Janaína Machado Tavares

Outras informações:
Docente da disciplina Recompensando Pessoas - 80h.

Outras informações:
Indústria multinacional do ramo automotivo, com matriz localizada em São Bernardo dos Campos (SP), fabrica a suspensão e o eixo traseiro para as automotivas: FIAT, HONDA e FORD. Na filial Bahia fornece apenas para a Ford. Subordinada ao Plant ? Manager e Supervisão de RH da matriz é responsável pela gestão de pessoas e medicina do trabalho. Minhas principais realizações neste período foram, a saber: - Controle e redução do contencioso trabalhista da empresa; - Representante da empresa nas negociações sindicais (convenções coletivas, acordos coletivos, jornada de trabalho) entre o SIMEB (patronal) e o FETIM (metalúrgicos); - Coordenação do projeto de responsabilidade e sustentabilidade social com escolas e creches da região de Camaçarí; - Implantação do projeto Bom da Vida que visa à melhoria da qualidade de vida dos empregados, através de ações como ?Semana da Saúde?, Ginástica Laboral, Controle Nutricional e Apoio Psicológico; - Responsável pela folha de Pagamento (Sistema Totvs - Logix), benefícios e Plano Anual de Treinamento. - Atendimento as normas do cliente Ford e às auditorias de ISO TS 1649 e Ambiental, referente à área de Ges-tão de Pessoas. - Gerir os programas de assistenciais: bolsa de estudos, aprendiz, trainee, estágio, responsabilidade social e motivacionais como eventos diversos (Festa de Final do Ano, Encontro de Mulheres, Super Férias).

Outras informações:
Industria petroquímica nacional de médio porte com 230 empregados e faturamento de US$ 60 milhões (2005). Fui contratada como parte da equipe temporária responsável pela elaboração da documentação de suporte ao PROJETO DE RACIONALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL que vem sendo realizado na COPENOR pela consultoria WISDOM Gestão Organizacional Ltda - São Paulo - SP. Participei diretamente das atividades de análise das estruturas e dos processos de trabalho, bem como de modelagem das Gerências Técnica e de Operações preparando, em seguida, as respectivas descrições dos cargos de comando e as matrizes das carreiras de contribuição individu-al.

Outras informações:
Empresa nacional de médio porte fabricante de material cirúrgico, com operações comerciais em diversas capi-tais. Empregava 1.200 pessoas e faturou cerca de US$ 53 milhões em 2004. Era subordinada ao Diretor Admi-nistrativo e respondia pela gestão dos diversos sub-sistemas de RH, coordenando as atividades de 14 profissionais. Minhas principais realizações neste período foram, a saber: - Apesar de adquirido e não implantado há mais de 03 anos, consegui agilizar a operacionalização do Sistema Microsiga em 06 meses, informatizando o processo tanto de gestão da saúde ocupacional quanto de recrutamento e seleção, avaliação de desempenho e capacitação de pessoas. - Com a implantação do Microsiga e a organização do sub-sistema de saúde ocupacional, consegui sensível redução do número de autuações da Empresa pelo não cumprimento de dispositivos da legislação específi-ca, bem como dos níveis de absenteísmo não justificado de empregados. - Na época de minha contratação, existiam cerca de 200 empregados afastados por acidentes de trabalho ou doenças ocupacionais. Para melhorar a imagem da PLASCALP enquanto empresa socialmente responsável, junto a este grupo, ao Sindicato e à comunidade, coordenei projeto em que psicólogos e fisioterapeutas lhes orientavam em como mitigar suas deficiências e melhorar a sua qualidade de vida. Como reconhecimento desta iniciativa, fui premiada como Executiva do Ano de 2004 do Complexo Industrial de Feira de Santana. - Desenvolvi e implantei, em conjunto com os demais gestores, um Manual de Diretrizes, Políticas e Procedi-mentos de Gestão de Pessoas que orientasse o processo de relacionamento de RH com seus clientes inter-nos e vice-versa. - Acompanhei as fiscalizações e a busca de soluções junto ao Ministério Público e outras entidades comunitárias envolvidas com o TAC -Termo de Ajustamento e Conduta aplicável à indústria. Como resultado, ajustei os recursos e ações de RH e medicina ocupacional, além de desenvolver e implantar Programa Ergo

Outras informações:
A filial brasileira da Altran, grupo multinacional francês especializado na prestação de serviços de consultoria em tecnologia da informação, alocava 80 consultores para os serviços decorrentes de seu contrato com a área de processamento de dados do BBV ? Banco Bilbao Vizcaya. Fui admitida para atuar como LPO (Line Personnel Officer) junto aos profissionais vinculados ao projeto, respondendo pelo relacionamento deles com a Altran e vice-versa, pelo atendimento de suas necessidades, controle de horas trabalhadas X previstas e monitoração do processo de avaliação de seu desempenho. Minhas principais realizações neste período foram, a saber: - Haver participado ativamente da implantação do processo de certificação nas normas ISO 9000 para empre-sas de consultoria em tecnologia da informação. - Diligenciar a preparação da documentação exigida nas licitações de empresas estatais e de economia mista, sempre respeitando os prazos e as pré-condições de participação.