Celso Zobaran Filho

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ARTICULISTA E REDATOR DE MÍDIAS SOCIAIS.

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Nomeado para elaborar o Plano de Implantação de Gestão Orçamentária da Universidade. Portaria Of. 081/05. - Em Janeiro de 2006 nomeado pela Portaria 001/2006, Auditor e Administrador Geral de toda a Fundação Universidade de Cruz Alta, avaliando rotinas administrativas Financeiras, seus métodos e procedimentos, Planejamento Estratégico e Plano Orçamentário propondo ações preventivas e corretivas. - A partir de Fevereiro de 2007 passa a acumular a função de Administrador do Campus Universitário. Tendo como atribuições principais: Negociações e Contratações de Prestadores de Serviços, Gestão dos Sistemas e Rotinas administrativas/financeiras, recursos humanos e aplicações da legislação trabalhista para seus diversos setores (Seg. Patrimonial, Cons. Predial, Recepções, Comunicações, Limpeza, Alimentação e etc...). 4000 alunos e 550 colaboradores.

Outras informações:
Principais responsabilidades: Ações de coordenação que visam planejar e dirigir as atividades de CONTROLADORIA da FUCS. Fazendo cumprir as determinações legais aplicáveis e as normas estatutárias. Firmar convênios, contratos, acordos cuja previsão conste na proposta orçamentária. Analisar e encaminhar ao Conselho Diretor, novas propostas de investimentos e ou parcerias que envolvam a FUCS e suas mantidas. Criar, regulamentar e instalar órgãos internos para o desenvolvimento das atividades e ações da FUCS. Receber solicitações da comunidade interna e externa. Elaborar pareceres conforme a demanda. Receber e analisar o Planejamento estratégico da Instituição. Receber e analisar o relatório de atividades e orçamento anual de todas as mantidas da FUCS. Controlar as atividades Financeiras (Tesouraria, Cobranças, Faturamento). Ser o interlocutor entre a FUCS e as mantidas. Analisar, dar parecer e encaminhar os relatórios de auditoria interna e externa. Representar e assessorar o Presidente e o Vice-Presidente quando no impedimento dos mesmos ou quando solicitado. Interlocutor das demandas Acadêmicas e Pedagógicas face a realidade Economica e Financeira da Instituição.

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Gestão geral de Controle organizacional Planejando, organizando as atividades das áreas envolvidas: Controladoria = Coordenar a preparação de relatórios parciais e globais de controle, assinalando as eventuais falhas encontradas e certificando a real situação patrimonial, econômica e financeira da empresa. Fornecendo dados, números estatísticos para tomadas de decisões gerenciais estratégicas com segurança e com transparência. Supervisionar e dar assistência às áreas envolvidas e em auditorias na área operacional. Financeiras = . Implantador de ferramentas Orçamentárias. Zelando pelas ações da Tesouraria, Cobranças, Faturamento, pelo capital de giro, negociando e renegociando com Bancos, verificando a inadimplência e outras renuncias financeiras, fornecimento de dados para a contabilidade. Administrativas = Supervisão contábil, fiscal, tributária, TI, Suprimentos e Gestão de Estoques, Licitações em geral e legislação (Lei 8.666/93), Gestão de Contratos. Experiente em software (ERP) de gerenciamento. Desenvolver parcerias nos área de consultoria Jurídica e de outros prestadores de serviços eventuais. Recursos Humanos = Fazendo as recomendações necessárias para melhor rendimento e qualidade do serviço, implantando Plano de Cargos e Salários, medidas evitando excesso de horas extras e ou banco de horas. Supervisionando a confecção da Folha de Pagamento e seus encargos. Atuando junto ao grupo do RH enfatizando o zelo nas tratativas gerais da área para se evitar questões de reclamatórias trabalhistas. ________________________________________ Definindo metas e programas para cada setor, viabilizando e acompanhando os resultados dos trabalhos realizados em atendimento ao planejamento estratégico da empresa, assegurando seu crescimento e lucratividade, bem como suprindo todos os canais competentes da organização com informações gerenciais confiáveis, subsidiando tomadas de decisões com segurança e transparência. ________________________________________