Helder José Celani de Souza

Doutorado em Engenharia de Produção na área de Gestão e Otimização com ênfase em Gerenciamento de Projetos pela UNESP, Mestre em Ciências em Engenharia Elétrica pela UNIFEI ? Universidade Federal de Itajubá, MBA em Gestão Empresarial pela FGV-RJ , Pós-graduado em Engenharia Elétrica pela UNICAMP e em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Vanzolini/USP. Graduado em Engenharia Elétrica com ênfase em Eletrônica e Automação pela UNIFEI ? Universidade Federal de Itajubá. Certificado como PMP ? Project Management Professional pelo PMI-USA, SCRUM Master (CSM) pela SCRUM Alliance, Lean Manufacturing pela Universidade de Michigan - USA, 6-SIGMA Green Belt pela Siemens e HCMP ? Human Change Management Professional pelo HCMI ? Human Change Management Institute, PL & SME de FPX Project Management Methodology pela Johnson & Johnson. Profissional com ampla vivência em empresas manufatureiras e de serviços e na área acadêmica. Atual sócio fundador da LidProj Serviços de Treinamento Empresarial Ltda, empresa focada na educação profissional com ênfase nas áreas de Automação Industrial, Transformação Digital, Gestão de Processo e Gestão de Projetos

Informações coletadas do Lattes em 28/07/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Engenharia Mecanica

2008 - 2011

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho
Título: MODELO DE AVALIAÇÃO DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
, Ano de obtenção: 2011. VALÉRIO ANTÔNIO PAMPLONA SALOMON. Palavras-chave: Análise de Decisão; Gerenciamento de Projetos; Regressão PLS; Sistemas Especialistas Fuzzy; Maturidade em Gerenciamento de Projetos; Gestão Empresarial. Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerenciamento de Projetos. Setores de atividade: Educação; Indústrias de Transformação; Atividades profissionais, científicas e técnicas.

Mestrado em Engenharia Elétrica

2001 - 2003

Universidade Federal de Itajubá
Título: Implementação de um Sistema Didático para Levitação Magnética, Ano de Obtenção: 2003
Prof. Luiz Eduardo Borges Silva.Palavras-chave: Levitação Magnética; MAGLEV; Controle de Servomecanismos.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Eletrônica Industrial, Sistemas e Controles Eletrônicos / Especialidade: Automação Eletrônica de Processos Elétricos e Industriais. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Eletrônica Industrial, Sistemas e Controles Eletrônicos / Especialidade: Controle de Processos Eletrônicos, Retroalimentação.

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2004 - 2005

Universidade de São Paulo
Título: Gerenciamento de Programa - Projeto de uma Substação Elétrica com Simulação Prática
Orientador: Prof. Dr. Rubens Rabbechini

Especialização em MBA em Gestão Empresarial

1999 - 2000

Fundação Getúlio Vargas
Título: Jogos de Empresa
Orientador: Prof. Dr. José Carlos Sardinha

Especialização em Engenharia Elétrica

1985 - 1988

Universidade Estadual de Campinas
Título: Engenharia Hospitalar
Orientador: Prof. Dr. Wang Binsang

Graduação em Engenharia Elétrica com Ênfase em Eletrônica

1979 - 1983

Universidade Federal de Itajubá
Título: Projeto Gerador Eólico
Orientador: Valberto Ferreira

Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Eletrônica

1975 - 1978

Escola Salesiana São José (ETEC - Campinas)

Formação complementar

2016 - 2016

Human Change Management Certification. (Carga horária: 16h). , Human Change Management Institute, HCMI, Brasil.

2013 - 2014

Certificação Green Belt - Programa Seis Sigma. (Carga horária: 360h). , Siemens Helthacare Diagnostics, SIEMENS, Brasil.

2011 - 2011

Lean Manufacturing - International Certirification. (Carga horária: 40h). , University of Michigan, UMICH, Estados Unidos.

2009 - 2010

Desenvolvimento de Líderes. (Carga horária: 160h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.

2004 - 2005

Curso de Curta Duração. , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Outros / Área: Robótica, Mecatrônica e Automação.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Biomédica / Subárea: Engenharia Biomédica e Clínica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Biomédica / Subárea: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Biomédica / Subárea: Lean-SixSigma.

Organização de eventos

SOUZA, H. J. C. ; José de Sá ; João Molina . Curso Pré-Congresso em Automação em Laboratório Clínico: Implementação e Gestão. 2005. (Outro).

Participação em eventos

Inovação e Indústria 4.0.Aplicação de Inovação e Indústria 4.0 na Indústria de Life Science. 2016. (Encontro).

Jornada Científica de Pós-Graduação.Gerenciamento de Projetos alavancado por Análise de Negócios e Gestão de Mudanças. 2016. (Encontro).

47 Congresso Brasileiro de Patologia Clínica/Medicina Laboratorial. Eficiência e Produtividade no Laboratório Clínico. 2013. (Congresso).

AACC 2012. Aptio Automation for Clinical Labs. 2012. (Congresso).

SBPC 2012. Aptio Automation for Clinical Labs. 2012. (Congresso).

Congresso Brasileiro de Patologia Clinica / Medicina Laboratorial. Gerenciamento de Projetos no Laboratório Clínico. 2010. (Congresso).

XVII SIMPEP 2010 - SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Habilidades Humnanas do Gerente de Projetos. 2010. (Congresso).

Gestão em Patologia Clínica e Medicina Laboratorial.Inovação Tecnológica. 2009. (Seminário).

I Fórum de Qualidade na Saúde do Cone Leste Paulista.Gerenciamento de Projetos na Área da Saúde. 2009. (Encontro).

XXIX ENEGEP Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Aplicação do AHP para a avaliação dos Critérios de Pontuação de FMEA de Processo. 2009. (Encontro).

1 Congresso Brasileiro de Gestão em Laboratórios Clínicos. Engenharia Clínica:Conformidade e Excelência Técnica através do Gerenciamento de Equipamentos e Projetos. 2007. (Congresso).

AACC - American Association for Clinical Chemistry Conference. Clinical Diagnostics Equipments Maintenance Management. 2007. (Congresso).

AACC - American Association for Clinical Chemistry Conference. Implementation of Maintenance Management in Clinical Laboratories. 2006. (Congresso).

III Simpósio de Gestão de Equipamentos em Organizações de Saúde."O Planejamento : Peça Fundamental na Gestão de Equipamentos". 2006. (Simpósio).

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006. Relação entre o nível de maturidade e os atributos do sistema de medição de desempenho em gerenciamento de projetos. 2006. (Congresso).

SBPC - Sociedade Brasileira de Patologia Clínica (39 Congresso Brasileiro). Gestão da Qualidade do Laboratório: Liderança e Estratégia, abordando o tema "Gestão de Equipamentos". 2005. (Congresso).

SBPC - Sociedade Brasileira de Patologia Clínica (Curso Pré-Congresso). Curso Pré-Congresso : "Automação em Laboratório Clínico: Implementação e Gestão". 2005. (Congresso).

VI Semana de Informática do UNIBERO."Gerenciamento de Projetos: Um Objetivo Estratégico nas Organizações". 2005. (Simpósio).

X Congresso de Tecnologia em Manutenção e Comércio Eletrônico. Técnicas de Gerenciamento de Projetos aplicadas na Implantação de um sistema de Gestão de Manutenção de Equipamentos em Laboratório de Análises Clínicas. 2005. (Congresso).

AACC - American Association for Clinical Chemistry Conference. Innovative Application in Robotics to streamline the automatic between one-tube-holder pre-analytical automation system and a five-tube-rack. 2004. (Congresso).

Workshop de Tecnologia da ETEP / CDT (São José dos Camps)."Gerenciamento de Projetos". 2004. (Simpósio).

Ciclo de Palestras da AVCQ - Associação Valeparaibana de Controle de Qualidade."Metrologia : A conformidade com a ISO 9000". 1998. (Encontro).

Participação em bancas

Aluno: Bábara Elizabeth Pereira Sotomonte

SOTOMONTE, B. E. P.; Prof. Dr. Carlos Eduardo Sanches da Silva;SOUZA, H. J. C.. Análise dos Fatores de Comunicação Influentes no Gerenciamento de Equipes de Projetos. 2012. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

Aluno: Rogerio Abdala Giacometti

SOUZA, H. J. C.; Prof. Dr. Carlos Eduardo Sanches da Silva; Prof. Dr. Eurycibiades Barra Rosa; Prof. Dr. Peter Quadros Seiffert. Análise do Earned Value como Ferramenta de Controle em Programas Aeronáuticos - Estudo de Caso na Embraer. 2007. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

Aluno: Matheus Cintra Gonçalves

Matheus Cintra Gonçalves;SALOMON, V. A. P.SOUZA, H. J. C.. Análise de Gerenciamento do Tempo do Projeto em uma Empresa do Setor de Bens Duráveis. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.

Aluno: Maria Augusta Siqueira Mathias

HERNANDES, C. T.;SALOMON, V. A. P.SOUZA, H. J. C.. Princípios Gerais da Gestão de Projetos aplicados em uma Instuição Financeira. 2008 - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.

SOUZA, H. J. C.. Julgamento de Trabalhos de Projetos para Federação de Empresas Juniores do Estado de São Paulo. 2012. Federação de Empresas Juniores do Estado de São Paulo.

SOUZA, H. J. C.; NEVES, A.. Julgamento de Trabalhos de Projetos - Conclusão de Curso de Gerenciamento de Projetos da Dinsmore Associates. 2011. Dinsmore Associates - Treinamento/Consultoria em Gerenciamento de Projetos.

SOUZA, H. J. C.. Julgamento de Trabalhos de Projetos para Federação de Empresas Juniores do Estado de São Paulo. 2011. Federação de Empresas Juniores do Estado de São Paulo.

SOUZA, H. J. C.. Julgamento de Trabalhos de Projetos para Federação de Empresas Juniores do Estado de São Paulo. 2010.

SOUZA, H. J. C.; KOCK, P. D. F.; Dr. Francisco Leão. Julgamento dos trabahos Científicos apresentados no Encontro Científico Anual do Instituto Fleury. 2005. Instituto Fleury.

Orientou

Igor Bruno de Lima

Aplicação de Gerenciamento de Projetos no Setor Automotivo: Um Estudo de Caso; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Herminio Ometto de Araras; (Orientador);

Rogerio Abdala Giacometti

Análise do Earned Value como Ferramenta de Controle em Programas Aeronáuticos - Estudo de Caso na Embraer; 2007; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá,; Coorientador: Helder Jose Celani de Souza;

Bruna Bozzola Cruz

Implantação de um Sistema de Gestão de Equipamentos em Processos Farmacêuticos de Fabricação; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão da Produção) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho; Orientador: Helder Jose Celani de Souza;

Matheus Cintra Gonçalves

Análise do Gerenciamento de Tempo do Projeto em um empresa do setor de Bens Duráveis; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho; Orientador: Helder Jose Celani de Souza;

Maria Augusta Siqueira Mathias

Princípios Gerais da Gestão de Projetos aplicados em uma Instituição Financeira; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho; Orientador: Helder Jose Celani de Souza;

Daniel Kunzler de S

Carmo; Projeto Moovi; 2011; Orientação de outra natureza - Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Helder Jose Celani de Souza;

Produções bibliográficas

SOUZA, H. J. C. ; SALOMON, V. A. P. ; Prof. Dr. Carlos Eduardo Sanches da Silva ; Aguiar, D. C. . Project Management Maturity: an Analysis with Fuzzy Expert Systems. Brazilian Journal of Operations and Production Management , v. 9, p. 29-41, 2012.
SOUZA, H. J. C. ; SALOMON, V. A. P. ; Prof. Dr. Carlos Eduardo Sanches da Silva . VARIAVEIS INFLUENTES NA MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS. MundoPM (Curitiba) , v. 43, p. 52-57, 2012.
SOUZA, H. J. C. ; Cinthia B. Moyses ; Fabrício J. Pontes ; Roberto N. Duarte ; Prof. Dr. Carlos Eduardo Sanches da Silva ; ALBERTO, F. L. ; Ubirajara R. Ferreira ; Messias Borges Silva . Molecular assay optimized by Taguchi experimental design method for venous thromboembolism investigation. Molecular and Cellular Probes , v. 25, p. 231-237, 2011.
Aguiar, D. C. ; SOUZA, H. J. C. ; SALOMON, V. A. P. . AN AHP APPLICATION TO EVALUATE SCORING CRITERIA FOR FAILURE. International Journal of the Analytic Hierarchy Process , v. 2, p. 1-13, 2010.
GIACOMETTI, R. A. ; Prof. Dr. Carlos Eduardo Sanches da Silva ; Marins, F A S ; SOUZA, H. J. C. ; Silva, E R S . Aplicação do earned value em projetos complexos - um estudo de caso na EMBRAER. Gestão & Produção (UFSCAR. Impresso) , v. 14, p. 595-607, 2007.
Dr. Helder Souza ; SALOMON, V. A. P. ; Prof. Dr. Carlos Eduardo Sanches da Silva . C2S Modelo de Medição de Maturidade em Gerenciamento de Projetos. 1. ed. Curitiba: Appris, 2018. v. 1. 179p .
de Souza, Helder Jose Celani ; Borges, Messias ; B. Moyses, Cinthia ; Lopes, Fernando ; J., Fabrcio ; R. Ferreira, Ubirajara ; N., Roberto ; da Silv, Carlos Eduardo Sanches . Robust Design and Taguchi Method Application. In: Messias Borges Silva;Cinthia B. Moyses;Fernando Lopes Alberto;Fabrício J. Pontes;Ubirajara R. Ferreira;Roberto N. Duarte;Carlos Eduardo Sanches da Silva. (Org.). Design of Experiments - Applications. 1/1ed.Rijeka: InTech, 2013, v. 1, p. 1-32.
MEIRA, C. ; OLIVEIRA, D. ; SOUZA, H. J. C. . Qualidade em Laboratório Clínico - Coleção 156 Perguntas e Respostas. In: Carmen Pas Oplustil. (Org.). Qualidade em Laboratório Clínico - Coleção 156 Perguntas e Respostas. 1ed.São Paulo: Sarvier Editora de Livros Médicos Ltda., 2012, v. 1, p. 126-141.
de Souza, Helder Jose Celani . How to reduce analyzer downtime and improve process. Radiometer Medical ApS - 2008 Annual Compendium (Bloodgas.org), Dinamarca, p. 9 - 15, 14 maio 2008.
SOUZA, H. J. C. ; Dr. Adagmar Andriolo ; Andrea Boos . Digitalização de Imagens : Novo método para análise de urina no Fleury Medicina e Saúde. Revista Newslab, São Paulo, p. 60 - 60, 01 jul. 2007.
Helder Jose Celani de Souza . Gerenciamento de Projetos: caminho para atingir resultados. Gestão Estratégica em Medicina Laboratorial, Rio de Janeiro, p. 5 - 6, 15 mar. 2006.
SOUZA, H. J. C. . Gerenciamento de Projetos: Caminho para atingir Resultados. Jornal Gestão Estratégica em Medicina Laboratorial da SBPC, Rio de Janeiro, RJ, p. 5 - 6, 01 mar. 2006.
Aguiar, D. C. ; SOUZA, H. J. C. ; SALOMON, V. A. P. . AVALIAÇÃO DOS CRITÉRIOS DE PONTUAÇÃO DE FMEA DE PROCESSO. In: ENEGEP 2009, 2009, Salvador. APLICAÇÃO DO AHP PARA A AVALIAÇÃO DOS CRITÉRIOS DE PONTUAÇÃO DE FMEA DE PROCESSO, 2009.
Prof. Dr. Carlos Eduardo Sanches da Silva ; Almeida, B F ; SOUZA, H. J. C. ; Carvalho, M G . Relação entre o nível de maturidade e os atributos do sistema de medição de desempenho em gerenciamento de projetos. In: XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 2006, Fortaleza, CE. Relação entre o nível de maturidade e os atributos do sistema de medição de desempenho em gerenciamento de projetos. São Paulo: ABEPRO, 2006.
Helder Jose Celani de Souza . Implementation of Maintenance Management in Clinical Laboratories. In: AACC 2005, 2005, Orlando. AACC 2005, 2005.
Helder Jose Celani de Souza . Innovative Application in Robotics to streamline the automatic between one-tube-holder pre-analytical automation system and a five-tube-rack. In: AACC 2004, 2004, Chicago. Innovative Application in Robotics to streamline the automatic between one-tube-holder pre-analytical automation system and a five-tube-rack, 2004.
Dr. Helder Souza . Gerenciamento de Projetos alavando por Análise de Negócios e Gestão de Mudanças. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Celani de Souza, Helder Jose . Engenharia de Produção em Análises Clínicas. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Helder Jose Celani de Souza . Variáveis Influentes na Maturidade em Gerenciamento de Projetos. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Helder Jose Celani de Souza . Design of Experiments in Clinical Assays. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Helder Jose Celani de Souza . Maturidade e Exceência em Gerenciamento de Projetos. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Helder Jose Celani de Souza . Incoroparação Tecnológica. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Helder Jose Celani de Souza . Conformidade e Excelência em Gerenciamento de Equipamentos e Projetos. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Helder Jose Celani de Souza . Clinical Diagnostics Equipments Maintenance Management. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Helder Jose Celani de Souza . Gerenciamento de Projetos: caminho para atingir resultados. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Helder Jose Celani de Souza . O planejamento: peça fundamental na gestão de equipamentos. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Celani de Souza, Helder Jose . Técnicas de Tecnologia em Manutenção e Comércio Eletrônico na Implantação de um Sistema de Gestão de Manutenção de Equipamentos em Laboratório de Análises Clínicas. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Helder Jose Celani de Souza . Automação em Laboratório Clínico: Implementação e Gestão. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

SOUZA, H. J. C. . Gerenciamento de Projetos. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).

Projetos de pesquisa

2018 - Atual

Avaliação de Maturidade em Gerenciamento de Projetos em Laboratórios Clínicos no Brasil, Descrição: Utilização do Modelo C2S para medição de maturidade em gerenciamento de projetos em laboratórios clínicos localizado no Brasil.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Helder Jose Celani de Souza - Coordenador.
2016 - 2018

Utilização de OEE - Overal Equipment Effectiveness em Laboratórios Clínicos, Descrição: Uso do indicador de melhoria contínua OEE em Laboratórios Clínicos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Helder Jose Celani de Souza - Coordenador / Yanna Nobrega - Integrante / Raquel Lopes - Integrante.
2016 - Atual

Maturidade do Gerenciamento de Projetos na Empresa Automobilística, Descrição: Um estudo de revisão bibliográfica para determinar a intensidade e maturidade de uso do gerenciamento de projetos na indústria automobilística.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Helder Jose Celani de Souza - Coordenador / Bruno Lima - Integrante.
2008 - 2011

MODELO DE AVALIAÇÃO DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS, Descrição: Estruturar e a Analisar um Modelo de Avaliação de Maturidade em Gerenciamento de Projetos fundamentado em Pesquisa Quantitativa, com abordagem estatística por meio de aplicação da Técnica PLS e aplicação do modelo proposto em organizações com Nível de Maturidade conhecido.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Helder Jose Celani de Souza - Coordenador / Prof. Dr. Carlos Eduardo Sanches da Silva - Integrante / Valério A. P. Salomon - Integrante.

Projetos de desenvolvimento

2008 - 2011

Desenvolvimento de um Transmissor e Receptor Digital Sem Fio para Uso Automotivo, Descrição: Projeto de equipamento transmissor e receptor digital sem fio para uso automotivo. O dispositvo além da praticidade de uso elimina possiblidade de roubo que equipamento reprodutor de CD, etc.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Helder Jose Celani de Souza - Integrante / Daniel K. S. Carmo - Integrante.
2008 - 2011

Desenvolvimento de um Transmissor e Receptor Digital Sem Fio para Uso Automotivo, Descrição: Projeto de equipamento transmissor e receptor digital sem fio para uso automotivo. O dispositvo além da praticidade de uso elimina possiblidade de roubo que equipamento reprodutor de CD, etc.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Helder Jose Celani de Souza - Coordenador / Daniel K. S. Carmo - Integrante.
2008 - 2011

Desenvolvimento de um Transmissor e Receptor Digital Sem Fio para Uso Automotivo, Descrição: Projeto de equipamento transmissor e receptor digital sem fio para uso automotivo. O dispositvo além da praticidade de uso elimina possiblidade de roubo que equipamento reprodutor de CD, etc.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Helder Jose Celani de Souza - Coordenador / Daniel K. S. Carmo - Integrante.
2008 - 2011

Desenvolvimento de um Transmissor e Receptor Digital Sem Fio para Uso Automotivo, Descrição: Projeto de equipamento transmissor e receptor digital sem fio para uso automotivo. O dispositvo além da praticidade de uso elimina possiblidade de roubo que equipamento reprodutor de CD, etc.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Helder Jose Celani de Souza - Coordenador / Daniel K. S. Carmo - Integrante.
2008 - 2011

Desenvolvimento de um Transmissor e Receptor Digital Sem Fio para Uso Automotivo, Descrição: Projeto de equipamento transmissor e receptor digital sem fio para uso automotivo. O dispositvo além da praticidade de uso elimina possiblidade de roubo que equipamento reprodutor de CD, etc.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Helder Jose Celani de Souza - Coordenador / Daniel K. S. Carmo - Integrante.
2018 - 2020

SWIS - See What I See, Descrição: Projeto See What I see. Remote communication using Smart Glasses for Engineering Commissioning and Acceptance Tests.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Graduação: (1) / Especialização: (1) . , Integrantes: Helder Jose Celani de Souza - Coordenador / Joe Metzger - Integrante.
2016 - 2019

MES for Liquids Manufacturing Plant, Descrição: Manufacturing Execution System for Johnson & Johnson Liquids Plants in Sao Jose dos Campos - Brasil, Guelph - Canada, Lititz - USA and support to Cali - Colombia. Virtualized Platform for Industrial Automation and Batch Control.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Graduação: (1) / Especialização: (1) . , Integrantes: Helder Jose Celani de Souza - Coordenador / Gabriel Figueira - Integrante / Isaias Henrique - Integrante / Claudio Nascimento - Integrante / Maurizio Mangiarotti - Integrante.
2012 - 2013

LTA - Total Lab Automation (APTIO from Siemens), Descrição: TLA is a total clinical lab automation implemented at the Hospital Santa Casa in Porto Alegre, Brasil.It includes to tube accepatance, data collection from the patient, tube lab automatic workflow and results published in the internet for the customer and to the phsisician.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Helder Jose Celani de Souza - Coordenador / Dr. Carlos Boeles - Integrante.
2008 - 2011

Desenvolvimento de um Transmissor e Receptor Digital Sem Fio para Uso Automotivo, Descrição: Projeto de equipamento transmissor e receptor digital sem fio para uso automotivo. O dispositvo além da praticidade de uso elimina possiblidade de roubo que equipamento reprodutor de CD, etc.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Helder Jose Celani de Souza - Coordenador / Daniel K. S. Carmo - Integrante.
1994 - 1995

PDA - Production Data Acquisition, Descrição: PDA is a system for production data acquisiton by sensored machines and automatic data collection using PLCs and Visual Basic application system for data processing and Front-End. OEE is obtained in real time with this system, and maitenance data, as well.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) . , Integrantes: Helder Jose Celani de Souza - Coordenador / Gino Douglas de Carvalho - Integrante / Eduardo Cordeiro - Integrante.
1992 - 1995

ETO - Ethelene Oxide Explosion Proof Sterilization Plant for Surgical Needles, Descrição: ETO is a specific industrial steriliztion plant for surgical needles. Due the ETO free of freon, it is explosive and had demanded an explosion proof plant.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (1) . , Integrantes: Helder Jose Celani de Souza - Coordenador / Joao Nabor Guilaraes de Melo - Integrante / Joberto N - Integrante / Francisco Nakagawa - Integrante / Rogélio N - Integrante / Eugen Meirster - Integrante.

Prêmios

2020

Paraninfo das Turmas de Formandos 2019, UNIFEI - Universidade Federal de itajubá.

2017

E2E - Best Project End to End, Johnson & Johnson.

2015

Finalista do Prêmio Siemens Excellence Award 2015, Siemens.

2014

Finalista do Prémio Siemens Excellence Award, Siemens.

2006

Projeto Fleury & Sírio-Libanês - Você fez a Diferença, Grupo Fleury.

1991

Prêmio Excelência, Johnson & Johnson Produtos Profissionais Ltda..

1986

Paraninho da Turma de Formandos da ETEP, ETEP - Escola Técnica Prof. Everardo Passos (SJCampos).

1984

Professor Homenageado, INATEL - Instituto Nacional de Telecomunicações.

1983

Professor Homenageado, Colégio Técnico de Itajubá.

Histórico profissional

Endereço profissional

LidProj Serviços de Treinamento Empresarial Ltda.. , Rua Padre José Maria da Silva Ramos, 240, Jardim das Colinas, 12242250 - São José dos Campos, SP - Brasil, Telefone: (12) 39235536, URL da Homepage:

Experiência profissional

1992 - 1995

Johnson & Johnson Medical Brasil

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2011 - Atual

LidProj Consulting

Vínculo: Sócio Fundador, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações, Carga horária: 10, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa que presta serviços em treinamento e apoio adminstrativo em gerenciamento de projetos e processos.

2017 - Atual

Instituto de pós-graduação de Goiania

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de GP do Curso MBA em Qual & Prod, Carga horária: 2

Outras informações:
Professor da disciplina de Gerenciamento de Projetos para o curso MBA em Qualidade e Produtiviade do IPOG. Os cursos são de 20 horas semanais ao longo do ano.

2020 - Atual

G7 Instituto

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de GP PMI, Transformação Digital, Carga horária: 40

2016 - 2022

Johnson & Johnson Industrial

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Digital & Automation System, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Estratégia Global para Automação e Transformação Digital. Estratégias e Gestão de Projetos Processos de Automação e Execução de Sistemas para Américas; Projetos Estratégicos para melhoria da robustez dos Sistemas Produtivos e de Processos da J&J; Suporte técnico e administrativo para LATAM, DR, Canada e USA; Projetos em progresso no Brasil: MES ? Integração PAS-X e InBatch; PAT ? Process Analystics Technology; Mobility, Industry 4.0, Cockpit and Traksys; Líder da Comunidade de Automação da J&J para Américas; Agente de mudança em Automação&Execução de Sistemas para Manufatura do Futuro (Indústria 4.0) Líder de Gestão de Projeto e suporte ao PMO (PMI, FPX and IPMA Methodologies).

2010 - 2016

Siemens Healthcare Diagnostics

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente HCS - Healthcare Solutions & Projects, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento de Projetos ? Implantação de Sistemas Automatizados e Gestão da Mudança Consultoria em Soluções de Negócios para Clientes ; Gestão de Pessoas e Equipes de Projeto e CRM. Consultoria e Suporte à Equipe de Vendas (Pré e Pós) / Gestor de KPIs dos Projetos (BSC + PMP) Gestor de Projetos de Automação e Informática Laboratorial junto aos Clientes (US$ 150 milhões) Reporte para CEO do Brasil e para HCS Vice Presidente nos USA ; Provedor de Serviços de Consultoria e treinamentos na área de gestão estratégica, projetos e engenharia e planejamento estratégico.

2003 - 2010

Fleury Diagnóstico e Consultoria

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia, Processos e Manutenção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais Realizações : Administração de Budget/Capital anual da ordem de US$ 2,3 milhões Projetos de Redução de Custos (US$ 1,5 milhões em 2006) Gestão de Contratos, Negociações de SLAs e Desenvolvimento de Fornecedores. Gestão da Manutenção de Equipamentos Clínicos e Implantação de novos Projetos Gestão de Processos em laboratório automatizado com 80 colaboradores diretos Gerente do Projetos (Ex.: Excelência em Processos e Manutenção, Lean6Sigma, Novas Tecnologias para Automação Laboratorial e Planejamento Estratégico) Usuário de sistemas informatizados de gestão (SAP, Office, MS Project, SIGs) Gestão da área de logística aplicada à transporte de materiais biológicos Membro do comitê de Qualidade / Atendimento à auditorias (inter)nacionais Serviços de Consultoria e treinamentos na área de gestão estratégica, projetos e engenharia e suporte ao planejamento estratégico.

2008 - 2011

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Doutorando, Carga horária: 20

1987 - 2003

Johnson & Johnson S/A Industria e Comercio

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia & Manutenção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais Realizações: Administração de budget/capital anual da ordem de US$ 1.5 milhões. Projetos de Redução de Custos e Melhoria Contínua (MUS$ 200 anuais em média). Desenvolvimento de Planejamento Estratégico e Gestão de Pessoas Gestão de Projetos aplicada à Engenharia, Qualidade, SMA, Processos Produtivos, desenvolvimento de novas tecnologias, Infra-estrutura e Manutenção. Membro do comitê de Qualidade / atendimento de auditorias (inter)nacionais Implementação de Programas de Excelência focados em Manutenção e Processos Implementação de projetos de qualidade tais como: ISO, TPM, KPIs, PE e Lean6. Gestão de Contratos, Negociações de SLAs e Desenvolvimento de Fornecedores. Desenvolvimento de Equipamentos para R&D / Mfg e Controle de Qualidade. Desenvolvimento de Sistemas de Aquisição de Dados (DAS) e Automação (MES) Startups de Novas Plantas: Esterilização (EO), Sutura e Luvas Informatização da Manutenção, Produção e Instalações e Gestão de Sistemas (IT). Implantação do Projeto de Instalação e Automação de Reatores para Produção e Envase de Líquidos (Shampoos, Loções, Medicamentos Líquidos,etc.). Transferência Tecnológica e Commissioning de Projetos no Brasil e no Exterior.

1985 - 1987

PHT - Promon / Elebra Telecom - Convênio com CpQD Telebrás

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Supervisor/Eng. de Projetos de HW (A/D) e SW da Elebra, atuando no CpQD ? Telebrás. Eng. de Produto, Integração e Testes de Sistemas em Campo e Treinamento de Clientes. Eng. Projetista de HW e SW do Projeto CETEX - Central de Texto Manutenção do Sistema SITASU

1984 - 1987

Instituto Nacional de Telecomunicações - INATEL

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Eletrônica Digital, Automação, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor Assistente atuando com Titular das seguintes cadeiras: Eletrônica Digital, Microprocessadores, Automação Industrial, Eletrônica Aplicada. Responsável pela estruturação do laboratório de Automação Industrial Participante da estruturação do centro de treinamento do Inatel. Publicações: Apostila de Eletrônica Digital (Volumes 1 e 2)

1983 - 1985

Escola Técnica Prof. Everardo Passos - ETEP

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Eletrônica e Telecomunicações, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor Titular das seguintes cadeiras: Eletrônica Analógica e Digital e Telecomunicações Instrutor de cursos de Treinamento para Indústrias na área de Eletrônica e Automação Industrial Professor de Inglês Técnico para Eletrônicos Integrante da equipe de estruturação dos laboratórios de eletrônica digital e analógica

1979 - 1982

Colégio Técnico de Itajubá - Eletrônica

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Eletrônica Industrial, Analógica, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor Titular das seguintes cadeiras: Eletrônica Aplicada, Industrial, Analógica e Digital, Telecomunicações e TV. Professor Titular de Física e Matemática Responsável pela estruturação do laboratório de Eletrônica e TV.

Atividades

06/1979 - 12/1982
Ensino,,Disciplinas ministradas, Eletrônica Analógica, Matemática, Física, TV, Telecomunicações, Eletrônica Aplicada, Eletrônica Industrial

1977 - 1978

CODETEC - Convênio com Unicamp & Telebrás

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico em Eletrônica, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuei em : Desenvolvimento de LASERs Semicondutores de Arseneto de Gálio Desenvolvimento de um traçado de curvas eletrónico para LASERs de Semicondutores Desenvolvimento de Projetos Eletrônicos (Fontes de Alimentação, Circuitos Digitais e Analógicos, etc) Manutenção de Espectrofotômetros Montagem de Manutenção do Laboratório de Crescimento Epitaxial de Diodos LASER de Semicondutor Supervisão Técnica do Laboratório de Emissão Espontânea de LASERs. Sob orientação e gestão do Prof. Dr. Phillipe Brosson

2008 - 2011

Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Pesquisar, Carga horária: 4

2016 - Atual

Centro Universitário Herminio Ometto de Araras

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2016 - 2018

Universidade de Brasília, UnB

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2017 - Atual

Instituto de Pós-Graduação e Graduação

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Projetos, Carga horária: 48

Outras informações:
Cursos Remotos e Presenciais em todo o Brasil.

2007 - 2010

Dinsmore Associates - Treinamento/Consultoria em Gerenciamento de Projetos

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Projetos, Carga horária: 40