Miguel Ângelo Rodrigues Miranda

Outras informações:
Liderança da estruturação e implantação da nova área de FPA e Inteligência Corporativa no CSC, focando em Governança Orçamentária e de Dados. Responsável pela Matriz RACI, ciclo de Forecast, análises Orçado Realizado e consolidação gerencial. Desenvolveu políticas (financeira, orçamentária, investimentos) e relatórios executivos (Power BI c/ RLS) para diretoria. Aplicou BSC operacional, Análise DuPont, modelagem de fluxo de caixa e metodologias ágeis (Kanban/Scrum).

Outras informações:
Consultoria internacional em diagnóstico e transformação de rotinas de back-office para grandes players farmacêuticos. Execução de análise end-to-end de processos financeiros e operacionais, desenhando soluções de automação (Power Automate, Python). Preparou relatórios técnicos e roteiros executivos para lideranças globais. O trabalho melhorou a eficiência operacional, compliance e reduziu retrabalho em operações multilíngues.

Outras informações:
Liderança técnica de FPA e inteligência de dados, gerindo o ciclo orçamentário e forecasting. Desenvolveu a modelagem da base de alunos (33.000+), embasando campanhas de renovação e políticas filantrópicas (ESG). Implementou BSC, Lean Six Sigma, OKRs e GUT+, usando SQL, Excel avançado e Power BI. Resultados: 936 horas/ano economizadas por automação e +12,3 de precisão nos KPIs financeiros preditivos.

Outras informações:
Atuação no GBS com responsabilidade pela Tesouraria Regional e projetos de automação (RPAs) para LATAM. Gerenciou projeção de fluxo de caixa diário e consolidação de posições (análise de aging). Liderou o Projeto Iguazu para centralização de operações. Usou SQL e Power BI. Resultados: #8722;56,2 de redução nos custos com pessoal e +15,7 na precisão das previsões de caixa.

Outras informações:
Responsável pelo business partnering da controladoria, FPA, precificação e políticas de desconto para Saúde Humana e Animal no Chile. Coordenou budget, forecast e controle de variações. Realizou estudos de sensibilidade de preços (Gross-to-Net) e análise Sell-in / Sell-out. Resultados: +7,2 de aumento de margem e +7,4 de melhoria na acurácia orçamentária.

Outras informações:
Projeto internacional que combinou análise de custos industriais (frameworks de monitoramento de KPIs: OEE, Yield) e capacitação em comunicação executiva. Padronizou relatórios de custos para múltiplas geografias (México, EUA, China) e ministrou treinamentos em Business English.

Outras informações:
Atuação independente em treinamentos de comunicação executiva, escrita técnica e Business English e Espanhol corporativo. Preparou mais de 400 profissionais em empresas de TI e Ensino para apresentações, eventos e negociações, aprimorando a capacidade comunicativa sênior e técnica.

Outras informações:
Gestão financeira e administrativa da missão diplomática, incluindo contabilidade, folha de pagamento e fluxo de caixa sob o GAAP britânico. Atuou como Tesoureiro Adjunto, representando a Missão em fóruns da SADC. Garantiu a conformidade financeira e padronização dos relatórios.

Outras informações:
Atuação operacional aeroportuária com foco em atendimento ao cliente (check-in, embarque, bagagem), gestão de crises e suporte à operação de grande fluxo. Coordenou e monitorou Planos de Desenvolvimento Individual (PDIs) para mais de 200 colaboradores.

Outras informações:
Atuação em relacionamento com clientes, análise de produtos financeiros e suporte em operações bancárias e comerciais. Foco na otimização e melhoria da satisfação dos clientes por meio de uma abordagem consultiva.