Gislene Sollar Rezende

Outras informações:
Professora nos cursos de Recursos Humanos e Informática Disciplinas Lecionadas: DHO - desenvolvimento humano e organizacional PDP - práticas de departamento pessoal GRA - Gerenciamento das rotinas administrativas EI - empreendedorismo e inovação TCC - formataçao do trabalho de conclusao de curso

Outras informações:
Geri departamento de desenvolvimento dos processos que migram de analista, orientadores e supervisores de pessoal externo. Supri o Instituto com estratégias de treinamento, voltada em desenvolver a mão-de-obra alocada nos departamentos bem como dos aprendizes em seus postos de trabalho. Acompanhei e desenvolvi técnicas de orientação profissional, a fim de suportar a expectativa de mercado e garantir o diferencial competitivo do Instituto. Analisei propostas de fornecedores e elaborei estratégia e estrutura de condução do processo de desenvolvimento, garantindo alinhamento com a estratégia na execução e nos resultados gerados. Promovi programas de desenvolvimento de liderança, a fim de suprir o Instituto com número suficiente de gestores capacitados do ponto de vista comportamental para agirem e disseminarem o sistema de valores do Instituto, em sintonia com as estratégias futuras. Passei para equipe, diretrizes e definições de estruturas a serem utilizadas em treinamentos, orientação e supervisão externa. Propus soluções para melhoria de programas de desenvolvimento existentes. Elaborei treinamentos, consolidando conteúdos, alinhando a missão e visão do Instituto e garantindo a qualidade do material gerado para aplicação dos treinamentos; além da própria aplicação de alguns treinamentos. Criei e propus melhorias constantes em relação aos processos de orientação profissional, supervisão de pessoal externo e treinamentos; a fim de garantir o alinhamento de informações na empresa e consequentemente o bom andamento do departamento. Elaborei, reformulei, conduzi e apliquei o processo de avaliação de desempenho e descrição de cargos; garantindo alinhamento com as diretrizes estratégicas do Instituto. Criei controles efetivos para a área como um todo, de maneira que retratassem a realidade dos processos e evolução em termos de disponibilização e qualificação de recursos. Criei, e acompanhei indicadores da área. Dei suporte a equipe no alinhamento de in

Outras informações:
Professora PRONATEC e VIA RÁPIDA Disciplinas de Recursos Humanos para os Cursos Do PRONATEC módulo de: Auxiliar de Departamento Pessoal. Módulo básico para o Via Rápida. Professora Qualificação Profissional Disciplinas de Recursos Humanos para os Cursos de Qualificação Profissional e Técnico nos módulos de: Administração de Pessoal e Atendimento à Clientes.

Outras informações:
Consultora de Treinamento Treinamento técnico de novo produto para gerentes regionais, gerentes de vendas, gerentes de setores, executivas de vendas e revendedoras. Setor de cosmético. Abrangência Nacional de treinamentos.

Outras informações:
Responsável pelo processo da abertura de novas parcerias no Estado de São Paulo, com foco no entendimento de estratégia da companhia, conhecimento de seus produtos/serviços, concorrência, perfil de clientes, metas, indicadores de resultado e necessidades para a parceria. Levantamento das necessidades para elaboração da campanha de divulgação, objetivando atração de alunos (servidores), através do desenvolvimento de palestras, elaboração de divulgação interna, levantamento de necessidade junto ao cliente, desenvolvimento de e-mail marketing e ?banner? para Intranet e acompanhamento da campanha de divulgação. Atuação voltada a maior facilidade na comunicação de modo objetivo e claro para compartilhar informações, desafios e metas, visando ao envolvimento de todos. Estabelecimento de trabalho em parceria entre empresa, consultora e faculdade, conquistando confiança das áreas e gestores, com especial atenção às necessidades particulares de cada área, atuando de forma democrática. Conquista de parceria com 11 empresas de grande porte e estatais, com projeção de aumento do número de alunos em 1% até dezembro 2011. Desenvolvimento do projeto de Qualificação e Retenção de novos talentos e Qualificação e Preparação para aposentadoria, com foco na prospecção de novos talentos e atualizações de antigos.

Outras informações:
Desenho junto ao cliente interno o perfil do profissional desejado, construindo critérios objetivos para a avaliação dos candidatos; Responsável pelo acompanhamento dos contratos de estagiários; Busco candidatos internamente, utilizando avaliações de desempenho e processo aberto; Busco candidatos no mercado, utilizando sites de pesquisa, redes sociais e anúncios como fontes de recrutamento; Realizo a triagem inicial dos currículos considerando as exigências principais da vaga e do perfil dos candidatos à nível gerencial; Realizo processo de avaliação com foco em competências através de entrevistas (pessoais, por e-mail e telefone), ou conforme desenho estabelecido, buscando as competências necessárias ao perfil profissional solicitado e observando outras características dos candidatos; Aplico e corrijo testes e dinâmicas de grupo complementando a análise do candidato e gerando laudos; Encaminho e acompanho o candidato até o fechamento do processo de seleção e contratação. Treinamento e Desenvolvimento Crio estratégias para atender as necessidades de treinamento e desenvolvimento e acompanhamento de sua implantação, como por exemplo: retenção de novos talentos e preparação para aposentadoria; Desenhei cursos de treinamentos e os programas necessários para atender as necessidades detectadas, como: integração, formação de multiplicadores de sensibilização às PCDs, palestras institucionais; Introduzi projeto de qualificação profissional com foco nos padrões de necessidades futuras da organização; Organizei treinamentos, incluindo logística, transporte, acomodações, refeições, materiais e tudo o que for necessário para garantir uma presença motivada e um resultado efetivo; Criei padrões de indicadores para treinamentos internos, desenvolvidos e realizados na própria organização; Realizo entrevista de desligamento dos funcionários, coletando informações para elaboração de gráficos de ?turnover?; Planejei e ministrei treinamento quando necessário para au

Outras informações:
Implementei o trabalho desenvolvido junto as agências do Banco do Brasil gerando um aumento de associados e de receita em torno de 2%. Realizei atendimento e acompanhamento de associados, venda, pré-venda e pós-venda. Promoção de festas e eventos do clube. Crie roteiros de visitas. Desenvolvi e implantei as palestras de posse dos novos funcionários do Banco do Brasil junto a GEPES (gestão de pessoas do Banco do Brasil), e também para as agências e departamentos, gerando um novo conceito de marketing de vendas para a AABBsp, onde os colaboradores sentiam-se motivados a iniciar um programa de qualidade de vida, gerando assim aumento no quadro de associados.