Paulo Kenske Nonaka
Possui graduação em Engenharia Eletrica Eletrotécnica pela Escola de Engenharia Maua (1979) e mestrado em Administração pela Universidade de São Paulo (2000).
Experiência nas áreas de finanças, marketing e tecnologia de informação, acumulados através de atividades de:
1) Fornecimento de Soluções de infra-estrutura, software e serviços para clientes corporativos;
2) Gerenciamento de áreas de gestão e desenvolvimento de produtos e serviços em instituições financeiras de renome como Unibanco e BCN, que proporcionaram um profundo conhecimento da área bancária;
3) Gerenciamento de equipes multi-funcionais (multi-disciplinaes) para o desenvolvimento e implantação de sistemas de: gestão de custos, gestão de riscos, gestão de resultados, sistemas de controle gerenciais e apoio à decisão, utilizando conceitos, metodologias e aplicações (softwares) atuais de negócios e tecnologia de informação (como Business Intelligence, Big Data, IOT, AI e WEB).
4) Consultoria nas áreas de planejamento estratégico e governança Corporativa e TI
Estas atividades foram desenvolvidas em conjunto com empresas de consultoria e fornecedores de softwares, como IBM, Informix, CPM e M&G. Entre as principais instituições podemos destacar o Banco Bradesco, Banco Sudameris, Itaú, Unibanco, Banco Santos, Crefisul, BankBoston, Casas Bahia, DEDIC-GPTI, Okidata, Porto Seguro, Kemparts, Portocred, Pixeon entre outros.
a) Facilidade na gestão do relacionamento ?negócio x tecnologia?;
b) Sólida formação acadêmica que criou a cultura de pesquisador nas áreas de gestão, planejamento, inovação empresarial e marketing de relacionamento;
c) Instrutor de treinamentos executivos e professor universitário, que exigiem uma atualização constante das modernas técnicas de gestão e tecnologia de informação nas empresas
Informações coletadas do Lattes em 13/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
1997 - 2000
Universidade de São Paulo
Título: As contribuições da teoria da qualidade no marketing de relacionamento: um estudo de caso na indústria bancária, Ano de Obtenção: 2001
Celso Cláudio de Hildebrand Grisi.Palavras-chave: Marketing de relacionamento; Gestão da Qualidade; Serviços Bancários; Sistema Financeiro; fusões e aquisições; Modelo gestão bancária. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Mercadologia. Grande Área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação / Especialidade: Sistemas de Informação. Setores de atividade: Outras Atividades de Assessoria e Consultoria Às Empresas; Outras Atividades de Prestação de Serviços em Informática; Informática.
Formação complementar
2005 - 2005
HPS - Hight Performance Sales -. (Carga horária: 40h). , IBM Global Sales School, IBM GSS, Brasil.
1999 - 1999
Reorganização de Processos Organizacionais. (Carga horária: 40h). , Ids Scheer, IDS, Brasil.
1999 - 1999
Knowledge Management - Gerenciamento do conhecimen. (Carga horária: 8h). , Centro Nacional de Desenvolvimento do Gerenciamento e Informação, CENADEM, Brasil.
1993 - 1993
Qualidade Total. (Carga horária: 40h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
1991 - 1991
Habilidades Em Negociação. (Carga horária: 24h). , Marcondes Consultores Associados, MARCONDES, Brasil.
1991 - 1991
Administração do Tempo E Desempenho Gerencial. (Carga horária: 40h). , Timing Desenvolvimento Organzacional, TIMING, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Japonês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Banco de Dados.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Participação em eventos
INFOIMAGEM. CONDEX SUCESU. 2003. (Congresso).
INFOIMAGEM. EVENTO DE INFOIMAGEM. 2003. (Congresso).
XII CONGRESSO - BANCOS, TECNOLOGIA E MODERMINIZAÇÃO DA SOCIEDADE. CIAB FEBRABAN - 2003. 2003. (Congresso).
XII CONGRESSO - TECNOLOGIA E NEGÓCIOS EM UM MUNDO SEM FRONTEIRAS. CIAB-FEBRABAN, 2002. 2002. (Congresso).
Análise de custo e Indicadores Financeiros.Análise de Custos e Indicadores Financeiros. 2000. (Seminário).
X CONGRESSO E EXPOSIÇÃO DE TECNLOGIA DA INFORMAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS.CIAB - FEBRABAN - 2000. 2000. (Seminário).
Participação em bancas
Bognar, CE;NONAKA, PK; Martini, E.. FERRAMENTA DE ANÁLISE DA ACESSIBILIDADE DOS SÍTIOSELETRÔNICOS DAS PREFEITURAS MUNICIPAIS BRASILEIRASSOB A ÓTICA DAS DIRETRIZES DO WCAG. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade Municipal de São Caetano do Sul.
Marostica, NAC;NONAKA, PK. APLICATIVO HUSBER: UM NOVO MÉTODO DE TRABALHO. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Municipal de São Caetano do Sul.
Marostica, NAC;NONAKA, PK; Buranelo, C. Da internet ao negócios eletrônicos: um a visão do e-commerce e sua evolução. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Municipal de São Caetano do Sul.
Perella, F;NONAKA, PK; Silva, JM. Os resultados efetivos para o negócio na adoção da Metodologia Scrum para desenvolvimento de Software. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade Municipal de São Caetano do Sul.
Produções bibliográficas
-
NONAKA, PK ; KIMURA, H ; SUEN, AS ; IMORI, M . Produtos financeiros tradicionais com caracteristicas de contratos de opções. Anais do IV Semead, SEMEAD, n.outubro, p. 1-14, 1999.
-
NONAKA, PK ; SUEN, AS ; KIMURA, H . A utilização do modelo de duration na administração do risco de taxa de juros em carteiras de renda fixa em bancos brasileiros. Caderno de Pesquisas em Administração (USP) , UPS - FEA, v. 2, n.5, p. 61-70, 1997.
-
NONAKA, PK ; SUEN, AS ; KIMURA, H ; IMORI, M . Aspectos de normatização em um mercado financeiro globalizado. Caderno de Pesquisas em Administração (USP) , USP - FEA, v. 1, n.3, p. 1-7, 1996.
-
NONAKA, PK . e-manager. E-MANAGER, 16 mar. 2001.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Mitssy Consultoria Tecnica Ltda. , Rua Alegria, Brás, 03043010 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 991720891
Experiência profissional
2018 - Atual
Universidade Municipal de São Caetano do SulVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 4
Outras informações:
Graduação em computação: Sistemas de informações, disciplina Gestão da Governança em TI
2018 - Atual
Universidade Municipal de São Caetano do SulVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 4
Outras informações:
professor de graduação na área de computação
Sistemas de Informação:
- Governança em TI
2017 - 2017
Universidade Municipal de São Caetano do SulVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 4
Outras informações:
professor de graduação na área de computação
Sistemas de Informação:
Governança em TI
2017 - 2017
Universidade Municipal de São Caetano do SulVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 10
Outras informações:
professor de graduação nas áreas de computação e engenharia
1) Gestão da Tecnologia de Informação:
- Gestão da governança em TI
2) Sistemas de Informação:
- Governança em TI
3) Engenharia de produção:
- Engenharia Econômica
2016 - 2016
Universidade Municipal de São Caetano do SulVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 12
Outras informações:
professor de graduação na área de computação:
1) Gestão da Tecnologia de Informação:
- Gestão da Governança em TI
- PETI - Planejamento estratégico em TI
2) Sistemas de Informação:
- Governança em TI
2016 - 2016
Universidade Municipal de São Caetano do SulVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 10
Outras informações:
professor de graduação nas áreas de computação e negócios:
1) Ciências Econômicas:
- Estratégia e Análise de Investimentos
2) Gestão da tecnologia de informação:
- Gestão da Governança em TI
3) Sistemas de Informação:
- Governança em TI
2015 - 2015
Universidade Municipal de São Caetano do SulVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 16
Outras informações:
professor de graduação na área de computação
1) Gestão da Tecnologia da Informação
- Planejamento Estratégico de TI
- Análise de Cenários e Tomada de Decisão
2) Sistemas de Informação:
- METODOLOGIAS TÉCNICAS E FERRAMENTAS DE APTD ? Análise de problemas e tomada de decisão?
- Governança em TI
2015 - 2015
Universidade Municipal de São Caetano do SulVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 12
Outras informações:
professor de graduação na área de computação:
1) Gestão da Tecnologia de Informação:
- Gestão da Governança em TI (turma GTI4 e GTI5 - transição da alteração da grade)
2) Sistemas de Informação
- Governança em TI
2013 - 2014
Universidade Municipal de São Caetano do SulVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: professor convidado, Carga horária: 12
Outras informações:
professor do curso de graduação: área de computação
1) Gestão da Tecnologia da Informação Sistemas para internet
- Marketing e - Comercio Eletrônico (1o sem/14)
2) Gestão de Tecnologia da informação nas disciplinas:
- Gerenciamento de processos de negócios (1o sem/13)
- Marketing e - Comercio Eletrônico (1o sem/13 e 14)
- Tópicos de administração I (1o sem/14)
- Análise de Cenários e Tomada de decisão (2o sem/14)
- Universo de atuação do gestor 92o em/14)
- Gestão de governança em TI (2o sem/14)
3) Sistemas de Informação:
- Sistemas de apoio a decisão (1o sem/14)
- Business Process Mangement - Gestão de processos de negócios (2o sem/14)
- Planejamento de Sistemas de Informação (2o sem/14)
- Gerência de Projetos (2o sem/14)
2018 - Atual
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: professor convidado, Carga horária: 8
Outras informações:
professor de pós graduação nos cursos de Finanças e Controladoria:
1) Controladoria:
- Controladoria e Gestão de Empresas
2) Mercado Financeiro e de Capitais:
- Avaliação de Investimentos em Renda Fixa e Gestão de Fundos?
2017 - 2017
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: professor convidado, Carga horária: 4
Outras informações:
professor de pós graduação na área de finanças e controladoria
Curso de Mercado Financeiro e de Capitais
Disciplina: Avaliação de Investimentos em Renda Fixa e Gestão de Fundos?
2016 - 2016
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: professor convidado, Carga horária: 8
Outras informações:
professor de pós graduação na área de Finanças e Controladoria
Curso Controladoria:
Disciplina: Matemática Financeira avançada (2 turmas bimestrais)
2006 - 2016
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado
Outras informações:
Curso de Administração de empresas - Finanças (Controladoria, Mercados financeiros, mercado de capitais e banking) Disciplinas: - métodos quantitativos: estatística aplicada e matemática financeira avançada - Estratégia de desenvolvimento bancário - Gestão de crédito bancário - Tecnologia da Informação
2015 - 2015
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: professor convidado, Carga horária: 8
Outras informações:
professor de pós graduação na área de finanças e controladoria
Curso de Controladoria:
- Curso presencial (fevereiro abril)
- Curso EAD (abril a junho)
2014 - 2014
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: professor convidado, Carga horária: 4
Outras informações:
professor de pós graduação na área de finanças e controladoria
Curso de controladoria
Disciplina: Matemática financeira avançada.
1995 - 1996
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
9/1995 a 9/1996: Curso de contabilidade bancaria e analise de balanco
8/2004 A 11/2004: Curso de pos graduacao de informacoes gerenciais
Atividades
-
09/1995 - 09/1996
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Contabilidade
-
09/1995 - 09/1996
Ensino, Economia, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Financeira
2017 - Atual
Fundação Getúlio VarbasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Contrato de pessoa jurídica, Carga horária: 4
Outras informações:
MBA Business Analytics e Big Data
Disciplina: Controladoria Gerencial
2006 - Atual
Mitssy Consultoria Tecnica LtdaVínculo: Proprietario, Enquadramento Funcional: Proprietario, Carga horária: 40
2015 - 2017
Mitssy Consultoria Tecnica LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Executivo de projetos, Carga horária: 20
Outras informações:
Trabalho desenvolvido em Parceria com a empresa INTERA CONSULTORIA e MITSSY
Responsável pelo relacionamento na Porto Seguro (CDS-Centro de Desenvolvimento de Software) nos projetos de TI: gerenciando as atividades de pré e pós-vendas de projetos.
Monitoramento do progresso dos projetos e elaboração de relatórios de a partir dos milestones definidos em cada projeto.
Gerenciamento e monitoramento das mudanças/alterações de escopo solicitadas pelo cliente nos projetos e formalização com base nos entregáveis.
Responsável pela análise e negociação dos problemas técnicos gerados pelo cliente que impactam na entrega dos projetos.
Responsável pela gestão dos analistas e arquitetos alocados em cada projeto.
2018 - 2018
Quattri ConsultoriaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20
Outras informações:
Trabalho em parceria da Mitssy com a Quattri na empresa Pixeon
Desenvolviemnto e implementação de um novo processo de gestão de portfólio de projetos para o "C level" da Empresa com base no planejamento estratégico, metas e objetivos definidos no projeto ?House keeping Project - Rescue?
Resultados: atingimento e superação das metas e objetivos definidos, recuperação da satisfação e credibilidade com os clientes (eliminação/redução do churnning) através da integração entre as áreas operacionais e gerenciais com a implementação d eum novo modelo de Governança Corporativa.
2017 - 2018
Quattri ConsultoriaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Parceria de consultoria estratégica com a empresa Quattri.
Cliente: PortoCred
Desenvolvimento de business framework estratégico para o modelo to be dos processos com base no assessment e planejamento estratégico da empresa.
Resultado: reestruturação organizacional com base no business framework para implementação do novo modelo de Governança Corporativa
2013 - 2013
Quattri ConsultoriaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Sr de projetos, Carga horária: 20
Outras informações:
Trabalho desenvolvido em parceria: QUATTRI & MITSSY no Cliente OKI DAta.
Desenvolvimento de um novo processo de gestão e acompanhamento dos projetos priorizados no planejamento estratégico nas reuniões do "C level" da OKI Data.
O foco desta consultoria é "change management": mudança de cultura de venda de produto para venda serviços.
Resultados: trabalho de coaching junto ao nível executivo e gerencial que alavancou o resultado das receitas e rentabilidades: desenvolvimento de novos serviços, identificação de novos leads, foco em controles internos e processos operacionais que garantiu a melhora na produtividade e eficiência nos processos. Outro ativo entregue foi a definição de um processo aderente ao modelo de Governança Corporativa que possibilitou o envolvimento, integração e comunicação dos níveis executivos e de média gerencia nas reuniões executivas.
2010 - 2010
Quattri ConsultoriaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Sr de projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Trabalho desenvolvido em parceria: Quattri & Mitssy no cliente GPTI (prestador de serviços para o banco Bradesco no projeto TI melhorias)
Gerenciamento de equipe de projeto para entendimento e implantação de um escritório de projetos alinhado ao planejamento estratégico da empresa.
Principal foco do trabalho: redução dos problemas de projetos como prazos, orçamento, perda e insatisfação de recursos humanos (gerente de projetos) e visão de riscos nos projetos .
2017 - 2018
CPXVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40
Outras informações:
Trabalho desenvolvido em Parceria com a empresa CPX no cliente Kemparts.
Elaboração de business plan a partir do assessment e entendimento da operação para potenciais investidores interessados em investimentos no setor petroquimico (valuation)
Resultados: Novo modelo de Governança corporativa e eficiência operacional aalvancada.
2007 - 2007
Faculdade DiademaVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Curso ADM - Matematica Fincanceira, Tecnologia em Sistemas de Informacao: Planejamento e Gerenciamento de Sistemas e Gestao de Testes, qualidade e configuracao de sistemas:
2006 - 2007
Recriando Educacao e EstrategiaVínculo: Subcontratado, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 8
Outras informações:
Curso de formação de analistas de negócios:
- Gestão Financeira através de ROI e TCO
2001 - 2006
Ibm do Brasil LtdaVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Consultoria e Treinamento, Carga horária: 20
Outras informações:
Responsavel pelo gerenciamento da area de treinamento tecnico aos clientes dos softwares, tais como instalacao, configuracao, performance & tuning e melhores praticas.
Atividades
-
07/2001 - 09/2006
Direção e administração, Ibm do Brasil Ltda.,Cargo ou função, Gerente de Consultoria e Treinamento.
-
07/2001 - 09/2006
Treinamentos ministrados , Ibm do Brasil Ltda.,Treinamentos ministrados, Business Intelligence, Datawarehouse, Gestão de documentos e workflow, Gestão do conhecimento
2000 - 2001
Informix do Brasil LtdaVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Consultoria e treinamento, Carga horária: 20
Outras informações:
Responsável pela atividades de treinamento empresarial e tecnico dos softwares: instalacao, customizacao, performance & tuning, best practices e ballanced score card
Atividades
-
04/2000 - 07/2001
Direção e administração, Informix do Brasil Ltda.,Cargo ou função, Gerente de consultoria e treinamento.
-
04/2000 - 07/2001
Treinamentos ministrados , Informix do Brasil Ltda.,Treinamentos ministrados, Indicadores financeiros e estratégicos, Metodologia de definição de modelos de neg´cios
2000 - 2000
Escola de Administração de Empresas MauaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: PROFESSOR ASSISTENTE, Carga horária: 4
Outras informações:
Modelo relativo a produtos e serviços bancários do Curso de Administração Bancária
Atividades
-
09/2000 - 09/2000
Ensino, Administração Bancária, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Cartão de Credito, Empréstimos bancários, Produtos e Serviços eletronicos
1999 - 2005
Sociedade dos Usuários de Informática e Telecomunicações de São PauloVínculo: Prestador de serviço, Enquadramento Funcional: Professor especializado, Carga horária: 4
Outras informações:
Cursos de 4 horas para equipes de tecnologia de informação (cursos de reciclagem e/ou atualização)
- analise financeira: ROI, TCO, EVA e EBIT
Atividades
-
02/1999 - 12/1999
Ensino, Especialização Tecnica, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Retorno de Investimento, Custo total de propriedade - TCO, Gerência de Projetos
1996 - 2000
Computadores Mecanismos de Comunicacao LtdaVínculo: Prestador de Servico, Enquadramento Funcional: Gerente de Consultoria de negocios, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsavel pelas atividades de treinamento nos modelos de negocios a serem implantados, utilizando tecnicas como JAD para identificacao e planejamento estrategico de curto, medio e longo prazos
1995 - 1997
Universidade Sao Judas TadeuVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor nao concursado, Carga horária: 8
Outras informações:
Pós-graduação do curso de finanças de empresas:
- Gestão Bancária
Ensino da matemática financeira para docentes - educação financeira
Atividades
-
01/1995 - 12/1997
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Financeira, Matemática Financeira, Finanças Bancárias, Contabilidade e custos
1994 - 1996
Maluf & Guimaraes Consultoria LtdaVínculo: Prestador de servico, Enquadramento Funcional: Consultor de Negocios Sr., Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsavel pelo treinamento em curso de especializacao como gestao de produtos bancarios, gestao de risco, matematica financeira aplicada a produtos, gestao empresarial e indicadores financeiros
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Paulo Kenske Nonaka e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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