GEISIANE OLIVEIRA DOS SANTOS

Outras informações:
Receber e analisar demandas consultivas das empresas contratantes, transformando-as em escopos de projetos claros e viáveis.Atuar como consultora em projetos de inovação do diagnóstico à entrega e acompanhamento de resultados.Desenvolver e aplicar metodologias e ferramentas de inovação customizadas de acordo com a modernidade e necessidades de cada empresa.Gerênciar iniciativas de inovação aberta, conectando desafios corporativos a soluções de startups, universidades e parceiros estratégicos.Pesquisar e identificar oportunidades de fomento (editais, leis de incentivo e outras fontes) para captação de recursos.Assessorar na elaboração e submissão de propostas para editais, garantindo conformidade técnica e competitividade.

Outras informações:
Responsável por preparar e ministrar aulas, além de mentorar projetos aplicados em programas de formação voltados à indústria.Atuação no desenvolvimento de profissionais para Lean Thinking, Lean Office e Transformação Digital, conduzindo atividades práticas, acompanhamento de projetos e orientação técnica para aplicação dos conceitos no ambiente industrial.O trabalho envolve capacitação, mentoria contínua e apoio no desenvolvimento de soluções e melhorias nos processos organizacionais.

Outras informações:
Principais Atribuições e Realizações:>Liderança da equipe do HUB, englobando diferentes núcleos e áreas estratégicas.>Gestão de pessoas com foco em feedbacks, desenvolvimento, planos de ação e correções de rota (incluindo PDI e feedbacks corretivos).>Gestão de demandas administrativas: ponto, horários de trabalho, home office, férias, banco de horas e licenças.>Participação em processos seletivos (envolvimento nos 3 últimos estágios) e solicitações de contratação.>Implementação de ações para melhorar e-NPS e GPTW, incluindo elaboração de planos de ação.>Liderança em gestão de entregas (planejado x realizado) e rotinas de operação, alinhando equipes aos objetivos estratégicos.>Acompanhamento de indicadores operacionais e NPS (Cliente), promovendo melhorias contínuas.>Desenvolvimento e implementação de metodologias e ferramentas para aumento da produtividade.>Padronização e gestão de processos com foco em eficiência e consistência.>Gestão de dados e relatórios para tomada de decisão baseada em análises.>Ativação e acompanhamento de áreas de apoio a processos, como manutenção do HUB, compras, administrativo e financeiro.>Liderança e gestão de projetos estruturantes e iniciativas transformacionais.

Outras informações:
Sou Head de Inovação e Transformação Digital na Fibrasa, responsável ela Transformação Digital e Inovação em todas as diretorias, de forma corporativa no ES e PE. Gestão Corporativa do Portfólio de Projetos: Administro estrategicamente o portfólio de projetos de transformação digital, inovação e automação. Isso inclui desde a concepção até a implementação, assegurando que cada projeto esteja alinhado com os objetivos estratégicos da empresa e entregue resultados tangíveis.Desenvolvimento de Novos Projetos: Acompanho de perto o desenvolvimento de novas iniciativas de transformação digital, inovação e automação, oferecendo orientação para garantir que esses projetos não apenas atendam às necessidades identificadas, mas também impulsionem a inovação dentro da organização.Identificação de Necessidades e Desafios: Colaboro com os diferentes departamentos para identificar desafios operacionais e oportunidades de melhoria. Isso envolve a análise detalhada das dores existentes e a busca por soluções inovadoras dentro do ecossistema de inovação e automação.Fortalecimento do Ecossistema de Inovação: Estabeleço e fortaleço parcerias estratégicas com startups, universidades e outros atores do ecossistema de inovação. Promovo a colaboração e o intercâmbio de conhecimentos para garantir que a empresa esteja na vanguarda das tendências tecnológicas.Avaliação e Valoração de Projetos: Desenvolvo critérios claros de avaliação para medir o sucesso e o impacto dos projetos. Utilizo métricas definidas para monitorar o retorno sobre o investimento (ROI) e garantir que cada iniciativa contribua positivamente para os objetivos estratégicos de longo prazo da empresa.Essas responsabilidades refletem meu compromisso em liderar iniciativas de transformação digital que posicionem a Fibrasa como um líder inovador em seu setor, capacitando-a a enfrentar desafios futuros com sucesso.

Outras informações:
Principais atividades: - Promover a Transformação digital da unidade fábril por meio de programas de empresas parceiras, aculturação digital e desenvolvimento de pessoas. - Facilitadora e desenvolvedora de Iniciativas Digitais, sendo responsável por digitalizar processos na Unidade e Gerir os dados.- Suporte à Metodologia WCM na Unidade Plástico, acompanhando o desenvolvimento dos pilares, projetos e indicadores;- Gestão de Grupos Autônomos com foco no Resultado; Principais Realizações: -Integradora do avanço da transformação digital por meio da prospecção de parceiros, consultorias e projetos voltados a transformação digital e Industria 4.0.- Digitalização de processos de Gestão da unidade Fabril por meio da construção de Aplicativos ,Visão de BIs e Arquitetura de dados. - Aumento do resultado dos Grupos autônomos.Competências: Gestão de dados Microsoft PowerApps Transformação digital Análise de dados

Outras informações:
Professora dos Pilares técnicos do WCM Controle da Qualidade e Desenvolvimentos de Pessoas.

Outras informações:
? Principais atividades: - Otimização os processos produtivos da organização, com o objetivo de aumentar a capacidade de produção de forma ágil. - Rearranjo de Layout e Padronização das instalações fabris, com o objetivo de aumentar a capacidade instalada. - Implantar o sistema de controle de custos, desde a compra da matéria-prima à precificação. - Gerir implantar a gestão de estoques. ? Principais Realizações: - Aumento de Produtividade em mais de 50% em relação ao ano anterior, possibilitando maior atendimento ao cliente e lucratividade. - Aumento da Capacidade instalada, construção de novas áreas produtivas. - Projeto e construção de novo estoque de matéria-prima e almoxarifado da fábrica. - Contratação de 15 novas mãos de obra, desde a operação à Gerência.

Outras informações:
Atuante na gestão de desempenho e controle de eficiência das linhas de produção. Responsável pela implementação e acompanhamento da Ferramenta O.E.E.

Outras informações:
Desenvolveu trabalhos na empresa júnior de Engenharia de Produção da UFPE (Ciclo Consultoria), desde o processo de integração e fundação da empresa à gestão de equipes, estratégias empresariais e gestão de projetos enquanto Diretora de Projetos no campus do agreste.

Outras informações:
Pesquisadora do Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica da Universidade Federal de Pernambuco - PIBIC/UFPE/CNPq . No período de 01/08/2014 à 31/07/2015 desenvolveu-se a pesquisa intitulada de :" DIAGNÓSTIGO DO ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE LATICÍNIOS DO AGRESTE PERNAMBUCANO", como bolsista pela PROPESQ e posteriormente no período de 01/08/2015 à 31/07/2016 desenvolveu-se o projeto de pesquisa de "PRIORIZAÇÃO DE AÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DO ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE LATICÍNIOS DO AGRESTE PERNAMBUCANO." Ambas sobre a orientação de Marina Dantas de Oliveira Duarte.

Outras informações:
Estágio Educacional complementar remunerado pelo IFPE, desempenhando a função de manutenção em aparelhos celular

Outras informações:
Fui professora das cadeiras de Logística 2 e Estratégia.