Luciano Cerqueira Passos

Profissional com mais de 20 anos de experiência em Banking, Issuer, Acquirer, Insurance, Tecnologias Bancárias, Governança de TI, Estratégia e Transformação Digital. Atualmente é Empreendedor, Fundador e CTO da Baasic, uma TechFin que combina inteligênciafinanceirae tecnologia para ajudar empresas - de qualquersegmento e tamanho - aencontrarem novas fontes de receita.Certificado em Digital Strategies for Business: Leading the Next Generation Enterprise pela Columbia Business School e Digital Disruption: Digital Transformation Strategies pela Cambridge Judge Business School, Graduado em Ciência da Computação, Pós-graduado em Administração de Sistemas de Informação, MBA em Gerência de Projetos e MBA em Finanças, Investimentos e Banking. Certificado como Conselheiro de Administração pela Fundação Dom Cabral. Certificado PMP, ITIL, COBIT, MCTS - MS-Project.Foi Diretor de Gestão Estratégica e Tecnologia (2020-2023). Foi Superintendente de Gestão Estratégica do BANESE (2015-2020). Foi Gerente de Governança de Tecnologia da Informação (2014-2015), Gerente de Sistemas (2012-2014), Coordenador de projetos de TI (2011-2012), Coordenador da Fábrica de Software (2006-2008), Analista de Sistemas (2005-2006) e Trainee de TI (2004-2005). Coordenou o COPLE - Comitê de Planejamento Estratégico e o CAPEN - Comitê de Performance de Negócios. Foi membro dos Comitês: CADEC - Comitê de Avaliação de Despesas e Contratos, COPAT Comitê de Passivos e Ativos, COMEC Comitê de Ética e Conformidade e CORIN Comitê de Respostas a Incidentes.Ministrou aulas de Engenharia de Software, Gerência de Projetos e Modelagem de Processos durante 5 anos e meio em cursos de graduação da FANESE (Faculdade de Negócios de Sergipe). Trabalhou durante 11 anos como Professor e Coordenador de cursos de Pós-graduação da FANESE (Faculdade de Negócios de Sergipe).Trabalhou como Consultor na Implantação do Escritório de Projetos de Engenharia da UN-SEAL na Petrobras durante 2 anos e meio. Atuou como Sócio-Diretor da INOVELAR Imobiliária durante 1 ano. Trabalhou voluntariamente no PMI-SE (Project Management Institute Sergipe) como Diretor de Eventos durante 1 ano e como Presidente durante 2 anos e meio. Atuou também como CEO da VALORE (2007-2020) e SPAZIO VALORE (2020).É o criador e mantenedor do Strategy Model Canvas (smcanvas.com), metodologia baseada em Canvas para planejamento e gestão estratégica empresarial.

Informações coletadas do Lattes em 17/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Banking and Financial Support Services

2017 - 2018

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Título: Descomplicando a Gestão Estratégica através de Modelos Visuais e Educação à Distância
Orientador: Adroaldo Lazzarotto

Especialização em Gerência de Projetos

2008 - 2009

Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe
Título: CAMINHO CRÍTICO E CORRENTE CRÍTICA métodos e técnicas de controle de cronograma de projetos

Especialização em Administração de Sistema da Informação

2003 - 2005

Universidade Federal de Lavras
Título: Análise Técnico-Administrativa do Banco do Estado de Sergipe
Orientador: Rêmulo Maia Alves

Graduação em Ciencia da Computação

1999 - 2003

Universidade Estadual de Santa Cruz
Título: Sistema de monitoramento remoto de testes em ambiente fabril
Orientador: Diego Suarez Frías

Formação complementar

2023 - 2023

Scrum Fundamentals Certified. (Carga horária: 60h). , Agile IT, AGILE IT, Brasil.

2022 - 2023

Extensão universitária em Disrupção Digital: Estratégias de Transformação DigitalDisrupção Digital. (Carga horária: 100h). , Cambridge Institute of International Education, CAMBRIDGE, Inglaterra.

2022 - 2022

Extensão universitária em Digital Strategies for Business: Leading the Next Generation Enterprise. (Carga horária: 100h). , Columbia College, C.C., Estados Unidos.

2022 - 2022

Formação de Conselheiro de Administração. (Carga horária: 100h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.

2013 - 2013

Fundamentos do Teste de Software - Preparatório ex. (Carga horária: 16h). , TI Exames, TIE, Brasil.

2013 - 2013

Fundamentos do COBIT 5.0. (Carga horária: 10h). , TI Exames, TIE, Brasil.

2012 - 2012

MCTS - MS Project. (Carga horária: 30h). , Microsoft Corporation, MC*, Estados Unidos.

2012 - 2012

Fundamentos do Scrum ? Preparatório exame PSM I. (Carga horária: 16h). , TI Exames, TIE, Brasil.

2011 - 2011

Governança de TI e COBIT 4.1. (Carga horária: 20h). , TI Exames, TIE, Brasil.

2011 - 2011

COBIT. (Carga horária: 30h). , Associação de Auditoria e Controles de Sistemas de Informação, ISACA-RJ, Brasil.

2011 - 2011

CA Clarity PPM. (Carga horária: 16h). , Banco do Estado de Sergipe, BANESE, Brasil.

2011 - 2011

Fundamentos de COBIT. (Carga horária: 16h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2011 - 2011

ITIL v3 Foundation. (Carga horária: 16h). , TI Exames, TIE, Brasil.

2011 - 2011

Gestão de estratégia - BSC. (Carga horária: 34h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2011 - 2011

Gestão estratégica de TI ? ITIL. (Carga horária: 16h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2011 - 2011

Gestão de projetos. (Carga horária: 70h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2011 - 2011

Gestão de processos ? BPM. (Carga horária: 20h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2010 - 2010

ITIL. (Carga horária: 30h). , EXIN, EXIN, Brasil.

2009 - 2009

PMP - Project Management Professional. (Carga horária: 100h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2009 - 2009

Curso ? Módulo PS ? Geração de curva S Física e Fi. (Carga horária: 40h). , Petrobras - UNSEAL, PETROBRAS, Brasil.

2009 - 2009

Certificação PMP. (Carga horária: 40h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2008 - 2008

Curso ? Introdução ao SAP ? ERP. (Carga horária: 16h). , Petrobras - UNSEAL, PETROBRAS, Brasil.

2008 - 2008

Curso ? Módulo BW ? SAP ? ERP. (Carga horária: 16h). , Petrobras - UNSEAL, PETROBRAS, Brasil.

2008 - 2008

Curso de IBM Websphere Business Integration Server. (Carga horária: 40h). , Banco do Estado de Sergipe, BANESE, Brasil.

2008 - 2008

Curso de IBM Websphere Business Modeler. (Carga horária: 36h). , Banco do Estado de Sergipe, BANESE, Brasil.

2008 - 2008

Curso ? Módulo PS ? Project System - SAP ? ERP. (Carga horária: 40h). , Petrobras - UNSEAL, PETROBRAS, Brasil.

2008 - 2008

Curso de Modelagem de processos negócios (BPM). (Carga horária: 24h). , Banco do Estado de Sergipe, BANESE, Brasil.

2008 - 2008

Curso de IBM Websphere Message Broker. (Carga horária: 40h). , Banco do Estado de Sergipe, BANESE, Brasil.

2006 - 2006

MSF ? Microsoft Solutions Framework. (Carga horária: 40h). , Banco do Estado de Sergipe, BANESE, Brasil.

2006 - 2006

Introdução ao MPS.Br - Melhoria de Proc. Sof. Br. (Carga horária: 16h). , Sociedade para Promoção da Excelência do Software Brasileiro, SOFTEX, Brasil.

2006 - 2006

Análise de Pontos por Função. (Carga horária: 16h). , Fatto Consultoria e Sistemas, FATTO, Brasil.

2006 - 2006

Curso de Microsoft Project 2002. (Carga horária: 32h). , Banco do Estado de Sergipe, BANESE, Brasil.

2005 - 2005

AllFusion Harvest Change Manager CC500. (Carga horária: 40h). , Banco do Estado de Sergipe, BANESE, Brasil.

2005 - 2005

Gerência de Projetos PMBOK. (Carga horária: 72h). , Qualiti Software Processes, QUALITI, Brasil.

2004 - 2004

SA Architect e Modelagem de Negócio. (Carga horária: 40h). , Banco do Estado de Sergipe, BANESE, Brasil.

2004 - 2004

Programming with C# - Microsoft Official Curriculu. (Carga horária: 40h). , Banco do Estado de Sergipe, BANESE, Brasil.

2004 - 2004

Administração de sistemas Linux. (Carga horária: 40h). , Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico Em Informática e Eletroele, CEPEDI, Brasil.

2004 - 2004

Modelagem e projeto de Banco de Dados. (Carga horária: 40h). , Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico Em Informática e Eletroele, CEPEDI, Brasil.

2004 - 2004

SQL e SQL Server 2000. (Carga horária: 40h). , Banco do Estado de Sergipe, BANESE, Brasil.

2004 - 2004

MDS ? Metodologia de Desenvolvimento de Software B. (Carga horária: 40h). , Banco do Estado de Sergipe, BANESE, Brasil.

2004 - 2004

MGP ? Metodologia de Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 16h). , Banco do Estado de Sergipe, BANESE, Brasil.

2004 - 2004

Developing Microsoft ASP .NET Web Applications Usi. (Carga horária: 40h). , Banco do Estado de Sergipe, BANESE, Brasil.

2002 - 2002

UML 1.4 e RUP. (Carga horária: 16h). , Universidade Estadual de Santa Cruz, UESC, Brasil.

2000 - 2000

Linux Básico. (Carga horária: 24h). , Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia, UESB, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de projetos.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Organização de eventos

PASSOS, Luciano Cerqueira . 1º Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos do PMI-SE. 2013. (Congresso).

PASSOS, Luciano Cerqueira . 1º Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos do PMI-SE. 2013. (Congresso).

Participação em eventos

1º Workshop de Desenvolvimento de Soft Skills do PMI-SE. 2014. (Encontro).

1º Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos do PMI-SE. 2013. (Congresso).

1º Happy Hour de Gerenciamento de Projetos do PMI-SE. 2013. (Encontro).

3º Jantar Palestra do PMI-SE.Planejamento Estratégico do PMI-SE 2013. 2013. (Encontro).

1º Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-SE. 2012. (Seminário).

1º Workshop sobre Lições Aprendidas em PMO do PMI-SE.Workshop sobre Licões Aprendidas na Implantação de PMO. 2012. (Outra).

IV Seminário de Gerenciamento de Projetos. 2006. (Seminário).

Simpósio Brasileiro de Qualidade de Software. 2006. (Simpósio).

III Seminário de Tecnologia e Administração de Sistemas da Informação. 2005. (Seminário).

Seminário de Testes de Software e Garantia da Qualidade. 2005. (Seminário).

VII Simpósio Internacional de Melhoria de Processos de Software. 2005. (Simpósio).

II Semana de Informática da UESC. 2002. (Seminário).

I Semana de Informática da UESC. 2001. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: Aysla Michelle

MICHELLE, Aysla; Bressano, Alércio;PASSOS, Luciano Cerqueira. Buscando a melhoria da qualidade de software através da implantação de um processo de gerenciamento baseado no PMBOK. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciência da computação) - Universidade Tiradentes.

Orientou

Aysla Michelle

Buscando a melhoria da qualidade de software através da implantação de um processo de gerenciamento baseado no PMBOK; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciência da computação) - Universidade Tiradentes; Orientador: Luciano Cerqueira Passos;

Outras produções

PASSOS, Luciano Cerqueira ; LOPES, Gleyson ; Suárez, Diego G. F. ; CASTRO, Ramiro B. . RUN-IN Versão 1.0 - Software para diagnóstico de máquinas em rede com monitoramento remoto - Plataforma JAVA. 2003.

PASSOS, Luciano Cerqueira ; CARDOSO, Antonio . SGCW Versão 1.0 - Sistema de gerenciamento de contratos e convêncios da WAYTEC. 2003.

PASSOS, Luciano Cerqueira . LABIN Versão 1.0 - Sistema de gerenciamento de laboratórios. 2002.

PASSOS, Luciano Cerqueira . LABIN Versão 2.0 - Sistema de gerenciamento de laboratórios. 2002.

PASSOS, Luciano Cerqueira ; CARDOSO, Antonio . TesteDOS Versão 1.0 - Sistema de automatização de Testes de hardware (utilizando AMIDIAG), clonagem de HD (utilizando Ghost e Image Cast) com monitoração remota de todo o processo. 2002.

PASSOS, Luciano Cerqueira ; CARDOSO, Antonio . TesteWinLinux Versão 1.0 - Sistema de Stress e Verificação de componentes (Multimídia (Vídeo e SOM), HD, Processador, Memória, Modem, CD-ROM, Disquete). 2002.

PASSOS, Luciano Cerqueira ; ALMEIDA, Djan ; DANTAS, Murilo ; GONÇALVES, Névisson ; LAWINSKY, César ; LOPES, Gleyson ; RICKSON, Álan . Projeto RIOESBA - Sistema de cadastramento de sementes da Mata Atlântica - Rio de Janeiro, Espírito Santo e Bahia. 2002.

PASSOS, Luciano Cerqueira ; LOPES, Gleyson ; Suárez, Diego G. F. ; Céo, Anderson . SISGERCON Versão 1.0 - Sistema de Gerenciamento de Condomínios. 2002.

PASSOS, Luciano Cerqueira . CSM Versão 2.0? Software de controle de estoque da equipe de Manutenção Pesada - Alta tensão. 2001.

PASSOS, Luciano Cerqueira . CSM Versão 2.6 ? Software de controle de estoque da equipe de Manutenção Leve - Baixa tensão. 2001.

PASSOS, Luciano Cerqueira . OT Versão 3.0 - Classic - Software de controle de ordem de serviços para eletricistas. 2001.

PASSOS, Luciano Cerqueira ; TAVARES, Hermila . Técnicas de mensuração de Software baseada em Análise de pontos por função. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

PASSOS, Luciano Cerqueira . Técnicas de gerenciamento de projetos baseada em PMBOK. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

PASSOS, Luciano Cerqueira . Conceitos e definições sobre o processo RUP e o modelo de maturidade CMMi. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

PASSOS, Luciano Cerqueira ; RAULINO, Sarah M. . Configuração e utilização da ferramenta Allfusion Harvest Change Manager da CA. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

PASSOS, Luciano Cerqueira ; CARDOSO, Antonio . Java - Módulo básico II. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

PASSOS, Luciano Cerqueira ; CARDOSO, Antonio . Java - Módulo intermediário I. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

PASSOS, Luciano Cerqueira ; CARDOSO, Antonio . Java - Módulo intermediário II. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

PASSOS, Luciano Cerqueira ; CARDOSO, Antonio . JAVA - Módulo básico I. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Projetos de desenvolvimento

  • 2006 - 2006

    Definição e atualização de processos de desenvolvimento, Descrição: Definição e atualização dos processos de desenvolvimento, gerenciamento e homologação de sistemas. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Luciano Cerqueira Passos - Coordenador / Hermila Tavares - Integrante / Sarah Maria Raulino - Integrante., Financiador(es): Não informado / Banco do Estado de Sergipe - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1 / Número de orientações: 1

  • 2005 - 2005

    Definição e implantação da metodologia de gerenciamento de projetos baseada em PMBOK, Descrição: Definição e implantação do conjunto de conhecimentos para realização do gerenciamento de projetos de TI do Banco do Estado de Sergipe. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Luciano Cerqueira Passos - Integrante / Hermila Tavares - Integrante / Sarah Maria Raulino - Coordenador., Financiador(es): Banco do Estado de Sergipe - Remuneração., Número de produções C, T & A: 3 / Número de orientações: 1

  • 2004 - 2004

    Projeto TesteWinLinux - Sistema de stress e análise de componentes em linha de montagem de computadores, Descrição: Sistema de stress e análise de componentes em linha de montagem de computadores. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Luciano Cerqueira Passos - Coordenador / Diego Gervásio Friaz Suárez - Integrante / Antonio Cardoso - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenv. Tec. em Informática e Eletroeletrônica Ilhéus - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

  • 2003 - 2003

    Projeto teste DOS - Sistema de automatização de testes de hardware e configuração de computadores em linha de montagem, Descrição: Sistema de automatização de testes de hardware e configuração de computadores em linha de montagem. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Luciano Cerqueira Passos - Coordenador / Diego Gervásio Friaz Suárez - Integrante / Antonio Cardoso - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenv. Tec. em Informática e Eletroeletrônica Ilhéus - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

  • 2003 - 2003

    Projeto RUN-IN - Gerenciamento remoto da fase de testes de componentes em linha de montagem de computadores, Descrição: Gerenciamento remoto da fase de testes de componentes em linha de montagem de computadores. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Luciano Cerqueira Passos - Coordenador / Diego Gervásio Friaz Suárez - Integrante / Antonio Cardoso - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2002 - 2002

    Metodologia de desenvolvimento de sistemas baseada no RUP e Praxis, Descrição: Definição e implantação da metodologia de desenvolvimento de sistemas baseada no RUP e Praxis. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Luciano Cerqueira Passos - Coordenador / Diego Gervásio Friaz Suárez - Integrante.

  • 2002 - 2002

    RIOESBA - Rede de Sementes Florestais da Mata Atlantica dos Estados do Rio de Janeiro, Espírito Santo e Bahia, Descrição: Rede de Sementes Florestais da Mata Atlantica dos Estados do Rio de Janeiro, Espírito Santo e Bahia. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Luciano Cerqueira Passos - Coordenador / Névisson Gonçalves - Integrante / Álan Rickson - Integrante / Djan Almeida - Integrante / César Lawinsky - Integrante / Gleyson Lopes - Integrante / Murilo Dantas - Integrante., Financiador(es): Maxnet - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 1

  • 2006 - 2006

    Definição e atualização de processos de desenvolvimento, Descrição: Definição e atualização dos processos de desenvolvimento, gerenciamento e homologação de sistemas. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Luciano Cerqueira Passos - Coordenador / Hermila Tavares - Integrante / Sarah Maria Raulino - Integrante., Financiador(es): Banco do Estado de Sergipe - Remuneração / Não informado., Número de produções C, T & A: 2

  • 2005 - 2005

    Definição e implantação da metodologia de gerenciamento de projetos baseada em PMBOK, Descrição: Definição e implantação do conjunto de conhecimentos para realização do gerenciamento de projetos de TI do Banco do Estado de Sergipe. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Luciano Cerqueira Passos - Integrante / Hermila Tavares - Integrante / Sarah Maria Raulino - Coordenador., Financiador(es): Banco do Estado de Sergipe - Remuneração., Número de produções C, T & A: 4

  • 2004 - 2004

    Projeto TesteWinLinux - Sistema de stress e análise de componentes em linha de montagem de computadores, Descrição: Sistema de stress e análise de componentes em linha de montagem de computadores. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Luciano Cerqueira Passos - Coordenador / Diego Gervásio Friaz Suárez - Integrante / Antonio Cardoso - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenv. Tec. em Informática e Eletroeletrônica Ilhéus - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

  • 2003 - 2003

    Projeto RUN-IN - Gerenciamento remoto da fase de testes de componentes em linha de montagem de computadores, Descrição: Gerenciamento remoto da fase de testes de componentes em linha de montagem de computadores. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Luciano Cerqueira Passos - Coordenador / Diego Gervásio Friaz Suárez - Integrante / Antonio Cardoso - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2003 - 2003

    Projeto teste DOS - Sistema de automatização de testes de hardware e configuração de computadores em linha de montagem, Descrição: Sistema de automatização de testes de hardware e configuração de computadores em linha de montagem. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Luciano Cerqueira Passos - Coordenador / Diego Gervásio Friaz Suárez - Integrante / Antonio Cardoso - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisa e Desenv. Tec. em Informática e Eletroeletrônica Ilhéus - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

  • 2002 - 2002

    Metodologia de desenvolvimento de sistemas baseada no RUP e Praxis, Descrição: Definição e implantação da metodologia de desenvolvimento de sistemas baseada no RUP e Praxis. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Luciano Cerqueira Passos - Coordenador / Diego Gervásio Friaz Suárez - Integrante.

  • 2002 - 2002

    RIOESBA - Rede de Sementes Florestais da Mata Atlantica dos Estados do Rio de Janeiro, Espírito Santo e Bahia, Descrição: Rede de Sementes Florestais da Mata Atlantica dos Estados do Rio de Janeiro, Espírito Santo e Bahia. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Luciano Cerqueira Passos - Coordenador / Névisson Gonçalves - Integrante / Álan Rickson - Integrante / Djan Almeida - Integrante / César Lawinsky - Integrante / Gleyson Lopes - Integrante / Murilo Dantas - Integrante., Financiador(es): Maxnet - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 1

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Baasik Servicos e Tecnologia Ltda, Tecnologia. , Rua Bosco Scaffs, Inácio Barbosa, 49041060 - Aracaju, SE - Brasil, Telefone: (79) 988466909, URL da Homepage:

Experiência profissional

2020 - 2023

Banco do Estado de Sergipe

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
oFornecer uma visão estratégica da situação e das tendências do setor Financeiro;oAcompanhar e orientar as atividades relacionadas à elaboração da estratégica da organização;oGarantir a execução, monitoramento e revisão periódica do planejamento estratégico do Banco;oAdotar providências e mecanismos para garantir a integração das demais áreas do Banco na consecução das estratégias definidas para a organização; oGarantir a construção de um Plano de Tecnologia capaz de suportar os objetivos e estratégias corporativas; oAcompanhar a contratação ou a aquisição de recursos tecnológicos; oLiderar o time de Tecnologia com o intuito de realizar as entregas planejadas;oOrientar a Diretoria Executiva quanto às parcerias estratégicas e comerciais necessárias para suportar a operação do Banco;

2015 - 2020

Banco do Estado de Sergipe

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Superintendente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
oFornecer uma visão estratégica da situação e das tendências do setor Financeiro;oAcompanhar e orientar as atividades relacionadas à elaboração da estratégica da organização;oGarantir a execução, monitoramento e revisão periódica do planejamento estratégico do Banco;oAdotar providências e mecanismos para garantir a integração das demais áreas do Banco na consecução das estratégias definidas para a organização;oAcompanhar e orientar as atividades relacionadas à Gestão de Processos de Negócios da organização;oGarantir a avaliação contínua de performance do negócio, prestando todo o suporte necessário para que possamos melhorar o desempenho de alguma deficiência encontrada;oGarantir a realização do desenvolvimento organizacional e humano, buscando aprimorar as competências necessárias para atuar nas demais áreas do Banco;oAssegurar a construção de estratégias mercadológicas, como forma de promover os produtos e serviços do Banese e fidelizar o cliente; oGarantir o gerenciamento das ações relacionadas a marketing institucional através de todos os seus canais, assegurando o fortalecimento da marca Banese;oGarantir a construção de estratégias mercadológicas relacionadas à Meios de Pagamentos, como forma de promover os produtos e serviços do Banese e fidelizar o cliente;oAcompanhar a priorização, seleção e gestão do Portfólio de Projetos do BANESE, visando garantir a consecução dos objetivos estratégicos definidos para a organização;oAssegurar a avaliação comportamental dos clientes, com a finalidade de obter o perfil adequado do mesmo, orientando as áreas de negócio na oferta de produtos e serviços personalizados e customizados para cada segmento definido na organização;oPromover um ambiente favorável à integração e comunicação entre as áreas vinculadas à Superintendência;

2012 - 2015

Banco do Estado de Sergipe

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente de Área, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
oGerenciamento das equipes de Desenvolvimento de Projetos de Sistemas de Crédito, de Serviços Bancários e de Administrativo;oGestão de contratos e fornecedores;oGestão de conflitos e expectativas;oAbertura e acompanhamento de processos licitatórios de aquisição de serviços de TI;oOrientação e gestão de equipes de Coordenadores de projetos e analistas de sistemas;oGerenciamento do Projeto de Implantação dos Processos e Ferramentas IBM de Gerenciamento de Projetos, Desenvolvimento de Software e Testes de Software;oGerenciamento do Projeto de Implantação da Governança de TI (Reestruturação da Superintendência de TI);oGerenciamento do Projeto de Automatização dos Processamentos de Sistemas com Automate;oGerenciamento do Projeto de Implantação da Ferramentas IBM BPM 8.0 para aplicação de BPM/SOA;oGerenciamento do Projeto de Implantação da Governança de TI;oGerenciamento do Projeto de Desenvolvimento do Novo Sistema de Depósito a Prazo;oGestão do Portfólio de Projetos da Superintendência de Tecnologia;oDisseminação das práticas de Gestão de Projetos, Desenvolvimento de Software, Gestão de Demandas e Testes de Software;oDefinição e melhoria contínua de processos de Gerenciamento de Projetos, Desenvolvimento de Software, Testes de Software e Gestão de Demandas;

2011 - 2012

Banco do Estado de Sergipe

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
oImplantação do Escritório de Projetos Corporativo do BANESE; oImplantação das práticas de gerenciamento de projetos; oDefinição dos processos de desenvolvimento de software do BANESE; oDisseminação dos padrões de desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos; oGestão de contratos de fornecedores dos projetos; oGerenciamento do Projeto de Desenvolvimento do Novo Sistema de Depósito a Prazo do BANESE; oGerenciamento do Projeto de Automatização dos Processamentos de Sistemas do BANESE; oGerenciamento do Projeto de Evolução das Práticas de Gerenciamento de Projetos do BANESE;

2010 - 2011

Banco do Estado de Sergipe

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Técnico Bancário III, Carga horária: 30

Outras informações:
o Implantação das práticas de gerenciamento de projetos; o Definição dos processos de desenvolvimento de software do BANESE; o Disseminação dos padrões de desenvolvimento de software; o Apoio no Gerenciamento de Projetos;

2004 - 2008

Banco do Estado de Sergipe

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de área - Analista de sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
o Implantação da metodologia de gerenciamento de processos de negócios do BANESE; o Definição de processos de negócios junto aos gestores de negócios; o Planejamento e acompanhamento da implantação do projeto; o Coordenação da Fábrica de Programas do BANESE; o Coordenação do Grupo de Processos do BANESE; o Implantação das práticas de gerenciamento de projetos; o Desenvolvimento de ferramentas para gerenciamento de projetos em Excel; o Coordenação do grupo de apoio ao desenvolvimento de sistemas; o Planejamento e controle dos projetos do BANESECARD; o Administração de conflitos entre os envolvidos nos projetos; o Gerenciamento das expectativas dos stakeholders; o Condução de reuniões para definição dos requisitos dos projetos; o Gerenciamento da implantação dos módulos de Internet Banking, Nova versão do Lojista, Cadastro de clientes e Controle de geração de plásticos (cartão magnético); o Gerenciamento dos projetos do BANESECARD; o Implantação das práticas de gerenciamento de projetos; o Definição dos processos de desenvolvimento de software do BANESE; o Disseminação dos padrões de desenvolvimento de software; o Gerenciamento da implantação da ferramenta de gestão de configuração (Harvest AllFusion);

Atividades

  • 02/2007

    Direção e administração, Área de Projetos de Sistemas.Cargo ou função, Coordenador da Fábrica de software.

  • 09/2006 - 02/2007

    Direção e administração, Área de metodologias e projetos.Cargo ou função, Coordenador do Grupo de processos, Grupo de apoio ao desenvolvimento e gerente de projetos.

  • 07/2005 - 11/2006

    Treinamentos ministrados , Área de metodologias e projetos.Treinamentos ministrados, Treinamento em Allfusion Harvest Change Manager, Treinamento em Análise de pontos por função, Treinamento em Gerência de Projetos

  • 07/2005 - 09/2006

    Serviços técnicos especializados , Área de metodologias e projetos.Serviço realizado, Engenharia de processos.

  • 07/2004 - 07/2005

    Serviços técnicos especializados , Área de metodologias e projetos.Serviço realizado, Manutenção e desenvolvimento de sistemas.

2010 - 2018

Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 10

Outras informações:
Coordenação de cursos de pós-graduaçãoMBA em Gerência de ProjetosMBA em Gestão de Processos de NegóciosMBA em Desenvolvimento de Soluções WEBMBA em Gestão de Redes e Segurança da InformaçãoMBA em Gestão de TIMBA em Engenharia de SoftwareMBA em Administração de Banco de Dados

2007 - 2018

Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6

Atividades

  • 02/2007

    Ensino, Gestão de Sistemas da Informação, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Prática de Laboratório I

  • 02/2007

    Ensino, Desenvolvimento e aplicações para WEB, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Engenharia de Software - Análise de qualidade

2014 - 2015

Project Management Institute Sergipe (PMI-SE)

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Presidente, Carga horária: 4

Outras informações:
oRepresentação do PMI-SE perante os Diretores, membros e demais Capítulos e órgãos ligados ao PMI;oOrientações na elaboração do Planejamento estratégico do PMI-SE;oDirecionamento e controle do Planejamento estratégico do PMI-SE;oApoio às Diretorias na execução das ações definidas;oPlanejamento, controle e direção do Capítulo;

2013 - 2013

Project Management Institute Sergipe (PMI-SE)

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Diretor de Eventos, Carga horária: 4

Outras informações:
oPlanejamento e gestão dos eventos promovidos pelo Capítulo;oApoio na elaboração do Planejamento estratégico do PMI-SE;

2008 - 2010

Grupo AeC

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Especialista Senior, Carga horária: 40

Outras informações:
o Implantação do escritório de projetos na Petrobras ? UN-SEAL; o Suporte à implantação das práticas de gerenciamento de projetos; o Desenvolvimento e implantação de ferramentas de gerenciamento de projetos; o Treinamentos em gerenciamento de projetos; o Liderança da equipe de grandes Projetos da UN-SEAL; o Elaboração de relatórios de acompanhamento dos projetos; o Administração do contrato AeC x Petrobras;

2003 - 2004

Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico Em Informática e Eletroele

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Analista - Pesquisador, Carga horária: 40

Outras informações:
o Coordenação da Fábrica de Programas do CEPEDI; o Coordenação do Grupo de Processos do CEPEDI; o Gerenciamento dos projetos do Pesquisa e Desenvolvimento; o Planejamento e controle dos projetos; o Administração de conflitos entre os envolvidos no projeto; o Gerenciamento das expectativas dos stakeholders; o Condução de reuniões para definição dos requisitos dos projetos; o Coordenação do grupo JAVA ? CEPEDI;

Atividades

  • 08/2003 - 06/2004

    Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico Em Informática e Eletroele.Linhas de pesquisa

  • 08/2003 - 06/2004

    Treinamentos ministrados , Diretoria de pesquisa e desenvolvimento.Treinamentos ministrados, Treinamento em Gerência de Projetos, Treinamento Engenharia de Software - Análise e modelagem, Treinamento JAVA Módulo Intermediário, Treinamento JAVA Módulo Básico

  • 02/2003 - 07/2003

    Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico Em Informática e Eletroele.Linhas de pesquisa

2002 - 2002

Maxnet

Vínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Analista de sistemas, Carga horária: 20

2001 - 2002

Universidade Estadual de Santa Cruz

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário do Setor de Informática, Carga horária: 20

Atividades

  • 12/2001 - 06/2002

    Estágios , Departamento de Ciências Exatas.Estágio realizado, Manutenção e desenvolvimento de sistemas.

2001 - 2001

Eletec Engenharia

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Atividades

  • 01/2001 - 01/2002

    Estágios , Setor de Engenharia.Estágio realizado, Manutenção e desenvolvimento de sistemas.

1998 - 1998

comreg educacional

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Multiplicador de conhecimentos, Carga horária: 40

Atividades

  • 04/1998 - 08/1998

    Treinamentos ministrados , Comreg Educacional.Treinamentos ministrados, Rede de computadores, Banco de Dados, Corel Draw

2023 - Atual

Baasik Servicos e Tecnologia Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Founder - CTO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
A Baasic é uma Plataforma de Bank as a Service e uma Consultoria especializada em banking, que ajuda empresas a gerarem mais valor e negócios através de produtos e serviços financeiros distribuídos, seja no modelo White Label ou barramento de serviços.Para maiores informações acesse: www.baasik.com.brLiderar a definição e implementação das estratégias de negócios, identificando oportunidades de crescimento, expansão e inovação. Além disso, supervisionar a integração da transformação digital nos processos, sistemas e operações da empresa, visando otimizar a eficiência, melhorar a experiência do cliente e impulsionar a competitividade. Atuar como um elo entre as equipes executivas e os departamentos funcionais, garantindo a coordenação e alinhamento dos esforços em direção aos objetivos estratégicos. Monitorar as tendências do mercado, avaliar a concorrência e utilizar dados para tomar decisões informadas, ajustando constantemente as estratégias conforme as demandas do ambiente empresarial evoluem. Além disso, liderar iniciativas de mudança organizacional, promovendo uma cultura de inovação e adaptabilidade entre os colaboradores.