Osmar Santini Junior
.Formado em Administração de Empresas pela Faculdade União das Américas - UNIAMÉRICA e MBA em Gerenciamento de Projetos pelo Centro Universitário Cataratas.
Foi assessor de planejamento e Gestão no Centro Internacional de Energias Renováveis (CIBiogás-ER), onde era responsável pela gestão da carteira de projetos da empresa.
Atuou como analista de projetos do PMO da Fundação Parque Tecnológico Itaipu.
Possui certificação SFC (Scrum Fundamentals Certified), que atesta conhecimento sobre fundamentos no framework de gestão de projetos SCRUM.
Também foi membro e voluntário do Project Management Institute ? PMI, Capítulo Paraná.
Professor do MBA de gerenciamento de projetos do SENAI de Cascavel-PR.
Foi Gestor de Qualidade para os cursos da área de negócios da Faculdade União das Américas.
Consultor e professor em gestão estratégica e governança de projetos, tendo atuado em projetos de tecnologia, engenharia, educacionais e de mudança corporativa, como: implantação de escritórios de projetos, mapeamento de processos, restruturação comercial e capacitação empresarial.
Informações coletadas do Lattes em 16/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Elaboração, avaliação e gerenciamento de projetos
2011 - 2013
Centro Universitário das Cataratas
Título: Gestão de Stakeholders em Gerenciamento de Projetos
Orientador: Soraya Ataide Cristina Penzin
Graduação em Administração de Empresas
2008 - 2011
Faculdade União das Américas
Título: Redes Sociais como ação estratégica de marketing na Panorama Home Center
Orientador: Professor Msc. Leandro José Scherer
Formação complementar
2016 - 2016
Alinhamento Estratégico de Projetos. (Carga horária: 8h). , Fundação Parque Tecnológico Itaipu Brasil, FPTI-BR, Brasil.
2014 - 2014
Plano de Projetos em Uma Página. (Carga horária: 16h). , Fundação Parque Tecnológico Itaipu Brasil, FPTI-BR, Brasil.
2013 - 2013
Business Model Canvas. (Carga horária: 16h). , Fundação Parque Tecnológico Itaipu Brasil, FPTI-BR, Brasil.
Idiomas
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Estratégica.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Modelagem Estratégica de Negócios.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Elaboração de Planos de Negócios.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Mapeamento de processos.
Organização de eventos
MARTINEZ, N. ; SANTINI JUNIOR, O. . Inovação com Tecnologia Sustentável - ITECSU. 2012. (Outro).
Participação em eventos
Aula Magna MBAs em EAD.O Gerenciamento de Projetos e as Empresas Contemporêneas. 2016. (Seminário).
Congresso de Gerenciamento de Proejetos - GP Oeste 2016. 2016. (Congresso).
Congresso de Gerenciamento de Proejetos - GP Oeste 2015. 2015. (Congresso).
Congresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos. 2014. (Congresso).
PM Tools - Softwares de Gestão de Projetos. 2014. (Congresso).
PPM Summit. Painel de Gestão de Portfólio de Gestão de Projetos. 2014. (Congresso).
Orientou
Qualidade de Vida no Trabalho na Empresa Vídeo Som Auto Center; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - Centro Universitário das Cataratas; Orientador: Osmar Santini Junior;
Projetos de pesquisa
-
2012 - 2013
Implementação da Metodologia de Gerenciamento de Projetos em Empresas de Consultoria, Descrição: Esta pesquisa será desenvolvida com vista a implementar a metodologia de gerenciamento de projetos em empresas de consultoria, objetivando o melhor acompanhamento das consultoria que são desenvolvidas, envolvendo de forma adequada os recursos necessários para operacionalização dos trabalhos.. , Situação: Desativado; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Osmar Santini Junior - Coordenador / Nerval Martinez Silva - Integrante.
Prêmios
2017
Scrum Fundamentals Certified - SFC, Scrum Study.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Fundação Parque Tecnológico Itaipu Brasil, Escritório de Gerenciamento de Projetos. , Parque Tecnológico Itaipu, Jardim Itaipu, 85867900 - Foz do Iguaçu, PR - Brasil, Telefone: (45) 35767148, Ramal: 7148, URL da Homepage:
Experiência profissional
2014 - Atual
Fundação Parque Tecnológico Itaipu BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Assessorar na concepção, coordenação e acompanhamento dos projetos da Área;
Acompanhar os indicadores estratégicos (indicadores de operação/processo e dos projetos) da FPTI-BR;
Assessorar as Áreas da FPTI-BR, quanto aos objetivos, normas e metodologias necessários para elaborar e a formalizar os projetos da FPTI-BR;
Assessorar na concepção, condução e monitoramento da Gestão de Portfólios, Programas e Projetos da FPTI-BR;
Assessorar o gestor na elaboração, em conjunto com a área de Gestão de Recursos, do plano tático e operacional com base na Gestão de Portfólios para o fechamento do orçamento, metas e indicadores;
Assessorar o gestor imediato no desenvolvimento, execução, controle e fluxos de rotinas administrativas e na elaboração de documentos da gestão;
Assessorar na articulação e fomento das ações de melhores práticas de gestão de projetos;
Assessorar na elaboração e revisão dos instrumentos de gestão dos Programas e Projetos (Ex.: planos de trabalho, cartas de projetos, orçamentos/documentos da metodologia);
Propor metodologia e instrumentos de gestão de projetos, utilizando as melhores práticas do PMI
.
Zelar pelo cumprimento das metodologias, padrões de gestão de projetos e planejamento estratégico da FPTI.
Elaborar minutas de convênios, contratos, termos de cooperação e documentos necessários para firmar relações com instituições, bem como realizar, acompanhar e orientar os parceiros quanto aos procedimentos administrativos/operacionais estabelecidos em convênios e projetos;
Controlar o cronograma de atividades para desenvolvimento de ações de melhores práticas de gestão de projetos, contribuindo para o crescimento e divulgação do trabalho desenvolvido;
Assessorar no desenvolvimento e implementações de novas ferramentas e técnicas de gestão de projetos.
2012 - 2014
Fundação Parque Tecnológico Itaipu BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Administrador, Carga horária: 44
Outras informações:
Identificar e providenciar juntamente com Área de Compras e Contratações da FPTIBR,
a contratação dos parceiros e fornecedores adequados, seguindo os fluxos e as
normas estabelecidas;
Monitorar do ponto de vista administrativo as relações contratuais firmadas com
terceiros, fazendo interface entre o jurídico e fornecedor contratado, controlando
vencimentos/renovações e entregas previstas em contrato, bem como realizar outras
ações necessárias;
Interagir junto as fornecedores para garantir a execução e a qualidade das
atividades contratadas;
Acompanhar, conjuntamente com área Financeira, a efetivação dos pagamentos dos
fornecedores contratados;
Assessorar na concepção, analisar, propor, elaborar e controlar a execução do
planejamento da Área, projetos e convênios;
Propor e coordenar a implantação de indicadores de gestão administrativa e
financeira dos projetos e demais rotinas administrativas, a fim de manter o controle de
qualidade dos trabalhos;
Participar do planejamento anual/pontual da Área e na elaboração dos respectivos
instrumentos de gestão de acordos com os padrões;
Elaborar, emitir, conferir e arquivar relatórios quantitativos e qualitativos
correspondentes as atividades desenvolvidas no Programa, para fins de indicadores,
acompanhamento, e como subsídio para tomada de decisão da gestão da Área;
Conduzir a preparação de controles e relatórios físicos-financeiros, técnicos e
administrativos, possibilitando o adequado suporte ao processo decisório junto a
coordenação do projeto e às demais áreas da Fundação PTI;
Realizar os procedimentos relacionados a compras de materiais e serviços da Área
conforme os padrões;
Contribuir para a gestão do conhecimento da sua Área por meio da elaboração,
organização e atualização de documentação das atividades sob sua responsabilidade e
correlatas;
2012 - 2012
NMS Consultoria e Treinamentos LtdaVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Consultor Empresarial, Carga horária: 44
Outras informações:
Principais Atividades: Atuar nos projetos de consultoria desenvolvidos pela empresa conforme a demanda de cada projeto, os serviços prestados estão relacionados às áreas de: gestão empresarial, gerenciamento de projetos, planejamento estratégico, gestão de marketing e elaboração de planos de negócios.
2015 - 2016
Centro Internacional de Energias Renováveis, CIBiogásVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Administrador, Carga horária: 44
Outras informações:
Atividades Desempenhadas
Assessorar a Diretoria Executiva no desenvolvimento de projetos, programas e ações estratégicas;
Promover mecanismos de gestão de informação, proporcionando o acompanhamento e a disseminação das ações e projetos realizadas pelo Centro;
Propor e coordenar ações que promovam o crescimento e desenvolvimento organizacional;
Gerenciar as ações o Sistema de Gestão da Qualidade da instituição e demais normas de gestão que forem implantadas;
Implementar e gerenciar ações nos seguintes temas: gestão de processos, gestão de projetos, gestão da informação, gestão do conhecimento e gestão da inovação;
Transmitir conhecimentos e contribuir para a formação de outros membros da equipe;
Desenvolver e gerenciar ações para promoção de uma cultura inovadora;
Gerenciar demais ações sob responsabilidade da Assessoria de Planejamento e Gestão.
2016 - 2016
Centro Universitário das CataratasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Tutor, Carga horária: 20
2017 - 2017
Costa Fizinus ArquitetoVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo, Carga horária: 44
2016 - Atual
PMPlan Gestão de Projetos e ConsultoriaVínculo: Empresário, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo - Consultor, Carga horária: 24
Outras informações:
Elaboração de planejamento estratégico
Outsourcing de gestão de projetos
Auditoria de projetos
Elaboração e implantação de metodologia de gerenciamento de projetos
Implantação de escritórios de projetos
Capacitações em gerenciamento de projetos e negócios
Planejamento de projetos
Mapeamento de processos
2016 - Atual
SENAI - Departamento Regional do ParanáVínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 0
Outras informações:
As aulas são ministradas mediante demanda e assinatura de contrato de AUTÔNOMO.
2017 - 2018
Instituto AvanzaVínculo: Professor Contratado, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 9
Outras informações:
Curso profissionalizante para jovens e adultos
Disciplinas ministradas
Gestão empresarial
Gestão de pessoas
Oficina de carreira
Gestão de logística
2017 - Atual
Feix do Brasil Business UPVínculo: Consultor Associado, Enquadramento Funcional: Consultor e Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestor Técnico
Responsável por gerir a carteira de projetos da empresa.
Realizar intervenções pontuais nas consultorias e treinamentos aplicados pela empresa
Elaborar planejamentos dos projetos
Elaborar planos de ações e planejamentos estratégicos, internos e para clientes
Realização e organização de palestras e treinamentos empresariais
2017 - 2018
Centro Universitário UniAméricaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor de Qualidade, Carga horária: 20
Outras informações:
Realizar análise quanto à qualidade dos materiais didáticos dos cursos das áreas de Administração e Ciências Contábeis
Dar suporte ao planejamento do setor, bem como da rotina d área
Participar de reuniões de identificação de pontos de melhoria, junto aos alunos e docentes, e encaminhar soluções para as demandas levantadas
2022 - Atual
SebraeVínculo: Consultor Credenciado, Enquadramento Funcional: Consultor
Outras informações:
Atuo como consultor credenciado prestando consultorias e treinametnos para a área de gestaõ empresarial, em três sub-áreas,a saber:
1) Planejamento estratégico
2) Mapeamento de projetos
3) Gestão de projetos
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