Fábio Pimentel Ribeiro

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Pernambuco (2006). Atualmente é Engenheiro de Processos Sênior da Indústria de Alimentos Bomgosto LTDA.

Informações coletadas do Lattes em 17/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em MBA em Gestão Empresarial

2010 - Atual

Fundação Getúlio Vargas (PE)
Orientador: Não Concluída

Especialização em MBA em Logística Empresarial

2008 - 2009

Universidade de Pernambuco
Orientador: José Luis Alves

Graduação em Engenharia de Produção

2002 - 2006

Universidade Federal de Pernambuco
Orientador: Enrique Andrés López Droguett

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Projetos de pesquisa

2003 - 2005

Metodologia de Análise de Dados de Falha e Reparo para a Quantificação da Confiabilidade e Risco na Distribuição de Gás Natural, Descrição: Todos os processos industriais estão sujeitos a falhas de equipamentos e erros operacionais. A caracterização e posterior quantificação do impacto destas falhas no processo são essenciais para garantir a sua continuidade operacional e conseqüente viabilidade econômica. A avaliação quantitativa da confiabilidade e risco tem sido amplamente reconhecida como fator determinante para se atingir esses objetivos. Dentro deste contexto, a análise dos dados de falha e reparo provenientes da operação e manutenção de equipamentos constitui-se em uma etapa de fundamental importância para a posterior quantificação da confiabilidade não só destes equipamentos mas como também do próprio processo produtivo. Diferentes tipos de dados de falha e reparo podem ser encontrados a depender das condições operacionais, ambientais e procedimentos de manutenção de um equipamento. Apesar de diversos procedimentos para a análise dos distintos tipos de dados terem sido propostos na literatura especializada, a indústria de gás natural brasileira e em particular a pernambucana, carecem de uma metodologia que unifique estas diversas técnicas de análise. Assim, o presente projeto visa o desenvolvimento de uma metodologia unificada para a análise das informações provenientes da operação e manutenção de equipamentos. Um programa de computador será desenvolvido o qual implementará esta metodologia possibilitando a fácil, rápida e prática análise dos dados de falha e manutenção disponíveis assim como a posterior quantificação da confiabilidade e risco.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Fabio Pimentel Ribeiro - Integrante / Enrique Andrés López Droguett - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

Histórico profissional

Endereço profissional

Indústria de Alimentos Bomgosto LTDA, Industria de Alimentos Bomgosto LTDA. , Rod. BR 101 Sul, km 84, S/N, Prazeres, 54345-160 - Jaboatao Dos Guararapes, PE - Brasil, Telefone: (81) 34640129

Experiência profissional

2003 - 2005

Universidade Federal de Pernambuco

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Bolsista, Carga horária: 20

2008 - Atual

Indústria de Alimentos Bomgosto LTDA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 40

Outras informações:
- Negociação e compras de máquinas, equipamentos e todo ativo imobilizado da empresa, de acordo com as especificações requeridas pela área técnica; - Elaboração do planejamento estratégico em conjunto com demais setores da fábrica; - Elaboração de fluxo de caixa em conjunto com o departamento financeiro; - Desenvolvimento e homologação de fornecedores que atendam às especificações propostas pela área técnica; - Negociação e compra de todos os materiais importados da fábrica; - Responsável por todos os trâmites relativos a importação e exportação de materiais da fábrica (coleta, desembaraço aduaneiro e entrega); - Gestão das empresas de transporte (fornecedores x Vitarella);

Atividades

07/2008
Direção e administração, Suprimentos, .,Cargo ou função, Engenheiro de Processos SR..

2006 - 2007

TERPHANE

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro Trainee, Carga horária: 40

Outras informações:
- Gerenciamento de compra de matérias-primas; - Planejamento e controle dos estoques de produtos acabados e semi-acabados; - Importação e exportação de produtos acabados e semi-acabados; - Gerenciamento do desempenho dos transportadores internacionais e nacionais; - Gerenciamento da logística internacional (site Brasil e EUA); - Planejamento estratégico do site Brasil e US; - Gestão do planejamento de médio e curto prazo das linhas de produção da planta do Cabo de Santo Agostinho; - Avaliar a eficácia de processos atuais de logística e/ou transporte; - Implementação do sistema MRP; - Responsável pela interface vendas x produção; - Responsável pelo cumprimento das metas do departamento de planejamento e logística (gestão de indicadores);

Atividades

10/2007 - 07/2008
Direção e administração, Logística, .,Cargo ou função, Engenheiro de Produção JR..
07/2006 - 06/2007
Direção e administração, Logística, .,Cargo ou função, Engenheiro Trainee.

2007 - 2007

Wal Mart Brasil (PE)

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Produtividade, Carga horária: 40

Outras informações:
- Mapeamento das atividades da área de perecíveis das lojas do grupo; - Coleta de dados em campo; - Analisar estatisticamente os dados coletados em campo; - Indicação de situações problemáticas e sugestão melhorias; - Estudo da viabilidade de implementação de melhorias na área de perecíveis; - Revisão dos procedimentos da área de perecíveis; - Implementar melhorias e treinar equipe nos novos procedimentos elaborados.

Atividades

06/2007 - 10/2007
Direção e administração, Wal Mart Brasil, .,Cargo ou função, Coordenador de Produtividade.

2005 - 2006

White Martins Gases Indústriais do Nordeste - Matriz

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30

Outras informações:
- Análise da confiabilidade e disponibilidade, produção, mix de produção, tendências do processo; - Responsável pelos relatórios de produção, paradas, energia, gestão à vista; - Assegurar que as Normas de Qualidades e segurança estavam sendo seguidas; - Elaboração e acompanhamento da execução dos procedimentos operacionais; - Desenvolvimento de melhorias no processo; - Acompanhamento nos trabalhos de manutenção, participando da programação, tempo, pessoal, material, custo; - Contato com fornecedores;

Atividades

12/2005 - 07/2008
Estágios , White Martins Gases Industriais do NE - PE, .,Estágio realizado, Atuou na área de Produção..

2005 - 2005

Petroflex Indústria e Comércio (PE)

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuou na área de Produção exercendo atividades de Melhorias no Processo, Gestão à Vista , BSC, e Qualidade auditoria, 5S, PCP, Gestão de Custos, Engenharia de Segurança e Confiabilidade.

Atividades

02/2005 - 11/2005
Estágios , Petroflex Indústria e Comércio (PE), .,Estágio realizado, Atuou na área de Produção exercendo atividades de Melhorias no Processo, Gestão à Vista , BSC, e Qualidade auditoria, 5S, PCP, Gestão de Custos, Engenharia de Segurança e Confiabilidade..