Rafael Couto Rodrigues de Oliveira

É mestre pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (2014) Possui graduação em Eletrica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (2002). Tem experiência na área de Engenharia Elétrica, com ênfase em Controle de Processos Eletrônicos. Publicou o paper "Simulator for a packing and weighing system of granulated powder" na revista ISA Transaction (Volume 52, issue 5, setembro 2013). Essa revista é A2. Desde setembro de 2013, trabalha na Mckinsey & Company, uma empresa de consultoria estratégica americana. Executa a função de "expert" de operações especialmente manufatura. Trabalha em projetos liderando diagnosticos de redução de custo operacional, liderando implementações e suportando técnicamente times em projetos de operações. Trabalhou na P&G desde de 2002 (ano de graduacao) até 2013. Sua última posição foi de Gerente de Grupo de operações de detergentes no Brasil. Ocupou também a posição de Gerente de Grupo de Manufatura Global, o qual era responsável pela Plataforma Global de Operação de Embalagem de detergente em pó em todos os sites no mundo, entregando projetos de economia de larga escala e com redução de investimentos, para suportar mundialmente o negócio competitivo de bens de consumo domestico e fabril, e trabalhando para reduzir significativamente os custos operacionais através de padronização e eliminação de perdas, aplicando os conceitos ?Best in Class?. De 2006 a 2010 trabalhou como Gerente de Engenharia do Hub do Brasi, consolidando um grupo de 8 tecnologias existentes e desenvolveu mais 10, entre embaladoras de caixas, envasadoras e balanças gravimétricas para suportar o crescimento do volume do negócio de detergente em pó. Desenvolveu fornecedores globais para compra de máquinas e tecnologia, cumprindo com os requerimentos da P&G e criou um novo conceito de gerenciamento de projetos com um sistema ?end-to-end?, o qual permite visualizar na web informação on line dos projetos e automaticamente ver dados de resultado operacionais de máquinas/tecnologias para acompanhar o arranque dos projetos. Essa foi uma ferramenta ?breakthrough?, revolucionando a velocidade e qualidade de gerenciamento de projeto. Foi gerente de linha de operação de embalagem de detergente em pó, coordenando mais de 140 pessoas no departamento. Durante esse trabalho melhorou significativamente a performance operacional das respectivas linhas de operação. Na graduação fez iniciação Cientifica pesquisando sistemas de monitoramente de Colméias, para estudas abelhas que são usadas em estufas de produção agrícula. Esse estudo foi premiado em duas ocasiões, uma no SIICUSP de 2001 com menção honrosa e outra no SIICUSP de 2002 sendo selecionada para ser apresendata em 2 congressos em universidades dos Estados Unidos.