Carlos Eduardo Martins
Profissional certificado PMP e ITIL, com Mestrado em Computação aplicada pela UnB, MBA em Administração com ênfase em Estratégia pela FGV, MBA em Gestão de Projetos pela UCB, curso de extensão em Business and Management pela Universidade da Califórnia - Irvine, formado em Sistemas de Informação com experiência em gerência de projetos, desenvolvimento de software e modelagem de sistemas.
Professor de disciplinas voltadas ao Gerenciamento de Projetos em instituições de ensino, empresas públicas e privadas com grande capacidade de trabalho em equipe, pró-atividade e comprometimento com o trabalho.
Informações coletadas do Lattes em 17/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Computação Aplicada - Gestão de Riscos
2019 - 2022
Universidade de Brasília, UnB
Título: Gestão de riscos em projetos por meio da associação das técnicas de Análise de Valor Agregado e Opções Reais, Ano de Obtenção: 2022
Orientador: Prof. Dr. Ricardo Matos Chaim
Especialização em MBA em Gestão Empresarial com Ênfase em Estratégia
2014 - 2018
Fundação Getúlio Vargas
Título: MW SOLUTION CIDADES INTELIGENTES ? SMART CITIES
Orientador: Anníbal Affonso Neto
Especialização em MBA em Gestão de Projetos
2006 - 2007
Universidade Católica de Brasília
Título: Modelo MPS.BR
Aperfeiçoamento em Business and Management for International Professi
2010 - 2010
University of California, Irvine
Título: Escritório de Projetos - Uma Realidade Brasileira. Ano de finalização: 2010
Orientador: Prof. Isnar Marshall
Formação complementar
2022 - 2022
Transformação Digital. (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2022 - 2022
Experiência do Cliente. (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2019 - 2019
Governança. (Carga horária: 30h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.
2019 - 2019
Tópicos Avançados em Gestão de Risco. (Carga horária: 30h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.
2019 - 2019
Gestão de Riscos de Projetos. (Carga horária: 30h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.
2012 - 2012
Tutoria On-line em Organizações Públicas. (Carga horária: 50h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2011 - 2011
Formação de Tutores. (Carga horária: 60h). , Serviço Social do Transporte e Serviço Nacional de Aprendizagem do Transpor, SEST SENAT, Brasil.
2009 - 2009
Capacitação de tutores para cursos na modalidade ensino a distância. (Carga horária: 40h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Participação em bancas
MARTINS, C. E.. A importância dos Ativos de Processos Organizacionais no Gerenciamento de Projetos. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - União Pioneira de Integração Social.
Orientou
OS BENEFÍCIOS DA ADOÇÃO DAS MELHORES PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Uma Análise da Construção e Reforma dos Estádios Nacional Mané Garrincha e Magalhães Pinto; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Pública) - Faculdade Laboro; Orientador: Carlos Eduardo Martins;
Projeto de vendas de seguro e previdência privada para clientes do segmento personalizado; ; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Logística) - Pós Graduação JK; Orientador: Carlos Eduardo Martins;
Projeto de Capacitação em técnicas de edificação para alavancar as vendas de materiais de construção; ; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Logística) - Pós Graduação JK; Orientador: Carlos Eduardo Martins;
Projeto de Marketing de Guerrilha utilizando como um diferencial competitivo na empresa atos printy carimbos; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Logística) - Pós Graduação JK; Orientador: Carlos Eduardo Martins;
Logística reversa de resíduos eletroeletrônicos pós-consumo no distrito federal; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Logística) - Pós Graduação JK; Orientador: Carlos Eduardo Martins;
Qualidade no atendimento prestado na Caixa Econômica Federal ? Agência Valparaiso; ; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Administração) - Pós Graduação JK; Orientador: Carlos Eduardo Martins;
Projeto de aumento de participação de mercado do banco Santander financiamentos; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Administração) - Pós Graduação JK; Orientador: Carlos Eduardo Martins;
Projeto de aplicação de melhorias no clima organizacional da Contelb contabilidade e auditoria com ações de endomarketing e comunicação interna; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Administração) - Pós Graduação JK; Orientador: Carlos Eduardo Martins;
Projeto de implantação do modelo de gestão em unidade de enfermagem; ; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Administração) - Pós Graduação JK; Orientador: Carlos Eduardo Martins;
Araújo; Projeto de administração de condomínio: Alteração da estrutura do condomínio fortaleza; ; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Administração) - Pós Graduação JK; Orientador: Carlos Eduardo Martins;
Implantação de um software ERP (Enterprise Resource Planning) na Área de Compras do Serviço Social da Industria; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Logística) - Pós Graduação JK; Orientador: Carlos Eduardo Martins;
Logística de carga aérea internacional: celeridade na destinação das cargas importadas sujeitadas ao perdimento; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Logística) - Pós Graduação JK; Orientador: Carlos Eduardo Martins;
Projeto de Implantação de uma operação de transporte aéreo de medicamentos perecíveis, origem Brasília; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Logística) - Pós Graduação JK; Orientador: Carlos Eduardo Martins;
Gestão por competência - Implementação de uma capacitação para o profissional de logística; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Logística) - Pós Graduação JK; Orientador: Carlos Eduardo Martins;
Implementação do processo de logística reversa em uma industria farmacoquímica de pequeno porte; ; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Logística) - Pós Graduação JK; Orientador: Carlos Eduardo Martins;
Implementação de BPM na rede pública de saúde do distrito federal; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Logística) - Pós Graduação JK; Orientador: Carlos Eduardo Martins;
Produções bibliográficas
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FERREIRA, L. R. ; MARTINS, C. E. ; PACHECO, R. R. ; MONTEIRO, S. B. S. . DATA GOVERNANCE IN THE BIG DATE CONTEXT: A BIBLIOMETRIC STUDY - GOVERNANÇA DE DADOS NO CONTEXTO DE BIG DATA: UM ESTUDO BIBLIOMÉTRICO. 16thCONTECSI USP - International Conference on Information Systems and Technology Management , 2019.
-
MARTINS, C. E. . Fundamentos em Gerência de Projetos. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
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MARTINS, C. E. . Elaboração de Projetos. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
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MARTINS, C. E. ; Daniela Pascual . Extensão em Elaboração e Gestão de Projetos. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
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MARTINS, C. E. . Curso Preparatório para a Certificação PMP. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
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MARTINS, C. E. . Introdução ao Gerenciamento de Projetos. 2008. .
Prêmios
2018
Scrum Fundamentals Certified, SCRUMstudy.
2007
PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.
2007
ITIL ? IT Service Management Foundation, EXIN.
Histórico profissional
Experiência profissional
2021 - Atual
Red Hat Inc.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: TSM - Territory Service Manager, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Profissional dedicado na gestão de serviços para os Bancos Federais Públicos e clientes Enterprise Públicos localizados no Rio de Janeiro. Posteriormente, dedicado no segmento FSI - Bancos Públicos Federais e Estaduais, onde a atuação envolve o relacionamento com os clientes com o objetivo de gerir os contratos existentes, fomentar novas demandas de serviços, treinamentos e TAM (Technical Account Manager).Realização de apresentações aos clientes com o propósito de demonstrar os benefícios na utilização dos serviços (consultoria, treinamento e TAM) da Red Hat em conjunto com as tecnologias adquiridas (subscrições) no contrato.TSM responsável pela elaboração da primeira INEX de serviços e fechamento do primeiro contrato nesta modalidade de contratação. Eleito Professional Services of the Year LATAM CY 21.
2020 - 2021
Red Hat Inc.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Projetos Sênior responsável por diversos contratos púbicos da empresa em todo o território nacional.
2020 - Atual
Universidade Católica de BrasíliaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor ND I (Especialista)
Outras informações:
Professos da disciplina Práticas em Gerenciamento de Projetos no MBA de Gestão de Projetos da UCB.
2019 - 2020
Globalweb CorpVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Head da Fábrica de Software, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Head de Fábrica de Softaware responsável pelo atendimento dos clientes do setor público para as regiões CO, NO e NE. Desenvolvimento de relacionamento com os clientes visando acompanhar a execução dos contratos, o formento de novas demandas para os contratos existentes, renovações e repactuação de valores, bem como na atuação de pré-vendas para novos contratos, realizando diligências junto com os gerentes de contas aos clientes.
2017 - 2018
Globalweb CorpVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Head da Fábrica de Software, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Head dos projetos da Fábrica de Software da Caixa Econômica Federal, ANAC, TCE RO, PROTEC, onde utilizamos as melhores práticas de PMI e SCRUM para gestão e planejamento do projeto, bem como técnica APF e UST para medição das demandas desenvolvidas. Gestão e controle de custos para manter as margens do projeto e da região dentro dos limites estabelecidos na venda do projeto e no planejamento estratégico da empresa.
2018 - 2019
Cast GroupVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos de Fábrica de Software, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Projetos/Preposto Técnico da Fábrica de Software do Contrato Datasus. Responsável pela
auditoria do contrato para manter as margens planejadas.
2012 - 2017
B2IT SERVIÇOS MULTIMÍDIA E TELECOM LTDAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Diretor responsável pela criação e implantação do PMO (Project Management Office) do
empreendimento, onde defini o processo de gerenciamento de projetos, bem como a capacitação dos
gerentes nas melhores práticas de gerenciamento de projetos definidas no PMBOK. Responsável pela
criação do Departamento da Qualidade, alcançando a certificação ISO 9001 em 2011 e ISO 14.000 em
2012, mantendo as certificações nos demais anos.
Responsável pela implementação do Data Center da Caixa Econômica Federal na Cidade Digital, onde
ganhamos o prêmio de projeto do ano no evento da Furukawa, bem como, implementação dos projetos
de ativos de rede, infraestrutura, monitoramento, segurança em órgãos como PRODASEN, TCU, SSP,
CITEX, MEC, MMA, entre outros.
Responsável pela gestão da equipe de fábrica de software alocada na Caixa Econômica Federal para o
desenvolvimento de solução para abertura remota e registro de ocorrências na agências e integração
com das demais sistemas existentes
2008 - 2010
NFe do Brasil - Grupo TBAVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Em Brasília atuei como Gerente Fábrica de Software e Gerente de Projetos na implantação das soluções de NFe - Nota Fiscal Eletrônica e SPED ? Sistema Público de Escrituração digital em grandes clientes das regiões Norte, Centro-Oeste e Sudeste.
Fui convidado para assumir a Gerência de Operações em São Paulo, onde acumulei as funções de Gerente de Operações coordenando a equipe de projetos, suporte e delivery e Gerente de Projetos, onde coordeno os principais projetos da empresa em todo o território nacional.
Na função de Gerente de Operação, elevei consideravelmente o nível da satisfação dos nossos clientes diante dos serviços prestados, reportando-me diretamente ao Diretor de Operações (COO).
2006 - 2008
Centro de Formação de Recursos Humanos em TranspotesVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas - Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Projeto Sistema RNTRC
Gerente de Projeto do projeto RNTRC ? Registro Nacional dos Transportadores Rodoviários de Cargas, idealizado pela ANTT ? Agência Nacional de Transporte Terrestre para cadastro e habilitação para o exercício do transporte remunerado de cargas.
? Projeto Sistema Administrativo:
Gerente de Projeto do projeto de prospecção de soluções ERP para implantação no CEFTRU - Centro de Formação de Recursos Humanos em Transportes - UNB.
? Projeto SITE:
Gerente de Projeto do sistema SITE concebido para o FNDE - Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, que tem como objetivo coletar, armazenar e analisar as informações obtidas através de questionário anual preenchido pelos municípios brasileiros.
2011 - 2012
Serviço Social do Transporte - MatrizVínculo: Professor EAD, Enquadramento Funcional: Professor EAD
Outras informações:
Professor tutor para o curso Gerenciamento de Projetos - EAD.
2008 - Atual
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Prestador de Serviço
Outras informações:
Professos Tutor do curso GPTP - Gerência de Projetos: Teoria e Prática
2008 - 2011
Faculdade JK - BrasíliaVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Professor das disciplinas de Elaboração de Projetos dos cursos de MBA Gestão em Logística e MBA em Administração.
2012 - Atual
Faculdade LaboroVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor da disciplina Gestão Estratégica de Projetos
2011 - 2016
Redecom InformáticaVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela implementação do PMO na empresa Redecom. Coaching da equipe de gerentes de projetos objetivando a excelência na execução dos projetos por meio de indicadores definidos no processo de gerenciamento de projetos
Diretor responsável criação do Departamento da Qualidade, alcançando a certificação ISO 9001 em 2011 e ISO 14.000 em 2012, mantendo as certificações nos demais anos.
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