Pablo de Barros Cardoso
Possui graduação em Administração de Empresas (Universidade Gama Filho) e Ciências Contábeis (Universidade do Grande Rio), pós-graduação em Logística Empresarial (Escola Superior Aberta do Brasil), pós-graduação em Planejamento, Implementação, Gestão da Educação a Distância (Universidade Federal Fluminense), pós-graduação em Tecnologias em Gestão de Pessoas (Escola Superior Aberta do Brasil) e mestrado em Engenharia de Transportes (Instituto Militar de Engenharia). Tem experiência na área de Administração, Logística e Recursos Humanos. Atuou em empresas com participação nos mercados nacional e internacional como AmBev, Parmalat, J.Macêdo, General Electric e Rio Polímeros. Atualmente é docente do SENAC-RJ nos cursos Técnicos e Pós-Graduação de Gestão. Atuou na Universidade do Grande Rio (UNIGRANRIO) como coordenador adjunto dos cursos de Administração, Superior de Tecnologia em Logística, Superior de Tecnologia em Recursos Humanos, Superior de Tecnologia em Gestão Comercial, Superior de Tecnologia em Marketing e Superior de Tecnologia em Processo Decisório. Foi docente na UNIGRANRIO nos cursos de graduação em Administração, Tecnólogo em Logística, Tecnólogo em Recursos Humanos e Tecnólogo em Marketing e nos cursos de pós graduação em Logística, Controladoria e Finança, Gestão Estratégica de Pessoas e Gestão Empresarial. Atua como Prestador de serviços, pessoa física, docente no Instituto A Vez do Mestre (IAVM) nos cursos de pós-graduação em Gestão de Compras e Distribuição e Logística Empresarial e no Instituto Brasileiro de Medicina de Reabilitação (IBMR) nos cursos de pós-graduação em Gestão Logística e Gestão de Negócios.
Informações coletadas do Lattes em 17/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia de Transportes
2012 - 2014
Instituto Militar de Engenharia
Título: Metodologia para implantação de sistemas cicloviários,, Ano de Obtenção: 2014
Vânia Barcellos Gouvêa Campos.
Especialização em Pós - Graduação Lato Sensu em Tecnologias em Gestão de Pessoas
2018 - 2019
Escola Superior Aberta do Brasil
Título: Gestão de Carreiras: a gestão de pessoas e o uso da tecnologia como fator de desenvolvimento de carreiras
Orientador: Cláudia Guimarães Duarte
Especialização em Planejamento, Implementação e Gestão de Educação
2015 - 2018
Universidade Federal Fluminense
Título: Requisitos de Qualidade Aplicados ao Processo de Avaliação de um Curso EAD
Orientador: Sheilane Maria de Avelar Cliento Rodrigues de Britto
Especialização em MBA Profissional em Gestão de Logística Empresaria
2012 - 2013
Escola Superior Aberta do Brasil
Título: Logística Reversa: A destinação correta de pneus inservíveis e sua reutilização como composto asfáltico.
Orientador: Giuliana Bronzoni Liberato
Graduação em Administração de Empresas
1996 - 2000
Universidade Gama Filho
Título: Atendimento ao Cliente - Um Enfoque para o Futuro
Orientador: Heloísa Salgado
Curso técnico/profissionalizante
1991 - 1994
Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
Formação complementar
2014 - 2014
Extensão universitária em Gestão em Tecnologia Educacional. (Carga horária: 240h). , Escola Superior Aberta do Brasil, ESAB, Brasil.
2014 - 2014
Extensão universitária em Engenharia Especializada de Sistema. (Carga horária: 240h). , Escola Superior Aberta do Brasil, ESAB, Brasil.
2014 - 2014
Extensão universitária em A Docência do Ensino Superior. (Carga horária: 240h). , Escola Superior Aberta do Brasil, ESAB, Brasil.
2014 - 2014
Extensão universitária em Docência em Educação à Distância. (Carga horária: 240h). , Escola Superior Aberta do Brasil, ESAB, Brasil.
2008 - 2008
Líderes das Áreas de Plan e Oper. Logísticas. (Carga horária: 16h). , Maktub Atendimento, MAKTUB, Brasil.
2002 - 2002
PDCA - Método de Melhoria para Empresa. (Carga horária: 16h). , Fundação de Desenvolvimento Gerencial, FDG, Brasil.
1997 - 1997
Gerência Financeira. (Carga horária: 25h). , Universidade Gama Filho, UGF, Brasil.
1997 - 1997
Custos - Um Enfoque Gerencial. (Carga horária: 25h). , Universidade Gama Filho, UGF, Brasil.
1996 - 1996
Controle da Qualidade Aplicado à Eng. Processo. (Carga horária: 25h). , Universidade Gama Filho, UGF, Brasil.
1996 - 1996
Markerting Para Pequenas e Médias Empresas. (Carga horária: 25h). , Universidade Gama Filho, UGF, Brasil.
1996 - 1996
Meio Ambiente: Eterno Compromisso. (Carga horária: 6h). , Universidade Gama Filho, UGF, Brasil.
1995 - 1995
Qualidade Total e Certificado ISO 9000. (Carga horária: 25h). , Universidade Gama Filho, UGF, Brasil.
1995 - 1995
Auditorias da Qualidade. (Carga horária: 32h). , MCG Qualidade em Sistemas, MCG, Brasil.
1995 - 1995
Marketing da Qualidade. (Carga horária: 25h). , Universidade Gama Filho, UGF, Brasil.
1994 - 1994
Ferramentas da Qualidade. (Carga horária: 80h). , General Eletric do Brasil (BR), GE BRASIL, Brasil.
1994 - 1994
Controle Estatístico do Processo Operacional. (Carga horária: 20h). , Consultoria e Treinamento em Tecnologia e Qualidade S/C Ltda., CONSISO, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: ADMINISTRAÇÃO LOGÍSTICA.
Participação em eventos
III Semana da Escola de Ciências Sociais Aplicadas - UNIGRANRIO.Os Desafios Para Um Melhor Equilíbrio da Matriz de Transporte Brasileira. 2012. (Encontro).
II Semana da Escola de Ciências Sociais Aplicadas - UNIGRANRIO.Armazenagem Como Diferencial Competitivo na Gestão Logística. 2012. (Encontro).
II Semana da Escola de Ciências Sociais Aplicadas - UNIGRANRIO.Evolução: Desenvolvimento Sustentável (Desafio Urbano). 2012. (Encontro).
II Semana da Escola de Ciências Sociais Aplicadas - UNIGRANRIO.Armazenagem Como Diferencial Competitivo na Gestão Logística. 2012. (Encontro).
II Semana da Escola de Ciências Sociais Aplicadas - UNIGRANRIO.Liderança nas Organizações. 2012. (Encontro).
II Semana da Escola de Ciências Sociais Aplicadas - UNIGRANRIO.Liderança nas Organizações. 2012. (Encontro).
Semana da Escola de Ciências Sociais Aplicadas - UNIGRANRIO.Liderança e Motivação nas Organizações. 2011. (Encontro).
Orientou
Integração Estoque Vendas em Empresas de Exportação; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Gestão de Estoque no Varejo Supermercadista; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Armazenagem Estratégica; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Previsão de Demanda em Indústrias Farmacêuticas; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Previsão de Demanda em Indústrias Farmacêuticas; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Separação de Pedidos em Tranportadoras de Entregas Urgentes; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
A Importância do Gerenciamento de Frota em Lojas de Departamentos; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Armazenagem de Produtos Farmacêutico; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Gestão de Transportes Coletivos - Estudos Sobre o Transporte Urbano; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Gerenciamento de Frota em Empresas de Bebidas; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Gerenciamento de Cargas Valiosas; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Logística Reversa em Empresas de Distribuição de Produtos Eletrônicos; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Qualidade e Boas Práticas de Fabricação; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Logística Reversa em Empresa de Varejo; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Transporte de GLP no cenário Brasileiro: Enfoque no Treinamento e Capacitação dos Colaboradores; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
A Importância do Controle de Estoque e do Processo de Armazenagem em Indústrias Farmacêuticos; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Logística: A Importância do Inventário Rotativo; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Logística: Canais de Distribuição no E-Commerce; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
A Importância da Infra estrutura no Transporte de Carga Aérea: Impacto da Copa de 2014 no Aeroporto do Galeão; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Transporte Rodoviário de Carga: A Importância da Gestão de Frotas no Transporte Rodoviário de Carga; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Análise do Gerenciamento de Riscos no Transporte Rodoviário de Cargas; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Compras ? Redução de Custos Operacionais; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Roteirização: Transporte Rodoviário de Cargas; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Gerenciamento da Frota: Redução do Custo Operacional da Frota; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Gestão da Distribuição Logística de Combustíveis; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Cadeia de Suprimentos: GLP; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Logística: A Conseqüência da Falta de Indicadores na Gestão de Frota; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Distribuição Física: Qualidade do Serviço ao cliente; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Terceirização de Transportes Rodoviários de Cargas; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Processamento de Pedidos; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
A Função da Armazenagem no Processo Logístico: A Importância da Contagem Física na Garantia das Vendas no Segmento de Moda Feminina; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Compras: A Importância da Gestão de Compras na Cadeia de Suprimentos; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
A Importância do Mapeamento de Processo na Produção; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Armazenagem de Produtos Farmacêuticos como Operador Logístico; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Estoque Enxuto no Mercado Varejista; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Análise do Transporte Urbano do Rio de Janeiro; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Exportação de Soja Brasil e China; Estudo e Reflexão; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Logística) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Pablo de Barros Cardoso;
Produções bibliográficas
-
CARDOSO, P. B. . Fatores e Parâmetros a serem considerados no planejamento de sistemas cicloviários. In: 6º Congresso Luso-Brasileiro para o Planejamento Urbano, Regional, Integrado e Sustentável (PLURIS), 2014, Lisboa. Congresso Luso-Brasileiro para o Planejamento Urbano, Regional, Integrado e Sustentável (PLURIS), 2014.
-
CARDOSO, P. B. . Avaliação de Viagens por Biciclietas: Pesquisa sobre os Hábitos dos Ciclistas. In: XVIII Congresso Panamericano de Engenharia de Trânsito e Transporte e Logística (PANAM)., 2014, Santander. Congresso Panamericano de Engenharia de Trânsito e Transporte e Logística (PANAM)., 2014.
-
CARDOSO, P. B. . Metodologia para definição de um sistema cicloviário. In: Congresso Nacional de Pesquisa e Ensino em Transportes, 2013, Belém do Pará. Revista de Transporte. Florianópolis: Anpet, 2013.
Outras produções
CARDOSO, P. B. . Tópicos Especiais em Logística. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Universidade do Grande Rio, Escola de Ciências Sociais. , Rua Prof. José de Souza Herdy, 1.160, 25 de Agosto, 25071202 - Duque de Caxias, RJ - Brasil, Telefone: (21) 26727744, URL da Homepage:
Experiência profissional
2014 - 2020
Universidade do Grande RioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Adjunto
2012 - 2020
Universidade do Grande RioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Integrante do Núcleo Docente Estruturante
2016 - 2022
SenacVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Instrutor de Aprendizagem, Carga horária: 32
2008 - 2008
J.Macêdo S.A.Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coord. Reg. de Logística e Gestão - CO/SE, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Realização de planejamento e definição estratégica para gestão de estoques e orçamento da área Logística.
Desenvolvimento de relacionamento com fornecedores estratégicos;
Gerenciamento da equipe de produção e distribuição de produtos no Rio de Janeiro, Minas Gerais, Espírito Santo e Centro-Oeste;
Desenvolvimento da política de programação da produção e controle (PCP) das regionais;
Implantação do novo modelo de distribuição em Minas Gerais, Espírito Santo, Rio de Janeiro e Goiânia, com desenvolvimento de novos operadores logísticos;
Criação do sistema de visitas periódicas à clientes chaves para definição de ações logísticas e de relacionamento conjuntas para melhoria da percepção dos produtos junto aos consumidores finais e aumento do nível de serviço.
Facilitador das políticas de gestão estratégica de recursos humanos no Centro-Oeste e Sudeste.
Responsável pela movimentação de pessoas (Contratações, transferências e promoções) nas undades de logística (CD´s e Moinhos) na regional CO/SE.
2007 - 2008
Parmalat do Brasil S.A.Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coord. Reg. de Logística e Gestão - SE, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Realização do planejamento e definição estratégica para gestão de estoques e orçamento da área Logística;
Gerenciamento da equipe de produção e distribuição de produtos no Rio de Janeiro, Minas Gerais e Espírito Santo;
Gerenciamento 256 pessoas entre diretos e terceiros na gestão da cadeia logística de produção de alimentos (PCP, Produção, Armazenamento e Distribuição) com 292 SKU´s.
Definição e implantação dos Itens de controle (KPI´s) para gestão das atividades logísticas em empresa de gêneros alimentícios (inclusive câmara fria);
Participante da equipe de exportação de produtos alimentícios para Europa, mercosul e África, definindo políticas e procedimentos de exportação.
Facilitador das Políticas de Gestão de Estratégicas de Recursos Humanos na Regional Sudeste;
Elaborador dos Itens de Controle (KPI´s) para a Gestão de Pessoas nas Unidades Fabris, Centro de Distribuição e Pontos de Apoio;
Elaborador da política de treinamento dos funcionários nas unidades fabris, centros de distribuição e pontos de apoionos estados do Rio de Janeiro, Espírito Santo e Minas Gerais.
2006 - 2007
Rio Polímeros S.A.Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gestor de Contrato / Analista de Logística, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Participação na implementação / start-up da plataforma logística;
Ampliação da capacidade de expedição no Pólo Gás Químico, com implementação de ferramentas estatísticas para estudo de capacidade e otimização de recursos;
Gerenciamento de 118 pessoas entre diretos e terceiros no pólo Gás-químico do Rio de Janeiro;
Gestão do contrato do operador logístico, responsável pela planejamento e desenvolvimento das atividades de ensaque, armazenamento e expedição de produtos em plataforma logística integrada, bem como a definição de todo o sistema de medição de contrato (KPI´s);
Implantação do Centro de Distribuição do Pólo Gás Químico do Rio de Janeiro (com gerenciamento por WMS e RFID);
Participação nas definições da equipe de Comércio Exterior e gerenciamento de risco;
Controle dos estoques (matéria-prima, embalagem, ativo de giro e produto acabado) com base no ponto de reposição, estoques reais, virtuais, grandes paradas ou implantação, cobertura e giro dos estoques parametrizando novas aquisições (PCP).
Participante da equipe de implantação dos quesitos da gestão ISO 18000 (Gestão de Saúde, Segurança e Higiene Ocupacional), ISO 14000 (Gestão Ambiental) e ISO 9000 (Gestão de Qualidade), definindo políticas e procediemntos de atuação.
Facilitador responsável pelo treinamento de funcionários em plataforma logística e gerenciamento de riscos;
Gestão de Pessoas e Movimentação de Pessoas junto aos Operadores Logísticos Contratados;
Gestão de Implatação de itens de controle (KPI´s) nas operações de gestão de pessoas e de resultados.
2000 - 2006
Companhia de Bebidas da América (RJ)Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coord. de Cont. Logístico / Sup de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Implantação do sistema de gestão (ERP) abrangendo todas as fases, desde o desenho dos fluxos, planejamento do projeto e treinamento de todos os envolvidos;
Co-autor do manual de controle de produto acabado, embalagens e ativo de giro da Ambev;
Elaboração de padrões operacionais para realização do inventário diário dos estoques, controle das operações logísticas (carregamento, descarregamento e venda);
Avaliador e Auditor do Programa 5S, Manutenção Autônoma e Células - Ambev
atendimento a malha de produção, controle de CBZ (custo base zero) e OBZ (orçamento base zero) na área de produção e padrão corporativo de inventário mensal e loss prevention;
Co-elaborador do manual de Loss Prevention, definindo as premissas de atuação em cada unidade fabril, cooperando para redução de perdas no valor estimado anual de R$ 2.000.000;
Gerenciamento de inventário mensal na AmBev e representante Logística do comitê de implementação na J.Macêdo dos procedimentos de inventário / loss prevention;
Desenvolvimento de estratégias para acompanhamento diário dos estoques, adequação a malha de produção, política de estoques e produção e ressarcimento de perdas junto às revendas, centros de distribuição e fornecedores;
Análises de custos variáveis, custos fixos, EVA, EBITDA, programa de produtividade fabril e indicadores de desempenho da unidade;
Implantação de procedimentos operacionais para a exportação para a Europa e Ásia de cerveja;
Facilitador na implatação dos sistemas de gestão da qualidade (MES), Gerenciamento da produção (GEPROD) e Gestão Fabril (ERP - SAP);
Falicitador na Produção de Cerveja do Programa SLF (Sistema de Logística Fabril);
Participante da equipe de transição do ERP DATASUL Magnus para o ERP SAP;
Gestor da equipe de Auditoria Externa (RJ) em Fornecedores de Matéria-Prima e Insumos;
Participante da Equipe de elaboração e implantação do plano de treinamento e desenvolvimento para os funcionários;
Integrante da equipe de auditoria do sistema de gestão fab
1999 - 2000
SH Fôrmas, Andaimes e escoramentosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Customizar toda a expedição de equipamentos para locação;
Negociar dívidas com clientes;
1994 - 1999
General Eletric do Brasil (BR)Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Líder Sênior de Cont de Qualidade e Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Supervisionar todo o laboratório de controle de qualidade de lâmpadas;
Auditor interno da qualidade;
Auditor do sistema de gestão da qualidade ISO 9000;
Integrante da equipe de implantação do Sistema Six Sigma;
Gestor do programa de Ferramentas da Qualidade no setor de controle de qualiadde de lâmpadas fluorescentes, lâmpadas mistas e vapor de mercúrio.
Integrante da equipe do programa de controle estatístico de processo (CEP) na área de fabricação de vidros;
Elaboração dos procedimentos operacionais / funcionais das áreas de fabricação e controle da qualidade de vidros e fabricação e controle da qualidade de lãmpadas fluorescentes, lâmpadas mistas e vapor de mercúrio;
Responsável pelo Treinamento e desenvolvimento da equipe de produção de lâmpadas fluorescentes, luz mista e vapor de mercúrio
2021 - Atual
Instituto Latino Americano de Ciência e Medicina PerioperatóriaVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor Administrativo Financeiro, Carga horária: 20
2022 - Atual
Ganimed Representaçāo Comercial LtdaVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 20
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