Maria Angélica Castellani
Possui graduação em Calculista Científico - Universidad Nacional de La Plata. Atualmente é project management consultant - Transversal Meaning Unipessoal Ltda. - Porto - Portugal, desde 2018.
Especialista em Gestão de Projetos, OKR e Performance Organizacional.
Ampla experiência em empresas multinacionais no Brasil, Latam, Angola e Portugal.
OKR Agile Coach. Certificações PMP, CSM, CSD e OKR-CP.
Palestrante Internacional para Argentina, Brasil, México, Peru, Equador, Rep. Dominicana, Colombia, Angola, Portugal e Espanha.
Professora de MBA em Gestão de Projetos e Negócios em várias instituições do Brasil, e do Perú, Universidades ESAN e UCP.
Co-autora dos livros Gestão de Projetos: Teoria, Prática e Tendências. 2014 e Gestão Empresarial: Uma visão integrada, 2020.
Meu grande propósito é ajudar as empresas e líderes na adoção de melhores e modernas práticas de gestão para a transformação organizacional com foco em resultados.
Informações coletadas do Lattes em 04/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA em Gestão de Negócios Internacionais
2006 - 2007
Fundação Getulio Vargas - Santo André
Título: Projeto Frozen Fruits
Orientador: Miguel Ferreira Lima
Especialização em MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos
2004 - 2005
Fundação Getulio Vargas - Santo André
Título: Projeto Guaraní
Orientador: José Angelo Santos do Valle
Formação complementar
2021 - 2021
IMCP Innovation Management Certified Professional. , Certiprof, CERTIPROF, Estados Unidos.
2020 - 2020
OKR Certified Professional. , Certiprof, CERTIPROF, Estados Unidos.
2011 - 2011
Gestão Estratégica do Conhecimento. (Carga horária: 60h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2009 - 2009
Certificação Scrum Master. , Scrum Alliance, SCRUM, Estados Unidos.
2008 - 2008
Certificação PMP. , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Participação em eventos
Webinar PMI São Paulo.Indicadores dos Ativos Intangíveis na Gestão do Portfolio de Projetos e Processos. 2015. (Outra).
2 Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos. Confiança, principal aliado para o sucesso nas relações interpessoais. 2014. (Congresso).
8 ENCONTRO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AGROINDUSTRIAL.Uso estratégico de Métricas e KPIs na Gestão de Projetos. 2014. (Encontro).
Congresso PMI Santa Catarina. Por que ser Agil vale a pena. 2014. (Congresso).
Webinar PMI São Paulo.Palestra Mitos e Verdades na Definição de Indicadores de Desempenho. 2014. (Outra).
13 Seminário Internacional de Gestão de Projetos.Gestão de Portfolio Integrando Projetos e Processos como Centro de Excelência na Gestão Corporativa (PMO+BPMO). 2013. (Seminário).
Congreso Internacional de Gestión de Proyectos - Peru. Gestión de Portfolio Integrando Proyectos y Processos como Centro de Excelencia en la Gestión Corporativa (PMO+BPMO). 2013. (Congresso).
PMI Sergipe - 2 Jantar Palestra.Construindo Elos com Stakeholders. 2013. (Outra).
Webinar PMI São Paulo.Uso Estratégico de Métricas e KPIs na Gestão de Projetos. 2013. (Outra).
Orientou
Seu Museu, meu Museu; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário Senac (Santos); Orientador: Maria Angélica Castellani;
Produções bibliográficas
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Helio R Costa ; CASTELLANI, M. A. . Propósito. Gestão Empresarial: Uma Visão Integrada. 1ed.: , 2020, v. 1, p. 25-30.
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BARBALHO, S. C. M. ; CASTELLANI, M. A. . Fundamentos do PMBOK. In: Daniel Jugend, Sanderson César Macedo Barbalho, Sérgio Luis da Silva. (Org.). Gestão de Projetos: Teoria, Prática e Tendências. 1ed.Rio de Janeiro: Elsevier, 2014, v. 1, p. 1-25.
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XAVIER, C. M. S. ; CASTELLANI, M. A. . Escritório de Projetos e Processos (EPP). Revista Mundo Project Management, p. 30 - 34, 15 fev. 2013.
Histórico profissional
Experiência profissional
2004 - 2007
Fundação Getulio Vargas - Santo AndréVínculo: Outro (especifique) - Aluno, Enquadramento Funcional: Aluno, Carga horária: 16
1999 - 2016
FIXE Consulting & TrainingVínculo: Consultant, Enquadramento Funcional: Project Management Consultant, Carga horária: 44
1990 - 1999
Soft Center do Brasil Ltda.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretora de Serviços para America latina, Carga horária: 40
2016 - 2018
Swiss Dental Services PortugalVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: CPO - Chief Project Manager, Carga horária: 40
2018 - Atual
Transversal Meaning Unipessoal Ltda.Vínculo: Founder, Enquadramento Funcional: Founder, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
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