Marcos Antonio Matias

Possui graduação em Ciências Administrativas pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas (2003). Atualmente é diretor e consultor - MATIASPRADO Consultoria e Treinamento. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração.

Informações coletadas do Lattes em 18/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gerência de Projetos

2004 - 2005

Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: CONTRATAÇÃO DE PESSOAS EM PROJETOS: EFETIVIDADE NA FORMAÇÃO DE TIMES
Orientador: Becker

Graduação em Ciências Administrativas

2000 - 2003

Pontifícia Universidade Católica de Campinas, PUC Campinas

Curso técnico/profissionalizante em Qualidade e Produtividade

1996 - 1998

Colégio Técnico de Limeira - UNICAMP/SP

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia.

Prêmios

2009

PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.

Histórico profissional

Experiência profissional

2002 - 2004

Pontifícia Universidade Católica de Campinas, PUC Campinas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Organização, Sistemas e Métodos, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável por Equipe e Gerente de Projetos de Melhoria Organizacional. - Implantação do sistema ERP ConsistGEM, englobando os Módulo de Contabilidade, Ativo Fixo, Compras, Recebimento, Estoques, Contas a Pagar, Tesouraria, Fluxo de Caixa, Adiantamento e Prestação de Contas e Contas a Receber. - Controle Econômico de Investimentos em Ativos Imobilizáveis. - Definição do Modelo Orçamentário Institucional. - Desenvolvimento do Modelo do Plano Estratégico da Sociedade Campineira de Educação e Instrução. - Desenvolvimento do Software de Gestão do Plano Estratégico da PUC-Campinas. - Implantação na nova estrutura organizacional dos centros universitários da PUC-Campinas. - Definição da estrutura organizacional e critérios de alocação de centros de custos do Colégio de Aplicação PIO XII. - Estudos de adequação da Instituição às novas exigências legais de recolhimentos de impostos sobre serviços. - Instrutor de cursos de capacitação das unidades em gestão de projetos, modelo organizacional orientado a processos, ERP e eventos de conscientização para mudanças.

Atividades

  • 01/2003 - 11/2004

    Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Gerente de Projetos / Responsável por Equipe.

  • 07/2002 - 11/2004

    Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Analista de Organização, Sistemas e Métodos.

1999 - 2002

WPS Consultoria em Qualidade

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultor em Implantação de Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001:2000; Desenvolvimento de trabalhos de certificação de empresas no ramo de serviços e indústrias de pequeno porte, bem como auditorias internas da qualidade.

Atividades

  • 07/1999 - 07/2002

    Conselhos, Comissões e Consultoria, .,Cargo ou função, Consultor em Gestão da Qualidade.

2009 - Atual

MATIASPRADO Consultoria e Treinamento

Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Diretor e Consultor, Carga horária: 40

2004 - 2009

Notória Consultores Associados

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 60

Outras informações:
Diretor PMO do Grupo Notória (Notória Consultores Associados e Célere IT Solutions), responsável pela concepção e estruturação dos processos do PMO, na formação da equipe de Gerentes de Projetos, na auditoria de métodos dos projetos e no atuando como gestor global do Escritório de Projetos da empresa, além de ter atuado como gerente de projetos e consultor de negócios em implantações de sistemas ERP e consultoria organizacional nos segmentos empresarial, saúde, governo e ensino.

Atividades

  • 11/2004

    Direção e administração, .,Cargo ou função, Diretor.

  • 11/2004 - 07/2009

    Serviços técnicos especializados , PMO, .,Serviço realizado, Gerente de Projetos.

  • 11/2004 - 07/2009

    Serviços técnicos especializados , PMO, .,Serviço realizado, Consultor Empresarial.

2006 - 2007

Faculdade Integrada Metropolitana de Campinas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6

Atividades

  • 02/2006

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Laboratório de Informática

2004 - 2005

Faculdades de Valinhos

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 3

Outras informações:
Professor das disciplinas: - Mercado de Capitais. - Gerência de Projetos

Atividades

  • 08/2004 - 06/2005

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gerência de Projetos, Mercado de Capitais

2006 - 2008

Faculdades Hoyler

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6

Atividades

  • 02/2006 - 12/2008

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gerência e Análise de Projetos, Tópicos Avançados em Administração