Marcos da Cunha Ribeiro

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Mackenzie(1978), graduação em Ciências Econômicas pela Universidade de São Paulo(1984), especialização em Marketing Industrial pela Escola de Marketing Industrial(1998) e especialização em Kellog's Business Management Program pela North Western University Chicago(1995). Atualmente é Ensino da Igreja Presbiteriana do Butantã, Membro do Grupo de Excelência do Conselho Regional de Administração, Pensador Colaborador do Instituto de Marketing Industrial, Executivo Professor da Escola de Marketing Industrial, Sócio Consultor da Carpsi Serviços em Psicologia, Saúde e Gestão Ltda., MEMBRO DO CONSELHO CONSULTIVO da EDITORA MUNDO CRISTÃO e MEMBRO DO CONSELHO CONSULTIVO do RICARDO VIVEIROS & ASSOCIADOS.

Informações coletadas do Lattes em 03/04/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Marketing Industrial

1996 - 1998

Escola de Marketing Industrial
Título: Sem monografia

Especialização em Kellog's Business Management Program

1995 - 1995

North Western University Chicago
Título: Sem monografia

Graduação em Ciências Econômicas

1980 - 1984

Universidade de São Paulo

Graduação em Engenharia Mecânica

1974 - 1978

Universidade Mackenzie

Formação complementar

2017 - 2017

WORKSHP DE MAPEAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS NO:. (Carga horária: 16h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.

2017 - 2017

ESTRATEGIAS DE ESCUTA. (Carga horária: 8h). , ADIRON CONSULTORES, ADIRON, Brasil.

2017 - 2017

PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE PARCEIROS MEP. (Carga horária: 8h). , I9 Tecnologia, i9, Brasil.

2017 - 2017

TREINAMENTO SISTEMA INTEGRADO - SIAGRI ERP AGRIBUSINESS. (Carga horária: 24h). , Siagri Sistemas de Gestão, SIAGRI, Brasil.

2016 - 2016

40 ANOS DA CVM E OS RUMOS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA. (Carga horária: 4h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2016 - 2016

CURSO PARA CONSELHEIROS DE ADMINISTRAÇÃO 62º EDIÇÃO. (Carga horária: 64h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2015 - 2015

INNOVATION MARKETING MANAGEMENT 20'15. (Carga horária: 64h). , Escola de Marketing Industrial, MKTIND, Brasil.

2015 - 2015

TRAINING IN THE USE OF THE PERSONALITY I.D. STRONGER TEAMS. (Carga horária: 8h). , CROWN, CROWN, Estados Unidos.

2015 - 2015

RENTABILIZANDO SUA CARTEIRA DE CLIENTES. (Carga horária: 8h). , ADIRON CONSULTORES, ADIRON, Brasil.

2014 - 2014

PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA. (Carga horária: 16h). , INSTITUTO PSIQUE DESENVOLVIMENTO HUMANO, IPDH, Brasil.

2013 - 2013

AÇÚCAR EBIOCOMBUSTÍVEIS NO BRASIL & ASIA-PACÍFICO COMPETIÇÃO E COMPLEMENTAR. (Carga horária: 4h). , JOB ECONOMIA, JOB, Brasil.

2013 - 2013

EVITANDO O SUBORNO E A CORRUPÇÃO: VISÃO GERAL. (Carga horária: 8h). , AGCO do Brasil Comércio e Indústria, AGCO, Brasil.

2012 - 2012

Treinamento de Consultores/Consultor Carrer Direct. (Carga horária: 24h). , CROWN, CROWN, Estados Unidos.

2011 - 2011

Formação para Conselheiros. (Carga horária: 32h). , Höft - Bernhoeft & Teixeira, HÖFT, Brasil.

2009 - 2009

LOGMMPUR07-Estratégia de Liberação de Compras-APRO. (Carga horária: 2h). , Fundação Shunji Nishimura de Tecnologia, FSNT, Brasil.

2008 - 2008

SAP_62 SAP Overview. (Carga horária: 24h). , SAP Brasil, SAP BRASIL, Brasil.

2005 - 2005

Capital de Valor 2005. (Carga horária: 120h). , Escola de Marketing Industrial, MKTIND, Brasil.

2002 - 2002

Prog.de Desenvolvimento em Negociação-Treinamento. (Carga horária: 16h). , Cooperação Universidade Empresa, CECAE/USP, Brasil.

2000 - 2000

RODE-Retreinamento Operacional Desenho Eletrônico. , Moore Brasil, MOORE B, Brasil.

1989 - 1989

Lotus 1,2,3.. , Catho Sistemas, CATHO, Brasil.

1988 - 1988

Curso de Administração por Objetivo. , Confed.Nacional da Ind., Serv.Social da Ind., DN, CNI-SESI-DN, Brasil.

1985 - 1985

Fase I - Básico de Administração. , Moore Formulários Ltda, MOORE F L, Brasil.

1982 - 1982

Extensão universitária em Planejamento, Programação e Controle da Produção. , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

1981 - 1981

Extensão universitária em Aplicação de Pesquisa Operac.na Adm. Industrial. , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

1981 - 1981

Técnicas de Entrevista. (Carga horária: 8h). , Union Carbide do Brasil Ltda., CARBIDE B, Brasil.

1981 - 1981

Treinamento Union Carbide Management Program. (Carga horária: 108h). , Union Carbide do Brasil Ltda., CARBIDE B, Brasil.

1979 - 1979

Curso de Inglês Estágio Intermediário. , Brasas Brasil América Sociedade de Inglês, BRASAS, Brasil.

1977 - 1977

Curso de Programação Fortran. , Indústrias Villares, VILLARES, Brasil.

1976 - 1976

Extensão universitária em Curso de Pert-CPM. (Carga horária: 20h). , Centro Acadêmico Horácio Lane, CAHL, Brasil.

1976 - 1976

Curso de Utilidades Industriais. (Carga horária: 36h). , Centro Acadêmico Horácio Lane, CAHL, Brasil.

1974 - 1974

Curso Básico de Inglês. , Centro de Línguas Estrangeiras Mackenzie, CLEM, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Pouco.

Italiano

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Pouco.

Participação em eventos

28º FORUM DE MARETING INDUSTRIAL. 2016. (Outra).

27º FORUM DE MARKETING INDUSTRIAL. 2015. (Outra).

26º FORUM DE MARKETING INDUSTRIAL. 2014. (Outra).

SIMPÓSIO DE PÓS GRADUAÇÃO: AMBIENTE DE NEGÓCIOS GLOBALIZADOS / UNIVEM.OS DESAFIOS E AS OPORTUNIDADESDOS AMBIENTES DE NEGÓCIOS GLOBALIZADOS PARA OS PROFISSIONAIS DA GESTÃO NO INTERIOR DE SÃO PAULO. 2014. (Simpósio).

SYNERGY 2014. 2014. (Outra).

25º Fórum - Marketing Industrial 2013. 2013. (Outra).

III Congresso de Pesquisa Científica: Inovação., Meio Ambiente, Ética e Políticas Públicas. Empreendedorismo na Gestão de Empresas e nas Organizações. 2013. (Congresso).

24º Fórum - Marketing Industrial 2012. 2012. (Outra).

32º Mesa de Debates do ACI - Os Riscos com derivativos e instrumentos financeiros e as as responsabilidades dos conselhos e comitês de auditoria i. 2012. (Outra).

23º Fórum - Marketing Industrial 2011. 2011. (Outra).

Apagão de Profissionais. 2011. (Outra).

22º Fórum - Marketing Industrial 2010. 2010. (Outra).

Workshop - Gestão de Projetos e Avaliação de Investimentos. 2010. (Outra).

21º Fórum - Marketing Industrial 2009. 2009. (Outra).

IFRS / CPC 2009 - O Novo Padrão Contábil Brasileiro. 2009. (Seminário).

20º Fórum - Marketing Industrial 2008. 2008. (Outra).

Estruturação para o Crescimento. 2008. (Seminário).

19º Fórum - Marketing Industrial 2007. 2007. (Outra).

Evento Anual de Planejamento - Camaras de Comércio Brasil Canadá e Britânica.Palestra: Economia na área da Indústria. 2007. (Encontro).

LXVI Sexta Filosófica.Como a Empresa interfere e afeta a realidade dinâmica co contexto de vida de cada um de nós, nossas famílias e nossa sociedade - Um enfoque Humanista. 2007. (Outra).

18º Fórum - Marketing Industrial 2006. 2006. (Outra).

Congresso Internacional de Gerenciamento de Projetos PMI. Participação em Mesa Redonda. 2006. (Congresso).

Special Management Program. 2006. (Outra).

Workshop - O Valor dos Preços / Escola de Marketing Industrial. 2006. (Outra).

13o. CONGRAF - Congresso Brasileiro da Indústria Gráfica. 2005. (Congresso).

17º Fórum - Marketing Industrial 2005. 2005. (Outra).

1a. Conferência Brasileira de Impressão Digital. 2005. (Outra).

16º Fórum - Marketing Industrial 2004. 2004. (Outra).

Xplor 2004 - 9o. Congresso e Exposição Sobre Sistemas de Documentação e Impressão Eletrônica. 2004. (Congresso).

11a. edição da Formstech - Reforma na Indústria de Formulários. 2003. (Outra).

15º Fórum - Marketing Industrial 2003. 2003. (Outra).

Workshop I - Alavancando Competências. 2003. (Outra).

10a. Edição da Formstech.Perfil, Dimensões e Análise do Mercado de Formulários, Documentos e Gerenciamento da Informação: 3a. Pesquisa de Mercado. 2002. (Outra).

14º Fórum - Marketing Industrial 2002. 2002. (Outra).

Xplor 2002 - 7o. Congresso de Exposição Sobre Sistemas de Documentação e Impressão Eletrônica. 2002. (Congresso).

13º Fórum - Marketing Industrial 2001. 2001. (Outra).

Formstech Brasil. 2001. (Outra).

Formstech Brasil. 2000. (Outra).

Marketing no Século XXI. 2000. (Seminário).

11º Fórum - Marketing Industrial 1999. 1999. (Outra).

2o. Seminário Nacional Xplor Brasil. 1999. (Seminário).

Formstech Brasil. 1999. (Outra).

Worshop - Seleção no Foco do Cliente. 1999. (Outra).

10º Fórum - Marketing Industrial 1998. 1998. (Outra).

23o. Fórum de Anáalise do Mercado de Celulose, Papel e Industrial Gráfico.O Formulário Contínuo e a Comunicação Eletrônica. 1998. (Outra).

Gerenciamento de Projetos. 1998. (Seminário).

Modelos de Gerência da Teleeometrics Int'l. 1998. (Seminário).

Formstech Brasil 96. 1996. (Outra).

Primeiro Encontro de Liderança.Liderança. 1995. (Encontro).

Seminário "IFPS". 1983. (Seminário).

Seminário de Planejamento e Controle Industrial. 1981. (Seminário).

Programa de Treinamento em Projetos de Métodos. 1980. (Outra).

2o. Ciclo de Palestras de Engenharia. 1976. (Outra).

Seminário de Prevenção contra Incêndios. 1976. (Seminário).

1o. Ciclo de Palestras de Engenharia. 1975. (Outra).

Produções bibliográficas

LOPES, A. B. ; SCHMIDT, D. A. L. ; ROMANO, F. ; NICKEL-KALLING, G. ; MARTINS, J. C. D. ; RIBEIRO, M. C. ; KENDZERSKI, P. R. ; HORIE, R. M. . Impressão sob Demanda: Quando, Quanto e Onde o Cliente Desejar. In: Walter Zarzur Derani; José Fernando Thomaz Roso. (Org.). Impressão Digital - A Tecnologia a Serviço da Comunicação. 1ed.São Paulo: RR Donnelley Moore, 2005, v. 1, p. 94-118.
BELZ, C. ; BUSSMANN, W. ; RIBEIRO, M. C. . Scenarios Basedon Practical Experience - Scenarios 1:Sales Performance-Added Value for Customers-Connectivity. In: Christian Belz; Wolfgang Bussmann. (Org.). Performance Selling - Successful Salesmen, Create, Customer Values. St. Gallen: Thexis Publishing Company, 2002, v. , p. 290-294.
RIBEIRO, M. C. . O AGRONEGÓCIO NO BRASIL DE HOJE - VOL 69. REVISTA MARKETING INDUSTRIAL, p. 60 - 67, 03 mar. 2016.
RIBEIRO, M. C. . Produtividade na Constelação de Valores - nº67. REVISTA MARKETING INDUSTRIAL, p. 34 - 41, 03 mar. 2015.
RIBEIRO, M. C. . Produtividade na Constelação de Valores: uso responsável dos recursos e utilidade no foco do cliente - vol 65. Revista Marketing Industrial, , v. 65, p. 74 - 78, 04 ago. 2014.
RIBEIRO, M. C. . Produtividade na Constelação de Valores - vol 63. Revista Marketing Industrial, , v. 63, p. 65 - 69, 03 mar. 2014.
RIBEIRO, M. C. . Desafios atuais para a gestão de empresas industriais - vol 59. Revista Marketing Industrial, São Paulo, , v. 59, 01 fev. 2013.
RIBEIRO, M. C. . A Nova Lei Florestal e a Sustentabilidade do Agronegócio - vol 55. Revista Marketing Industrial, São Paulo, , v. 55, 01 jan. 2012.
RIBEIRO, M. C. . Os Desafios do Marketing Industrial no Agronegócio - vol 43. Revista Marketing Industrial, São Paulo, , v. 43, 01 dez. 2008.
RIBEIRO, M. C. . Notas Fiscais e a percepção de valor - vol 34. Revista Marketing Industrial, São Paulo, , v. 43, 01 out. 2006.
RIBEIRO, M. C. . Empreendedorismo na Gestão de Empresas e nas Organizações. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
RIBEIRO, M. C. . Gestão de projetos como ferramenta essencial da gestão empresarial ou da gestão de negócios e como pilar influenciador de mudanças culturais. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
RIBEIRO, M. C. . A Construção de um novo Futuro. Deloitte, 2012 (Artigo).
RIBEIRO, M. C. . Sales Performance - Added Value for Customers - Connectivity 2002 (Capítulo).

Prêmios

2005

Personalidade da Comunicaça~2005, CONLATINGRAF-Confederação Latino-Americana da Indústria Gráfica e FIEPAG.

Histórico profissional

Endereço profissional

Carpsi Serviços em Psicologia, Saúde e Gestão Ltda.. , Rua Coronel Melo Oliveira, 698, Pompéia, 05011040 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 25747903

Experiência profissional

2014 - 2015

José Carlos Teixeira Moreira Marketing industrial

Vínculo: Consultor/Parceiro, Enquadramento Funcional: Consultor

2014 - 2015

Universidade de Marília

Vínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Professor na Pós Graduação em Marketing e Negócios

2007 - Atual

Carpsi Serviços em Psicologia, Saúde e Gestão Ltda.

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio Consultor

Atividades

10/2007
Conselhos, Comissões e Consultoria, Carpsi Serviços em Psicologia, Saúde e Gestão Ltda., .,Cargo ou função, Projetos de Consultoria em Gestão de Negócios; Desenvolvimento Organizacional; Orientação de Carreira para Profissionais graduados (Career Coaching e Orientação focada para Executivos (Executive Coaching and Menthoring).

1993 - 2007

Associação Brasileira da Indústria Gráfica

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Colaborador

Atividades

01/1993 - 12/2007
Direção e administração, Associação Brasileira da Indústria Gráfica, .,Cargo ou função, Diretor.

1993 - 2007

Associação Brasileira de Fabricantes de Formulários

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Colaborador

Atividades

01/1993 - 12/2007
Direção e administração, Associação Brasileira de Fabricantes de Formulários, .,Cargo ou função, Diretor e Vice Presidente.

2007 - 2009

Camara de Comercio Brasil Canada

Vínculo: Membro do Comitê Executivo, Enquadramento Funcional: Membro de Comitê

Atividades

01/2007 - 01/2013
Conselhos, Comissões e Consultoria, Câmara de Comércio Brasil Canadá, .,Cargo ou função, Membro de Comitê.

1978 - 1978

Caterpilar do Brasil Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro

Atividades

01/1978
Outras atividades técnico-científicas , Caterpilar do Brasil Ltda., Caterpilar do Brasil Ltda..,Atividade realizada, Engenheiro Trainee na área de Engenharia de Segurança.

2006 - 2007

Centro das Indústrias do Estado de São Paulo

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro do Departamento de Economia

Atividades

10/2006 - 10/2007
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro das Indústrias do Estado de São Paulo, .,Cargo ou função, Membro do Departamento de Economia.

2016 - Atual

Conselho Regional de Administração

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro do Grupo de Excelência

2004 - 2008

Conselho Regional de Administração

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro do Grupo de Excelência

Atividades

01/2004 - 12/2008
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Regional de Administração, .,Cargo ou função, Membro do Grupo de Excelência.

2004 - Atual

Escola de Marketing Industrial

Vínculo: Executivo Professor, Enquadramento Funcional: Executivo Professor

Atividades

01/2004
Ensino,,Disciplinas ministradas, Marketing
01/2004
Treinamentos ministrados , Escola de Marketing Industrial, .,Treinamentos ministrados, Marketing Industrial

2008 - 2012

Grupo Jacto

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Administrativo Holding, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

03/2008 - 05/2012
Direção e administração, Grupo Jacto, .,Cargo ou função, Diretor Administrativo Holding.

2000 - Atual

Igreja Presbiteriana do Butantã

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Ensino

Outras informações:
Fui regente coral por mais de 15 anos com formações de Coral Convencional Evangélico e Conjunto de vozes masculinas. Sou compositor e arranjador.

Atividades

01/2000
Ensino,,Disciplinas ministradas, Educação Cristã

1977 - 1978

Indústrias Vilares S/A

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário

Atividades

01/1977
Estágios , Indústrias Vilares, .,Estágio realizado, Departamento de Engenharia Industrial.

1996 - Atual

Instituto de Marketing Industrial

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pensador Colaborador

Outras informações:
Membro do Instituto como Pensador Colaborador

Atividades

01/1996
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Marketing Industrial, .,Cargo ou função, Pensador Colaborador.

1976 - 1976

Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário

Atividades

01/1976
Estágios , Instituto de Pesquisas Tecnológicas, .,Estágio realizado, Departamento de Ensaios Mecânicos.

1985 - 2007

R R Donnelley Moore

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Presidente

Outras informações:
Como Presidente fui responsável pela fusão da Moore Wallce adquirida pela Donnelley no Brasil. Implementei estratégias de Vendas cujo resultado chegou a 9% ao ano, sobre uma média de mercado de 3% ao ano. Promovi crescimento do lucro superior a 20% ao ano. Como Diretor de Operações fui responsável por toda a manufatura incluindo as nove fábricas em seis países, suporte técnico e o grupo de manufatura alocado no Brasil. Acumulei a posição de Presidente interino para unidade Brasil liderando a companhia para atingir seus objetivos de lucro e desenvolvimento. Como VP de Operações, liderei as áreas de Manufatura, Vendas e Marketing para formulários e Etiquets auto-adesivas. Incorporei os produtos de segurança e Impressão digital. Assumi a totalidade das fábricas, canais de Distribuição, Força de Vendas e Marketing para toda a operação no Brasil: 4 fábricas, 3 centros de impressão digital, 32 escritórios de vendas e 3 Gerentes Executivos de Contas, 22 Gerentes de Vendas, 3 Gerentes Territoriais, 1 Gerente Nacional de Distribuição de Produtos de Estoque, 6 Gerentes de Contas e 340 Vendedores. Liderei um total de 900 funcionários, gerando um faturamento líquido de mis de R$ 190 milhões/ano, com 5 anos consecutivos de atingimento das cotas de vendas. As 3 fábricas de formulários foram eleitas como "melhor operação gráfica da corporação" e benchmark internacional para toda a Moore Corp. Realizei diversas viagens internacionais, em especial, na implementação do programa de produtividade Brasileiro nas operações Moore do México,Argentina e América Central. Implantei um consistente programa de produtividade e qualidade com foco no processo que resultou em aumento de performance em produção física de 20% e redução de 2 pontos percentuais no desperdício de materiais em menos de 2 anos. Conquistei as certificações ISO 9000 nas 3 plantas de formulários.

Atividades

03/2004 - 08/2007
Direção e administração, R R Donnelley Moore, .,Cargo ou função, Presidente.
01/2003 - 02/2004
Direção e administração, Moore Brasil, .,Cargo ou função, Presidente Interino.
11/2002 - 01/2003
Direção e administração, Moore América Latina, .,Cargo ou função, V P de Manufatura para Moore América Latina.
08/2000 - 11/2002
Direção e administração, Moore Brasil, .,Cargo ou função, Vice Presidente de Operações.
09/1997 - 07/2000
Direção e administração, Moore Brasil, .,Cargo ou função, Diretor de Operações.
01/1992
Direção e administração, Moore Brasil, .,Cargo ou função, Diretor Industrial.
01/1989
Direção e administração, Moore Brasil, .,Cargo ou função, Diretor Executivo de Engenharia e Tecnologia.
01/1989
Direção e administração, Moore Brasil, .,Cargo ou função, Gerente de Manufatura - Divisão Centro.
01/1987
Direção e administração, Moore Brasil, .,Cargo ou função, Gerente de Fábrica.
01/1985
Direção e administração, Moore Brasil, .,Cargo ou função, Gerente Industrial de Equipamentos de Pós-Processamento de Dados.

2012 - 2014

Santal Equipamentos Agrícolas S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Geral

1993 - 2007

Sindicato das Indústrias Gráficas

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Colaborador

Atividades

01/1993 - 12/2007
Direção e administração, Sindicato das Indústrias Gráficas, .,Cargo ou função, Diretor.

1979 - 1985

Union Carbide do Brasil Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente

Outras informações:
Fui Supervisor Geral de Produção, depois Gerente de Produção durante os primeiros três anos de empresa. Fui promovido para Gerente de Qualidade onde implementei o CEP na produção de pilhas e também coordenei na produção a implementação do sistema MRP II em toda a fábrica.

Atividades

01/1983
Direção e administração, Union Carbide do Brasil Ltda., .,Cargo ou função, Gerente de Qualidade.
01/1979
Direção e administração, Union Carbide do Brasil Ltda., .,Cargo ou função, Gerente de Produção.

2017 - Atual

Editora Mundo Cristão

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: MEMBRO DO CONSELHO CONSULTIVO

2014 - 2014

LINDSAY BRASIL

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: BUSINER CONTROLLER INTERINO

2015 - Atual

Ricardo Viveiros & Associados

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: MEMBRO DO CONSELHO CONSULTIVO