Temístocles Murilo de Oliveira Júnior
Cumpre pós-doutoramento para realização de projeto de pesquisa intitulado "Painel da Prevenção à Corrupção no Setor Público no Espaço Lusófono" junto ao Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas da Universidade de Lisboa, em Portugal (ISCSP/ULisboa). É pesquisador parceiro junto ao Instituto Meira Matos da Escola de Comando e Estado Maior do Exército (ECEME), no Brasil. Pesquisador co-líder do grupo de pesquisa "Laboratório de Governança, Gestão e Políticas Públicas em Defesa Nacional". Doutor em Políticas Públicas, Estratégia e Desenvolvimento junto à Universidade Federal do Rio de Janeiro (2019), no Brasil, com defesa da tese "Dinâmica Política da Reforma para o Acesso à Informação". Cumpriu estágio de pesquisa sanduíche durante o doutoramento junto à Temple University (2016 e 2017), na Filadélfia, nos Estados Unidos. Mestre em Administração pela Universidade Federal Fluminense (2013), com defesa da dissertação "Corrupção e Combate à Corrupção no Brasil". Bacharel em Administração pela Universidade de Brasília (2000). Pesquisador dos grupos de pesquisa "Estado e Sociedade no Combate à Corrupção", junto à UnB, e "Laboratório de Estudos do Poder e da Política - LEPP" junto à UFS. Líder do grupo temático "Experiências na Administração Pública: diálogos entre Acadêmicos e Práticos" junto à Sociedade Brasleira de Administração Pública (SBAP). Diretor de Fomento, Mobilização e Inovação da SBAP, com mandato previsto até junho/2024. Junto ao governo federal brasileiro, exerce o cargo em comissão de Coordenador Setorial de Integridade Pública do Ministério da Igualdade Racial (MIR) e ocupa o cargo efetivo de Auditor Federal de Finanças e Controle da Controladoria-Geral da União, desde 2005.
Informações coletadas do Lattes em 28/07/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Políticas Públicas, Estratégias e Desenvolvimento
2015 - 2019
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Dinâmica Política da Reforma para o Acesso à Informação: estudo do caso brasileiro
Orientador: em Temple University ( Richard Deeg)
com Cristiano Fonseca Monteiro. Palavras-chave: dinâmica política; acesso à informação; transparência governamental; combate à corrupção.Grande área: Ciências HumanasGrande Área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia do Trabalho e Organizacional / Especialidade: Análise Institucional. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública. Setores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social.
Mestrado em Administração
2011 - 2013
Universidade Federal Fluminense
Título: Corrupção e combate à corrupção no Brasil: da prática à teoria
, Ano de Obtenção: 2013.Joana D'Arc Fernandes Ferraz.Palavras-chave: corrupção; neo-institucionalismo econômico; ideologia neoliberal.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política. Grande Área: Ciências Humanas / Área: Sociologia. Setores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social.
Pós-doutorado
2023
Pós-Doutorado. , Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas, ISCSP, Portugal. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
2023
Pós-Doutorado. , Escola de Comando e Estado Maior do Exército, ECEME, Brasil. , Grande área: Ciências Humanas, Grande Área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Defesa. , Grande Área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Política e Planejamento Governamentais.
Formação complementar
2012 - 2012
SIAPE DW. (Carga horária: 16h). , Controladoria-Geral da União, CGU/PR, Brasil.
2011 - 2011
Alinhamento de Instrutores do Curso de PAD. (Carga horária: 16h). , ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO FAZENDÁRIA - ESAF, EAFE_FORN, Brasil.
2010 - 2010
Sanções Administrativas Aplicáveis a Licitantes. (Carga horária: 24h). , Consultre Consultoria e Treinamentos, CONSULTRE, Brasil.
2008 - 2008
Indicadores de Desempenho. (Carga horária: 16h). , Controladoria-Geral da União, CGU/PR, Brasil.
2008 - 2008
Ética e Serviço Público. (Carga horária: 10h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2006 - 2006
Curso de Análise Patrimonial. (Carga horária: 16h). , Controladoria-Geral da União, CGU/PR, Brasil.
2006 - 2006
Curso de Direito Administrativo - Servidor Público. (Carga horária: 12h). , Fundação Escola Superior do Ministério Público do DF Territórios, FESMPDFT, Brasil.
2006 - 2006
Análise e melhoria de processos. (Carga horária: 28h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2006 - 2006
Curso de Processo Administrativo Disciplinar. (Carga horária: 2006h). , Controladoria-Geral da União, CGU/PR, Brasil.
2006 - 2006
Fundamentos de Segurança da Informação. (Carga horária: 140h). , Ministério da Defesa - Comando da Marinha, MIN. DEFESA CM, Brasil.
2005 - 2005
Curso sobre Combate à Improbidade Administrativa. (Carga horária: 20h). , Fundação Escola Superior do Ministério Público do DF Territórios, FESMPDFT, Brasil.
2004 - 2004
Primavera Project Planner for the Enterprise. (Carga horária: 24h). , Serviços Técnicos de Engenharia e Informática, STEI, Brasil.
2003 - 2003
Como implantar um Sistema Gerencial de Controle. (Carga horária: 16h). , IDEMP - INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL LTDA, IIDE_FORN, Brasil.
2003 - 2003
Curso de Aperfeiçoamento em Direito do Trabalho. (Carga horária: 59h). , Escola Superior do Ministério Público da União, ESMPU, Brasil.
2000 - 2000
Formação de Instrutores. (Carga horária: 40h). , SESI - Departamento Nacional, SESI/DF, Brasil.
1993 - 1993
Análise e Projeto de Sistemas. (Carga horária: 340h). , Fundação Brasileira de Educação, FUBRAE, Brasil.
1992 - 1992
Operador/Progrador em Clipper. (Carga horária: 200h). , Fundação Brasileira de Educação, FUBRAE, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Instituições de Accountability.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Administração Pública.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Políticas Públicas.
Participação em eventos
Second Ibero-American Regional Socio-Economics Meeting.A debate on State capability and accountability in Brazil. 2015. (Encontro).
VI Encontro de Administração Política.Para Que Vêm Servindo Mesmo os Royalties? Um Debate sobre a Aplicação da Compensação Financeira Decorrente da Exploração de Petróleo e Gás no Município de Macaé. 2015. (Encontro).
VI Encontro de Administração Pública da Associação Nacional de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração.Perspectivas Teóricas da Corrupção no Brasil: Características, Limites e Alternativas. 2014. (Encontro).
XXXVIIII Encontro Nacional da Associação Nacional de Programas de Pós-Graduação em Administração - EnANPAD.Corrupção e Combate à Corrupção no Brasil: Abordagens e Limitações. 2014. (Encontro).
XXXVII Encontro Nacional da Associação Nacional de Programas de Pós-Graduação em Administração - EnANPAD.Reforma do Estado e Cidadania: Experiências e uma Proposta de Intervenção Democrática. 2013. (Encontro).
II Encontro de Corregedorias do Poder Executivo Federal. 2012. (Encontro).
IV Seminário da Rede Brasileira de Monitoramento e Avaliação. 2012. (Seminário).
XVI international Research Society of Public Management Conference. Challenges of evaluating governmental actions of fight against corruption. 2012. (Congresso).
XXXVI Encontro Nacional da Associação Nacional de Programas de Pós-Graduação em Administração - EnANPAD.Transparência e Avaliação de Programas no Brasil. 2012. (Encontro).
Doenças Ocupacionais, Violência e Sofrimento Humano no Trabalho. 2011. (Seminário).
I Encontro de Corregedorias do Poder Executivo Federal. 2010. (Encontro).
1 Workshp de Gestão de Pessoas - Liderança. 2008. (Exposição).
IV Congresso Brasileiro de Licitações, Contratos e Compras Governamentais. 2008. (Congresso).
IV Fórum Brasileiro de Controle da Administração Pública. 2007. (Simpósio).
Seminário Brasil-Europa de Cidadania, Competitividade e Desburocratização. 2007. (Seminário).
Seminário Nacional de Direito Administrativo Disciplinar. 2007. (Seminário).
IX Encontro de Tecnologia da Informação. 2004. (Encontro).
VIII Encontro de Tecnologia da Informação. 2003. (Encontro).
Participação em bancas
SILVA JUNIOR, L. H.; ARRAES, V. C.;OLIVEIRA JÚNIOR, T. M.. OS ACORDOS DE LENIÊNCIA ANTICORRUPÇÃO: REFLEXOS DA ATUAÇÃO DA CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO. 2024. Dissertação (Mestrado em Gestão Pública) - Universidade de Brasília.
Cavalcante, Pedro; Pires, Roberto Rocha Coelho;OLIVEIRA JÚNIOR, Temístocles Murilo. ESTUDO DO PAPEL DA CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO DE NOVO MUNDO/MT NA MELHORIA DA GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL ATRAVÉS DO PROGRAMA APRIMORA DO TCE/MT. 2023. Dissertação (Mestrado em Administração Pública) - INSTITUTO BRASILEIRO DE ENSINO, DESENVOLVIMENTO E PESQUISA.
SILVA JUNIOR, L. H.; ARRAES, V. C.;OLIVEIRA JÚNIOR, T. M.. OS DEZ ANOS DOS ACORDOS DE LENIÊNCIA ANTICORRUPÇÃO: UM DIAGNÓSTICO DA ATUAÇÃO DA CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO. 2023. Exame de qualificação (Mestrando em Administração) - Universidade de Brasília.
OLIVEIRA JÚNIOR, Temístocles Murilo. Concurso de Boas Práticas. 2015. Controladoria-Geral da União.
OLIVEIRA JÚNIOR, Temístocles Murilo. Concurso de Boas Práticas. 2014.
Orientou
As faces contraditórias do capitalismo: panorama sobre os desafios do desenvolvimento e da igualdade no capitalismo brasileiro; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Administração Pública) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Temístocles Murilo de Oliveira Júnior;
Produções bibliográficas
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LUSTOSA DA COSTA, Frederico ; GRIN, EDUARDO JOSÉ ; OLIVEIRA JÚNIOR, TEMÍSTOCLES MURILO DE ; OLIVEIRA JÚNIOR, Temístocles Murilo . Accountability e controle em tempos de pandemia: desafios e interlocução entre os campos científico e profissional. Revista da CGU , v. 12, p. 164-167, 2020.
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OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. ; CASTRO JUNIOR, J. L. P. . Chalenges of Evaluating Government Actionsof Fight Against Corruption. In: XVI international Research Society of Public Management Conference, 2012, Roma. Contradictions in Public Management Manging Volatile TImes. Roma: IRSPM, 2012. v. 1.
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OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . A debate on State capability and accountability in Brazil. In: Second Ibero-American Regional Socio-Economics Meeting, 2015, Porto Alegre, RS. Anais do II RISE, 2015.
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OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Dinâmica Política da Transferência de Políticas de Acesso à Informação: estudo do caso brasileiro. 2017. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Corrupção e combate à corrupção no Brasil: da prática à teoria. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Outras produções
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Criação do Cadastro de Empresas Inidôneas e Suspensa. 2009.
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Criação dos Núcleos de Ações de Correição nas Controladoria Regionais da União nos Estados. 2009.
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Adesão da CRG ao Gespública. 2008.
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Desdobramento do Plano de Integridade Institucional 2007-2010 para os órgãos do Sistema de Correição do Poder Executivo Federal. 2008.
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Criação do Núcleo de Desenvolvimento Organizacional da Corregedoria-Geral da União. 2007.
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Projeto de Realização do 1 Seminário de Direito Administrativo Disciplinar. 2007.
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Estabelecimento de prioridades para o desenvolvimento institucional da Corregedoria-Geral da União. 2007.
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Institucionalização e Implementação do Sistemação de Gestão de Processos Disciplinares do Poder Executivo Federal. 2007.
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Seleção do conteúdo da Correição no Portal da Controladoria-Geral da União. 2006.
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Definição dos indicadores de macroprocessos da Controladoria-Geral da União - atuação Correição. 2006.
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Criação do Cadastro de Expulsões da Administração Pública Federal. 2006.
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Cadastro de Expulsões da Administração Pública Federal. 2007.
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Sistema de Avaliação dos Resultados da Operação do Metrô-DF. 2000.
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Sistema de Gestão de Programação Semanal de Atividades. 1999.
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Sistema de Gestão de Materiais. 1997.
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Sistema de Gestão de Patrimônio. 1997.
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Sistema de Gestão de Biblioteca. 1996.
CHAVES, P. M. M. ; OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. ; WEGELIN, M. J. C. . Avaliação do Programa de Compliance da Empresa Furnas Centrais Elétricas. 2015.
CHAVES, P. M. M. ; OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. ; WEGELIN, M. J. C. . Adequabilidade da Metodologia de Avaliação de Programas de Compliance (Integridade). 2015.
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . SINVE 2635/2014. 2015. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . PAD 1812/2012 - Apuração de direcionamento e superfaturamento. 2015. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . PAD 1179/2013 - Evolução patrimonial incompatível. 2015. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . PAD 1549/2010 ? Irregulares em representação apresentada contra dirigentes da Pró-Reitoria de Pessoal da UFRJ. 2014. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . PAD 727/2011 ? Pagamento irregular de adicionais e gratificações na UFRJ. 2014. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . PAD 1246/2010 (1229/2012) ? Evolução patrimonial incompatível de servidor da UFRJ. 2014. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . PAD 2094/2011 (0623/2013) ?Superfaturamento em obra do anel rodoviário de Vitória/ES ? BR 101. 2014. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . PAD 2398/2011 (0623/2013) ? Pagamento sem a devida realização de serviços de conservação rodoviária nas BR 101, 262 e 342 no ES. 2014. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . PAD 1103/2013 - Apuração de execução de contratos não vigentes. 2014. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . PAD 1548/2010 ? Desvio de recursos do BB na UFRJ. 2013. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Inspeção correcional no âmbito do Núcleo do Ministério da Saúde no RJ. 2013. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . PAD 1952/2010 - Alocação irregular de pessoal na UFRJ. 2012. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Inspeção Correcional na Funarte. 2012. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Inspeção correcional na Fundação Biblioteca Nacional. 2012. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . PAD 1438/2010 - Desvio de bens da UFRJ. 2011. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . PAD 1439/2010 - Gestão indevida dos contratos de transporte da UFRJ. 2011. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Inspeção correcional em Furnas. 2011. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Inspeção correcional na Superintendeência do Ministério da Fazenda no RJ. 2011. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . PAD 1449/2010 ? Invasão da rede do INPI. 2010. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Inspeção correcional no Inmetro. 2010. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Sindicância patrimonial instaurada pela port. 154/2006 (port. 250/2006). 2006. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Sindicância instaurada pela port. 176/2006 (port. 251/2006) ? apurava publicação indevida de informações sigilosas constantes de processo disciplinar na Internet. 2006. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Sindicância patrimonial instaurada pela port. 374/2006. 2006. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Inspeção Correcional no Grupo Executivo do Ministério dos Transportes. 2006. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Investigação preliminar sobre reequilíbrio econômico-financeiro dos contratos dos Correios (port. 295/2005). 2005. (Disciplinar).
OLIVEIRA JÚNIOR, T. M. . Investigação preliminar sobre reequilíbrio econômico-financeiro dos contratos dos Correios (port. 302/2005). 2005. (Disciplinar).
Projetos de pesquisa
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2023 - Atual
Integridade Pública no Setor da Defesa no Brasil, Descrição: Este projeto visa investigar como fatores políticos e institucionais ligados ao setor da defesa no Brasil têm moldado a forma como o Ministério da Defesa (MD) vem delineando, implementando o monitorando seu programa de integridade pública. A difusão de programas de integridade pública entre órgãos e entidades da Administração Pública brasileira liga-se ao contexto da boa governação e à adesão do governo federal brasileiro ao modelo de prevenção à corrupção da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE). A relevância desta proposta está ligada à incipiência do tema, à urgência da luta anticorrupção e às particularidades do setor de defesa. A investigação utiliza-se de análise qualidade de causalidade a partir de um esquema analítico para investigar como foram forjados os arranjos e iniciativas de integridade no MD. Assume-se que fatores políticos e institucionais afetam o desenho de programas de prevenção à corrupção à medida em que impactam nas escolhas e processos de convergência das organizações aos modelos difundidos, gerando arranjos e iniciativas diferentes. Este projeto se baseará em pesquisa documental e bibliográfica e entrevistas com profissionais do setor público e terceiro setor e pesquisadores que atuam e estudam temas ligados à prevenção da corrupção e ao setor de defesa no Brasil. Com este projeto, espera-se: descrever o modelo de integridade pública da OCDE; identificar os arranjos e iniciativas do programa de integridade pública do MD; e desenvolver e aplicar esquema analítico para investigar como fatores políticos e institucionais moldaram este programa.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Temístocles Murilo de Oliveira Júnior - Coordenador.
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2022 - Atual
Direito de acesso à informação pública e desigualdades de gênero e raça: analisando os contextos de implementação da LAI (Brasil) e do FOIA (Estados Unidos), Descrição: Descrição: Este projeto procura investigar a seguinte questão: Como as desigualdades estruturais identificadas no processo social se reproduzem na implementação das políticas públicas de acesso à informação? Para tanto, o trabalho tem três focos de análise: a) a implementação da Lei de Acesso à Informação Pública (LAI) e do Freedom of Information Act (FOIA - a lei de acesso à informação dos Estados Unidos), em perspectiva comparada; b) a identificação de pedidos de acesso à informação sobre temas que envolvem mulheres e população negra, investigando como esses são processados; c) a verificação de se há elementos nesse processo que reproduzem as desigualdades que esses grupos enfrentam na realidade social. Projeto financiado com recursos do CNPq - Edital HUmanidades 03/2022.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (8) . , Integrantes: Temístocles Murilo de Oliveira Júnior - Integrante / Ana Claudia Farranha - Coordenador / Karina Furtado Rodrigues - Integrante / Murilo Borsio Bataglia - Integrante / Tainá Aguiar Junquilho - Integrante / Djiovanni Jonas França Marioto - Integrante / Michelle Morais de Sá e Silva - Integrante / Maria Paula Almada e Silva - Integrante.
Prêmios
2012
Indicação ao Prêmio da Divisão de Administração Pública do XXXVI Encontro Nacional da ANPAD, Associação Nacional de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração - ANPAD.
2012
I Concurso de Artigos da Anafic - Transparência e Controle Social, Associação Nacional dos Auditores Federais de Controle Interno.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Revista da CGU. , Edifício Darcy Ribeiro, Asa Sul, 70070905 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (61) 20206554, URL da Homepage:
Experiência profissional
2022 - Atual
Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPqVínculo: , Enquadramento Funcional:
2005 - Atual
Controladoria-Geral da UniãoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Auditor Federal de Finanças e Controle, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2020 - 2021
Controladoria-Geral da UniãoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Editor-Chefe da Revista da CGU, Carga horária: 4
2019 - 2020
Controladoria-Geral da UniãoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coord.-Geral de Inovação na Prev. à Corrupção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2018 - 2019
Controladoria-Geral da UniãoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador-Geral de Monitoramento-FCPE 101.4, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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12/2015
Direção e administração, Controladoria-Geral da União.,Cargo ou função, Coordenador substituto do Núcleo de Ações de Correição no RJ.
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06/2010
Serviços técnicos especializados , Controladoria Regional da União no Estado do Rio de Janeiro.,Serviço realizado, Condução de apurações de responsabilidade de servidores e empregados públicos por irregularidades praticadas.
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01/2005
Pesquisa e desenvolvimento, Controladoria-Geral da União.,Linhas de pesquisa
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06/2010 - 06/2012
Direção e administração, Controladoria Regional da União no Estado do Rio de Janeiro.,Cargo ou função, Coordenador do Núcleo de Ações de Correição.
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10/2006 - 06/2010
Direção e administração, Corregedoria-Geral da União.,Cargo ou função, Assistente da Corregedoria-Geral da CGU (DAS 102.2).
2012 - 2018
Esaf-Escola de Administração FazendáriaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 27
Outras informações:
Instrutoria anual dos cursos de Processos Disciplinar realizados no Estado do Rio de Janeiro, voltado à formação de membros de comissões disciplinares
Atividades
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10/2014
Ensino, Formação de Membros para Comissões Disciplinares, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Apuração de responsabilidade
2012 - 2012
Universidade Estácio de SáVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Curso de Pós-Graduação Lato Sens, Carga horária: 16
Outras informações:
Ministrou a disciplina "Servidores Públicos" para o curso de MBA em Administração Pública
2003 - 2005
INDRA CompanyVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de O&M, Carga horária: 40
1998 - 2003
Companhia do Metropolitano do Distrito FederalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador da Divisão de Controle Operaciona, Carga horária: 40
1996 - 1998
FUNDAÇÃO BRASILEIRA DE EDUCAÇÃOVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Júnior, Carga horária: 40
1995 - 1996
Cooperativa Habitacional dos Profissionais da Área TecnológicaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo, Carga horária: 40
1994 - 1995
Federação Nacional dos EngenheirosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente Financeiro, Carga horária: 40
1993 - 1994
Sindicato dos Engenheiros do Distrito FederalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente Administrativo, Carga horária: 30
2020 - 2021
Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade, ICMBioVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Corregedor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2020 - Atual
Soc. Bras. de Administração PublicaVínculo: Mandato, Enquadramento Funcional: Diretor de Administração e Finanças
Criando um monitoramento
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Confirma a exclusão?