Andre Luiz Dias Ribeiro
Mestre em Engenharia da Computação no curso de Engenharia Elétrica da Faculdade Politécnica da USP, graduação em Análise de Sistemas.
Há doze anos atuando como Professor da Universidade São Judas Tadeu nos cursos de graduação Ciência da Computação, Engenharia de Produção e Sistemas de Informação e nos cursos de Pós Graduação de Gerenciamento de Projetos e Engenharia de Software. Há 5 anos ministrando treinamentos abertos e in company nas áreas de gestão de projetos, modelos ágeis e técnicas de negociação.
Um ano de experiência na elaboração de material para ensino a distância (EAD) para as disciplinas de Engenharia de Software e Gerenciamento de projetos, como produção de livro texto gravação de vídeo-aulas, elaboração de exercícios e provas, fórum e chat online.
Certificado PMP® - Project Management Professional (2005) e CFPS® Certified Function Point Specialist (2006) e PPC Professional and Personal Coaching. Vários artigos publicados sobre Gerenciamento de Projetos e Engenharia de Software em Simpósios e Congressos nacionais e internacionais.
Profissional com 25 anos de experiência na área de TI, sendo 15 anos atuando como Gerente Executivo, PMO e Gerente de Projetos em grandes instituições financeiras atuando em projetos de grande porte com orçamentos superiores a US$ 2 milhões e equipes com mais de 90 pessoas, visando o desenvolvimento de soluções de negócio.
Realização do planejamento estratégico da área de TI de médio prazo voltado para a redução de custos, eliminação de riscos e melhoria de processos, resultando em redução de despesas, melhoria do ambiente de trabalho e na qualidade dos projetos desenvolvidos dentro de um período de 30 meses.
Profundos conhecimentos das melhores práticas em gestão de projetos baseado no PMBOK, experiência na condução de projetos utilizando SCRUM, aplicação de métricas no acompanhamento e controle de projetos e customização de metodologias de gerenciamento de projetos.
Informações coletadas do Lattes em 08/12/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia Elétrica
2004 - 2006
Universidade de São Paulo
Título: Proposta de um Roteiro para Redução do Tempo de Desenvolvimento de Software,Ano de Obtenção: 2006
Orientador: Reginaldo Arakaki
Palavras-chave: engenharia de software; engenharia simultânea; timebox; Desenvolvimento de software.Grande área: Ciências Exatas e da TerraSetores de atividade: Consultoria em Sistemas de Informática.
Graduação em Análise de Sistemas
1990 - 1994
Centro de Ensino Superior de Juiz de Fora
Título: Sistema Médico de Controle de Consultas
Orientador: Antônio Carrão
Formação complementar
2013 - 2013
Personal Professional Coaching. (Carga horária: 100h). , Sociedade Brasileira de Coaching, SBC, Brasil.
2000 - 2000
Gerenciamento por Projetos. (Carga horária: 120h). , CPM Braxis, CPM, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: PMO-Escritório de Projetos.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Engenharia de Software.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Modelagem Orientada a Objetos.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.
Participação em eventos
3o Congresso Internacional de Gestão de Tecnologia e Sistemas de Informação. 3o Congresso Internacional de Gestão de Tecnologia e Sistemas de Informação. 2006. (Congresso).
7o Seminário de Gestão de Projetos.7o Seminário de Gestão de Projetos SUCESU-SP. 2005. (Seminário).
Orientou
Gestão de Portfólio em Projetos de Comunicação Digital; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade São Judas Tadeu; Orientador: Andre Luiz Dias Ribeiro;
Caderno Virtual; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade São Judas Tadeu; Orientador: Andre Luiz Dias Ribeiro;
Produções bibliográficas
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RIBEIRO, A. L. D. ; ARAKAKI, Reginaldo . Gerenciamento de Projetos Tradicional x Gerenciamento de Projetos Ágil: Uma Análise Comparativa.. In: 3o Congresso Internacional de Gestão de Tecnologia e Sistemas de Informação, 2006, São Paulo. Gerenciamento de Projetos Tradicional x Gerenciamento de Projetos Ágil: Uma Análise Comparativa, 2006.
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RIBEIRO, A. L. D. ; ARAKAKI, Reginaldo . Proposta de um Roteiro para a Redução do Tempo de Desenvolvimento de Projetos de Software. In: 7o Seminário de Gestão de Projetos - SUCESU-SP, 2005, São Paulo. Proposta de um Roteiro para a Redução do Tempo de Desenvolvimento de Projetos de Software, 2005.
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RIBEIRO, A. L. D. . Engenharia de Software II. Sao Paulo: SOL, 2015 (Livro-Texto).
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RIBEIRO, A. L. D. . Geremciamento de Projetos de Software. Sao Paulo: SOL, 2015 (Livro-Texto).
Outras produções
RIBEIRO, A. L. D. . Fundamentos SCRUM para projetos. 2016. .
RIBEIRO, A. L. D. . Utilizando MS-Project na gestão de projetos. 2016. .
RIBEIRO, A. L. D. . Fundamentos SCRUM para projetos. 2015. .
RIBEIRO, A. L. D. . Gerenciamento de projetos. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
RIBEIRO, A. L. D. . Gerenciamento de Projetos de Software. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material didático para disciplina de EaD).
RIBEIRO, A. L. D. . Certificação Técnica de Gestores de Projeto. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Treinamento em EAD para Gestores de Projeto).
RIBEIRO, A. L. D. . Curso MS-PRoject. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
RIBEIRO, A. L. D. . Engenharia de Software II. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material didático para disciplina de EaD).
Prêmios
2013
PPC - Personal Professional Coaching, Sociedade Brasileira de Coaching.
2005
PMP - Project Management Professional, PMI.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade São Judas Tadeu, Instituto Alberto Mesquita de Camargo. , R Taquari, 546, mooca, 01100000 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 27991757, URL da Homepage:
Experiência profissional
2005 - Atual
Instituto Alberto Mesquita de Camargo (USJT-Universidade São Judas Tadeu)Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Responsável
Outras informações:
Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos ? PMI Disciplinas ministradas: Planejamento Estratégico, Portfólio e Programas PMO e Métricas Gerenciamento de Escopo Orçamentação e EVM Gerenciamento de Riscos Gestão de Aquisições Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Software Disciplinas ministradas: Modelagem Orientada a Objetos com UML Laboratório de Modelagem OO & RUP Métricas de Software Curso de Graduação Ciência da Computação e Sistemas de Informação Disciplinas ministradas: Gerenciamento de Projetos Engenharia de Software Modelagem Orientada a Objetos com UML Design e Arquitetura de Software Engenharia da Produção Disciplinas ministradas: Gestão de Projetos e Gestão de Pessoas
Atividades
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02/2013
Ensino, Engenharia da Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gerenciamento de Projetos
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04/2006
Ensino, Engenharia de Software, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Métricas de Software, Modelagem Orientada a Objetos, Técnicas de Negociação
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03/2006
Ensino, Gerenciamento de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gerenciamento de Custos, Gerenciamento de Escopo, Gestão de Programas e Portfolios, PMO e Métricas
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02/2005
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Tópicos de Desenvolvimento e Banco de Dados, Engenharia de Software, Gerenciamento de Projetos, Modelagem Orientada a Objetos
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02/2005
Ensino, Ciência da Computação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Engenharia de Software
2010 - 2014
BRQ IT ServicesVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Executivo de TI, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela realização de programas e projetos para grandes instituições financeiras atuando diretamente no relacionamento com o cliente e apresentação de soluções de negócio; Foco no planejamento estratégico da companhia orientado a melhoria da qualidade, capacitação e retenção de pessoas com crescimento da ordem de 30% ao ano; Gestão do portfólio de projetos anual da área de negócio do cliente; Realização de diversos Programas e Projetos de TI com orçamento anual de R$ 20 milhões, liderando equipe com mais de 90 profissionais; Gerenciamento da área de TI atuando na elaboração de estudos de viabilidade, propostas de novos modelos de negócio, implantação de PMO, núcleo de Apoio a Gestão de Projetos, revisão de políticas e padrões de desenvolvimento de sistemas.
2007 - 2010
BRQ IT ServicesVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: PMO/Gerente Senior
Outras informações:
Implantação e operação de Escritório de Projetos (PMO) do tipo Support Office; Atuação junto a alta direção com apresentação de dashboard de projetos e apoio ao planejamento estratégico para melhoria da qualidade, redução de custos e minimização de riscos nos projetos; Implementação e melhoria do processo de gestão de projetos através de mentoring e coaching junto aos gerentes de projeto com o objetivo de atingir maiores níveis de maturidade na gestão e desenvolvimento de software baseado nos padrões do PMI e técnicas de SCRUM; Atuação no Apoio a Gestão no Projeto Novo Internet Banking do Banco Bradesco, provendo suporte, monitoração e indicadores aos gestores do projeto relacionados a prazo, riscos, pendências, acompanhamento das empresas contratadas e qualidade; Acompanhamento e controle de projetos com utilização de métricas, indicadores e forte apoio ao gerente em todo o ciclo de desenvolvimento do software; Apoio e suporte à área de vendas e pré-venda na revisão de estimativas (métrica Pontos de Função) e análise de riscos dos projetos; Realização de avaliações de desempenho dos profissionais de gerenciamento de projetos visando a identificação de deficiências e potencialidades permitindo a orientação e direcionamento interno da carreira do profissional; Coordenação e realização de treinamentos especializados voltados para a capacitação técnica dos gerentes de projeto;
2003 - 2007
Scopus Tecnologia - MatrizVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Participação na implantação e membro do Escritório de Projetos do tipo Support Office; Definição e implantação da ferramenta de gestão de projetos Microsoft EPM - Project Server; Apoio ao planejamento estratégico de TI para redução de custos, redução de riscos e melhoria dos processos de desenvolvimento de software; Responsável por estudos de viabilidade técnica e econômica, elaboração de orçamentos e cronogramas, análise e monitoramento de riscos, avaliação da qualidade dos projetos, gestão de mudanças e gestão de contratos terceirizados em diversos projetos com alto valor agregado; Gerenciamento de grandes projetos para internet, integrados com mainframe e sistemas distribuídos aplicando as melhores práticas do PMI; Definição e execução de planos de treinamentos e programas de estágio voltado para o desenvolvimento de pessoas com avaliação de desempenho e mentoring das equipes de projeto.
Atividades
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05/2002
Serviços técnicos especializados , Desenvolvimento de Sistemas, .,Serviço realizado, Gerencimento de Projetos WEB.
1998 - 2002
CPM BraxisVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestão de projetos de desenvolvimento de software nos ambientes intranet e extranet; Integração de aplicativos WEB com sistemas legados no mainframe; Aplicação de metodologia orientada a objetos utilizando UML e Análise Essencial; Definição de arquitetura de sistemas e soluções técnicas; Levantamento de requisitos e definição de arquitetura de diversos sistemas financeiros; Atuação na área de pré-venda na prospecção de novos negócios, apresentação de soluções técnicas, elaboração e negociação de propostas técnicas e comerciais; Amplo conhecimento de projetos para canais de agências bancárias, área jurídica, empréstimos e financiamentos, departamentais, abertura de contas, conta corrente e investimentos.
2014 - Atual
Universidade PaulistaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: professor
Atividades
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06/2014
Ensino, Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Engenharia de Software I, Engenharia de Software II, Gerenciamento de Projetos, Análise Sistemas Orientado a Objetos
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