Jayme de Moura Sena Filho

Engenheiro Mecânico com MBA em Marketing e Gestão de Negócios, Mestre em Inteligência Competitiva. Certificação em CIP-I? pela Fuld ? Gilad ? Hering Academy of Competitive Intelligence, em Professional & Self Coaching pelo IBC e em Agente Autônomo de Investimentos pela ANCORD. Vasta experiência executiva nas áreas de Operações, Investimentos, Planejamento, Gestão, Comercial, Desenvolvimento de Produto, Logística, Administrativa e Financeira, consolidada em empresas como Grupo Gerdau, White Martins, Acumuladores Moura, Localiza, Rapidão Cometa, bem como consultor, executive & business coaching, professor e palestrante nas áreas de Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard, Gestão de Performance, Inteligência Competitiva e Processo Decisório dos MBAs do CEDEPE, UNICAP, FAFIRE, FBV, SANTA MARIA, UNINASSAU e FG.

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Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão Empresarial

2011 - 2013

Associação Educacional Boa Viagem
Título: Análise sobre o que Contribui para o Processo Decisório de Organizações na Região Metropolitana do Recife,Ano de Obtenção: 2013
Maria Auxiliadora Diniz de Sá.Palavras-chave: Inteligência competitiva; Inteligência de negócios; Processo decisório; Tomada de decisão.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação. Grande Área: Lingüística, Letras e Artes / Área: Lingüística / Subárea: Teoria e Análise Lingüística.

Especialização em Gestão de Negócios

2001 - 2001

Universidade Federal de Pernambuco
Título: Administração

Especialização em Curso de Espec. em Prop., Marketing e Publicidade

1998 - 1998

Faculdade de Ciências Contábeis e Administrativas de Rolândia
Título: Propaganda, Marketing e Publicidade
Orientador: Nardir Antônio Sperandio

Graduação em Engenharia Mecânica

1974 - 1980

Universidade de Pernambuco

Formação complementar

2012 - 2012

Intelligence Sources & Collection Techniques. (Carga horária: 8h). , Fuld ? Gilad ? Hering Academy of Competitive Intelligence, SCIP, Estados Unidos.

2012 - 2012

Cross-Competitor Analysis. (Carga horária: 8h). , Fuld ? Gilad ? Hering Academy of Competitive Intelligence, SCIP, Estados Unidos.

2012 - 2012

Professional & Self Coach. (Carga horária: 150h). , Instituto Brasileiro de Coaching, IBC, Brasil.

2012 - 2012

Competitive Benchmarking & Tactical Analysis. (Carga horária: 8h). , Fuld ? Gilad ? Hering Academy of Competitive Intelligence, SCIP, Estados Unidos.

2012 - 2012

Creating & Running a World Class Intelligence Oper. (Carga horária: 8h). , Fuld ? Gilad ? Hering Academy of Competitive Intelligence, SCIP, Estados Unidos.

2012 - 2012

Competitive Blindspots. (Carga horária: 8h). , Fuld ? Gilad ? Hering Academy of Competitive Intelligence, SCIP, Estados Unidos.

2008 - 2008

Planejamento Estratégico de TI Alinhado ao BSC. (Carga horária: 16h). , Institute for International Research, IIR BRASIL, Brasil.

2008 - 2008

Indicadores e Métricas de Desempenho em TI. (Carga horária: 16h). , Institute for International Research, IIR BRASIL, Brasil.

2007 - 2007

Mapeamento e Modelagem de Processos. (Carga horária: 16h). , Institute for International Research, IIR BRASIL, Brasil.

2006 - 2006

Processo HOFFMAN da Quadrinidade. (Carga horária: 60h). , Intituto HOFFMAN do Brasil, INTITUTO HOFFMAN, Brasil.

2003 - 2003

Progr. de Desenvolv. de Gestão Financ. e Contábil. (Carga horária: 78h). , Centro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial, CEDEPE, Brasil.

2002 - 2002

Programa de Gestão Avançada. (Carga horária: 40h). , AMANA - KEY Desenvolvimento & Educação, AMANA - KEY, Brasil.

2001 - 2001

Programa de Gestão de Performance. (Carga horária: 90h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.

1998 - 1998

Relações Humanas, Comunicação Eficaz e Liderança. (Carga horária: 48h). , Dale Carnegie Training, DALE CARNEGIE, Brasil.

1996 - 1996

Buyer Focused Selling. (Carga horária: 40h). , XEROX do Brasil, XEROX, Brasil.

1994 - 1994

Gestão da Qualidade Total. (Carga horária: 40h). , Companhia Hidro Elétrica do São Francisco, CHESF, Brasil.

1992 - 1992

Marketing de Guerra. (Carga horária: 8h). , HSM Cultura & Desenvolvimento, HSM, Brasil.

1991 - 1991

Competitor Intelligence. (Carga horária: 8h). , HSM Cultura & Desenvolvimento, HSM, Brasil.

1990 - 1990

Como Negociar ?. (Carga horária: 16h). , CASE Consultores, CASE, Brasil.

1989 - 1989

Ténicas de Formação e Fixação de Preços. (Carga horária: 32h). , Management Center do Brasil, MCB, Brasil.

1986 - 1986

Problem Solving & Decision Making. (Carga horária: 40h). , KEPNER TREGOE, KEPNER TREGOE, Brasil.

1984 - 1984

Contabilidade Básica. (Carga horária: 20h). , Directivos Ltda, DIRECTIVOS, Brasil.

1984 - 1984

Logística de Distribuição. (Carga horária: 16h). , Intituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais, IMAM, Brasil.

1983 - 1983

Especialização e Administração da Produção. (Carga horária: 40h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

1982 - 1982

Seminário de Desenvolvimento de Executivos. (Carga horária: 30h). , Grupo GERDAU, GERDAU, Brasil.

1982 - 1982

Programação e Controle da Produção. (Carga horária: 24h). , Boucinhas & Campos Consultores S/C Ltda, BOUCINHAS, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Outras produções

Jayme Sena . Elaboração e implementação do Planejamento Estratégico, utilizando a metodologia do Balanced Scorecard, da Unidade de Apoio Controladoria do SEBRAE - PE. 2010.

Jayme Sena . Elaboração e implementação do Planejamento Estratégico utilizando a metodologia do Balanced Scorecard, da Diretoria Administrativa Financeira do SEBRAE - PE. 2009.

Jayme Sena ; Outros . Elaboração do Planejamento Estratégico e Sistema de Indicadores de Desempenho da FIEPE. 2008.

Jayme Sena . Elaboração e implementação do Planejamento Estratégico utilizando a metodologia do Balanced Scorecard da ARCLIMA Engenharia. 2008.

Jayme Sena ; Outros . Elaboração e implementação do Planejamento Estratégico utilizando a metodologia do Balanced Scorecard da Santa Clara Saúde. 2007.

Jayme Sena . Elaboração do Planejamento Estratégico da WPD Tecnologia utilizando a metodologia do Balanced Scorecard. 2005.

Jayme Sena ; Outros . Reestruturação organizacional e elaboração de Sistema de Gestão da FUNDACENTRO - SP. 2005.

Jayme Sena . Projeto de Elaboração e Implementação do Planejamento Estratégico e do Balanced Scorecard do Rapidão Cometa. 2002.

Jayme Sena . Planejamento Estratégico com Balanced Scorecard .. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Jayme Sena . Decisão e Planejamento Estratégico. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Jayme Sena . Balanced Scorecard .. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Jayme Sena . Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Prêmios

2019

Agente Autônomo de Investimento - AAI, ANCORD.

2012

Competitive Intelligence Professional ( CIP? - I ), Fuld ? Gilad ? Hering Academy of Competitive Intelligence.

2012

Certified Professional & Self Coach, IBC / ECA / GCC / IAC.

Histórico profissional

Experiência profissional

2008 - 2016

Faculdade Frassinetti do Recife

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de cursos de MBA.

Outras informações:
Professor e palestrante de Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard, Gestão de Performance, Inteligência Competitiva e Processo Decisório.

2008 - 2015

Centro Universitário Maurício de Nassau - Recife

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de cursos de MBA.

Outras informações:
Professor e palestrante de Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard, Gestão de Performance, Inteligência Competitiva e Processo Decisório.

2005 - Atual

CENTRO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E EMPRESARIAL

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de cursos de MBA.

Outras informações:
Professor e palestrante de Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard, Gestão de Performance, Inteligência Competitiva e Processo Decisório.

2002 - Atual

JS Assessoria e Consultoria Empresarial Ltda

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultor empresarial, professor e palestrante de Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard, Gestão de Performance, Inteligência Competitiva e Processo Decisório.

2000 - 2002

Transportadora Cometa

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Nacional de Planej. Operacional, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1997 - 1999

Acumuladores Reifor Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Logística, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1996 - 1996

Localiza Rent a Car

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Regional de Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1994 - 1995

CAMPINA GRANDE INDUSTRIAL S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo de Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1988 - 1993

Acumuladores Moura S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial Montadoras, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1986 - 1988

S.A. WHITE MARTINS

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor de Assistência Técnica, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1979 - 1986

Siderúrgica Açonorte S.A - Grupo GERDAU

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Chefe de Logística Interna e de Distribuição, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2014 - Atual

Universidade Católica de Pernambuco

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de cursos de MBA.

Outras informações:
Professor de Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard, Gestão de Performance, Processo Decisório e Inteligência Competitiva

2014 - 2016

ICONE - Instituto de Cirurgia Ocular do Nordeste

Vínculo: Gerente Administ. e Financeiro, Enquadramento Funcional: Gerente Administ. e Financeiro, Carga horária: 40

Outras informações:
- Responsável por toda logística de transporte e colaboração na montagem e instalação dos equipamentos de informática, da ZEISS, ABBOTT, BAUSC & LOMB, TOPCON entre outros. - Suporte no recrutamento e seleção dos integrantes da equipe da empresa. - Suporte na estruturação dos sistemas de pessoal, custos, contábil, fiscal, faturamento e na paramentrização do ERP MEDICWARE. - Responsável por toda gestão operacional, administrativa, financeira, de suprimentos / estoques e de pessoal.