Krystal Brant Oliveira

Outras informações:
Gestão de plantas de produção de líquidos criogênicos. Principais Atribuições: Previsão do orçamento para os ciclos de manutenção e para o laboratório; Cronograma, mapeamento e supervisão das atividade de manutenção; Treinamento de novos procedimentos e melhores condutas; Compra e instalação de equipamentos; Acompanhamento de parâmetros para manter histórico de confiabilidade, disponibilidade e custos das plantas de operação através de ferramentas como TPM, PDCA e Kanban; Implantação de tecnologias IoT; Aquisição de materiais e fechamentos de contratos de serviço em acordo com as normas vigentes na instituição. Incentivo à cultura Lean Manufacturing para buscar um processo de produção mais eficiente, confiável e enxuto. ? Redução de R$ 25 mil por ciclo de manutenção da planta de produção de nitrogênio líquido, ciclos de 6 mil horas; ? Revitalização da planta de Nitrogênio líquido, há 2,5 anos sem paradas não programadas; ? Redução do tempo de identificação e reparo de falhas na planta de liquefação de hélio; Equipamentos comuns ao trabalho: compressores alternativos e rotativos para altas e baixas pressões e para gases especiais de baixo peso molecular, vasos de pressão para ultrabaixa temperatura e para altas pressões, criogeradores para produção de nitrogênio líquido e hélio líquido, sistemas de tratamento e separação de gases, torres de arrefecimento e bombas d?água.

Outras informações:
Avaliação de imóveis e bens e produção de laudos para regularização fundiária para construção da Usina Hidrelétrica de Belo Monte, atuando como engenheira de avaliação (Altamira/PA). Desenvolvimento, implantação e treinamento de pessoal para programa de gerenciamento da produção em tempo real via acesso remoto à sede em Belo Horizonte/MG, tendo como base a plataforma MS-Excel; Gestão de documentos para a regularização fundiária e negociação de terras para desimpedimento da área de construção do Mineroduto MG-RJ, atundo como estagiária do engenheiro de produção (Itaperuna/RJ).

Outras informações:
Projetos de plantas de refrigeração hospitalar, implantação de projeto de manutenção através da metodologia Lean e Seis Sigma (6S / 5S), como ferramenta PDCA nas plantas críticas de refrigeração como UTIs, CTIs, salas de isolamento e centro cirúrgico; Inspeção e realização de laudos técnicos das instalações de refrigeração existentes para adequação (ABNT NBR-7256, NBR-13.971 e Portaria do MS n 3.523/GM/98); Projeto de adequação das instalações para receber a acreditação certificada pela Organização Nacional de Acreditação - ONA. (Itaperuna/RJ).