio

Aperfeiçoamento em Modelagem e Simulação em Engenharia e Gestão de Processos

2016 - 2016

IETEC - MG
Título: Aplicação do Versim em processos industriais. Ano de finalização: 2016
Orientador: José Ignácio

Aperfeiçoamento em Modelagem e Simulação em Gestão de Projetos

2016 - 2016

IETEC - MG
Título: Aplicação do Arena em simulações. Ano de finalização: 2016
Orientador: José Ignácio

Aperfeiçoamento em Pós-Graduação em Engenharia de Análise do Valor

2000 - 2000

IETEC - MG
Título: Valor Agregado. Ano de finalização: 2000
Orientador: José Ignácio

Aperfeiçoamento em Pós-Graduação em Engenharia Econômica

2000 - 2000

IETEC - MG
Título: WBS. Ano de finalização: 2000
Orientador: José Ignácio

Aperfeiçoamento em Pós-Graduação em Gestão da Logística

1999 - 1999

IETEC - MG
Título: Custos Logísticos. Ano de finalização: 1999
Orientador: José Ignácio

Aperfeiçoamento em Pós-Graduação em Análise de Negócios e Informaçã

1999 - 1999

IETEC - MG
Título: Otimizações e Planos de Negócios. Ano de finalização: 1999
Orientador: José Ignácio

Aperfeiçoamento em Pós-Graduação em Gestão de Projetos

1998 - 1998

IETEC - MG
Título: Otimização de Progetos. Ano de finalização: 1998
Orientador: José Ignácio

Aperfeiçoamento em Pós-Graduação em Engenharia de Processos

1998 - 1998

IETEC - MG
Título: Mapeamento e Distribuição de Processos Industriais. Ano de finalização: 1998
Orientador: José Ignácio

Aperfeiçoamento em Pós-Graduação em Gerência de Informática

1993 - 1993

IETEC - MG
Título: Gestão da Informação nos Processos Produtivos. Ano de finalização: 1993
Orientador: José Ignácio

Graduação em Engenharia Mecânica

1985 - 1989

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Curso técnico/profissionalizante em Técnico Mecânica

1979 - 1981

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Logística.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Finanças.

Produções bibliográficas

GALANTINI, S. . Seminários Avançados em Administração - A Indústria 4.0 no Setor Automobilístico,. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
GALANTINI, S. . Titulação Acadêmica. 2021. (Apresentação de Trabalho/Outra).
GALANTINI, S. ; GALANTINI, S. . Banca de TCC. 2020. (Apresentação de Trabalho/Outra).
GALANTINI, S. . Indicadores de Performance Logística de Suprimentos. 2011. .

Histórico profissional

Endereço profissional

Universidade FUMEC, Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis. , Avenida Afonso Pena, 3880, Cruzeiro, 30130009 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (031) 32283187

Experiência profissional

2017 - Atual

Faculdade Pitágoras

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: DOCENTE A, Carga horária: 9

Outras informações:
Professor dos Cursos de Engenharia Mecânica, Produção, Civil e Elétrica da Faculdade Pitágoras Venda Nova/MG. Disciplinas Ministradas: Metrologia e Controles Geométricos, Engenharia de Métodos, Resistência dos Materiais, Projetos de Fábrica e Instalações Industriais, Planejamento e Controle da Produção ( PCP ), Pesquisa Operacional ( PO ), Engenharia de Manufatura: Desenho Técnico Mecânico, Engenharia de Manufatura: Usinagem, Engenharia de Manufatura: Solda, Processos Discretos e Contínuos da Produção, Materiais de Construção Mecânica, Controles e Automação de Processos Industriais, Gerenciamento e Controle da Qualidade, Projetos de Máquinas, Elementos de Máquinas I e II, Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação, Lubrificação e Lubrificantes, TCC II, Motores de Combustão Interna, Gestão da Manutenção, Mecânica Geral, Dinâmica de Corpos Rígidos, Gestão de Operações e Serviços, Conformação dos Metais, Processos de Fabricação, AutoCAD, Transferência de Calor e Massa, Resistência dos Materiais Avançado, Fenômenos de Transporte, Fundição e Processos Siderúrgicos, Sistemas Hidráulicos e Pneumáticos, Controle de Vibrações

2011 - 2017

Universidade FUMEC

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Professor Auxiar, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor dos Cursos de Administração e Graduação Tecnológica da Universidade FUMEC/MG. Disciplinas Ministradas: Planejamento Estratégico, Administração dos Recursos Materiais e Patrimoniais, Administração Logística e Patrimônio, Administração da Produção, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Administração de Transportes e Frotas, Transporte Internacional de Cargas e Seguros, Gestão dos Custos Logísticos, Administração do Capital de Giro, Fundamentos de Finanças, Projeto Integrador.

2011 - 2015

Aethra Indústria de Auto Peças

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Profissional com ampla experiência na Gestão das áreas de Logística, PCP/M e Industrial. Experiência na Gestão de Projetos vinculados a novos produtos: Fiat, PSA, VW, Ford e GM Team Leader dos Pilares LO e WO na implantação do WCM e Lean Manufacture nas fábricas da Magneti Marelli Suspensão, Escapamento e Iluminação. Soma-se, fábrica da Aethra. Forte presença na Formação, desenvolvimento e gerenciamento de equipes multifuncionais de alto desempenho, potencializando talentos e preservando a qualidade de vida de seus colaboradores. Focado: Na imagem institucional do negócio. Na análise das movimentações de materiais/WIP e recursos, otimizando o escasso. Robusta experiência na implementação e utilização de diversos sistemas de gestão: TOTVS, SIGIP, WIS, SAP e COPICS Gestor: Da elaboração e controle de toda programação de matéria prima, insumos e carga máquina. Do faturamento, incluindo análise e elaboração dos relatórios gerenciais consolidados. Do alinhamento com a alta administração, garantindo o alcance dos objetivos referentes à lucratividade, performance, prazos e qualidade. Dos Operadores Logísticos responsáveis pelas Movimentações internas e Transporte. Da Produção Industrial em todas as fases, incluindo a elaboração do Planejamento Estratégico, Budget, BPF, resultados e melhorias contínuas.