Diogo Lima Catão

Executivo de Inovação.. Foi Fundador e CEO da Broomy Tecnologia durante mais de quatro anos, aplicativo líder de limpeza residencial que atuou em cinco Estados do Nordeste. Foi Professor Universitário da Laureate International Universities e da FOCCA - Faculdade de Olinda. Foi sócio-Consultor da Factta Consultoria, Estratégia e Competitividade.Possui Mestrado em Management of Technology pela ESIEE Paris, é formado em Gestão de Projetos pela University of California e tem graduação em Sistemas de Informação pela Faculdade Integrada do Recife. Também é certificado como Pesquisador em Administração pela International University of Monaco. Foi Jurado do Startup in School Google Brasil em 2019. Foi Jurado em 2021 do III Desafio COR SMART CITY SMART PEOPLE - iniciativa originária do Comitê de Governança de Política para Inovação da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro. De 2013 à 2016 atuou como coordenador do Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação do Porto Digital (PE).

Informações coletadas do Lattes em 23/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado interrompido em 2016 em Business Administration

2014 - Atual

International University of Monaco
Orientador: Prof. Phd. Ingo Bobel
Ano de interrupção: 2016

Mestrado em Management of Technology ? Information Systems

2011 - 2013

Ecole Superieure d'Ingenieurs en Eletrotechniquee et Eletronique
Título: Strengthening Local Productive Arrangements in Pernambuco, Ano de Obtenção: 2013
Orientador: Antoine Schoen

Graduação em Sistemas de Informação

2004 - 2008

Faculdade Integrada do Recife
Título: Como desenvolver um firewall pessoal em linux.
Orientador: Patrícia Moser

Formação complementar

2020 - 2020

Characteristics of a Great Scrum Master. , LinkedIn, LINKEDIN, Brasil.

2020 - 2020

Improving Listening Skills. , National Association of State Boards Accountancy, NASBA, Estados Unidos.

2020 - 2020

Project Management Foundations: Requirements. , National Association of State Boards Accountancy, NASBA, Estados Unidos.

2020 - 2020

Cert Prep: Project Management Professional (PMP). , LinkedIn, LINKEDIN, Brasil.

2020 - 2020

Leading Remote Projects and Virtual Teams. , LinkedIn, LINKEDIN, Brasil.

2020 - 2020

Ken Blanchard on Servant Leadership. , LinkedIn, LINKEDIN, Brasil.

2020 - 2020

Managing Project Benefits. , LinkedIn, LINKEDIN, Brasil.

2020 - 2020

Project Online Reporting with Power BI. , Project Management Institute, PMI, Brasil.

2020 - 2020

ITIL Foundation 4 First Look. , LinkedIn, LINKEDIN, Brasil.

2020 - 2020

Leading Virtual Meetings. , LinkedIn, LINKEDIN, Brasil.

2020 - 2020

Executive Presence on Video Conference Calls. , National Association of State Boards Accountancy, NASBA, Estados Unidos.

2020 - 2020

Agile Product Owner Role Techniques. , Project Management Institute, PMI, Brasil.

2020 - 2020

Project Management Foundations: Ethics. , National Association of State Boards Accountancy, NASBA, Estados Unidos.

2020 - 2020

Exam Tips: Project Management Professional (PMP). , LinkedIn, LINKEDIN, Brasil.

2020 - 2020

Bill George on Self-Awareness, Authenticity, and Leadership. , LinkedIn, LINKEDIN, Brasil.

2020 - 2020

Inclusive Leadership. , Project Management Institute, PMI, Brasil.

2020 - 2020

Managing Project Stakeholders. , National Association of State Boards Accountancy, NASBA, Estados Unidos.

2020 - 2020

Project Management Foundations: Integration. , National Association of State Boards Accountancy, NASBA, Estados Unidos.

2020 - 2020

Writing a Business Case. , National Association of State Boards Accountancy, NASBA, Estados Unidos.

2020 - 2020

Public Speaking Foundations. , National Association of State Boards Accountancy, NASBA, Estados Unidos.

2020 - 2020

Project Management: Preventing Scope Creep. , National Association of State Boards Accountancy, NASBA, Estados Unidos.

2020 - 2020

Learning Gantt Charts. , National Association of State Boards Accountancy, NASBA, Estados Unidos.

2020 - 2020

Agile Product Owner Role Foundations. , International Institute of Business Analysis, IIBA, Estados Unidos.

2019 - 2019

Brad Feld on Raising Capital. , LinkedIn, LINKEDIN, Brasil.

2018 - 2018

21st Century Teaching in Higher Education. , Faculdade dos Guararapes, FG, Brasil.

2018 - 2018

Essential Blackboard. , Faculdade dos Guararapes, FG, Brasil.

2018 - 2018

Student Engagement. , Faculdade dos Guararapes, FG, Brasil.

2018 - 2018

Instructional Strategies. , Faculdade dos Guararapes, FG, Brasil.

2018 - 2018

Introduction to Digital Teaching. , Faculdade dos Guararapes, FG, Brasil.

2018 - 2018

Principles of Andragogy. , Faculdade dos Guararapes, FG, Brasil.

2018 - 2018

Working Adult Student. , Faculdade dos Guararapes, FG, Brasil.

2018 - 2018

Future Decisions. , Faculdade dos Guararapes, FG, Brasil.

2014 - 2014

Gestão da Inovação. (Carga horária: 18h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Recife, SEBRAE/PE, Brasil.

2014 - 2014

Capacitação em Gestão da Inovação. (Carga horária: 40h). , Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras, ANPEI, Brasil.

2014 - 2014

Gestão Financeira na medida. (Carga horária: 20h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Recife, SEBRAE/PE, Brasil.

2013 - 2013

Extensão universitária em Curso Latinoamericano de Formação de Consultores. (Carga horária: 21h). , Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

2013 - 2013

EMPRETEC. (Carga horária: 60h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Recife, SEBRAE/PE, Brasil.

2013 - 2013

Curso de Formação de Consultores. (Carga horária: 24h). , Porto Digital, PORTO DIGITAL, Brasil.

2013 - 2013

Estudo Dirigido em Gestão de Projetos. (Carga horária: 46h). , Qualiti Software Processes, QUALITI, Brasil.

2012 - 2012

Extensão universitária em Project Management. (Carga horária: 195h). , University of California Irvine, UCI, Estados Unidos.

2011 - 2011

Academic Semester Abroad. (Carga horária: 441h). , EF International Language Schools, EF, Estados Unidos.

2010 - 2010

GOL Gestão, Organização e Liderança. (Carga horária: 20h). , Bureau de Negócios, BUREAU, Brasil.

2010 - 2010

Workshop de Vendas Complexas. (Carga horária: 30h). , Tramitty business to government, TRAMITTY, Brasil.

2010 - 2010

Desenvolvimento em .NET Framework. (Carga horária: 20h). , Microsoft Innovation Center Pernambuco, MICROSOFT, Brasil.

2010 - 2010

Mantendo uma Base de Dados SQL Server 2005. , Microsoft Corporation, MC*, Estados Unidos.

2006 - 2006

Análise e Planejamento Financeiro. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Recife, SEBRAE/PE, Brasil.

2006 - 2006

Curso Certificação Cisco CCNA 4.0. (Carga horária: 52h). , Lanlink Informática, LANLINK, Brasil.

2005 - 2005

Finanças. (Carga horária: 60h). , Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de Pernambuco, INCUBATEP, Brasil.

2004 - 2004

Como vender mais e melhor: as melhores ferramentas. (Carga horária: 15h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2004 - 2004

Iniciando um pequeno grande negócio via internet. (Carga horária: 30h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Recife, SEBRAE/PE, Brasil.

2004 - 2004

Lógica de Programação Algorítmica. (Carga horária: 36h). , Instituto de Tecnologia em Informática, ITECI, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Convênios.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.

Participação em eventos

XX Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras d.O papel dos parques tecnológicos no desenvolvimento de territórios. 2010. (Seminário).

XX Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de.Proteção e Comercialização de Tecnologia. 2010. (Seminário).

XX Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de.Como valorar sua tecnologia. 2010. (Seminário).

III Workshop de Sistema de Informação.Mini-curso: Photoshop Aplicado. 2004. (Oficina).

III Workshop de Sistema de Informação.Mini-curso: UML - Teorica e Prática. 2004. (Oficina).

III Workshop de Sistema de Informação.Mini-curso: Praticando com XML. 2004. (Oficina).

Produções bibliográficas

  • CATÃO, D. L. . Transformação Digital e a conexão entre poder público e Govtechs. Startupi, 01 fev. 2022.

  • CATÃO, D. L. . Um panorama sobre as govtechs em 2022: tendências e pontos de atenção. Economia S/A, 21 jan. 2022.

  • CATÃO, D. L. . Empreendedor, não se assuste! Faça isso e fuja da crise. Terra.com.br.

  • CATÃO, D. L. . Afinal, realmente estamos seguros? Dicas de cibersegurança para sua empresa. Olhar Digital.

  • CATÃO, D. L. . Govtechs e grandes empresas, o match perfeito. Startups.com.br.

  • CATÃO, D. L. . Govtechs levam eficiência ao poder público. EY - Ernst & Young Global.

  • CATÃO, D. L. . Inovações chegam ao setor público por meio das Govtechs. Diário do Comércio.

  • CATÃO, D. L. . Govtech, o venture building é para você!. Startupi.

  • CATÃO, D. L. . Como as govtechs se relacionam com a política ESG. Estado de Minas.

  • CATÃO, D. L. . Startup na Paraíba receberá 10 milhões em investimentos. ResumoCast.

  • CATÃO, D. L. . Dome Ventures começa a mapear as govtechs brasileiras. Batalha das Startups.

  • CATÃO, D. L. . Cibersegurança em pauta: um assunto de relevância para o governo. ABC da Comunicação.

  • CATÃO, D. L. . ODSs como força motriz para alavancar as soluções das govtechs. Jornal Tribuna.

  • CATÃO, D. L. . Empresa vai incentivar iniciativas tecnológicas para o setor público. R7.

  • CATÃO, D. L. . Com apoio do Sebrae Paraíba, Campina Grande recebe a terceira edição do Investor Day Govtech. ParaibaOnline.

  • CATÃO, D. L. . Tecnologia que conecta o Brasil com a realidade. CNN Brasil.

  • CATÃO, D. L. . Um panorama sobre as govtechs em 2022: tendências e pontos de atenção. Índices Bovespa.

  • CATÃO, D. L. . Inovação no segmento universitário: por onde começar?. Ser Universitário.

  • CATÃO, D. L. . Momento é de ajuste para 'unicórnios'. Invest News.

  • CATÃO, D. L. ; GOUVEIA, C. ; CALHEIROS, G. C. ; TARGINO, P. ; ALBUQUERQUE NETO, F. S. . NAGI Project - The Right Balance between technology and Business development at Porto Digital. In: 31st IASP World Conference, 2014, Doha, Qatar. Procedings of 31st IASP World Conference 2014, 2014.

Outras produções

CATÃO, D. L. . Aplicativo Broomy amplia presença no Nordeste. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

CATÃO, D. L. ; COSTA, P. . Apoio para investir em inovação. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

COSTA, P. ; CATÃO, D. L. . Porto Digital ajuda empresas a inovar. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

PIMENTEL, t. ; CATÃO, D. L. . Empreendedores pernambucanos podem concorrer a incentivos federais para inovação. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

Projetos de desenvolvimento

  • 2013 - 2014

    NÚCLEO DE APOIO A GESTÃO DA INOVAÇÃO DO PORTO DIGITAL, Descrição: Estruturação e a operação do Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação do Porto Digital - NAGI-PD visando à elaboração de Planos e Projetos de Gestão da Inovação nas empresas do Estado de Pernambuco, em especial nas empresas: (i) do Pólo de Tecnologia da Informação e Comunicação; (ii) da economia criativa, (iii) do Pólo Metal-mecânico, nas imediações do Complexo Industrial de SUAPE; e (iv) do Pólo de Confecções do Agreste Central. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Diogo Lima Catão - Integrante / Guilherme Coutinho Calheiros - Coordenador / Francisco Saboya Albuquerque Neto - Integrante / Heraldo Ourem Ramos Neto - Integrante.

  • 2013 - 2014

    NÚCLEO DE APOIO A GESTÃO DA INOVAÇÃO DO PORTO DIGITAL, Descrição: Estruturação e a operação do Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação do Porto Digital - NAGI-PD visando à elaboração de Planos e Projetos de Gestão da Inovação nas empresas do Estado de Pernambuco, em especial nas empresas: (i) do Pólo de Tecnologia da Informação e Comunicação; (ii) da economia criativa, (iii) do Pólo Metal-mecânico, nas imediações do Complexo Industrial de SUAPE; e (iv) do Pólo de Confecções do Agreste Central. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Diogo Lima Catão - Integrante / Guilherme Coutinho Calheiros - Coordenador / Francisco Saboya Albuquerque Neto - Integrante / Heraldo Ourem Ramos Neto - Integrante.

  • 2013 - 2014

    NÚCLEO DE APOIO A GESTÃO DA INOVAÇÃO DO PORTO DIGITAL, Descrição: Estruturação e a operação do Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação do Porto Digital - NAGI-PD visando à elaboração de Planos e Projetos de Gestão da Inovação nas empresas do Estado de Pernambuco, em especial nas empresas: (i) do Pólo de Tecnologia da Informação e Comunicação; (ii) da economia criativa, (iii) do Pólo Metal-mecânico, nas imediações do Complexo Industrial de SUAPE; e (iv) do Pólo de Confecções do Agreste Central. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Diogo Lima Catão - Integrante / Guilherme Coutinho Calheiros - Coordenador / Francisco Saboya Albuquerque Neto - Integrante / Heraldo Ourem Ramos Neto - Integrante.

  • 2013 - 2014

    NÚCLEO DE APOIO A GESTÃO DA INOVAÇÃO DO PORTO DIGITAL, Descrição: Estruturação e a operação do Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação do Porto Digital - NAGI-PD visando à elaboração de Planos e Projetos de Gestão da Inovação nas empresas do Estado de Pernambuco, em especial nas empresas: (i) do Pólo de Tecnologia da Informação e Comunicação; (ii) da economia criativa, (iii) do Pólo Metal-mecânico, nas imediações do Complexo Industrial de SUAPE; e (iv) do Pólo de Confecções do Agreste Central.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Diogo Lima Catão - Integrante / Guilherme Coutinho Calheiros - Coordenador / Francisco Saboya Albuquerque Neto - Integrante / Heraldo Ourem Ramos Neto - Integrante.

  • 2013 - 2014

    NÚCLEO DE APOIO A GESTÃO DA INOVAÇÃO DO PORTO DIGITAL, Descrição: Estruturação e a operação do Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação do Porto Digital - NAGI-PD visando à elaboração de Planos e Projetos de Gestão da Inovação nas empresas do Estado de Pernambuco, em especial nas empresas: (i) do Pólo de Tecnologia da Informação e Comunicação; (ii) da economia criativa, (iii) do Pólo Metal-mecânico, nas imediações do Complexo Industrial de SUAPE; e (iv) do Pólo de Confecções do Agreste Central.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Diogo Lima Catão - Integrante / Guilherme Coutinho Calheiros - Coordenador / Francisco Saboya Albuquerque Neto - Integrante / Heraldo Ourem Ramos Neto - Integrante.

  • 2013 - 2014

    NÚCLEO DE APOIO A GESTÃO DA INOVAÇÃO DO PORTO DIGITAL, Descrição: Estruturação e a operação do Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação do Porto Digital - NAGI-PD visando à elaboração de Planos e Projetos de Gestão da Inovação nas empresas do Estado de Pernambuco, em especial nas empresas: (i) do Pólo de Tecnologia da Informação e Comunicação; (ii) da economia criativa, (iii) do Pólo Metal-mecânico, nas imediações do Complexo Industrial de SUAPE; e (iv) do Pólo de Confecções do Agreste Central.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Diogo Lima Catão - Integrante / Guilherme Coutinho Calheiros - Coordenador / Francisco Saboya Albuquerque Neto - Integrante / Heraldo Ourem Ramos Neto - Integrante.

  • 2013 - 2014

    NÚCLEO DE APOIO A GESTÃO DA INOVAÇÃO DO PORTO DIGITAL, Descrição: Estruturação e a operação do Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação do Porto Digital - NAGI-PD visando à elaboração de Planos e Projetos de Gestão da Inovação nas empresas do Estado de Pernambuco, em especial nas empresas: (i) do Pólo de Tecnologia da Informação e Comunicação; (ii) da economia criativa, (iii) do Pólo Metal-mecânico, nas imediações do Complexo Industrial de SUAPE; e (iv) do Pólo de Confecções do Agreste Central.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Diogo Lima Catão - Integrante / Guilherme Coutinho Calheiros - Coordenador / Francisco Saboya Albuquerque Neto - Integrante / Heraldo Ourem Ramos Neto - Integrante.

  • 2013 - 2014

    NÚCLEO DE APOIO A GESTÃO DA INOVAÇÃO DO PORTO DIGITAL, Descrição: Estruturação e a operação do Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação do Porto Digital - NAGI-PD visando à elaboração de Planos e Projetos de Gestão da Inovação nas empresas do Estado de Pernambuco, em especial nas empresas: (i) do Pólo de Tecnologia da Informação e Comunicação; (ii) da economia criativa, (iii) do Pólo Metal-mecânico, nas imediações do Complexo Industrial de SUAPE; e (iv) do Pólo de Confecções do Agreste Central.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Diogo Lima Catão - Integrante / Guilherme Coutinho Calheiros - Coordenador / Francisco Saboya Albuquerque Neto - Integrante / Heraldo Ourem Ramos Neto - Integrante.

  • 2013 - 2014

    NÚCLEO DE APOIO A GESTÃO DA INOVAÇÃO DO PORTO DIGITAL, Descrição: Estruturação e a operação do Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação do Porto Digital - NAGI-PD visando à elaboração de Planos e Projetos de Gestão da Inovação nas empresas do Estado de Pernambuco, em especial nas empresas: (i) do Pólo de Tecnologia da Informação e Comunicação; (ii) da economia criativa, (iii) do Pólo Metal-mecânico, nas imediações do Complexo Industrial de SUAPE; e (iv) do Pólo de Confecções do Agreste Central.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Diogo Lima Catão - Integrante / Guilherme Coutinho Calheiros - Coordenador / Francisco Saboya Albuquerque Neto - Integrante / Heraldo Ourem Ramos Neto - Integrante.

  • 2013 - 2014

    NÚCLEO DE APOIO A GESTÃO DA INOVAÇÃO DO PORTO DIGITAL, Descrição: Estruturação e a operação do Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação do Porto Digital - NAGI-PD visando à elaboração de Planos e Projetos de Gestão da Inovação nas empresas do Estado de Pernambuco, em especial nas empresas: (i) do Pólo de Tecnologia da Informação e Comunicação; (ii) da economia criativa, (iii) do Pólo Metal-mecânico, nas imediações do Complexo Industrial de SUAPE; e (iv) do Pólo de Confecções do Agreste Central.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Diogo Lima Catão - Integrante / Guilherme Coutinho Calheiros - Coordenador / Francisco Saboya Albuquerque Neto - Integrante / Heraldo Ourem Ramos Neto - Integrante.

  • 2013 - 2014

    NÚCLEO DE APOIO A GESTÃO DA INOVAÇÃO DO PORTO DIGITAL, Descrição: Estruturação e a operação do Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação do Porto Digital - NAGI-PD visando à elaboração de Planos e Projetos de Gestão da Inovação nas empresas do Estado de Pernambuco, em especial nas empresas: (i) do Pólo de Tecnologia da Informação e Comunicação; (ii) da economia criativa, (iii) do Pólo Metal-mecânico, nas imediações do Complexo Industrial de SUAPE; e (iv) do Pólo de Confecções do Agreste Central.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Diogo Lima Catão - Integrante / Guilherme Coutinho Calheiros - Coordenador / Francisco Saboya Albuquerque Neto - Integrante / Heraldo Ourem Ramos Neto - Integrante.

  • 2013 - 2014

    NÚCLEO DE APOIO A GESTÃO DA INOVAÇÃO DO PORTO DIGITAL, Descrição: Estruturação e a operação do Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação do Porto Digital - NAGI-PD visando à elaboração de Planos e Projetos de Gestão da Inovação nas empresas do Estado de Pernambuco, em especial nas empresas: (i) do Pólo de Tecnologia da Informação e Comunicação; (ii) da economia criativa, (iii) do Pólo Metal-mecânico, nas imediações do Complexo Industrial de SUAPE; e (iv) do Pólo de Confecções do Agreste Central.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Diogo Lima Catão - Integrante / Guilherme Coutinho Calheiros - Coordenador / Francisco Saboya Albuquerque Neto - Integrante / Heraldo Ourem Ramos Neto - Integrante.

Prêmios

2020

DevOps Essentials Professional Certificate (DEPC)®, CertiProf.

2019

Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC)®, CertiProf.

2014

Merit-Based scholarship for Doctoral Program, International University of Monaco (IUM).

2009

TS:Microsoft SQL Server 2008, Implementation and Maintenance, Microsoft.

Histórico profissional

Experiência profissional

2020 - 2021

UniFG - Laureate International Universities

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 15

Outras informações:
Professor de: (I) Sistemas de Informações Gerenciais, (II) Fundamentos da Computação, (III) Modelagem de Processo de Negócios e (IV) Comércio Eletrônico.

2019 - 2019

UniFG - Laureate International Universities

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor de: (I) Sistemas de Informações Gerenciais, (II) Fundamentos da Computação, (III) Gestão de Marketing aplicada a TI, (IV) Gestão Financeira aplicada a TI e (V) Liderança e Gestão de Pessoas.

2019 - 2019

UniFG - Laureate International Universities

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 17

Outras informações:
Professor de: (I) Sistemas de Informações Gerenciais, (II) Negociação e Vendas, (III) Criatividade e Gestão do Conhecimento e Inovação, (IV) Gestão de Projetos e (V) Liderança e Gestão de Pessoas.

2018 - 2018

UniFG - Laureate International Universities

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 17

Outras informações:
Disciplina de Gestão de Projetos e Programas no Curso de Administração. Disciplina de Sistemas de Informações Gerenciais no Curso de Ciências Contábeis. Disciplinas de Empreendedorismo e Modelagem de Processos no Curso de Gestão de TI.

2017 - 2021

Broomy Tecnologia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CEO

2016 - 2022

Factta Consultoria, Estratégia e Competitividade

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20

2014 - 2016

Porto Digital

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Coordenador do primeiro MBA do Porto Digital

Outras informações:
Primeira pós-graduação lato sensu do Porto Digital que é o MBA em Sistemas e Estratégias de Inovação, com foco na formação de Agentes de Inovação em parceria com o Instituto Euvaldo Lodi (IEL) e o CEDEPE Business School.

2013 - 2016

Porto Digital

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Coordenador do NAGI PE, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável por: Estruturar e operar o NAGI PE visando a elaboração de 80 planos de gestão de inovação nas empresas do Estado de Pernambuco - Liderar equipe de 10 consultores - Gerenciar mais de 10 fornecedores - Capacitar mais de 240 empreendedores em Gestão da Inovação - Formar 80 agentes de inovação - Orientar e apoiar 80 empresas na captação de recursos.

2015 - 2016

Catão Gestão de Projetos e Inovação

Vínculo: Empreendedor Individual, Enquadramento Funcional: Diretor-Presidente, Carga horária: 20

2012 - 2012

e-ARTtic

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2005 - 2005

Associação Instituto de Tecnologia de Pernambuco

Vínculo: Bolsista BITEC, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20

Outras informações:
O Programa BITEC (Bolsa de Desenvolvimento Tecnológico de Micro e Pequenas Empresas) é uma parceria entre o IEL, o Sebrae e o CNPQ, que visa fornecer às empresas apoio científico orientado pela faculdade. Neste projeto (em 2005), sob a orientação do professor Luiz José Rodrigues, foi desenvolvido para a Incubatep um plano de intervenções da incubadora junto às empresas incubadas.

2005 - 2005

Faculdade Integrada do Recife

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor de Cálculo Integral e Diferencial, Carga horária: 20

2004 - 2004

Faculdade Integrada do Recife

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor de Cálculo Integral e Diferencial, Carga horária: 20

2007 - 2008

Instituto de Tecnologia de Pernambuco

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Analista de Redes de Computadores, Carga horária: 40

2009 - 2010

sague consultoria

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Sistema Jr., Carga horária: 40

Outras informações:
As ferramentas de Business Intelligence se tornaram elemento importante no contexto organizacional em função de fornecerem às empresas informações necessárias para o processo decisório. Para garantir vantagem competitiva perante os concorrentes, as empresas buscam inovar. O processo atrelado ao fenômeno da inovação é complexo e depende de uma série de fatores, tais como regulação, pressão do consumidor e tecnologia. Atividades: Responsável por pesquisas nos sistemas gerenciais de banco de dados para dar suporte à ferramenta de Business Intelligence para implementação em empresas de médio porte gerando inovação nos processos de governança das empresas clientes.

2016 - 2016

GeekDoctor

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor de Inovação, Carga horária: 20