RICARDO BRITO ALVES

Doutorando em Ciência da Computação pela UFMG, Mestre em Engenharia Elétrica pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, pós-graduado (MBA) em Gestão Estratégica de Projetos, especialização em Gestão de Negócios e graduado em Ciência da Computação pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (1994). Atualmente atua como gerente de equipes de desenvolvimento de software. Profissional com mais 25 anos de experiência nas áreas de programação, arquitetura e análise, consultoria e auditoria, treinamentos, gerência de projetos e gerência de TI. Ampla experiência em projetos de P&D voltados para diversas áreas como energia e indústria. Experiência em projetos de infraestrutura de TI, software, firmware, hardware e mecânica. Experiência em condução de grandes equipes e grandes projetos nos segmentos de indústrias, telecomunicações, transportes, turismo, universidades, área médica e governo. Experiência na condução de projetos internacionais.

Informações coletadas do Lattes em 29/11/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Ciências da Computação

2020 - Atual

Universidade Federal de Minas Gerais
Adriano Alonso Veloso.

Mestrado em Engenharia Elétrica

2016 - 2018

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: REDUÇÃO DA INFLUÊNCIA DE CONFUNDIDORES EM MODELOS DE APRENDIZADO DE MÁQUINA,Ano de Obtenção: 2018
Alexei Manso Correa Machado.Palavras-chave: Big Data; Modelo Preditivo; Confundidores; Multicolinearidade; Aprendizado de máquina.Grande área: Ciências Exatas e da TerraSetores de atividade: Atividades dos serviços de tecnologia da informação.

Especialização em Gestão Estratégica de Projetos

2008 - 2009

Centro Universitário UNA
Título: TAP - Termo de Abertura de Projetos
Orientador: Leandro Cintra

Especialização em Gestão de Negócios

2008 - 2008

Centro Universitário UNA

Graduação em ciência da computação

1990 - 1994

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Graduação interrompida em 1993 em Engenharia Elétrica

1991 - Atual

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais
Ano de interrupção: 1993

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Orientou

Daniel Martins Alves

Demanda Tradução; Início: 2020; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Business Intelligence) - Instituto de Gestão em Tecnologia da Informação; (Orientador);

Frankly Delanio Gomes Souza

Data Warehouse Transportes Metropolitanos - SP; Início: 2020; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Business Intelligence) - Instituto de Gestão em Tecnologia da Informação; (Orientador);

Marcus Vinícius Manzi Pereira

Datawarehouse para Entidade Fechada de Previdência Complementar; Início: 2020; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Business Intelligence) - Instituto de Gestão em Tecnologia da Informação; (Orientador);

Levy Alexandre Ferreira

Data Warehouse para a empresa SHI; Início: 2020; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Business Intelligence) - Instituto de Gestão em Tecnologia da Informação; (Orientador);

Tábata Júlio Ferreira

Data Warehouse de Necessidades de TI; Início: 2020; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Business Intelligence) - Instituto de Gestão em Tecnologia da Informação; (Orientador);

Roberta Ortiz Nunes

Arquitetura de Referência; Início: 2020; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Desenvolvimento Full Stack) - Instituto de Gestão em Tecnologia da Informação; (Orientador);

Produções bibliográficas

  • Alves, Ricardo Brito ; ALVES, R. B. . Reducing the Influence of Confounders on Predictive Models. Anais da VIEscola Regional de Informática de Goiás , v. 01, p. 25, 2018.

  • ALVES, R. B. . Reducing the Influence of Confounders on Predictive Models. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Fundação para Inovações Tecnológicas. , Av Barão Homem de Melo, 4484 - 4o andar, Estoril, 30450-250 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 30694000, URL da Homepage:

Experiência profissional

2008 - 2018

FITec - Fundação para Inovações Tecnológicas - BH

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Pesquisador e Gerente de Projetos Senior, Carga horária: 40

Outras informações:
Pesquisador Senior para projeto FAPEMIG / CEMIG onde estamos trabalhando em sistemas de Videomonitoramento para Chaves Secccionadoras e Vertedouros. Esta pesquisa envolve projetos multidiciplinares em mecânica, elétrica, hardware, software, principalmente em sistemas de visão computacional. Gerente de Projetos para programa de desenvolvimento em IMS para Ericsson / FAPEMIG. Projetos internacionais (nearshore e offshore) com equipe de aproximadamente 30 pessoas. Atuação voltada na gestão de equipe, gestão de projetos de softwares incluindo softwares embarcados. Utilização de práticas voltadas ao PMI e MsProject. Forte utilização de Scrum no acompanhamento das tarefas e projetos. Responsável pela montagem de equipe para realizar atividades em softwares utilizando linguagem Java, responsável pelo controle de custos, faturamentos e condução da equipe. Enviamos profissionais para Holanda, Índia, Singapura e Estados Unidos. Gerente operacional de equipe de P&D (aproximadamente 15 pessoas) alocada no cliente. Atuação voltada na gestão de equipe (contratação e gestão de pessoas) e gestão de projetos de softwares e hardware. Utilização de práticas voltadas ao PMI e corrente crítica utilizando o PS8. Forte utilização de Scrum no acompanhamento das tarefas e projetos. Responsável pela montagem de equipe para realizar atividades em softwares utilizando linguagens C e C++, Java, responsável pelo controle de custos, faturamentos e condução da equipe no cliente. Atuação em equipamentos eletrônicos, softwares embarcados, projetos de inovação. Gerente operacional para Jabil. Relacionamento envolve aproximadamente 15 pessoas em outsourcing e projetos de P&D para hardware, software. Programação e calibração de equipamentos eletrônicos envolvendo testes. Gerente de Projetos para projeto FUNTTEL / MCT. Gerente de Projetos para Alcatel Lucent em uma frente de manutenção de software para central telefônica.

1997 - Atual

LB Data Serviços de Informática

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio Gerente, Carga horária: 40

Outras informações:
Empresa de informática com atuação em projetos de TI nas áreas de gestão, arquitetura e análise de sistemas e infra-estrutura. Participação em Projetos nas Seguintes Empresas: Banco Agrimisa S/A- Departamento de micro-informática. Analisys Auditoria e Informática. Pref. de Belo Horizonte / Prodabel. Küttner do Brasil Equipamentos Siderúrgicos Secretaria da Fazenda do Estado de Minas Gerais ? análise e desenvolvimento de sistema de digitação de notas fiscais. Análise utilizando UML e desenvolvimento em Java e JSP para banco de dados oracle. Manutenção em sistema Delphi acessando banco de dados Microsoft SQL Server. Haras Yuri ? sistema de contas a pagar e receber, controle de estoque adequado ao negócio. Expresso Luziense ? análise e desenvolvimento de sistema de controle manutenção da frota. Aikiblu Moda Feminina ? análise e desenvolvimento de sistema de controle de movimentação e notas. Instituições com Cursos Ministrados Colégio Técnico Padre D?Amato ? Professor Processamento de Dados. NEPC Núcleo de Ensino Computacional - Instrutor Cursos Informática. R.M. Sistemas - Instrutor para Banco de Dados ? certificação ISO9001. Pró-Informática - Instrutor Delphi. Squadra ? Instrutor Delphi.

2010 - 2012

LB Data Serviços de Informática

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 20

Outras informações:
Gestor de TI para uma instituição educacional de grande porte. O objetivo foi executar um trabalho de revitalização da área de TI em todos os aspectos construindo uma base para projetos futuros. O trabalho foi executado obtendo como resultado uma revitalização de cabeamento físico e switches, data-center, processos de backup e contingência, equipes, processos operacionais, help-desk, etc. Utilizado como base o Itil e Cobit.

2002 - 2003

LB Data Serviços de Informática

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 20

Outras informações:
Ministério da Fazenda ? Belo Horizonte Gerência e execução de projeto de controle e digitação de documentos fiscais destinado à todas unidades da Secretaria da Fazenda do Estado de Minas Gerais. Desenvolvido em Jbuilder, modelado em Rational Roses utilizando a metodologia Práxis. Uso de stored procedures para os bancos Oracle (PL-SQL). Projeto de médio porte onde serão controlados todos os documentos fiscais da Secretaria de Fazenda tanto na digitação quanto armazenamento.

1999 - 2000

LB Data Serviços de Informática

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Auditor de Sistemas, Carga horária: 20

Outras informações:
Politec Informática para o MTE ? Ministério do Trabalho e Emprego ? Brasília, D.F. Avaliação / auditoria em sistema único para controle de todas as carteiras de trabalho do Brasil. Sistema voltado para Internet/Intranet. Análise utilizando MSProject98 e System Architect 98 / 2001. Desenvolvimento em Microsoft Interdev, ASP e VBScrip com componentes VB.

1999 - 1999

LB Data Serviços de Informática

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Coordenador Técnico, Carga horária: 40

Outras informações:
PUC-M.G. - Datapuc Coordenação de sistema de Pós Graduação (PREPES / IEC) em arquitetura cliente servidor e internet. Sistema desenvolvido em Delphi 4, SilverStreem, Crystal Reports para SqlServer 6.5. Controle de toda pós-graduação iniciando pela inscrição (internet integrada ao SqlServer), passando por todo controle, apuração de resultado (notas), emissão de certificados e histórico e consultas. Alguns dos módulos de entrada foram desenvolvidos para internet. Gerência de equipe composta de 6 analistas de sistemas. Desenvolvimento em 7 meses.

2008 - 2008

Stefanini It Solutions

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Senior, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerente de projetos atuando na gestão de projetos nearshore. Gerenciamento de projetos para o exterior e gerenciamento de fábricas de programação e atendimento a demandas contínuas. Participação em pré-vendas e na elaboração de propostas. Montagem de equipe, gestão baseada no PMI aliada ao CMMI nível 5. Gestão de projeto de planejamento do novos Datacenters da Mannesman na nova planta de Jeceaba, MG; Gestão de projeto internacional junto a ICAO (International Civil Aviation Organization) no Canadá; Gestão de projeto de Procurement integrado ao ERP da Magnesita; Elaboração de propostas para clientes Americanos junto a filial de lá; Elaboração de propostas para clientes Brasileiros.

2007 - 2008

IBM Research Brazil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Senior, Carga horária: 40

Outras informações:
Fábrica de software que atende a Oi. Gerente de projetos atuando na gestão de projetos para alta plataforma. Gerenciamento de projetos simultâneos. Responsável por montagem da equipe, elaboração de cronogramas e condução do projeto. Gestão baseada em integração de projetos, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos / issues e aquisições de projetos. Domínio de ferramentas de gestão tais como Project e Rational Portifolio Manager. Trabalho sob pressão em função da dinamicidade do cliente. Grande desafio, pois parte dos projetos que gerenciei pertenciam a empresa anterior (projetos herdados) com diversos problemas. Todos foram finalizados mesmo tendo falta de apoio do cliente, divergências em escopo, desvio de custo e equipe com problemas. Para os projetos novos, o resultado foi o esperado conforme a venda.

2004 - 2007

CPM Braxis

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Fábrica de software que atende a Telemar e a Oi. Gerente de projetos e posteriormente Gerente da área de projetos (150 pessoas). Atuação na elaboração de propostas de grande porte e execução dos projetos em alta e baixa plataforma para Telecom. Os projetos que gerenciei atingiram as metas e expectativas estimadas sem sofrer atrasos significantes. Responsável por contratações de recursos, controle de custos e controle de faturamentos inerentes aos projetos. Responsável também em garantir os milestones de faturamento programados para os projetos ativos sob minha gestão. Vivência nas metodologias do PMI interagindo com o escritório de projetos do cliente participando de PDCAs (Plan, Do, Check, Action). Trabalho sob pressão em função da dinamicidade do cliente.

2004 - 2007

Relacional Consultoria RJ

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Coordenador Técnico, Carga horária: 40

Outras informações:
Tim Brasil ? RJ Gerência e execução de projeto de Datawarehouse utilizando banco oracle, Discoverer, Microstrategy, DataStage. Projeto para Billing, Faturamento, Arrecadação. Manipulação de informações estratégicas da empresa. Global Value ? FIAT Gerência e execução de projeto de Datawarehouse utilizando banco oracle Express multidimensional e OFA ? Oracle Financial Analyzer. Projeto para a Fiat onde se deseja controlar e simular informações do processo produtivo desde faturamento de mercado até produção. Utilizado o ER-win para modelagem dos dados.

1998 - 2002

MSA INFOR SISTEMAS E AUTOMAÇAO LTDA

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
Projeto Sintegra destinado às Secretarias da Fazenda dos Estados. Projeto para controle das operações interestaduais em plataforma Web e cliente-servidor fazendo interface com banco de dados Oracle e SqlServer. Uso de stored procedures para os bancos Oracle (PL-SQL) e SqlServer (T-SQL). Utilizado no projeto Rational Roses, Asp, VB, Delphi para executável cliente/servidor e serviço NT/2000 para gerenciamento de FTP. Projeto de grande porte onde serão controlados todos os documentos fiscais interestaduais entre as Secretarias de Fazenda dos Estados. Em cima deste controle serão disponibilizadas informações e serão feitos cruzamentos com indícios de sonegação fiscal. Responsável por fases do projeto, inclusive viagens de implantação bem como suporte aos estados. BRB Banco de Brasília ? Brasília, D.F. Análise e desenvolvimento de sistemas de automação bancária com interface nas agências e nas sedes do banco. Ambiente: Delphi 3.0, Foxpro, Paradox, rede Windows NT, banco Sqlserver, Interbase e Oracle. Auditoria a sistemas existentes. Bug do ano 2000. Analista de Sistemas desenvolvedor de sistema de controle de curso anormal (todo crédito em liquidação controlado pelo banco) do Banco de Brasília. Versões nos pontos de atendimentos (agências) ligadas remotamente a uma versão centralizadora com interfaces a outros sistemas corporativos. Manipulação de uma movimentação mensal de mais de 10.000 registros. ? Delphi 3 / 4 + Interbase + Sqlserver. Execução de atividades ligada à área de leasing, poupança, contabilidade, controle de processos advocatícios, controle de processos e sistema de cobrança.

1995 - 1997

Quantum Informática

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenação e desenvolvimento de sistemas para Windows arquitetura cliente/servidor. Utilização de banco de dados Oracle, Interbase e SqlBase, Access. Atividades em ambiente de rede Windows NT, WorkGroups, Novell 3.12. Ferramentas para desenvolvimento em Windows: Delphi 1, 2 e 3, SQL Windows 5.0, Access e FoxPro. Modelagem de dados utilizando ferramentas como o S-Designor. Suporte a redes. Analista de Sistemas participante no desenvolvimento do sistema de controle da associação de funcionários da Cedro e Cachoeira. Controle de todas as movimentações dos funcionários junto à associação, interface com os sistemas de contas a pagar e de contabilidade. Ambiente: SQL Windows 5.0, rede Novell 3.12, banco Oracle 7.1 distribuído, PLSql. Analista responsável pelo desenvolvimento de sistema de controle de despesas de representantes e vendedores da Cedro e Cachoeira com interface ao sistema de contabilidade. Ambiente: Delphi 1.0, rede Novell 3.12, banco Oracle 7.1 distribuído. Coordenação de módulos e desenvolvimento do sistema de Clientes da Cedro e Cachoeira que controla toda movimentação, score, pagamentos/ faturamentos do cliente, módulos de EIS, interfaces com contas a pagar, contabilidade, diretoria, etc. Ambiente: Delphi 3.0, rede Windows NT, banco Oracle 7.3 distribuído, PLSql. Responsável na coordenação dos cursos. Professor ministrante de cursos ligados à informática para analistas de sistemas e programadores. Cursos de Delphi, linguagem SQL e Banco de dados. Empresas do qual foram realizados serviços de consultoria ou ministrados cursos: Copasa, Telemig, Cemig, MBR, AsaBranca, CPS Informática, Hospital Felício Rocho, RM Sistemas, Colégio Técnico de Contagem (Centec), PUC/MG, Samarco, Credireal, MBR Minerações, etc.

1995 - 1995

Belvitur Viagens e Turismo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
Análise e desenvolvimento de Sistemas, em ambiente MUMPS, Pascal a sistemas desenvolvidos em processo de substituição. Reestruturação da área de informática e auditoria em sistemas já implantados. Utilização de banco de dados M/SQL relacional com interface para MUMPS.

1993 - 1995

D.M.L. Consultores em Informática

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenação, desenvolvimento e implantação de sistemas para o grupo Carfepe. Coordenação de desenvolvimento dos sistemas de telemarketing da empresa Moinho Sete Irmãos (Uberlândia / Goiânia). 8 meses de duração. Participação como analista de sistemas do desenvolvimento do projeto de controle de materiais para as empresas Valleè (Montes Claros) e Granja Planalto (Uberlândia). Participação como analista de sistemas no projeto de PCP (Programa de Controle de Produção) para a Granja Planalto e Vallè (Montes Claros e Uberlândia). Ambos em cobol, AS400 e banco OS/400, posteriormente em SQL Windows com DB2/400. Rede Novell.

2019 - 2019

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor da disciplina de gestão de projetos na pós graduação de Ciência dos Dados.

2016 - 2018

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Aluno de Mestrado, Carga horária: 20

Outras informações:
Aluno de mestrado na Engenharia Elétrica.

Atividades

  • 03/2016

    Pesquisa e desenvolvimento, PPGEE - Programa de Pós Graduação da Engenharia Elétrica - PUCMG.,Linhas de pesquisa

2018 - 2019

CI&T

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Senior, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação como gerente de projetos sênior em projetos voltados para transformação digital ligado a CI&T Northeast (EUA). Lidero squads ágeis (transformação digital) em projetos, principalmente internacionais, relacionados a diversos segmentos como advertisement e bancos. Atuação em projetos com desenvolvimento mobile ou web, full stack usando diversas tecnologias. A atuação nos projetos é baseada em conceitos como cultura Lean, Scrum, Kanban. Os contratos em que atuei foram voltados para transformação digital através da cultura Lean.

2018 - Atual

[Nome removido após solicitação do usuários]

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Graduação, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor das disciplinas de Business Inteligence, Banco de dados, Machine Learning e Deep Learning. Orientador de trabalhos de conclusão de curso nas áreas de Business Inteligence e Arquitetura de Software.

2019 - 2021

Mereo Tech

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela área de tecnologia da informação, bem como a governança de TI, tendo como principal produto a plataforma de Gestão de Desempenho. Lidero uma equipe de TI com aproximadamente 35 colaboradores com perfis diversos. Ao chegar na empresa me deparei com um cenário complexo onde o time de TI era pouco efetivo nos seus propósitos e era percebida na empresa como uma área ?problema?. Os processos eram falhos, não eram seguidos e o turnover bem alto a ponto de profissionais em período de experiência já estarem pedindo para sair. A minha estratégia foi implantar processos eficientes usando o ágil e ajustar cultura da empresa, onde os profissionais tivessem autonomia e se sentisse parte do processo. Criamos uma área de produto e montei squads eficientes e multidisciplinares, revi contratos de fornecedores, que não agregavam tanto e mudei a forma da empresa enxergar a área de TI, que passou a ser referência e atrair talentos de outras áreas da própria empresa. Essa reorganização possibilitou a Mereo receber aportes de um fundo de investimentos a fim de impulsionar a empresa no cenário dentro e fora do Brasil.

2021 - Atual

Sensedia, Sensedia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Lider de times de projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Líder de times de desenvolvimento de projetos voltados para arquitetura e APIs de segurança.