Carlos Eduardo Lourenço Mattos
Mestre pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná, possui MBA em Gestão de Negócios pelo ITA/ESPM, especialização em Comércio Exterior na Universidade Mackenzie, Engenharia da Qualidade pela American Society for Quality e graduado em Engenharia Metalúrgica pela Universidade Federal de Ouro Preto. Atuaou como pesquisador dos Institutos LACTEC nas áres de pesquisa realizadas de acordo com a lei de informática e ANAEEL. Tem experiência na área de gestão de negócios, comércio exterior, projetos de pesquisa e docência em ensino a distância e presencial nas áreas de Planejamento Estratégico, Técnicas de Negociação, gestão de pessoas, Marketing, Comércio Exterior, Materiais, Produção, Qualidade bem como orientação de TCC.
Informações coletadas do Lattes em 04/04/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia Civil
2013 - 2015
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Título: METODOLOGIA DE ENSAIO DE FLUÊNCIA EM CABOS DE TRANSMISSÃO DE ENERGIA, Ano de Obtenção: 2015
Cezar Augusto Romano.Palavras-chave: Ensaio de Fluência; metodologia de ensaio; linhas de transmissão de alta tensão; Condutores Elétricos; OPGW.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica. Setores de atividade: Eletricidade, gás e outras utilidades.
Especialização em Comercio Exterior
1997 - 1998
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Grafite
Orientador: STELLA MARIS VALDRIGHI SCALET
Aperfeiçoamento em Engenharia de Qualidade
1995 - 1996
American Society For Quality
Título: Qualidade. Ano de finalização: 1996
Formação complementar
2001 - 2003
MBA em Gestão de negocios. (Carga Horária: 1620h). , Instituto Tecnológico de Aeronáutica, ITA, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Comércio Exterior.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica / Subárea: Metalurgia Extrativa/Especialidade: Tratamento de Minérios.
Organização de eventos
MATTOS, C. E. L. ; AMARAL, G. R. . Vibrações Eólicas em Cabos Aéreos de Linhas de Transmissão. 2014. (Outro).
Participação em bancas
MATTOS, C. E. L.. Plano Negócios Livraria. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnólogo em Gestão Comercial) - Sociedade Paranaense de Ensino Tecnológico.
MATTOS, C. E. L.. Reestruturação Setor Comercial Joalheria. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnólogo em Gestão Comercial) - Sociedade Paranaense de Ensino Tecnológico.
Orientou
A; F; C; solutions; Ferma Indústria Plástica; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Administração) - Sociedade Paranaense de Ensino Tecnológico; Orientador: Carlos Eduardo Lourenço Mattos;
Centro de Formação de Condutores Aba; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Administração) - Sociedade Paranaense de Ensino Tecnológico; Orientador: Carlos Eduardo Lourenço Mattos;
Restaurante Mar e Terra; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Administração) - Sociedade Paranaense de Ensino Tecnológico; Orientador: Carlos Eduardo Lourenço Mattos;
MAG Saúde Ocupacional; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Administração) - Sociedade Paranaense de Ensino Tecnológico; Orientador: Carlos Eduardo Lourenço Mattos;
hotel Faeli; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Administração) - Sociedade Paranaense de Ensino Tecnológico; Orientador: Carlos Eduardo Lourenço Mattos;
Trieng Tecnica Industrial; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Administração) - Sociedade Paranaense de Ensino Tecnológico; Orientador: Carlos Eduardo Lourenço Mattos;
Produções bibliográficas
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MATTOS, C. E. L. ; AMARAL, G. R. ; ROMANO, C. A. . Aprimorando ensaios de luência em cabos condutorese OPGW. ELETRICIDADE MODERNA , v. 47, p. 50-53, 2018.
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MATTOS, C. E. L. ; Hélio Cardoso Pereira ; Mauro Rodrigues Carvalho ; SILVA, V. C. . Normalização na Samarco Mineração. In: XXIV Seminário de Redução de Ferro: Qualidade Total Aplicada à Área de Redução, 1993, Vitória - ES. XXIV Seminário de Redução de Ferro: Qualidade Total Aplicada à Área de Redução. São Paulo: ABMM, 1993. p. 619-626.
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MATTOS, C. E. L. ; AMARAL, G. R. ; MANNALA, M. J. ; ROMANO, C. A. . A IMPORTÂNCIA DA CORRETA CARACTERIZAÇÃO DA FLUÊCIA EM CONDUTORES ELÉTRICOS E CABOS OPGW E SEU IMPACTO SOBRE PROJETOS CIVIS DE LINHAS DE TRANSMISSÃO AÉREAS. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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MANNALA, M. J. ; MATTOS, C. E. L. ; AMARAL, G. R. ; OBARA, L. S. ; MASUDA, M. . NOVA METODOLOGIA PARA ENSAIOS DE FLUÊNCIA EM CABOS ÓPTICOS OPGW. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MANNALA, M. J. ; MATTOS, C. E. L. ; AMARAL, G. R. ; SOUZA JR, O. H. . DETERMINAÇÃO DOS PARÂMETROS MECÂNICOS EM CABOS ÓPTICOS OPGW ATRAVÉS DE ENSAIOS NORMALIZADOS PARA OBTER AMPLA E PRECISA COMPREENSÃO DO COMPORTAMENTO DO MESMO QUANDO INSTALADO EM LINHA DE TRANSMISSÃO. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MANNALA, M. J. ; MATTOS, C. E. L. ; AMARAL, G. R. ; SOUZA JR, O. H. . DETERMINAÇÃO DA FLUENCIA NOS CABOS CONDUTORES UTILIZADOS NA LT PORTO VELHO ARAQUARA 2 600 KV BIPOLO ? A NECESSIDADE DE NORMAS/METODOS DE ENSAIOS MAIS PRECISOS. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MANNALA, M. J. ; MATTOS, C. E. L. ; AMARAL, G. R. ; ROMANO, C. A. . INVESTIGATION OF MECHANICAL PARAMETERS IN OPTICAL CABLE OPGW THROUGH STANDARD TEST FOR SUBSTANTIAL AND PRECISE UNDERSTANDING OF BEHAVIOR EVEN WHEN INSTALLED IN TRANSMISSION LINE. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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Motter A N ; Catai R E ; MATTOS, C. E. L. ; ROMANO, C. A. . GESTÃO DA SEGURANÇA EM MÁQUINAS DE UMA OFICINA MECÂNICA DE UMA INSTITUIÇÃO TÉCNICA DE ENSINO. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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MATTOS, C. E. L. ; ROMANO, C. A. . REVISÃO DA METODOLOGIA DE ENSAIO DE FLÛENCIA EM CABOS DE TRANSMISSÃO DE ENERGIA ELETRICA E AS INFLUÊNCIAS NO PROJETO CIVIL. 2013. (Apresentação de Trabalho/Outra).
Projetos de pesquisa
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2014 - Atual
AUMENTO DA CAPACIDADE DE TRANSMISSÃO DE LINHAS AÉREAS ? NOVAS TÉCNICAS DE PROJETO COM TRAÇÕES ELEVADAS, Projeto certificado pela empresa Copel Geração e Transmissão em 10/12/2014., Descrição: Metodologia para identificação dos efeitos de trações elevadas em cabos de transmissão, buscando elaborar soluções para a capacitação de novas linhas de transmissão e o desenvolvimento de novas técnicas de projeto que permitam o aumento da capacidade de linhas de transmissão.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Carlos Eduardo Lourenço Mattos - Coordenador / Marcos José Mannala - Integrante / Tiago Francesconi - Integrante / Gabriel Ruggiero do Amaral - Integrante / Luiz Seiti Hatashita - Integrante / Luiz Alkimin de Lacerda - Integrante / André Manzolli - Integrante / Felipe Taborda Ribas Tovar - Integrante / Carlo Giuseppe Filippin - Integrante / Renato de Arruda Penteado Neto - Integrante.
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2012 - 2014
Determinação dos Parâmetros Mecânicos em Cabos Ópticos OPGW Através de Ensaios Normalizados para Obter Ampla e Precisa Compreensão do Comportamento do Mesmo Quando Instalado em Linha de Transmissão, Descrição: A proposta desde projeto é pesquisar o comportamento mecânico do cabo óptico OPGW, de forma precisa quanto ao alongamento, quando submetidos a esforços de tração. Ressalta-se que a concepção do cabo óptico OPGW, diferentemente do cabo condutor convencional que possui alumínio na camada externa, em geral possui alumínio no seu interior e por essa razão o seu comportamento pode ser diverso do condutor convencional. Para tanto se faz necessário a realização de ensaios mecânicos, adotando os ensaios de fluência e tensão versus deformação, adotando os melhores procedimentos das normas nacionais e internacionais. Esses dados obtidos por estes ensaios subsidiarão o projeto de futuras instalações de linhas de transmissão utilizando cabos OPGW, aumentando a segurança/confiabilidade do sistema de transmissão de energia e dados.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Carlos Eduardo Lourenço Mattos - Coordenador / Marcos José Mannala - Integrante / Paulo Roberto Chiquito - Integrante / Tiago Francesconi - Integrante / Gabriel Ruggiero do Amaral - Integrante.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Institutos Lactec. , Al. Dr. Carlos de Carvalho, 256, centro, 80430180 - Curitiba, PR - Brasil, Telefone: (41) 33616253
Experiência profissional
2021 - Atual
CELM PERICIAS, ENGENHARIA E CONSULTORIAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CONSULTOR, Carga horária: 40
Outras informações:
Consultoria em implementação e melhoria de processos e certificação de serviços no INMETRO, ISO 17025 e Sistema da Qualidade, desenvolvimento de equipamentos mecânicos, gerenciamento de equipe de vendas de serviços, vendas de impulsionamento de marketing digital, treinamento em qualidade e vendas, perícias judiciais nas áreas de materiais, metalurgia e administração.
2011 - 2020
Institutos LactecVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 40
Outras informações:
Desempenhar, coordenar e orientar a execução de atividades de pesquisa e desenvolvimento e inovação tecnológica.
Desenvolver atividades de prospecção de projetos de pesquisa.
Responsável pela elaboração de propostas comerciais, análise de mercado, formação de preços, relacionamento com clientes e solicitações de faturamento para os serviços da unidade laboratorial de cabos e assessório.
Realização de planejamento de atividades e execução dos serviços prestados da unidade laboratorial de cabos e assessórios, implementado ferramentas da qualidade para reduzir o tempo de entrega dos serviços, melhorar a qualidade e confiabilidade dos serviços e informações geradas, bem como, certificando alguns serviços no INMETRO diferenciando a prestação de serviços.
Participando da elaboração e desenvolvimento de projetos de pesquisas, redigindo relatórios intermediários e finais bem como apresentado resultados em congressos, divulgando a empresa, a relevância dos investimentos e resultados proporcionados pelo estudo.
Atividades
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04/2012
Pesquisa e desenvolvimento, Instituto de Tecnologia Para o Desenvolvimento - LACTEC.Linhas de pesquisa
2011 - 2015
Organização Paranaense de Ensino Técnico LtdaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor da disciplina gerenciamento de produção no curso de MBA.
Professor de ensino a distância e presencial das disciplinas de:
Técnicas de Negociação.
Gestão de pessoas.
Planejamento de venda.
Logística.
Marketing.
Planejamento estratégico.
Materiais,
2009 - 2012
Sociedade Paranaense de Ensino TécnológicoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 14
Outras informações:
Professor presencial das disciplinas de:
Técnicas de Negociação.
Liderança.
Marketing.
Comercio Exterior.
Qualidade.
Atividades
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02/2009
Ensino, Tecnólogo em Gestão Comercial, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Marketing, Logistica Empresarial, Canais e processos de vendas;, Consultor e participação na banca de trabalhos de conclusão de curso de Administração;, Gestão de Comércio Exterior e Relações Internacionais;, Liderança de equipes e relações interpessoais;, Qualidade e Produtividade;, Técnicas de Negociação;
2006 - 2007
IBQ Indústrias QuímicasVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Comércio Exterior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Responsável pela estratégia de vendas no mercado internacional realizando gestão da marca, canais de distribuição e política de preços, posicionando os produtos conforme os diferentes mercados de atuação, realizando analise de viabilidade de joint venture e operaçãoes ?back to back? aumentando os preços em até 30%, duplicando o numero de clientes no mercado americano, elaborando propostas de licitações públicas na América Latina.
? Responsável pelo gerenciamento do departamento de Exportação e Logística, coordenando as rotinas do setor, orientando e motivando o staff a desenvolver o seu potencial máximo, encorajando-os a participarem de tomadas de decisões e mantendo-os atualizados com os procedimentos do Governo.
? Gerenciamento da Área de Logística Internacional, reduzindo as despesas nas rotas do Norte da Europa, Mediterrâneo, Ásia, América do Sul e América do Norte, através da revisão dos procedimentos de logística, negociação de fretes junto às companhias marítimas e aéreas; realização de análise de custos; desenvolvimento e avaliação de fornecedores.
? Representação da empresa junto a Órgãos Governamentais, tais como: DECEX, alfândega e Banco Central e Embaixadas Brasileiras, Câmara de Comércios.
2004 - 2006
Orica do Brasil SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Logística, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Responsável pela estratégia de vendas no mercado internacional realizando gestão da marca, canais de distribuição e política de preços, posicionando os produtos conforme os diferentes mercados de atuação, realizando analise de viabilidade de joint venture e operaçãoes ?back to back? aumentando os preços em até 30%, duplicando o numero de clientes no mercado americano, elaborando propostas de licitações públicas na América Latina.
? Responsável pelas gestões de faturamento, centro de distribuições e plano estratégico de logística obtendo um índice de atendimento ao cliente de 95%, atuando junto às áreas de vendas, produção e planejamento de produção para otimizar tempo de entrega, desenvolvendo novos fornecedores, rotas e modais de transporte; reduzindo custo de distribuição em até 40 %, criando política de avaliação de fornecedores.
? Responsável pela logística de abastecimento de matérias-primas e movimentação interna de produtos acabados, administrando a alocação de recursos, contratos com empresas terceiras e definindo política de lotes mínimos de compra de acordo com modais de transporte e atuando no grupo de Lean Manufacture.
? Responsável pela estratégia de vendas no mercado internacional realizando gestão da marca, canais de distribuição e política de preços, posicionando os produtos conforme os diferentes mercados de atuação, realizando analise de viabilidade de joint venture e operaçãoes ?back to back? aumentando os preços em até 30%, duplicando o numero de clientes no mercado americano, elaborando propostas de licitações públicas na América Latina.
? Responsável pelas gestões de faturamento, centro de distribuições e plano estratégico de logística obtendo um índice de atendimento ao cliente de 95%, atuando junto às áreas de vendas, produção e planejamento de produção para otimizar tempo de entrega, desenvolvendo novos fornecedores, rotas e modais de transporte; reduzindo custo de distribuição em até 40 %, criando política de avaliação de fornecedo
2001 - 2004
Hitachi Ar condicionado do Brasil SAVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Comércio Exterior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Responsável pela prospecção e desenvolvimento de mercado na América Latina, Ásia, Caribe e Estados Unidos, aumentando a participação da exportação no faturamento da empresa de 7% para 16%, triplicando o número dos canais de distribuição, através estudos de necessidades do mercado e visitas técnico/comercial e estratégia de desenvolvimento de mercado.
? Aumento em 30% do número de clientes no Japão, negociando contratos de vendas e especificação de produtos com Trading Companies.
? Habilidade em negociar contratos de vendas de curto e longo prazo para empresas grande, médio e pequeno porte, realizando análise de risco e lucratividade.
? Habilidade de negociar alternativas de financiamento, fornecimento e aspectos técnicos relevantes com instituições financeiras e áreas de produção, planejamento, pesquisa gerando aumento de lucratividade para empresa e cliente.
? Acompanhando missões da Alemanha, Argentina, Chile, Colômbia, Estados Unidos, Japão no Brasil.
? Gerenciamento das áreas de Cambio, seguro internacional, financiamento de importação e cobranças internacionais. Elaboração de orçamento de vendas e despesas.
? Responsável pelo gerenciamento do departamento de Exportação e Logística, coordenando as rotinas do setor, orientando e motivando o staff a desenvolver o seu potencial máximo, encorajando-os a participarem de tomadas de decisões e mantendo-os atualizados com os procedimentos do Governo.
? Gerenciamento da Área de Logística Internacional, reduzindo as despesas nas rotas do Norte da Europa, Mediterrâneo, Ásia, América do Sul e América do Norte, através da revisão dos procedimentos de logística, negociação de fretes junto às companhias marítimas e aéreas; realização de análise de custos; desenvolvimento e avaliação de fornecedores.
1996 - 2001
Nacional de GrafiteVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de Exportação, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Responsável pela prospecção e desenvolvimento de mercado na América Latina, Ásia.
? Responsável pelo gerenciamento do departamento de Exportação e Logística, coordenando as rotinas do setor, orientando e motivando o staff a desenvolver o seu potencial máximo, encorajando-os a participarem de tomadas de decisões e mantendo-os atualizados com os procedimentos do Governo.
? Gerenciamento da Área de Logística Internacional, reduzindo as despesas nas rotas do Norte da Europa, Mediterrâneo, Ásia, América do Sul e América do Norte, através da revisão dos procedimentos de logística, negociação de fretes junto às companhias marítimas e aéreas; realização de análise de custos; desenvolvimento e avaliação de fornecedores.
? Representação da empresa junto a Órgãos Governamentais, tais como: DECEX, alfândega e Banco Central e Embaixadas Brasileiras, Câmara de Comércios.
1992 - 1995
Samarco Mineração SAVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador do Sistema da Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Responsável pela implantação e implementação da Gestão de Qualidade; gerenciamento de diretrizes, rotinas diárias e elaboração de sistema de avaliação de fornecedores na empresa, envolvendo e capacitando todos os níveis (da diretoria à portaria) e colaborando com os pares de outras unidades.
? Representação da empresa junto ao órgão auditor nas auditorias externas da Qualidade, e coordenação das auditorias internas.
? Assessoramento às áreas de Meio Ambiente e Higiene Industrial em técnicas estatísticas, padronização de procedimentos e elaboração/implementação do Sistema de Segurança.
? Implementação do Sistema de Qualidade Assegurada adequando os procedimentos documentados nas áreas de Processo, Produção, Manutenção e Laboratórios, realizando auditorias interna e treinamento de 320 empregados no Sistema da Qualidade.
? Experiência na elaboração de planilhas para fechamento de relatórios mensais contábeis, reduzindo em 6% dos valores nos acertos contábeis no inventário de estoque de produto e matéria-prima.
? Como Engenheiro de Processo, responsável pela redução de 4% no índice de rejeito, otimizando o trabalho em regime estacionário e diminuindo as oscilações do processo, capacitando o nível Técnico Operacional, elaborando especificação de insumos e implantação de programa de organização e limpeza na área produtiva.
Criando um monitoramento
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