Luiz AVELINO de Andrade Neto

Outras informações:
Prestação de serviços de consultoria e treinamento para desenvolvimento profissional e gerencial com foco em estratégias de gestão, recursos humanos, relações de trabalho e sindicais, planejamento, empreendedorismo e inovação.

Outras informações:
Atuando com consultoria e treinamento com foco em estratégias de gestão, recursos humanos, empreendedorismo planejamento e inovação.

Outras informações:
Atuei com assessoria, consultoria e treinamento com foco em estratégias de gestão e educação através de propostas dirigidas para dar suporte às organizações e pessoas, a partir de suas realidades específicas, nas áreas de Recursos Humanos, Planejamento, Educação Profissional, Organização, Sistemas & Métodos e Administração Geral.

Outras informações:
Lecionando a disciplina Gestão Estratégica de Pessoas, no 5º período, e Gestão da Inovação, no 8º período, do curso de Administração. A Instituição encerrou sua atividade empresarial na graduação e terei a formalização da rescisão do contrato de trabalho em 04/03/2014.

Outras informações:
Facilitador de Aprendizagem nas disciplinas focadas em Recursos Humanos (RH), Empreendedorismo, Orientação de Estágio e Trabalho de Conclusão de Curso. Atualmente, lecionando Administração de Recursos Humanos I e II, Orientação de Estágio e Trabalho de Conclusão de Curso ? TCC I e II, nos cursos de Administração e Marketing. No Curso de Turismo as disciplinas Formação de Empreendedores e Administração de RH. Membro da comissão científica interna nos encontros de iniciação científica nos anos de 2005 e 2006. Membro de banca examinadora da defesa de trabalhos de conclusão de curso, a partir de junho de 2006 para os cursos de administração e marketing. Desenvolvi todo o projeto para criação da empresa júnior na Instituição com o planejamento, a elaboração do estatuto social e a coordenação e mediação das reuniões de sensibilização e da Assembléia Geral de Fundação para implantação da PROJUNIOR, nome aprovado para empresa júnior vinculada a Facipe em maio de 2004, estando em funcionamento de acordo com o projeto inicial.

Outras informações:
Consultor do Núcleo de Educação, com assessoria de planejamento, procedimentos e coordenação educacional para todas as Unidades Operacionais (Araripina, Caruaru, Garanhuns, Petrolina, Recife e Serra Talhada) e Agências situadas em vários Municípios do Estado. Criação e organização conceitual do Programa Capacitar para Empreender objetivando desenvolver e aprimorar a força empreendedora do Estado. Estruturado, em três fases, e destinado a pessoas decididas a criarem ou otimizarem o seu negócio, capacitando cada participante a integrar-se e a manter-se com sucesso num mercado cada vez mais competitivo e desafiador. Planejamento e implantação da rede de credenciamento de empresas para prestação de serviços de consultoria e instrutoria aos clientes do Sebrae/PE. Seleção dos profissionais indicados e habilitação dos considerados aptos no processo baseado na Lei 8.666 de Licitação, o primeiro grupo ficou com 88 profissionais cadastrados. Planejamento, implantação, coordenação e instrutoria do treinamento, em parceria com uma consultoria, de Curitiba/PR, sobre Aperfeiçoamento de Consultores e Facilitadores de Capacitação Empresarial, abrangendo todos os profissionais habilitados e credenciados no sistema Sebrae de Pernambuco para prestação de serviços de consultoria e facilitação de capacitação em gestão empresarial e os membros do quadro funcional da entidade. Assessoria e consultoria para instituições representantes de categorias econômicas e entidades de educação profissional, com a finalidade de orientação e negociação na elaboração de projetos técnicos, culturais e educacionais, normalmente com parceria financeira do Sebrae.

Outras informações:
Atuando no gerenciamento do Departamento de Recursos Humanos, através da integração, treinamento, orientação, controle, divulgação e aplicação das políticas, diretrizes, normas e procedimentos de RH do Grupo Antarctica e legislação vigente, visando garantir um clima organizacional favorável com recursos humanos motivados e capacitados. Diagnóstico, planejamento, reestruturação com informatização e modificação da área de RH da empresa tornando-a responsável por resultados e com melhorias da qualificação e controle do efetivo de mão-de-obra das fábricas. Coordenação do Programa Nacional Básico de Qualidade e Produtividade, com foco em relações trabalhistas e sindicais, utilizando a metodologia Kaizen, iniciado com os níveis de Diretoria, Gerência e Chefias, e elaborado por Wilson Cerqueira Consultores Associados do Rio de Janeiro. Representante da empresa em todos os processos de negociação com o Sindicato dos Trabalhadores das Indústrias de Bebidas de Pernambuco, filiado a Central Única dos Trabalhadores ? CUT. Desenvolvimento e realização de palestras de sensibilização para encarregados e líderes da empresa, na utilização dos sistemas de controle gerencial das áreas, integrando os sistemas humano e técnico, obtendo melhoria nos processos de comunicação, nos resultados operacionais das áreas e na redução de conflitos sindicais.

Outras informações:
Atuação focada no planejamento e coordenação do Departamento de Recursos Humanos na empresa controladora e as fábricas situadas no bairro da Várzea. Implantação do Setor de Recrutamento e Seleção com procedimentos para as empresas no Município do Recife e do Setor de Treinamento e Desenvolvimento para todas as quatro fábricas de cerâmica situadas nas Regiões Norte e Nordeste.

Outras informações:
Inicialmente em Belém / PA, como Supervisor de Pessoal introdução de uma nova visão e prática no programa de aprendizes para supervisão com avaliação de grupo, posteriormente, chegando a Gerente de Setor de Relações Industriais na Fábrica de Recife implantando com a inauguração do novo restaurante uma nova imagem e conceito de alimentação em indústria, com um trabalho de novos procedimentos e desenvolvimento da equipe com 15 empregados, incluída a Nutricionista, tendo um volume de produção de 960 refeições por dia com a fábrica funcionando de 5h às 23 horas.

Outras informações:
Planejamento e desenvolvimento da concepção e dos procedimentos para elaboração de um sistema de controle e acompanhamento de todo processo de produção das fábricas de laminados, folha e chapa, da Divisão em Itapissuma / PE.

Outras informações:
Iniciando no cargo de Auxiliar Técnico no Setor de Treinamento e chegando ao de Assessor de Organização & Métodos (O&M). Em Recursos Humanos, modificação do sistema de acompanhamento e validação das atividades de treinamento, introdução de novas metodologias de capacitação profissional nos processos de aprendizagem na área industrial. Auditoria e implementação de alterações nos sistemas de informações gerenciais nas áreas de produção das três usinas de aço do Gerdau na Região Nordeste (Fortaleza/CE, Povoado de Atalaia/AL e Recife/PE). Implantação, com uma campanha de desburocratização, e coordenação de uma gráfica interna ficando com a responsabilidade de confecção e produção de 92% dos impressos utilizados pelas empresas coligadas na Região.

Outras informações:
Implantação do Setor de Treinamento com Monitores na fabricação de sandálias Havaianas e melhorias no sistema de informações gerenciais do desempenho das mulheres empregadas aprendizes de costureiras na linha de produção de calçados de lona