Marcos Paixão Garcez
Doutor em Administração pela FEA-USP - Universidade de São Paulo (2010), com período de estágio doutoral realizado na Università Commerciale Luigi Bocconi em 2009, possui Mestrado em Administração pela FEA-USP - Universidade de São Paulo (2005) e Graduação em Engenharia de Materiais pela Universidade Federal de São Carlos (1989). Pesquisador do CNPq. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em estratégia e inovação Revisor de periódicos nacionais e internacionais de destaque na área de Gestão Tecnológica e Estratégia.. Foi professor no Programa de Mestrado Profissional Stricto Sensu de Gestão de Projetos e em cursos de Administração em graduação e cursos tecnológicos, ambos na Universidade Nove de Julho - UNINOVE. Também lecionou na FEA-USP, FIA-Fundação Instituto de Administração, Anhembi-Morumbi e Mackenzie, em cursos de pós-graduação stricto e lato sensu. Atuou por 12 anos na área petroquímica, em empresas de grande porte, nas áreas de planejamento, desenvolvimento de mercado, marketing e desenvolvimento de produtos. Também possui experiência em consultoria de empresas, tendo atuado por 14 anos nesta área, em projetos junto a grandes empresas nacionais e multinacionais. Atualmente possui como linhas de pesquisa Alinhamento Estratégico em Projetos e Inovação, Gestão da Inovação, Gestão do portfólio de projetos, Inovação e Sustentabilidade, Estratégias Corporativas e Estratégias de Corporate Venturing, e Gestão Esportiva.Membro do comitê científico do ALTEC Congreso Latino-IberoAmericano de Gestión Tecnológica. Revisor de diversos periódicos nacionais e internacionais indexados. Possui 2 patentes em C&T. Coordenação na Escola da Ciência na UNINOVE. Prêmio projeto científico do ano na Revista Mundo PM Project Management em 2016.
Informações coletadas do Lattes em 27/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Administração
2009 - 2010
Universidade de São Paulo
Título: Os Fatores Condicionantes da Seleção de Parceiros em Alianças Tecnológicas Bilaterais sem Participação Acionária em Empresas Industriais do Setor Químico Brasileiro
Orientador: em Universita Commerciale Luigi Bocconi ( Enzo Baglieri)
com Roberto Sbragia. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Doutorado em Administração
2006 - 2010
Universidade de São Paulo
Título: Os Fatores Condicionantes da Seleção de Parceiros nos Projetos de Alianças Estratégicas Tecnológicas Bilaterais sem Participação Acionária em Empresas Industriais no Setor Químico Brasileiro
Roberto Sbragia.
Mestrado em Administração
2003 - 2005
Universidade de São Paulo
Título: A SELEÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO E ENTRADA EM NOVOS NEGÓCIOS - UM ESTUDO DE CASOS NA INDÚSTRIA PETROQUÍMICA,Ano de Obtenção: 2005
ROBERTO SBRAGIA.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Estratégia.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Mercadologia. Setores de atividade: Fabricação de Resinas e Elastômeros.
Aperfeiçoamento em Administração de Empresas
1995 - 1995
Escola Superior de Propaganda e Marketing
Título: Mercado de embalagens PET para bebidas no Brasil. Ano de finalização: 1995
Formação complementar
1996 - 1996
Curso de Adm de Empresas para Engenheiros. (Carga horária: 40h). , SSJ- Santille,Schlochauer & Jucá, SSJ, Brasil.
1995 - 1995
Especialização em Marketing. (Carga horária: 108h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.
1990 - 1990
Curso de férias em Polímeros Fotosensíveis. (Carga horária: 120h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
1986 - 1986
Desenho Técnico Mecânico e Tecnologia Mecânica. (Carga horária: 84h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial-Dep.Regional de São Paulo, SENAI, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão da Inovação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Estratégica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Estudo de Mercado.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Desenvolvimento de Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica / Subárea: Materiais Não-Metálicos/Especialidade: Polímeros, Aplicações.
Organização de eventos
GARCEZ, M. P. . Fispal 1999 - Feira Internacional da Alimentação. 1999. (Exposição).
Participação em eventos
III SINGEP/II S2IS.Sessões Escritórios de Projetos. 2014. (Seminário).
III SINGEP/II S2IS.DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO COMPLEXO EM UMA ORGANIZAÇÃO ORIENTADA A PROCESSOS: UMA PERSPECTIVA PELAS METÁFORAS ORGANIZACIONAIS. 2014. (Seminário).
INTERNATIONAL CONFERENCE ON INFORMATION SYSTEMS AND TECHNOLOGY MANAGEMENT. PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT MATURITY AND THE INFORMATION TECHNOLOGY ROLE IN ORGANIZATIONS: AN EMPIRICAL STUDY. 2014. (Congresso).
INTERNATIONAL CONFERENCE ON INFORMATION SYSTEMS AND TECHNOLOGY MANAGEMENT. A COMPARATIVE STUDY OF PROJECT PORTFOLIOS MANAGEMENT MATURITY MODEL. 2014. (Congresso).
XXXVIII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2014. Consórcio Doutoral - bancas. 2014. (Congresso).
XXXVIII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2014.INDICADORES DE DESEMPENHO DE PROJETOS: A RELAÇÃO COM O POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E A NATUREZA DOS PROJETOS NO VAREJO BRASILEIRO. 2014. (Encontro).
XXXVIII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2014.Surpresas estratégicas de Projetos Complexos e Globais de Tecnologia da Informação (TI): um estudo exploratório no mercado de varejo. 2014. (Encontro).
10th International Conference on Information Systems and Technology Management. Customer Focus: an Exploratory Study on the Importance and Use osf Strategy and Project Management:. 2013. (Congresso).
10th International Conference on Information Systems and Technology Management. Project Portfolio Management Aligned with Strategic Planning - Case Study of an Autoparts Industry. 2013. (Congresso).
II Seminário Internacional de Gestão de Projetos (II SINGEP) e I Seminário Internacional de Inovação e Sustentabilidade (I S2IS.Escritório de Projetos. 2013. (Seminário).
II Seminário Internacional de Gestão de Projetos (II SINGEP) e I Seminário Internacional de Inovação e Sustentabilidade (I S2IS.Diversos. 2013. (Seminário).
II Seminário Internacional de Gestão de Projetos (II SINGEP) e I Seminário Internacional de Inovação e Sustentabilidade (I S2IS.Relatos Técnicos. 2013. (Seminário).
II Seminário Internacional de Gestão de Projetos (II SINGEP) e I Seminário Internacional de Inovação e Sustentabilidade (I S2IS. 2013. (Simpósio).
XV Congresso da Associação Latino Ibero-Americana de Gestão de Tecnologia, ALTEC. O uso e a importância dos indicadores de sustentabilidade nas organizações,estudos de casos em empresas de energia. 2013. (Congresso).
XV Congresso da Associação Latino Ibero-Americana de Gestão de Tecnologia, ALTEC. Diversos. 2013. (Congresso).
XV Congresso da Associação Latino Ibero-Americana de Gestão de Tecnologia, ALTEC. Green plastics: analysis of a firm?s sustainability,orientation for innovation. 2013. (Congresso).
XV Congresso da Associação Latino Ibero-Americana de Gestão de Tecnologia, ALTEC. As características de projectos de desenvolvimento de novos produtos e as competências necessárias: um estudo de caso no sector farmacêutico. 2013. (Congresso).
Fórum de Sustentabilidade Uninove ? Observatório da Conferência Rio+20.Inovação e sustentabilidade. 2012. (Outra).
I SINGEP - Simpósio Internacional de Gestão de Projetos.A INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE PROJETOS NA QUALIDADE DE SERVIÇOS PRESTADOS NO CAIXA: UM PROJETO DESENVOLVIDO EM UMA EMPRESA VAREJISTA. 2012. (Simpósio).
I SINGEP - Simpósio Internacional de Gestão de Projetos.Estudo de caso sobre Aliança Estratégica entre duas empresas do ramo de auto-peças.. 2012. (Simpósio).
I SINGEP - Simpósio Internacional em Gestão de Projetos.Sessão IV. 2012. (Simpósio).
XIV Congreso Latino-IberoAmericano de Gestión Tecnológica. Relationships between Sustainability and Portfolio Management. 2011. (Congresso).
XIV Congreso Latino-IberoAmericano de Gestión Tecnológica. A Seleção de Parceiros em Alianças Tecnológicas: uma abordagem enfatizando a característica dos projetos. 2011. (Congresso).
XIV Congreso Latino Ibero-Americano de Gestión Tecnológica - ALTEC. La construcción de entornos favorables para la innovación. 2011. (Congresso).
XIV Congreso Latino Ibero-Americano de Gestión Tecnológica - ALTEC. Gestión de proyectos de I+D e innovación. 2011. (Congresso).
XIV Congreso Latino Ibero-Americano de Gestión Tecnológica - ALTEC. La vinculación entre los actores para la innovación. 2011. (Congresso).
XIV Congreso Latino Ibero-Americano de Gestión Tecnológica - ALTEC. Innovación y tecnología para el desarrollo sustentable. 2011. (Congresso).
XIV Congreso Latino-IberoAmericano en Gestión Tecnológica. Metodologias de Avaliação do Portfólio de Projetos de P&D pelo valor presente ajustado ao risco - um estudo de caso na Indústria Petroquímica. 2011. (Congresso).
Seminário de Pesquisa do PGT - O papel das subsidiárias na cooperação internacional para a inovação tecnológica. 2010. (Seminário).
The 6th Internation Conference on Innovation and Management (ICIM 2009). Sustainability-Oriented Portfolio Management. 2009. (Congresso).
Conferência Nacional de Bioenergia. 2007. (Congresso).
EnANPAD 2006. A Seleção das Estratégias de Crescimento e Diversificação - um Estudo de Casos na Indústria Petroquímica. 2006. (Congresso).
EuroMOT 2006 Conference. The Selection of New Business Strategies - a Brazilian Petrochemical Study. 2006. (Congresso).
IX SEMEAD- Seminários em Administração. 2006. (Seminário).
Seminário de Pesquisa do Núcleo de Pesquisa e Gestão Tecnológica da Universidade de São Paulo - PGT/USP.A Seleção das Estratégias de Crescimento e Entrada em Novos Negócios - um estudo de casos da Indústria Petroquímica. 2006. (Seminário).
Seminários de Pesquisas do Núcleo de Política e Gestão Tecnológica da Universidade de São Paulo - PGT-USP.A Seleção das Estratégias de Crescimento e Entrada em Novos Negócios - um Estudo de Casos da Indústria Petroquímica. 2006. (Seminário).
XIV Simpósio Internacional de Iniciação Científica da USP - SIICUSP.XIV Simpósio Internacional de Iniciação Científica da USP - SIICUSP- Á rea de Ciências Humanas e Humanidades. 2006. (Simpósio).
XXIV Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica.A Seleção de Parcerias Tecnológicas em Função do Tipo de Inovação, Ciclo de Vida da Tecnologia e Prazo de Desenvolvimento - a Proposição de um Modelo Teórico. 2006. (Simpósio).
XI Seminario de Gestión Tecnológica - ALTEC 2005.Em busca do crescimento na Indústria Petroquímica de Poliolefínicos: o caso Odebrecht Química. 2005. (Seminário).
Slade 2004 - XVII Congresso Latino-Americano de Estratégias. Estratégia de Inovação em Produtos e Processos para Obtenção de Liderança em Custos no Mercado Popular de Bebidas: O caso da Refrigerantes Convenção. 2004. (Congresso).
VII SEMEAD - Seminários em Administração. 2004. (Seminário).
XXIII Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica.XXIII Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica. 2004. (Simpósio).
VII Encontro Nacional sobre Gestão Empresarial e Meio Ambiente.Percepção dos Impactos Sócio-Econômico,Político e Ambiental do Ecoturismo na cidade de Brotas-SP. 2003. (Encontro).
VIII Seminário PROFUTURO-2003-Oportunidades no mercado interno: bens populares e mercados em crescimento. 2003. (Seminário).
VI SEMEAD - Seminários em Administração. 2003. (Seminário).
Auditor Interno da Qualidade.Auditor Interno da Qualidade. 2000. (Outra).
Curso 5 S - O Ambiente da Qualidade.Curso 5 S - O Ambiente da Qualidade. 2000. (Outra).
8º Congresso Brasileiro da Indústria de Águas Minerais & ExpoABINAM´99. 8º Congresso Brasileiro da Indústria de Águas Minerais & ExpoABINAM´99. 1999. (Congresso).
Curso "Gerenciando pela Qualidade Total na Indústria".Curso "Gerenciando pela Qualidade Total na Indústria". 1999. (Outra).
Curso Planejamento da Qualidade com QFD.Curso Planejamento da Qualidade com QFD. 1999. (Outra).
Curso de Capacitação em Tecnologia de PET.Curso de Capacitação em Tecnologia de PET. 1998. (Outra).
Seminário Anuga/97.Seminário Anuga/97. 1997. (Seminário).
Seminário Internacional de Embalagem.Seminário Internacional de Embalagem. 1997. (Seminário).
Curso de Expressão Verbal Reinaldo Polito.Curso de Expressão Verbal Reinaldo Polito. 1996. (Outra).
Sixth International Business Forum on Specialty Polyolefins SPO´96. Sixth International Business Forum on Specialty Polyolefins SPO´96. 1996. (Congresso).
VIII Simpósio sobre Tecnologia de Plásticos Brasil-Alemanha.VIII Simpósio sobre Tecnologia de Plásticos Brasil-Alemanha. 1996. (Simpósio).
Curso "Formação Básica do Meio Ambiental".Curso "Formação Básica do Meio Ambiental". 1995. (Outra).
Fifth International Business Forum on Specialty Polyolefins SPO´95. Fifth International Business Forum on Specialty Polyolefins SPO´95. 1995. (Congresso).
Future Pack´95. Future Pack´95. 1995. (Congresso).
4º Congresso Brasileiro da Indústria de Águas Minerais. 4º Congresso Brasileiro da Indústria de Águas Minerais. 1994. (Congresso).
Curso de informática "MS-DOS:Recursos Básicos".Curso de informática "MS-DOS:Recursos Básicos". 1993. (Outra).
Curso sobre Moldagem por Sopro.Curso sobre Moldagem por Sopro. 1993. (Outra).
Training Course " Mold Design with Computer Aided Assistance and Quick Mold Change Systems".Training Course " Mold Design with Computer Aided Assistance and Quick Mold Change Systems". 1992. (Outra).
Câmara Quente para moldes de injeção de termoplásticos.Câmara Quente para moldes de injeção de termoplásticos. 1991. (Seminário).
I Congresso Brasileiro de Polímeros. I Congresso Brasileiro de Polímeros. 1991. (Congresso).
Projeto de Moldes Assistido por Computador.Projeto de Moldes Assistido por Computador. 1991. (Seminário).
Treinamento de Operação e Manutenção de máquinas injetoras de plásticos.Treinamento de Operação e Manutenção de máquinas injetoras de plásticos. 1990. (Outra).
II Encontro Nacional da ABPol.II Encontro Nacional da ABPol. 1989. (Encontro).
Plásticos Modificados através da Incorporação de Elastômeros.Plásticos Modificados através da Incorporação de Elastômeros. 1989. (Seminário).
5º Congresso Brasileiro do Plástico Reforçado. 5º Congresso Brasileiro do Plástico Reforçado. 1988. (Congresso).
V Seminário Técnico de Polímeros.V Seminário Técnico de Polímeros. 1988. (Seminário).
VI Congresso de Iniciação Científica e Tecnológica em Engenharia-CICTE-87. VI Congresso de Iniciação Científica e Tecnológica em Engenharia-CICTE-87. 1987. (Congresso).
7º Congresso Brasileiro de Engenharia e Ciência dos Materiais. 7º Congresso Brasileiro de Engenharia e Ciência dos Materiais. 1986. (Congresso).
I Simpósio de Serviços Públicos.I Simpósio de Serviços Públicos. 1984. (Simpósio).
I Simpósio sobre o uso do aço na Construção Civil.I Simpósio sobre o uso do aço na Construção Civil. 1984. (Simpósio).
Participação em bancas
MARTENS, C. D. P.GARCEZ, M. P.; CHAVES, M. S.. GESTÃO DE PROJETOS EM INCUBADORAS DE BASE TECNOLÓGICA E PARQUES TECNOLÓGICOS. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.; FERREIRA, L.; BORINI, F.. INFLUÊNCIA DA QUALIDADE DO TRABALHO EM EQUIPE NO SUCESSO DE PROJETOS DE SOFTWARE. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.MARTENS, C. D. P.; BORINI, F.. A INFLUÊNCIA DA CONFIGURAÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIOS NO SUCESSO DO PROJETO EM ORGANIZAÇÕES. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho.
RABECHINI JR, R.GARCEZ, M. P.MAXIMIANO, A. C. A.. A GESTÃO DE PORTFÓLIO E A SUA INFLUÊNCIA NAS DECISÕES DOS PROJETOS. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.; RUSSO, R. F. M. S.;SILVEIRA, F. F.. ANÁLISE DA CONTRIBUIÇÃO DA MATURIDADE DA GESTÃO DE PROJETOS NA GERAÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA EM EMPRESAS DE TELECOMUNICAÇÕES. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.
RABECHINI JR, R.; PEREIRA, V. R.;GARCEZ, M. P.. Gestão de Portfólio no Desenvolvimento de Novos Produtos no Setor das Telecomunicações Brasileiro: Estudo de Múltiplos Casos. 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho.
RUSSO, R. F. M. S.; LACERDA, R. T. O.;GARCEZ, M. P.. Avaliação da Contribuição do Design Thinking para a Redução de Incertezas em Projetos. 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.PISCOPO, M. R.; BORINI, F.. Relação entre Maturudade em Gestão do Portfolio de Projetos e Alinhamento Estratégico de Projetos de TI. 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.RABECHINI JR, R.; BORINI, F.. O ALINHAMENTO ENTRE O POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E O DESEMPENHO DE PROJETOS: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO NO VAREJO BRASILEIRO. 2014. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.PISCOPO, M. R.; BORINI, F.. A RELAÇÃO ENTRE POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E O DESEMPENHO EM PROJETOS: ESTUDO DE CASO DE UMA SUBSIDIÁRIA BRASILEIRA DE EMPRESA DO RAMO DE AUTOPEÇAS. 2014. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.RODRIGUES, I.; BERGMAN, D. R.. A influência dos Principais Fatores de Risco nas diferentes Fases do Ciclo de Vida dos Projetos de Capital em uma Empresa de Mineração de Grande Porte.. 2013. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.; RIELLA, H. G.;KNIESS, C. T.. O Uso e Importância dos Indicadores de Sustentabilidade nas Organizações - Estudo de Caso em Empresas de Energia Elétrica.. 2013. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.BRUNO, M. A. C.PISCOPO, M. R.. A Relação entre a natureza de projetos de desenvolvimento de novos produtos e as competências: um estudo de casos no setor farmacêutico.. 2012. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissionalizante em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.
PATAH, L. A.;RABECHINI JR, R.GARCEZ, M. P.. Proposta de Modelo de Análise e Mitigação de Riscos para Projetos de Backbone IP. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.
RABECHINI JR, R.; PATAH, L. A.;GARCEZ, M. P.. Seleção de Projetos no Setor Público: Uma Análise no Poder Judiciário Estadual Brasileiro. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.RABECHINI JR, R.; RUSSO, R. F. M. S.. Relação da Qualidade do Trabalho em Equipe com o Gerenciamento de Riscos em Projetos de Software. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.; SILVA, F. Q. P. O. E.; RUSSO, R. F. M. S.. Análise da Influência dos Fatores Ambientais na Geração de Diferenciais Competitivos por meio de Projetos Estratégicos. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.MARTENS, C. D. P.; SILVA, F. Q. P. O. E.. A Influência da Configuração do Modelo de Negócios no Sucesso de Projetos de TI nas Organizações Brasileiras. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho.
RABECHINI JR, R.; PATAH, L. A.;GARCEZ, M. P.. Gestão de Portfólio e a sua Influência na Tomada de Decisão nos Projetos. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho.
MARTENS, C. D. P.; RUSSO, R. F. M. S.;GARCEZ, M. P.. O Uso da Gestão de Projetos em Pequenas Empresas de Base Tecnológica Incubadas. 2016.
RUSSO, R. F. M. S.;GARCEZ, M. P.; PEDRON, C. D.. Integração do Design Thinking com Métodos Ágeis. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho.
RUSSO, R. F. M. S.; PATAH, L. A.;GARCEZ, M. P.. APLICAÇÃO DO DESIGN THINKING PARA A REDUÇÃO DE INCERTEZAS EM PROJETOS. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissionalizante em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.PISCOPO, M. R.MARTENS, C. D. P.. O MODELO DE NEGÓCIOS E SUAS RELAÇÕES NA GESTÃO DE PROJETOS DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS BRASILEIRAS. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissionalizante em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.
RABECHINI JR, R.GARCEZ, M. P.; PATAH, L. A.. GESTÃO DE PORTFÓLIO NO DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS NO SETOR DAS TELECOMUNICAÇÕES BRASILEIRO: ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho.
PATAH, L. A.; RUSSO, R. F. M. S.;GARCEZ, M. P.. IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS EM INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR: ESTUDO DE CASO . 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho.
RABECHINI JR, R.GARCEZ, M. P.; ROCCO, A.. CLASSIFICAÇÃO E SELEÇÃO DE PROJETOS ESPORTIVOS: UM ESTUDO DE CASO EM PROJETOS DE ESPORTE DE ALTO RENDIMENTO. 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho.
MARTENS, C. D. P.RABECHINI JR, R.GARCEZ, M. P.. A ORIENTAÇÃO EMPREENDEDORA (OE) EM PROJECT MANAGEMENT OFFICES (PMOs): ESTUDO DE CASO MÚLTIPLO EM ORGANIZAÇÕES DO SETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI). 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.PISCOPO, M. R.SILVEIRA, F. F.. MATURIDADE EM GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS E O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO EMPÍRICO. 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.RABECHINI JR, R.PISCOPO, M. R.. O ALINHAMENTO ENTRE O POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E O DESEMPENHO DE PROJETOS: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO NO VAREJO BRASILEIRO. 2013. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.PISCOPO, M. R.RABECHINI JR, R.. A RELAÇÃO ENTRE POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E O DESEMPENHO EM PROJETOS: ESTUDO DE CASO DE UMA SUBSIDIÁRIA BRASILEIRA DE EMPRESA DO RAMO DE AUTOPEÇAS. 2013. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.RABECHINI JR, R.; BERGMAN, D. R.. A iInfluência dos Principais Fatores de Risco nas diferemtes Fases do Ciclo de Vida dos Projetos de Capital em uma Empresa de Mineração de Grande Porte.. 2012. Exame de qualificação (Mestrando em ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.KNIESS, C. T.; RUIZ, M. S.. O Uso e Importância dos Indicadores de Sustentabilidade nas Organizações - Estudo de Caso em Empresas de Energia Elétrica.. 2012. Exame de qualificação (Mestrando em ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Nove de Julho.
RABECHINI JR, R.GARCEZ, M. P.SILVEIRA, F. F.. Um estudo sobre a Influência dos Mecanismos Culturais e de Integração em Gestão de Projetos: Estudo de Múltiplos Casos em uma Multinacional Dinamarquesa. 2012. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissionalizante em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.
GARCEZ, M. P.CHAGAS JUNIOR, M. F.CAMPANARIO, M. A.. A Relação entre a natureza dos projetos de desenvolvimento de produtos e as competências: um Estudo de casos (Exame de Qualificação). 2011. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissionalizante em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.
DIAS, M. V. B.RODRIGUES, I.GARCEZ, M. P.. Indicadores de Sucesso de Projetos em Organizações sem Fins Lucrativos: uma proposta aplicada ao SESC. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Faculdade FIA de Administração e Negócios.
BREMER, C.SBRAGIA, R.GARCEZ, M. P.. Como aumentar a eficácia de implantação de ferramentas de melhorias de processo aplicando-se as técnicas de gerenciamento de projetos. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Faculdade FIA de Administração e Negócios.
GARCEZ, M. P.SBRAGIA, R.SOLER, A.. Como selecionar e priorizar os componentes de um Portfólio de Projetos empregando o BSC?. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Faculdade FIA de Administração e Negócios.
GARCEZ, M. P.SOLER, A.MAXIMIANO, A. C. A.. Como Gerenciar um Portfólio de Projetos de um Ativo de Produção de Petróleo. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Faculdade FIA de Administração e Negócios.
GARCEZ, M. P.MAXIMIANO, A. C. A.SOLER, A.. Fatores críticos do gerenciamento de portfólio de projetos em telecomunicações. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Faculdade FIA de Administração e Negócios.
Orientou
Contribuição da Maturidade em Gestão do Portfolio de Projetos e Desempenho em Empresas; Início: 2017; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho; (Orientador);
RELAÇÃO DA COLABORAÇÃO INTERNA DA EQUIPE COM O SUCESSO DE PROJETOS DE SOFTWARE; Início: 2017; Iniciação científica (Graduando em Administração de Empresas) - Universidade Nove de Julho; (Orientador);
Relação entre Maturudade em Gestão do Portfolio de Projetos e Alinhamento Estratégico de Projetos de TI; 2015; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho,; Orientador: Marcos Paixão Garcez;
Gestão do Portfolio de Projetos e indicadores de desempenho; 2015; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho,; Orientador: Marcos Paixão Garcez;
Gestão do Portfolio de Projetos de TI; 2015; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho,; Orientador: Marcos Paixão Garcez;
Alinhamento Estratégico de Projetos no Setor de Telecomunicações; 2015; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho,; Orientador: Marcos Paixão Garcez;
A RELAÇÃO ENTRE O POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E AS DIMENSÕES DE SUCESSO EM PROJETOS: ESTUDO DE CASO DE UMA SUBSIDIÁRIA BRASILEIRA DE EMPRESA MULTINACIONAL DO RAMO DE AUTOPEÇAS; 2014; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho,; Orientador: Marcos Paixão Garcez;
INDICADORES DE DESEMPENHO DE PROJETOS: A RELAÇÃO COM O POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E A NATUREZA DOS PROJETOS NO VAREJO BRASILEIRO; 2014; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho,; Orientador: Marcos Paixão Garcez;
O uso e importância dos indicadores de sustentabilidade nas organizações - estudo de casos em empresas de energia elétrica; ; 2013; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho,; Orientador: Marcos Paixão Garcez;
A Influência dos principais fatores de risco nas diferentes fases do ciclo de vida dos projetos de capital em uma empresa de mineração nacional de grande porte; ; 2013; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho,; Orientador: Marcos Paixão Garcez;
relação entre a natureza dos projetos de desenvolvimento de produtos e as competências: um estudo de caso no setor farmacêutico; 2012; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profiss Gestão Projetos (330920100808P0)) - Universidade Nove de Julho,; Orientador: Marcos Paixão Garcez;
Como selecionar e priorizar os componentes de um Portfólio de Projetos empregando o Balanced Score Card?; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: Marcos Paixão Garcez;
Como Gerenciar um Portfólio de Projetos de um Ativo de Produção de Petróleo; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: Marcos Paixão Garcez;
Fatores críticos do gerenciamento de portfólio de projetos em telecomunicações; ; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: Marcos Paixão Garcez;
A Influência do Modelo de Negócios nas Dimensões do Sucesso de Projetos; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Nove de Julho; Orientador: Marcos Paixão Garcez;
Configuração do Modelo de Negócios em Organizações Brasileiras; 2016; Iniciação Científica; (Graduando em Marketing) - Universidade Nove de Julho; Orientador: Marcos Paixão Garcez;
ALINHAMENTO ESTRATÉGICO EM PROJETOS; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Administração de Empresas) - Universidade Nove de Julho; Orientador: Marcos Paixão Garcez;
A orientação à sustentabilidade em projetos em uma instituição financeira do setor bancário; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Nove de Julho; Orientador: Marcos Paixão Garcez;
A INFLUÊNCIA DA ESTRATÉGIA NA SELEÇÃO DOS CRITÉRIOS DE SUCESSO DE PROJETOS; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Nove de Julho; Orientador: Marcos Paixão Garcez;
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GARCEZ, M. P. . Curso de aperfeiçoamento em gestão de projetos ao SEBRAE-MT. 2013. .
GARCEZ, M. P. ; SBRAGIA, R. . Curso de Gestão da Inovação para empresários do setor de eletrônica de MG - NAGIVALE. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
GARCEZ, M. P. ; FREDERICK, B. W. B. . Curso sobre Gestão da Inovação em empresa multinacional. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
GARCEZ, M. P. ; SBRAGIA, R. . Gestão do Portfolio de Projetos e Alocação de Recursos. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material e aula para Curso de Mestrado e Doutorado em Administração na FEA-USP).
GARCEZ, M. P. ; BASCHEIRA, L. A. ; YOSHIHARU, G. . Polipropileno-Características e Aplicações. 1994. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
GARCEZ, M. P. . Relatório de Estágio 02 - Programa Integração Empresa-Escola-Governo(PIEEG). 1989. (Relatório de pesquisa).
GARCEZ, M. P. . Desenvolvimento de Blendas Poliméricas de PSAI / EVA adequadas ao processo de injeção. 1989. (Relatório de pesquisa).
GARCEZ, M. P. . Relatório de Estágio-Iniciação Científica. 1988. (Relatório de pesquisa).
GARCEZ, M. P. . Relatório de Estágio 01 - Programa Integração Empresa-Escola-Governo(PIEEG). 1988. (Relatório de pesquisa).
Projetos de pesquisa
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2017 - Atual
Inovação em Projetos, Descrição: Foca em abordagens inovadoras no gerenciamento de projetos nas organizações. Explora temas relacionados à complexidade, incerteza, competitividade, criatividade, métodos, equipes, criação/valoração de ativos tangíveis e intangíveis dos projetos. Tais temas são estudados buscando desenvolver a adequação do gerenciamento de projetos em ambientes dinâmicos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marcos Paixão Garcez - Integrante / Rosária de Fátima Macri Segger Russo - Coordenador / Marcos de Araujo - Integrante / Livia Macedo de Alencar - Integrante / Julio Cesar Pereira - Integrante.
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2017 - Atual
Alinhamento da Inovação e Cooperação em Projetos, Descrição: Este projeto visa à identificação de modelos, práticas e tendências gerenciais no que tange à Cooperação e Open Innovation, em termos do desenvolvimento das capacidades dnâmicas na formação de alianças no Sistema Nacional de Inovação. Também investiga o alinhamento estratégico dos projetos e esforços de Inovação em organizações nacionais, em termos da aderência das estratégias tecnológicas às estratégias corporativas, estabelecendo assim evidências de aplicações contingenciais ao porte, setor e grau de internacionalização. Considera-se ainda o conceito de desenvolvimento sustentável, ao se procurar desenvolver indicadores de grau de orientação à sustentabilidade da empresa, em termos dos indicadores de sustentabilidade advindos do portfólio de projetos da mesma. Utilizam-se diferentes métodos e técnicas de coleta e análise de dados de campo, como estudos de casos, métodos mistos, design science research e levantamentos de campo do tipo survey, em diferentes setores organizacionais. Como resultados, espera-se o desenvolvimento do panorama da realidade nacional, sugestões de cursos de ação para aumento da competitividade, análise compreensiva de modelos teóricos, desenvolvimento de modelos setoriais e a proposição de metodologias e ações ajustadas aos setores de atuação das empresas nacionais.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Marcos Paixão Garcez - Coordenador / Rosária de Fátima Macri Segger Russo - Integrante / Marcos de Araujo - Integrante / Livia Macedo de Alencar - Integrante / Julio Cesar Pereira - Integrante.
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2011 - 2014
Alinhamento Estratégico em Inovação e Projetos - Edital CNPq 07/2011, Descrição: Este projeto visa à identificação de modelos, práticas e tendências gerenciais no que tange ao alinhamento estratégico dos projetos e esforços de Inovação em organizações nacionais, vis a vis às organizações internacionais, especificamente em termos da aderência das estratégias tecnológicas às estratégias corporativas, estabelecendo assim evidências de aplicações contingenciais ao porte, setor e grau de internacionalização. Considera-se ainda o conceito de desenvolvimento sustentável, ao se procurar desenvolver indicadores de grau de orientação à sustentabilidade da empresa, em termos dos indicadores de sustentabilidade advindos do portfólio de projetos da mesma. Utilizam-se diferentes métodos e técnicas de coleta e análise de dados de campo, como estudos de casos, iterative grounded theory e levantamentos de campo do tipo survey, em diferentes setores organizacionais. Como resultados esperados, temos o desenvolvimento do panorama da realidade nacional, sugestões de cursos de ação para aumento da competitividade, análise compreensiva de modelos teóricos, desenvolvimento de modelos setoriais e a proposição de metodologias e ações ajustadas aos setores de atuação das empresas nacionais.Número do processo: 401561/2011-9.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado profissional: (5) . , Integrantes: Marcos Paixão Garcez - Coordenador / Waldomiro Guimarães Filho - Integrante / Ântonio Carlos de Alcântara Thimóteo - Integrante / Roberto Vendramini Mulisani - Integrante / Carlos Roberto Banzato - Integrante / Lorene Carvalho Bitencourt - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2008 - Atual
Estratégia em Projetos, Descrição: Este grupo tem como objeto de investigação o ambiente interno e externo das organizações como elementos relevantes para a concepção estratégica de projetos, a montagem de portfólio e os estudos de viabilidade envolvendo as dimensões técnica, financeira, legal, tributária, institucional e sócio-ambiental. Desta forma, a Estratégia em Projetos tem uma dimensão do pré-projeto, de sua viabilidade prévia, do seu enquadramento como atividade de alocação de recursos, submetida a restrições de diferentes ordens, mas com caráter estratégico para a organização, com a possibilidade de integrar, por meio de escritórios de projetos, a própria estrutura da organização. Estão previstas atividades de caráter acadêmico e técnico como fonte de conhecimento para a área. Os projetos vinculados a linha de pesquisa Estratégia em Projetos são: Gestão em Projetos Educacionais; Gestão Estratégica de TI; Desenvolvimento de Recursos e Capacidades Organizacionais; Gestão Estratégica de Pessoas; Gestão de Projetos e seus Impactos nos Resultados Organizacionais; Alinhamento estratégico em Inovação e Projetos; Empreendedorismo e orientação empreendedora em organizações; Adoção de TI, virtualização e mobilidade do trabalho.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (15) . , Integrantes: Marcos Paixão Garcez - Integrante / Emerson Antonio Maccari - Coordenador / Roque Rabechini Junior - Integrante / Cristina Dai Prá Martens - Integrante / Leonel Cezar Rodrigues - Integrante.
Prêmios
2017
Melhor relato técnico do VI Simpósio Internacional de Gestão de Projetos, Inovação e Sustentabilidade-SINGEP, Universidade Nove de Julho.
2016
Prêmio primeiro lugar na categoria Projeto científico do ano da revista Mundo PM Project Management - 2016, Revista Mundo PM - Project Management.
2015
Indicação entre os 3 melhores trabalhos da área ADI - Administração da Informação - EnANPAD 2015, ANPAD.
2013
Menção honrosa como melhor trabalho de Iniciação Científica no X Encontro de Iniciação Científica: A orientação à sustentabilidade em instituições financeiras do setor bancário, Universidade Nove de Julho.
2005
Distinção no mestrado: trabalho merecedor de reconhecimento como importante contribuição no campo e destaque ao candidato pela qualificação como pesquisador., Universidade de São Paulo.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade Nove de Julho, MPA- Mestrado Profissionalizante em Projetos. , Avenida Francisco Matarazzo, 612, Água Branca, 05001100 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 36659321
Experiência profissional
2011 - 2017
Universidade Nove de JulhoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Professor e pesquisador no Programa de Mestrado Profissional Stricto Sensu em Administração - Gestão de Projetos - PMPA-GP. Disciplinas Mestrado Strategy & Projects; Gestão Estratégica do Portfolio de Projetos; Alinhamento Estratégico em Projetos e Inovação, Controle do Desempenho e Métricas em Projetos, Metodologia de Pesquisa I, Metodologia de Pesquisa II, Conceitos em Organizações, Gestão Estratégica do Portfolio. Disciplinas Cursos Tecnológicos Teoria Geral da Administração Qualidade no Varejo Marketing Internacional Promoção e Merchandising Marketing de Varejo Coordenador científico do programa Escola da Ciência para alunos de graduação. Professor da Escola da Ciência a alunos de graduação.
Atividades
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03/2015
Direção e administração, MPA- Mestrado Profissionalizante em Projetos, .,Cargo ou função, Coordenador da Escola da Ciência.
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03/2012
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Qualidade no Varejo, Gestão da Inovação e Carteira de Projetos - Escola da Ciência, Teoria Geral da Administração, Marketing Internacional
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08/2011
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, ALINHAMENTO ESTRATÉGICO EM PROJETOS E INOVAÇÃO, CONCEITOS EM ORGANIZAÇÕES, CONTROLE DE DESEMPENHO E MÉTRICAS EM PROJETOS, GESTÃO ESTRATÉGICA DO PORTFOLIO, METODOLOGIA DE PESQUISA I, METODOLOGIA DE PESQUISA II, STRATEGY & PROJECTS
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05/2011
Pesquisa e desenvolvimento , MPA- Mestrado Profissionalizante em Projetos, .,Linhas de pesquisa
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01/2011
Conselhos, Comissões e Consultoria, MPA- Mestrado Profissionalizante em Projetos, .,Cargo ou função, Participação como Titular no Colegiadoo do Mestrado Profissional de Gestão de Projetos.
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03/2011 - 08/2011
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Trabalho de Conclusão de Curso 1
2003 - 2005
Núcleo de Política e Gestão Tecnológica da Universidade de São PauloVínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 12
Atividades
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01/2005 - 08/2005
Outras atividades técnico-científicas , PGT-USP, PGT-USP.,Atividade realizada, Colaborador técnico do XI Seminário de Gestión da Innovaccion Tecnológica Altec 2005.
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06/2003 - 08/2005
Outras atividades técnico-científicas , PGT-USP, PGT-USP.,Atividade realizada, Colaborador técnico e membro do comitê executivo do XXIII Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica do PGT-USP 2004.
1990 - 1998
Opp Petroquímica S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Maior empresa petroquímica da América Latina e quinto maior grupo privado nacional.Em 2002 passou a chamar-se Braskem S/A. Atuação nas áreas de desenvolvimento de produtos e assistência técnica, vendas técnicas e desenvolvimento de mercado. Principais realizações: Diversos desenvolvimentos de produtos (formulação e adequação ao uso), como descrito na seção Produção Técnica-Produtos.
Atividades
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07/1996 - 10/1998
Direção e administração, GDPS-Gerencia de Desenvolvimento de Produtos e Serviços, .,Cargo ou função, Engenheiro de Desenvolvimento de Mercado.
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04/1990 - 10/1998
Treinamentos ministrados , GDPS-Gerencia de Desenvolvimento de Produtos e Serviços, .,Treinamentos ministrados, CURSO TÉCNICO DE INJEÇÃO PARA CLIENTES, CURSO TÉCNICO DE POLIPROPILENO E POLIETILENO PARA CLIENTES, CURSO TÉCNICO DE POLIPROPILENO PARA PESSOAL DE VENDAS
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04/1990 - 08/1998
Pesquisa e desenvolvimento .,Linhas de pesquisa
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04/1995 - 06/1996
Direção e administração, GDPS-Gerencia de Desenvolvimento de Produtos e Serviços, .,Cargo ou função, Engenheiro de Vendas Técnicas.
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04/1990 - 03/1995
Direção e administração, GDPS-Gerencia de Desenvolvimento de Produtos e Serviços, .,Cargo ou função, Engenheiro de Desenvolvimento de Produtos e Assistência Técnica a Clientes.
1998 - 2000
Engepack EmbalagensVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Marketing e Novos Negócios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa entre as 3 lideres na fabricação de embalagens PET, com 9 unidades no Brasil. Responsável pela área de Marketing e Novos Negócios,respondendo pela prospecção de novos mercados e clientes,levantamentos de mercado, abertura de novos negócios,vendas em novos negócios,orientação do planejamento estratégico, análises de viabilidade,elaboração de catálogos técnicos, definição de design de produtos,composição de filmes técnicos e institucionais, participações em feiras. Principais realizações: Levantamento dos mercados de refrigerantes,refrigerantes populares,água mineral,óleo comestível,detergentes,vinagre,sucos,cerveja,álcool,isotônicos e outros. Estudo de viabilidade de implementação de 3 fábricas, sendo uma de refrigerantes populares,outra de água mineral e uma de álcool respectivamente. Desenvolvimento de design e mercado para nova linha de garrafas para água mineral-linha "clearpet"-pedido de registro de patente. Abertura de nova frente em clientes de água mineral(Petrópolis Paulista,Ouro Fino, Superágua) Elaboração de planejamento estratégico plurianual 1999 a 2004. Coordenador do programa QFD para o desenvolvimento de produtos.
Atividades
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11/1998 - 05/2000
Direção e administração, .,Cargo ou função, COORDENADOR DE MARKETING E NOVOS NEGÓCIOS.
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06/1999 - 03/2000
Outras atividades técnico-científicas .,Atividade realizada, COORDENAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DA FERRAMENTA QFD (QUALIYT FUNCTION DEPLOYMENT)PARA O DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS..
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01/1999 - 08/1999
Pesquisa e desenvolvimento .,Linhas de pesquisa
1988 - 1989
EDN Estireno do Nordeste S/AVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa pertencente á Dow Chemical. Estágio curricular em tempo integral (até Março de 1989) e parcial (de Março a Outubro de 1989), atuando em desenvolvimento de produtos e assistência técnica em poliestireno. Principal realização: desenvolvimento de "composição polimérica termoplástica e processo para sua preparação" que resultou em registro de patente.
Atividades
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08/1988 - 10/1989
Pesquisa e desenvolvimento , SEPED-Setor de Pesquisa e Desenvolvimento, .,Linhas de pesquisa
Propriedade Intelectual
Patentes (1)
| Tipo | Título | Data depósito |
|---|---|---|
| INVENTOR | Composição polimérica termoplástica e processo para sua preparação | 23/05/1989 |
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