Thyago Miléo Taher

Outras informações:
- Construção e operacionalização de processo de análise de viabilidade técnica e financeira para novos produtos ou novas features em produtos já existentes. - Performance do portfólio, em termos de lucratividade, desempenho de vendas e forecast, com a finalidade de apresentar alternativas para produtos de baixo desempenho e maximização de resultados para produtos de alto desempenho. - Definição e acompanhamento da política de preços da companhia, considerando os custos envolvidos em cada produto, seu valor percebido pelo mercado e preços praticados pelos concorrentes. - Análise de tendências de mercado, para retroalimentação de toda a cadeia da companhia.

Outras informações:
MBA em Gerenciamento de Projetos

Outras informações:
Consultoria para disciplinas de Gestão de Projetos Tecnológicos: proposta de temas para discussão, discussão de exemplos práticos, estudos de caso, práticas de mercado. Aulas / palestras eventuais sob programação do professor tutor da disciplina.

Outras informações:
1) Gerente de Marketing de Portfólio para América Latina (02/2013 ? 01/2014) - Gestão do mix de marketing: acompanhamento da introdução de produtos e serviços, desenvolvimento de canais, inteligência de mercado, preços competitivos, abordagem integrada de marketing para promoção; - Integração da cadeia de valor (vendas, serviços, P& D e supply chain) para operação e avanço sustentáveis; - Acompanhamento da realização do plano de negócios, e eventual revisão da estratégia de portfólio de acordo com o tempo de ciclo de vida dos produtos do portfólio; - Coordenação de parceiros estratégicos para complemento de portfólio. - Participação e representação da companhia em eventos e mídia de mercado: feiras, congressos, workshops, painéis, debates, revistas e portais do setor. 2) Gerente do Time de Gerenciamento de Projetos Filial Sul (10/2010 ? 01/2013) - Gestão funcional dos 7 Gerentes de Projeto do Time de Gerenciamento de Projetos da Filial Sul. - Responsável pelo portfólio de projetos sob responsabilidade do Time de Gerenciamento de Projetos em termos de faturamento, margem financeira, qualidade da implantação, gerenciamento de riscos e de prazos; - Responsável pelo gerenciamento do Time de Gerenciamento de Projetos da Regional e pela alocação dos Gerentes de Projetos nos projetos e/ou Bids; - Ser facilitador na solução de conflitos e priorização entre projetos quando necessário; - Garantir que as melhores práticas de processos de gerenciamento de projetos sejam aplicadas nos projetos sob responsabilidade do Time de Gerenciamento de Projetos (Claim Management, Quality Gates, Status Report, divulgação de ?Lições Aprendidas? para as outras áreas da empresa); 3) Gerente de Projetos (01/2006 ? 09/2010) Gerenciamento da implantação dos Projetos vendidos pela Siemens Enterprise Communications, tornando-se ponto único de contato do cliente a partir do momento da venda da solução até sua completa entrega.