Lívia Abreu Torres

Mestre em Administração Estratégica (Universidade Salvador, 2008), Mestre em Marketing (Universidade Politécnica de Barcelona, 2001); e Graduada em Comunicação Social (Universidade Salvador, 1997). Trabalha na Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) na supervisão de Inteligência da SUEST - Superintendência de Estratégia. Trabalha no Agropensa desde a sua implantação em 2012 atuando na Coordenação técnico-científica de estudos de Megatendências e Visão de futuro. Foi responsável pelo projeto piloto de fortalecimento do Observatório da Embrapa Solos e atualmente trabalha na consolidação da Rede de Observatórios da Embrapa. Tem experiência foresight, planejamento estratégico, marketing e comunicação. Atuou por mais de 10 anos na iniciativa privada, exercendo cargos de chefia na área de marketing de varejo. Lecionou marketing, comportamento do consumidor, comunicação pública, e gestão de pessoas na Universidade Salvador; Faculdade Atual da Amazônia, Catedral; e Ibmec. É consultora do SEBRAE, onde já realizou consultoria para mais de 70 empresas; é pesquisadora convidada do Núcleo de Estudos Prospectivos na Universidade Católica (NEP-UCB); e revisora da revista Foresight.

Informações coletadas do Lattes em 17/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração Estratégica

2006 - 2007

UNIFACS - Faculdades Salvador
Título: Marketing de experiência um diferencial para o turismo cultural, Ano de Obtenção: 2008
Rodrigo Ladeira.Coorientador: Adriano Leal Bruni. Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado da Bahia, FAPESB, Brasil.

Mestrado profissional em Master em Dirección de Marketing

2000 - 2001

Universitat Politecnica de Catalunya
Título: Plano de Marketing para o Restaurante La Diva, Ano de Obtenção: 2001
Orientador: Rodrigo Muñoz
Palavras-chave: Marketing.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em andamento em Gestão da Inovação e Capacidade Tecnológica

2022 - Atual

Fundação Getúlio Vargas

Graduação em Comunicação Social com Habilitação em RRPP.

1994 - 1997

UNIFACS - Faculdades Salvador
Título: Relações Públicas e Hotelaria: Um Diferencial para Competitividade.
Orientador: Ângela Schaun

Formação complementar

2022 -

MBA em Gestão da Inovação e Capacidade Tecnológica. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2018 - 2018

Planejamento Estratégico, Prospecção e Apoio à Decisão em PD&I. (Carga horária: 40h). , Fundação de Desenvolvimento da UNICAMP, FUNCAMP/SP, Brasil.

2014 - 2014

Planejamento com base em cenários prospectivos. (Carga horária: 10h). , SAE - Secretaria de Assuntos Estratégicos, SAE, Brasil.

2014 - 2014

International Foresight Academy (IFA) Summer School. (Carga horária: 40h). , Centro de Gestão e Estudos Estratégicos, CGEE, Brasil.

2013 - 2013

CORTEX INTELLIGENCE - Plataforma de Inteligência Competitiva (16h). (Carga horária: 16h). , Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, EMBRAPA, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento estratégico.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Prospectiva -.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Marketing.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Comunicação.

Produções bibliográficas

TORRES, LÍVIA ABREU ; PENA JR, MARCOS ANTONIO GOMES . Foresight as decision-making support within bounded rationality in individuals and organizations - Embrapa?s strategic intelligence system - Agropensa?s case. FORESIGHT (CAMBRIDGE. PRINT) , v. 23, p. 477-495, 2021.
TORRES, LÍVIA ABREU ; FREITAS, LEONARDO SOUSA DE . Perspectivas em inovação radical no Brasil. CADERNOS DE CIÊNCIA & TECNOLOGIA , v. 36, p. 26432, 2019.
MARCIAL, ELAINE COUTINHO ; TORRES, LÍVIA ABREU . Cenários e estilos de formulação de estratégias em organizações públicas brasileiras. CADERNOS DE CIÊNCIA & TECNOLOGIA , v. 36, p. 26410, 2019.
TORRES, Livia Abreu . Comportamento do Consumidor: influência da perrsonalidade ou da moda?. En Moda Escola de empreendedores , v. 2, p. 1, 2007.
TORRES, LÍVIA ABREU ; Kanadani, Silvia . Megatendências da Ciência do Solo 2030. 1. ed. Rio de Janeiro: Embrapa, 2022. v. -. 461p .
MARTHA JUNIOR, G. ; PENA JUNIOR, M. ; MARCIAL, E. C. ; CATANHEIRA, F. ; TORRES, Livia Abreu ; NOGUEIRA, V. ; CHERVENSKI, V. M. ; SILVA, G. T. S. ; VOSGRAU, A. . Cenários exploratórios para o desenvolvimento tecnológico da agricultura brasileira: síntese. 1. ed. Brasília: Embrapa, 2016. v. 500. 26p .
TORRES, Livia Abreu . BSBMack Notícias. Desafios da prospectiva, p. 18 - 18, 03 mar. 2022.
PENA JUNIOR, M. ; TORRES, Livia Abreu . BSBMack Notícias. A limitada racionalidade humana: razão para a prospectiva, p. 21 - 22, 02 mar. 2022.
DANTAS, J. ; TORRES, Livia Abreu ; CUNHA, M. ; LADEIRA, R. . 1 B183 Estratégias Promocionais do Turismo em Salvador-Bahia e a percepção do Turista Nacional.. In: Congresso do Instituto Franco Brasileiro de Administração de Empresas, 2007, Porto Alegre - RS. Anais do 4º Congresso do IFBAE - Negócios internacionais e desenvolvimento local em países emergentes. Varces, Allières et Risset: IFBAE, 2007.
TORRES, Livia Abreu . Processo e a estrutura de elaboração de cenários e outros estudos prospectivos da EMBRAPA.. 2019. (Apresentação de Trabalho/Outra).
TORRES, LÍVIA ABREU . Observatório do Solos. 2019. (Apresentação de Trabalho/Outra).
TORRES, LÍVIA ABREU . O Agropensa - Sistema de Inteligência Estratégica da Embrapa. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).
TORRES, LÍVIA ABREU . O Agropensa - Sistema de Inteligência Estratégica da Embrapa. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).
TORRES, LÍVIA ABREU . Introdução ao Marketing. 2010. (Apresentação de Trabalho/Outra).
TORRES, LÍVIA ABREU . Organizações Públicas de Pesquisa Agropecuárias Frente à Covid-19. Rio de Janeiro: Embrapa, 2021 (Documento técnico - Série Documentos Embrapa).

Outras produções

L., B. E. ; CAMPOS, S. K ; PENA JUNIOR, M. ; HENZ, G. P ; CONTINI, E. Santana ; LOPES, D. B. ; SILVA, G. T. S. ; COSTA, J. L. S. ; VALENTIM, J. F. ; TORRES, Livia Abreu ; BRUNALE, L. ; GOMES, M. ; RODRIGUES, R. A. R ; GRUNDLING, R. D. P ; NOGUEIRA, V. G. . Visão 2030: O futuro da agricultura Brasileira. 2018.

MARTHA, G. ; FILHO, E. ; GAZZONI, D. ; PENA JUNIOR, M. ; CAMPOS, F. ; BELTRAO, S. ; VALENTIM, J. ; MIRANDA, E. ; PEREIRA, R. ; DANTAS, J. ; ARRUDA, R. ; SILVA, A. ; BERTIN, P. R. B. ; BALSADI, O. ; ARAUJO, S. C. B. ; GUIDUCCI FILHO, E. ; PEREIRA, V. F. ; TORRES, Livia Abreu . Visão 2014-2034: O futuro do desenvolvimento tecnológico da agricultura brasileira, 2014. 2014.

TORRES, LÍVIA ABREU . Prêmio MPE Brasil. 2008.

TORRES, LÍVIA ABREU . Avaliadora Técnica do Prêmio SESI de Qualidade no Trabalho (PSQT). 2008.

Projetos de pesquisa

2018 - Atual

Inteligência estratégica para pequenos negócios ruraiS: agregação de valor e tecnologia, Descrição: O Brasil tem mais de 5 milhões de propriedades rurais, sendo 77% com áreas de até 50 hectares, onde pequenos produtores rurais, povos e comunidades tradicionais, assentados da reforma agrária, silvicultores, aquicultores, extrativistas e pescadores exercessem atividades agrícolas. Com vistas nesse cenário, o Sebrae e a Embrapa estabeleceram parceria para o desenvolvimento do projeto "Inteligência estratégica para pequenos negócios rurais: agregação de valor e tecnologia", conforme Convênio 43/2018 registrado no SAIC sob o número 10200.18/0083-3 O projeto visa promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável dos pequenos negócios, fomentar o empreendedorismo para fortalecer a economia nacional, e potencializar um ambiente favorável para o desenvolvimento dos pequenos negócios, a partir da identificação de oportunidades e tendências em nichos de mercado para os pequenos negócios rurais, da aproximação entre os elos da cadeia de valor de produtos com valor agregado no agronegócio de Nicho. As ações conjuntas do projeto estão voltadas para a difusão de tecnologias e modelos de negócio aplicáveis aos pequenos negócios rurais. Nessa temática o projeto promoverá um conjunto de estudos que permitirão a realização de análises estratégicas utilizando os dados levantados, minerados, tabulados e consolidados, visando a criação de um observatório conjunto Sebrae-Embrapa em temas estratégicos no universo dos pequenos negócios rurais, além da possibilidade de produção de conteúdo específico que agregue conhecimento às estratégias descritas aos temas de interesse do projeto, em forma de vídeos e outras publicações editadas pela Embrapa e publicadas por meio de seus repositórios de aceso aberto. O objetivo é estruturar e difundir conhecimento em tecnologia e gestão para o fortalecimento dos pequenos negócios rurais com foco na consolidação de nichos de mercado e na adoção de práticas que possam contribuir com a competitividade e sustentabilidade dos pequenos negócios do mundo rural... , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Lívia Abreu Torres - Coordenador / Giani Tavares Santos da Silva - Integrante / PENA JR, MARCOS ANTONIO GOMES - Integrante / Edson Luis Bolfe - Integrante / Silvia Kanadani Campos - Integrante / Maria Quitéria dos Santos Marcelino - Integrante / JUAN DIEGO FERELLI DE SOUZA - Integrante / FERNANDA MUNIZ JUNQUEIRA OTTONI - Integrante / LIVIA PEREIRA JUNQUEIRA - Integrante / VERENA RIBEIRO FERREIRA - Integrante / ALINE OLIVEIRA ZACHARIAS - Integrante / ANA PAULA ARTIMONTE VAZ - Integrante / ANA PAULA RODRIGUES DE STEFANI - Integrante / ANDERSON LUIS ALVES - Integrante / ARIOVALDO LUCHIARI JUNIOR - Integrante / ELIZABETE ANTUNES - Integrante / GUSTAVO PORPINO DE ARAUJO - Integrante / JUREMA IARA CAMPOS - Integrante / LUCIANO DE BEM BIANCHETTI - Integrante / LUCIMEIRE PILON - Integrante / MARCOS AURELIO SANTIAGO FRANCOZO - Integrante / MARIA THEREZA MACEDO PEDROSO - Integrante / MARIANA APARECIDA CARVALHAES - Integrante / PATRICIA AGUIAR FORMIGA - Integrante / PRISCILA BROCHADO GOMES - Integrante / ROBERTO FONTES VIEIRA - Integrante / RODRIGO CESAR FLORES FERREIRA - - Integrante / ROSA DE BELEM DAS NEVES ALVES - Integrante / ROSANA GUEDES CORDEIRO - Integrante / RUBENS MARIO FARO POMPEU - Integrante / VANDA DE SOUZA CAMARGO - Integrante / Selma Lúcia Lira Beltrão - Integrante.
2017 - Atual

FORSIE- Fortalecimento do Sistema de Inteligência Estratégica, Descrição: A agricultura do século XXI está imersa na complexidade dos sistemas de produção e na necessidade de uso sustentável dos recursos naturais, gerando um universo amplificado de informações. As evoluções em C&T, socioeconômicas e culturais geram mudanças rápidas e significativas nos cenários da agricultura. O dinamismo e complexidade no meio rural tem exigido respostas cada vez mais rápidas e precisas da Embrapa em suas ações de P&D, TT, Negócios e Gestão Institucional. A Embrapa deve estar continuamente preparada para evitar surpresas estratégicas desagradáveis,reduzindo riscos e incertezas em sua atuação. Desta forma, através da visão prospectiva, o Sistema de Inteligência Estratégica da Embrapa será fortalecido contribuindo para que a Empresa possa melhor se preparar para lidar com o seu ambiente de atuação, por meio do avanço na institucionalização do processo de IE. A convergência tecnológica é crescente no meio rural, temas como bioeconomia, automação agrícola, edição genômica, transformação digital e resiliência dos sistemas de produção são tratados da academia ao produtor rural. Dessa forma, este projeto busca integrar, ampliar e aperfeiçoar o processo de IE, contribuindo para avanços no processo de planejamento corporativo e na integração da IE com os processos de P&D, TT, Negócios e Gestão Institucional da Empresa. O fortalecimento do Sistema de Inteligência Estratégica, por meio da integração, da ampliação e do aperfeiçoamento do processo de IE na Embrapa irá: i) estabelecer e ampliar o processo sistemático de captação de sinais e tendências no mundo e com recortes nacionais; ii) avançar em estudos prospectivos; e, iii) atualizar o documento Visão. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Lívia Abreu Torres - Coordenador / Giani Tavares Santos da Silva - Integrante / Silvia Kanadani Campos - Integrante / Carlos Augusto Mattos Santana - Integrante / Elísio Contini - Integrante / Marcos Antonio Gomes Pena Junior - Integrante / Édson Luis Bolfe - - Integrante / Daniela Biaggioni Lopes - Integrante / Gilmar Paulo Henz - Integrante / Jefferson Luis da Silva Costa - Integrante / / Judson Ferreira Valentim - Integrante / Lúcio Brunale - Integrante / Renato de Aragão Ribeiro Rodrigues - Integrante / Marisa Prado Gomes - Integrante / Roberta Dalla Porta Gründling - Integrante / Virgínia Gomes de Caldas Nogueira - Integrante., Financiador(es): Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - Outra.

Prêmios

2017

Prêmio Innovagro 2017, Rede Innovagro - SGARPA - INCA RURAL.

Histórico profissional

Endereço profissional

Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, Embrapa. , Empresa Brasileira de Pesquisas Agropecuárias (Embrapa), Asa Norte, 70770901 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (61) 34481978

Experiência profissional

2011 - Atual

Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 40

Outras informações:
Atua na coordenação de inteligência da Secretaria de Inteligência e Macroestratégia da Embrapa. Participou da concepção, criação e implantação do Agropensa - Sistema de Inteligência da Embrapa e dos Observatórios de Estudos e Tendências em mais de 20 unidades de pesquisa distribuídas pelo Brasil. Auxiliou na coordenação e elaboração de documento de visão de futuro da Empresa e de estudos de cenários exploratórios para agricultura brasileira. Atualmente se dedica a consolidação da área de inteligência e de estudos prospectivos.

2009 - Atual

Serviço Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas de Roraima

Vínculo: Consultora de Marketing, Enquadramento Funcional: Consultura de Marketing, Carga horária: 20

Outras informações:
Responsável pelas ações de marketing do projeto "Pro Farma" no estado de Roraima, que podem ser resumidas em 8 meses de consultoria em 40 farmácias. Temas variados: planejamento, posicionamento estratégico, diferencial competitivo, promoções, atendimento a clientes, merchandising, identidade visual, relacionamento com clientes, cartão de fidelidade, trabalho em rede, treinamento, entre outros. Responsável pelas ações de marketing do projeto "Varejo" que envolveu pesquisa e consultoria de marketing em 16 empresas, entre elas: fábrica de sorvete, loja de moda feminina , marcenaria, pizzaria, etc. Instrutora de treinamento do projeto de capacitação de empreendedores. Responsável pelo módulo que trata de pesquisa de mercado e análise do ambiente externo.

2003 - 2005

Perini

Vínculo: Empregada, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Marketing, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por coordenar o Cartão de Fidelidade Perini, projeto de relacionamento com clientes da empresa. Atividades desenvolvidas: planeamento estratégico, administração do sistema de CRM (costumer relationship managment), desenvolvimento e implementação de ações de marketing direto. Responsável por prospectar novos clientes, monitorar e administrar o relacionamento com mais de 16 mil clientes já cadastrados no banco de dados. Ações em parceria com parceiros externos e fornecedores, coordenação de profissionais de relações públicas, treinamento com mais de 50 caixas de supermercado e delicatessen.

Atividades

07/2003 - 01/2005
Direção e administração, COMUNICAÇÃO.Cargo ou função, Coordenadora de Marketing de Relacionamento.

1996 - 1997

Shopping Barra

Vínculo: Empregada, Enquadramento Funcional: Assistente de Marketing e Promoções, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo desenvolvimento de atividades de marketing como: planejamento estratégico, relatório gerencial, contato com imprensa, relacionamento com lojistas, prospecção, desenvolvimento e implementação de promoções (ações de publicidade, merchandising, peças gráficas, cenografia, monitores, parceria com fornecedores, entre outros).

Atividades

02/1996 - 12/1997
Direção e administração, Marketing.Cargo ou função, Assistente de Marketing.

2008 - 2010

FACULADE RORAIMENSE

Vínculo: Professora, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 8

Outras informações:
Professora das matérias: marketing e gestão de pessoas no curso de graduação em administração e da matéria comportamento organizacional no curso de pós graduação de gestão de pessoas.

2009 - 2010

Faculdades Cathedral de Ensino Superior

Vínculo: Professora, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 4

Outras informações:
Professora de comunicação com habilitação em propaganda e publicidade para o curso de graduação em marketing.

2006 - 2008

UNIFACS - Faculdades Salvador

Vínculo: Professora, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 8

Outras informações:
Professora da matéria comportamento do consumidor no curso de moda.

2002 - 2002

Dismel - Materiais de Construção

Vínculo: Empregada, Enquadramento Funcional: Analista de Marketing, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Participação da equipe de planejamento estratégico de marketing. Responsável pela organização de eventos, campanhas promocionais, apoio cultural, administração de orçamento e da equipe de trabalho. Responsável por coordenar o Projeto de relacionamento e capacitação de encanadores, pedreiros e eletricistas através de ferramentas de Educação à Distância.

Atividades

01/2002 - 01/2002
Serviços técnicos especializados , Construção.Serviço realizado, Analista de Marketing.

2005 - 2005

SLA - Propaganda

Vínculo: Empregada, Enquadramento Funcional: Executiva de Contas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Executiva de atendimento. Responsável pelo planejamento de comunicação, elaboração de briefings, apresentação de campanhas publicitárias e coordenação de produção de peças de comunicação. Clientes: Governo do Estado , SEBRAE BA, Universidade Salvador.

Atividades

02/2005 - 12/2005
Direção e administração, Comunicação.Cargo ou função, Executiva de Atendimento. Clientes Governo e SEBRAE.

2002 - 2003

TRUQ - Cinema e Vídeo

Vínculo: Empregada, Enquadramento Funcional: Executiva de Contas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo atendimento e prospecção de agências de progaganda para produção de comerciais de televisão. Experiência em atendimento, decupagem de roteiros, elaboração de orçamentos e coordenação da equipe de produção.

Atividades

07/2002 - 06/2003
Direção e administração, COMUNICAÇÃO.Cargo ou função, Executiva de Atendimento.

1998 - 2000

Uranus Comunicação

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Executiva de Contas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Executiva de atendimento. Experiência em consultoria e vendas de peças de comunicação visual, sinalização e merchandising para eventos, promoções e identidade visual de empresas. Clientes: ABB Service, BBVA, Projeto Tamar, Promédica, Shopping Barra, Center Lapa, etc.

Atividades

01/1998 - 01/2000
Serviços técnicos especializados , Atendimento da clientes.Serviço realizado, Executiva de Contas.

2021 - Atual

Universidade Católica de Brasília

Vínculo: Pesquisadora convidada, Enquadramento Funcional: Pesquisadora convdiada, Carga horária: 4

Outras informações:
Pesquisadora convidada do Grupo de Pesquisa e Estudos Prospectivos na Universidade (NEP-UCB) que tem por objetivo Contribuir com o desenvolvimento científico e tecnológico no campo dos estudos de futuro em apoio à formulação de estratégias e políticas públicas.