Tiago Chaves Oliveira

É Auditor Federal de Finanças e Controle, Diretor de Planejamento, Inovação e Sustentabilidade da Controladoria-Geral da União (CGU). Mestre em Governança e Desenvolvimento com especialização em Gestão de Projetos e Bacharel em Ciência da Computação. É certificado em Auditoria Governamental (CGAP do IIA) e em Gerenciamento de Projetos (PMP do PMI). É autor do Guia de Gerenciamento de Portfólios e Projetos do Governo Federal. Condecorado em 2020 pelo Project Management Institute (PMI) como um dos 50 profissionais do mundo da nova geração de talentos em projetos (Future 50). Está à frente do laboratório de invoação da CGU. Foi gestor do time do Robô Alice da CGU, premiado no 27 Concurso Inovação do Setor Público realizado pela ENAP em 2023. Já representou o Brasil em delegações oficiais em discussões ligadas à função de auditoria interna na OCDE e na ONU. Atua nas temáticas de Inovação, Auditoria Interna, Gerenciamento de Projetos e de Riscos como praticante, professor e facilitador.

Informações coletadas do Lattes em 01/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Mestrado Profissional em Governança e Desenvolvimento

2018 - 2020

ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Título: Como preferem atuar os auditores internos da Controladoria-Geral da União: de forma didática ou repressiva?, Ano de Obtenção: 2020
Natália Massaco Koga.Coorientador: Wagner Brignol Menke.

Especialização em MBA - Gestão de Projetos de Engenharia de Software

2005 - 2006

União Pioneira de Integração Social
Título: Aplicabilidade dos Escritórios de Projetos de TI nas Organizações Públicas e Privadas
Orientador: Carlos da Silva Cartell

Graduação em Ciência da Computação

2001 - 2004

Centro Universitário de Brasília, UniCEUB
Título: Sistema de Gestão de Pizzaria
Orientador: Maurício Lyra

Ensino Médio (2º grau)

1999 - 2000

Booneville High Scholl

Formação complementar

2011 - 2011

Rumo à aprendizagem virtual. (Carga horária: 10h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2011 - 2011

Estratégias de feedback em áudio e vídeo para EAD. (Carga horária: 8h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2011 - 2011

Minicurso A Dinâmica da Administração Pública Bras. (Carga horária: 8h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2011 - 2011

Gerência de Projetos: Teoria e Prática. (Carga horária: 40h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2011 - 2011

Oficina Moodle Intermediário. (Carga horária: 8h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2011 - 2011

Desafios Contemporâneos da Administração Pública B. (Carga horária: 2h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2010 - 2010

Programa de formação de gestores em TI. (Carga horária: 152h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2008 - 2008

Curso preparatório para certificação PMP. (Carga horária: 40h). , X25 Informática, X25 Informática, Brasil.

2008 - 2008

Mapeando a Estratégia com o Balanced Scorecad. (Carga horária: 20h). , Symnetcs Consultoria, SC, Brasil.

2002 - 2002

Garantia de Qualidade de Software. (Carga horária: 20h). , Serviço Federal de Processamento de Dados, SERPRO, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.

Participação em eventos

OECD Global Anti-Corruption and Integrity Forum. Risky Business: Corruption in Privatisation. 2019. (Congresso).

Planejamento Estratégico na Prática.Planejamento Estratégico na Prática. 2011. (Encontro).

Participação em bancas

Aluno: Bruno Martins da Silva

Marcos Araújo Mortoni Silva;OLIVEIRA, T. C.. Produção de conhecimento: Defesa Sanitária Vegetal e Suasa. 2022. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação lato sensu em Controle de Políticas Públicas) - INSTITUTO SERZEDELLO CORREA.

Orientou

Heloise de Oliveira

MELHORIAS NO PROCESSO DE ELABORAÇÃO E EMISSÃO DO RELATÓRIO DE AUDITORIA:UM ESTUDO DE CASO DO CENTRO DE CONTROLE INTERNO DA AERONÁUTICA; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão Pública) - Escola Nacional de Administração Pública; Orientador: Tiago Chaves Oliveira;

Marcos Luis Cruz Stolze Franco

PRIORIZAÇÃO E SELEÇÃO DE PROJETOS PARA O PREPARO DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão Pública) - Escola Nacional de Administração Pública; Orientador: Tiago Chaves Oliveira;

Felipe Guedes Simões

ANÁLISE DO PROCESSO DE AQUISIÇÃO REALIZADO PELA FAB NO GRUPAMENTO DE APOIO DO DISTRITO FEDERAL; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão Pública) - Escola Nacional de Administração Pública; Orientador: Tiago Chaves Oliveira;

Produções bibliográficas

OLIVEIRA, TIAGO CHAVES ; MONTEIRO DA ROCHA, ANDRE LUIZ ; SCATOLINO DE REZENDE, MATHEUS . Alice: Desafios, resultados e perspectivas da ferramenta de auditoria contínua de compras públicas governamentais com uso de inteligência artificial. Revista da CGU , v. 14, p. 296-308, 2022.
OLIVEIRA, T. C. ; MENKE, Wagner. Brignol . Auditores Internos da Controladoria-Geral da União: como atuam e que informações utilizam. Boletim de Análise Político-Institucional , v. 24, p. 103-114, 2020.
OLIVEIRA, T. C. ; ROCHA, E. L. . Aplicabilidade dos Escritórios de Projetos de TI nas Organizações Públicas e Privadas. Integração (Brasília) , v. 1, p. 41-53, 2008.
OLIVEIRA, T. C. . Guia referencial para gerenciamento de projetos e portfólios de projetos. 1. ed. , 2021.
OLIVEIRA, T. C. ; MENKE, Wagner. Brignol . Auditores Internos da Controladoria-Geral da União: como atuam e que informações utilizam. In: Natália Massaco Koga;Pedro Lucas de Moura Palotti;Janine Mello;Maurício Mota Saboya Pinheiro. (Org.). Políticas públicas e usos de evidências no Brasil: conceitos, métodos, contextos e práticas. 1ed.Brasília: IPEA, 2022, v. , p. 343-368.
OLIVEIRA, TIAGO CHAVES . Múltiplas faces da mesma moeda: As diferentes formas de atuação da Controladoria-Geral da União na atividade de auditoria interna governamental no Brasil. In: IX Encontro Brasileiro de Administração Pública, 2022, São Paulo. Anais do IX Encontro Brasileiro de Administração Pública, 2022.
OLIVEIRA, T. C. . Auditoria interna governamental no Brasil: passado, presente e futuro. In: XXV Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Lisboa, Portugal, 24 - 27 nov. 2020, 2020, Lisboa, Portugal. XXV Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Admi nistración Pública, Lisboa, Portugal, 24 - 27 nov, 2020.

Outras produções

OLIVEIRA, T. C. . Elaboração de Projetos. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

OLIVEIRA, T. C. . Gerenciamento de projetos: teoria e prática - Curso EAD. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

REIS, V. E. ; OLIVEIRA, T. C. . Gestão de projetos. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Curso EAD de Gestão de Projetos sem tutoria).

OLIVEIRA, T. C. . Gerenciamento de projetos: teoria e prática - Curso EAD. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

OLIVEIRA, T. C. . Gerenciamento de projetos: teoria e prática - Curso EAD. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Prêmios

2020

Future 50 - A new generation of project talent, Project Management Institute.

2016

Auditor Govenamental Certificado (CGAP), Instituto dos Auditores Internos.

2016

Certificado em Riscos e Controles de Sistemas de Informação (CRISK), ISACA.

2008

Certificado CobIT Foundation v4.1, ISACA.

2006

Certificado ITIL Foundation v2, EXIN.

2005

Project Management Professional, Project Management Institute.

Histórico profissional

Endereço profissional

Controladoria-Geral da União. , Setor de autarquias sul - Quadra 1 - Bl. A - Sala 716, Asa sul, 70046900 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (61) 20207212, URL da Homepage:

Experiência profissional

2024 - Atual

Controladoria-Geral da União

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diretor de Inovação e Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelos processos institucionais de planejamento, de governança, de prestação de contas e de inovação.

2023 - 2024

Controladoria-Geral da União

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador-Geral de Planejamento e Inovação, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelo processo de planejamento, orçamento, monitoramento e avaliação das ações realizadas pela Secretaria, pelos sistemas de informação de suporte às atividades de auditoria, principalmente os sistemas e-Aud e Alice, e pelas ações de inovação relacionadas.

2022 - 2022

Controladoria-Geral da União

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador-geral de Inovação e Prospecção, Carga horária: 40

2019 - 2022

Controladoria-Geral da União

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador-geral de Planejamento, Avaliação, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelos processos de governança da Secretaria Federal de Controle Interno da CGU

2014 - 2019

Controladoria-Geral da União

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Auditor Federal de Finanças e Controle, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Realização de auditorias sobre a gestão de Tecnologia da Informação nos órgãos da Administração Pública Federal.

2017 - 2018

Controladoria-Geral da União

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe de divisão na Coordenação-Geral de Pr, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável por coordenar ações de inovação, informatização de processos e auditorias baseadas em critérios de risco no âmbito da Secretaria Federal de Controle Interno do Ministério da Transparência, Fiscalização e Controladoria-Geral da União (CGU).

2011 - Atual

ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor/Tutor

Outras informações:
Professor da Escola Nacional de Administração Pública ? ENAP: Professor dos cursos presenciais de Gerenciamento de Projetos e Elaboração de Projetos e Professor Tutor dos cursos a distância de Gerencia de Projetos: Teoria e Prática e Elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da Informação, desde outubro de 2011 até a presente data. Professor conteudista do curso básico de Gerenciamento de Projetos sem tutoria.

2013 - 2014

Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessor técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela elaboração e acompanhamento das estratégias e projetos prioritários da Secretaria e reporte a instâncias externas e internas. Representante da Secretaria na Estratégia Nacional de Combate a Corrupção e à Lavagem de Dinheiro ? ENCCLA, ponto focal de reporte ao Open Government Partnership ? OGP e representante na Comissão Especial de Prospecção para Aquisições ? COPAQ.

2010 - 2013

Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista em Tecnologia da Informação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação como consultor em Gerenciamento de Projetos aos órgão integrantes do SISP. Participação na equipe técnica de elaboração e acompanhamento do Planejamento Estratégico da SLTI 2011 a 2014.

Atividades

03/2014
Ensino, Elaboração de Projetos, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, gerenciamento de projetos
11/2011
Ensino, Gerenciamento de Projetos: teoria e prática, Nível: AperfeiçoamentoDisciplinas ministradas, Gerenciamento de Projetos

2008 - 2010

CPM Braxis Outsourcing

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Sr., Carga horária: 44

Outras informações:
Analista de Sistemas. Contratado pela empresa CPMBraxis, de janeiro de 2008 a abril de 2010, para liderança de equipes de TI em diversos contratos. o Brasil Telecom/OI: Líder de equipe (10 pessoas) responsável pela manutenção e desenvolvimento de sistemas de informação do cliente. o EMBRATUR: Consultor responsável pela implantação do modelo ITIL no órgão. Foco em gestão de incidentes, configuração, problemas e mudanças. o Ministério do Meio Ambiente: Coordenador de Sistemas de Informação responsável pela manutenção e evolução dos sistemas de informação do órgão. Equipe de aproximadamente 20 pessoas.

2006 - 2008

CTIS Tecnologia - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios, Carga horária: 40

Outras informações:
Analista de Negócios. Contratado pela empresa CTIS Tecnologia SA para prestação de serviços à INFRAERO, de outubro de 2006 até janeiro de 2008. Atuação como líder do escritório de projetos de TI da empresa e como gerente de projetos estratégicos da área de TI da empresa.

2005 - 2006

Grupo Caixa Seguros, CAIXA Seguros

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
Analista de Sistemas. Contratado pela Empresa Caixa Seguros, de dezembro de 2005 a setembro de 2006. Atuação na área de análise e desenvolvimento de sistemas de informação, responsável pelo sistema de atendimento aos clientes utilizado pelo Call Center da Caixa Seguros.

2004 - 2005

Accenture

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
Analista de Sistemas. Contratado pela Empresa NewCom, para prestação de serviços à Empresa Accenture no projeto de Outsourcing VIVO, de outubro de 2004 a novembro de 2005, Atuação na área de análise e desenvolvimento de sistemas de informação, responsável pelo sistema de atendimento aos clientes utilizado pelo Call Center da VIVO CO/N.

2004 - 2004

Politec Informática - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Jr., Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Analista de Sistemas Jr. Contratado pela empresa Politec para prestação de serviços à CAIXA Econômica Federal. Atuação como DBA Oracle, realizando modelagem de dados e programação PL/SQL. De junho de 2004 a outubro de 2004.

2003 - 2004

Labor Seleção e Treinamento de Pessoal

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Junior, Carga horária: 40

Outras informações:
Analista de Sistemas Jr. Contratado pela Empresa Labor Seleção de Pessoal Ltda, para prestação de serviços a Empresa VIVO Telefonia Celular, de agosto de 2003 a junho de 2004, Atuação na área de análise e desenvolvimento de sistemas, responsável pelo sistema de atendimento aos clientes utilizado pelo Call Center da VIVO CO/N.

2018 - 2020

Project Management Institute - Capítulo DF

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Diretor de Projetos Especiais, Carga horária: 0