Jacques Roberto Musafir

Engenheiro Civil com mestrado em administração pela COPPEAD e Pós-Graduação em Gestão de Processos Empresariais para a Qualidade e em Marketing Estratégico, ambos pela Fundação Getúlio Vargas-RJ, vem trabalhando nos últimos 12 anos na área de consultoria voltada para projetos no setor de energia elétrica em parceria, principalmente com a PUC-Rio e também com a ICF Consulting. Esses projetos englobaram atividades de eficiência energética, pesquisas de mercado, pesquisas de posses e hábitos, a criação de metodologias de avaliação de projetos técnicos, de projetos sócio-culturais e de medição e verificação de ganhos energéticos de acordo com o Protocolo Internacional de Medição e Verificação (PIMVP) entre outros. Trabalhou para empresas como a Abradee, Ampla, Coelce, Eletrobrás, Light, Elektro e Tractebel. Possui experiência na área de Marketing, adquirida em empresas nacionais e multinacionais, no Brasil e EUA, nos segmentos de energia, indústria e comércio e forte conhecimento em desenvolvimento de atividades relacionadas à gestão de projetos, comunicação e pesquisa. Atualmente presta serviços de consultoria para o Programa de Eficiência Energética da Light.

Informações coletadas do Lattes em 12/04/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Administração de Empresas

1987 - 1988

Instituto Coppead de Administração
Título: Sem tese, Ano de Obtenção:
Orientador: Sem orientador

Especialização em Gestão de processos empresarias para a qualidade

2001 - 2002

Fundação Getúlio Vargas
Título: A influência da cultura organizacional no processo decisório das empresas brasileiras

Especialização em Marketing Estratégico

1997 - 1998

Fundação Getúlio Vargas
Título: Sem monografia

Graduação em Engenharia Civil

1978 - 1982

Universidade Santa Úrsula
Título: Projeto Final na área de Transportes

Formação complementar

2006 - 2006

EMPRETEC. (Carga horária: 80h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Rio de Janeiro, SEBRAE/RJ, Brasil.

2003 - 2003

Gerenciamento de Orçamento Público. , University of Washington, WASHINGTON, Estados Unidos.

2003 - 2003

Gerenciamento Financeiro no Setor Público. , University of Washington, WASHINGTON, Estados Unidos.

2003 - 2003

Mediação e Negociação. , University of Washington, WASHINGTON, Estados Unidos.

2002 - 2002

Liderança Administrativa e Executiva. , University of Washington, WASHINGTON, Estados Unidos.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Eficiência Energética.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil.

Participação em eventos

Citenel - Congresso de Inovação tecnológica em Energia Elétrica. 2013. (Congresso).

Seenel - Seminário de Eficiência Energética do Setor Elétrico. 2013. (Seminário).

Seminário Nacional de Distribuição de Energia Elétrica. 2012. (Seminário).

Produções bibliográficas

SOUZA, R. C. ; MUSAFIR, J. R. ; PESSANHA, J. F. M. ; OLIVEIRA, F. L. C. ; DANTAS, B. ; DOMINGUES, R. ; MUSAFIR, J. R. . ÍNDICE DE CAPACIDADE DE PAGAMENTO DOS CONSUMIDORES RESIDENCIAIS BT: Uma metodologia baseada em Lógica Fuzzy. In: 42o Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional, 2010, Bento Gonçalves. http://www.xliisbpo.iltc.br, 2010.
MUSAFIR, J. R. . A INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DECISÓRIO DAS EMPRESAS BRASILEIRAS. 2002 (Monografia) .

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - Atual

LIGHT Serviços de Eletricidade

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Gestão do programa de Eficiência Energética

2005 - Atual

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Gestão de projetos de P&D e Pesquisas Mercado

Outras informações:
Coordenação e desenvolvimento de pesquisa para quantificação do mercado livre de energia elétrica e levantamento do perfil dos consumidores livres industriais.

2004 - 2005

PA Consulting Group

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Especialista de Marketing e Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Como membro da equipe da PA Consulting Group, participei na elaboração do conceito estratégico e do plano de marketing para a implementação de um Centro de Informação em eficiência energética para o PROCEL ? Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica, gerido pela Eletrobrás, com o objetivo de disseminar e estimular a troca de informações capazes de promover o desenvolvimento do mercado de eficiência energética no Brasil. Ficou ainda sob minha responsabilidade a implantação da área de relacionamento com o usuário do Centro.

2003 - 2003

Seattle Public Utilities

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor de Marketing

Outras informações:
Coordenação de pesquisa de mercado qualitativa para o Programa ?Sustainable Building? para a elaboração de material educacional e informativo que estimulasse o mercado de construção a utilizar produtos que contribuíssem para o desenvolvimento sustentável.

2000 - 2001

Rebouças & Associados

Vínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultor de Planejamento Marketing e Comuni, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Como membro de uma equipe de consultores, participei de projetos e coordenei outros junto a empresas de diversos portes e setores como CETIP (financeiro), VARIG (aviação), Shopping Rio Design Center (comércio), LIG TV (TV por assinatura), Jeep TROLLER (automotivo), UFRJ (educação) e Grupo SENDAS (varejo).

1997 - 2000

Eletrobrás

Vínculo: Consultor PNUD, Enquadramento Funcional: Gerente de Marketing, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Coordenação e desenvolvimento da marca do Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica ? PROCEL, desenvolvendo projetos de comunicação que totalizaram, no período de 1997 a 1998, o valor de R$ 17 Milhões e englobaram as seguintes atividades: campanhas de TV, pesquisas de mercado, anúncios, home pages, eventos internacionais e folheteria entre outros.  Desenvolvimento do Selo PROCEL e do mercado para produtos eficientes no consumo de energia; Interface entre consultores canadenses para a absorção de conhecimentos na área de marketing de conservação de energia.

1991 - 1997

IBRAVUM Ind. e Comércio Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento e gerenciamento de distribuidora de aço. Gestão de compras e controle do estoque de aço. Elaboração e implementação de sistema de informação gerencial.

1988 - 1990

Cimento Mauá SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Produto, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo desenvolvimento da argamassa Qualimassa e a adequação de seu mix de marketing. Participação no treinamento dos jovens executivos do grupo Lafarge na França.