Gilvan Fortalesa Ribeiro

Graduado em Administração de empresas e pós-graduado em Análise de sistemas pela Universidade Católica de Brasília UCB. Certificações: CBPP, BPM-IBM, COBIT, SOA, RUP, ITIL e CSM. Trinta e dois anos de experiência em Tecnologia da Informação, dentre os quais realizei consultorias e treinamentos em instituições, tais como: UFGO, IPOG, EFTI, EibNet, HeptaNovintec, UCB, INFRAERO, STF, Ministério da Justiça, TCU, PMDF-Polícia Militar do DF, SEBRAE nacional, Polícia Rodoviária Federal, Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal. As principais atividades relacionadas são de gerenciamento, mapeamento, especificação, implementação, implantação, monitoramento do desempenho dos sistemas, juntamente com suporte e manutenções evolutivas, corretivas, perfectivas e adaptativas.

Informações coletadas do Lattes em 30/03/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Análise de Sistemas

1998 - 2000

Universidade Católica de Brasília
Título: Sistema de Controle de Postagem nos CORREIOS

Graduação em Administração

1992 - 1996

Universidade Católica de Brasília
Título: SAE - Sistema de Apoio Empresarial

Formação complementar

2017 - 2017

Microsoft Power BI para Data Science. (Carga horária: 54h). , Data Science Academy, DSA, Brasil.

2017 - 2017

Big Data - Fundamentos. (Carga horária: 4h). , Data Science Academy, DSA, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.

Produções bibliográficas

RIBEIRO, G. F. . Tendência do BPM - Business Process Management no Brasil. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
RIBEIRO, G. F. . Tendência do BPM - Business Process Management no Brasil. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Projetos de desenvolvimento

2013 - 2014

ORBIT, Descrição: Ferramenta colaborativa de busca de informações em mídias sociais (ex: facebook, twitter)e dados não estruturados (ex: flmes, artigos, jornais, processos, etc). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gilvan Fortalesa Ribeiro - Coordenador / Andrey Freire - Integrante.
2011 - 2011

Metodologia BPM Office, Descrição: Concepção, especificação e aplicação metodológica do BPM Office (Escritório de Processos), baseado nas melhores práticas da ABPMP-BR e no CBOK, versão 2.0. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2013 - 2014

ORBIT, Descrição: Ferramenta colaborativa de busca de informações em mídias sociais (ex: facebook, twitter)e dados não estruturados (ex: flmes, artigos, jornais, processos, etc). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2011 - 2011

Metodologia BPM Office, Descrição: Concepção, especificação e aplicação metodológica do BPM Office (Escritório de Processos), baseado nas melhores práticas da ABPMP-BR e no CBOK, versão 2.0. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

Prêmios

2012

Migração para o framework COBIT 5.0, TI Exames.

2011

CBPP - Certifified Business Process Professional, ABPMP-BR.

2011

Certified Associate BPM Analyst, IBM.

2010

Certified SOA Associate, IBM.

2010

Certified Scrum Master, Scrumm Alliance.

2009

Certified Solution Provider - RUP 7.0, IBM.

2008

IT Service Management, EXIN.

2007

Certified COBIT 4.1, ISACA - Serving IT Governance Professionals.

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - 2014

CINQ Technologies

Vínculo: Subcontratação, Enquadramento Funcional: Preposto, Carga horária: 1

Outras informações:
Instituição: Departamento de Polícia Rodoviária Federal 1. Atribuições: 1. Coordenar a equipe de desenvolvimento em Brasília. 2. Gerenciar os atendimentos das demandas, 3.Gerenciar os faturamentos da empresa e demais assuntos administrativos, 4. Gerenciar o desenvolvimento do projeto Mobile. Realizações: 1. Contribuição para a melhoria contínua do processo de desenvolvimento de software, 2. Melhoria das melhores práticas sob engenharia de software, 3. Disseminação de novas tendências metodológicas, 4. Maior valor agregado ao cliente.

Atividades

07/2013 - 01/2014
Serviços técnicos especializados , Departamento de Polícia Rodoviária Federal - DPRF, .,Serviço realizado, Preposto.

2013 - 2013

Orbit informática

Vínculo: Parceiro comercial, Enquadramento Funcional: Gerente comercial, Carga horária: 2

Outras informações:
Atribuições: Realizo apresentações técnicas e comerciais sobre o produto ORBIT.

Atividades

12/2013
Serviços técnicos especializados , IBTI - Instituto Brasileiro de Tecnologia e Inovação, .,Serviço realizado, Gerente técnico e pré-venda.

2012 - 2014

Instituto Brasileiro de Tecnologia e Inovação

Vínculo: Diretor executivo, Enquadramento Funcional: Consultor em TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuei com levantamento, documentação, desenvolvimento, implantação, suporte e monitoramento dos sistemas e serviços de TI.

2012 - 2014

Sebrae-DF

Vínculo: Consultor em TI, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos e processos, Carga horária: 10

Outras informações:
Instituição: SEBRAE-DF Atribuições: 1. Elaborar propostas comerciais para desenvolvimento de software para os micro e pequenos empresários. 2. Gerenciar os projetos de TI contratados pelos empresários, 3. Transferir o conhecimento para os empresários sobre as soluções desenvolvidas. Realizações: 1. Contribuição para o crescimento dos negócios para os micro e pequenos empreendedores de Brasília

Atividades

06/2012 - 02/2014
Serviços técnicos especializados , SEBRAE-DF, .,Serviço realizado, Consultor em TI.

2012 - 2013

Plano PRO 2

Vínculo: Gerente de projetos, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos (PMI) e processos (BPM), Carga horária: 40

Outras informações:
Instituição: PLANO PRO 2 Ltda Atribuições: 1. Realizar consultoria em gerencia de projetos e processos de negócio. 2. Realizar o planejamento e controle das demandas dos projetos e sistemas em manutenções. 3.Mapear e desenhar os processos de negócio, 4. Elaborar indicadores de desempenho, 5. Definir metodologia para a sustentação dos serviços de TI. Realizações: 1. Maior alinhamento entre o planejamento estratégico e a gestão operacional, 2. Melhoria da qualidade dos serviços públicos oferecidos ao cidadão.

Atividades

05/2012 - 06/2013
Serviços técnicos especializados , Departamento de Polícia Rodoviária Federal - DPRF, .,Serviço realizado, Consultor em TI (Gerência de projetos e processos de negócio).

2012 - 2012

Banco do Brasil - DIREC - DF

Vínculo: Consultor em TI, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos e processos, Carga horária: 40

Outras informações:
Instrutoria em conceitos básicos de BPM, desenho dos processos de negócio (clientes PF) e documentação dos requisitos de negócio para o sistemas existentes.

Atividades

07/2012 - 07/2012
Serviços técnicos especializados , Banco do Brasil - DIREC - DF, .,Serviço realizado, Consultor em BPM.

2012 - 2012

Infraero

Vínculo: Consultor em TI, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos e processos, Carga horária: 40

Outras informações:
Instituição: INFRAERO Atribuições: 1. Disseminar os conceitos básicos sobre BPM, 2. Capacitar a equipe de trabalho para mapear e desenhar os processos de negócio. Realizações: 1. Disseminação das boas práticas do BPM, 2. Transferência do conhecimento para os participantes, 3. Maior valor agregado aos correntistas do banco.

2004 - 2007

CTIS Tecnologia - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Instituição: CTIS Informática Ltda Atribuições: Realizações: 1. Gerenciamento dos projetos de TI, 2. Motivação e integração entre as equipes de trabalho. Reuniões gerenciais com os clientes e apresentações executivas. Realizações: 1. Cumprimento das metas estabelecidas, 2. Potencialização do retorno sobre os investimentos da empresa.

Atividades

08/2004 - 09/2007
Serviços técnicos especializados , CTIS - Tecnologia - MATRIZ, .,Serviço realizado, Gerente de projetos de TI.

2008 - 2012

M.I.Montreal Informatica

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente do BPM Office, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Instituição: Montreal Informática Ltda Atribuições: 1. Refinar os processos metodológicos de engenharia de software nos projetos e sistemas em manutenções. 2.Planejar e priorizar as inspeções metodológicas nos projetos e sistemas, 3.Gerenciar as inspeções metodológicas, 4. Elaborar os planos de ações corretivas e preventivas quanto aos desvios metodológicos detectados. Realizações: 1. Contribuição para a melhoria contínua do processo de desenvolvimento de software, 2. Melhoria das melhores práticas sob engenharia de software, 3. Disseminação de novas tendências metodológicas a serem aplicadas nos projetos de TI.

2007 - 2008

M.I.Montreal Informatica

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Especialista em processos de qualidade em TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2003 - 2004

M.I.Montreal Informatica

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de projetos de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Instituição: Montreal Informática Ltda Atribuições: 1. Definir o processo metodológico para o desenvolvimento de software, 2.Planejar e priorizar os projetos, 3.Coordenar e gerenciar as execuções dos projetos contratados. Realizações: Cumprimento das metas estabelecidas, 2. Entregas dos produtos gerados ao término de cada projeto.

Atividades

03/2008 - 02/2012
Serviços técnicos especializados , Montreal Informática Ltda, .,Serviço realizado, Gerente do escritório de processos BPM Office.
10/2007 - 02/2008
Serviços técnicos especializados , Caixa Econômica Federal, .,Serviço realizado, Especialista em processos de qualidade em TI.
09/2003 - 07/2004
Serviços técnicos especializados , ANTT - Agência Nacional de Transportes Terrestres, .,Serviço realizado, Coordenador de projetos de TI.

2012 - 2014

Departamento de Polícia Rodoviária Federal

Vínculo: Consultor em TI, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos e governança, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Participei de projetos com atividades de levantamento, documentação, desenvolvimento, implantação e monitoramento do desempenho dos sistemas de TI..