Antonio Carlos da Silva Costa

Gerente de Projetos | Enterprise Agile Coach | Agile Coach 24 ANOS DE EXPERIÊNCIA EM T.I, 8 ANOS COM GESTÃO DE PROJETOS, 13 com AGILIDADE. Sou um profissional da área de tecnologia da informação, com sólida experiência em consultorias, automotiva, bancos, seguradoras, varejo e empresas de serviços e produtos, sendo hábil em gestão ágil e hibrida, de equipes e projetos de tecnologia da informação; Hábil em frameworks ágeis e LEAN; Hábil em Gestão de PMO; Hábil em Gestão de Projetos; Hábil em Gestão de Portfolio e Programas de Projetos; Hábil em Liderança de equipes multidisciplinares; Hábil em negociação; Hábil em implementação de modelos, processos, e melhores práticas como SAFE, SCRUM, XP, CRYSTAL, DAD, TDD, FDD, DDD, DT, LEAN INCEPTION, TQM, CMMI, LEAN, KANBAN, CFD, OKR, BSC, INDICADORES, MÉTRICAS, KAIZEN, ITIL, ISO9000, PDCA e RUP, USER MAPPING STORY, SERVICE DESIGN e DESIGN THINKING, LEAN INCEPTION E DESIGN SPRINT, M3.0, PMBOK e M3.0Aluno Especial Gestão de Projetos e Operações Mestrado/Doutorado - FEA-USPCERTIFICAÇÃO AGILE: CSM, CSPO, CSP, CSP-PO, CSP-SM, TQM (KANBAN E MÉTRICAS, JUST IN TIME, LEAN), LEAN INCEPTION, AGILE HEALTH SAFEADVANCED PROJECT MANAGEMENT ON BENTLEY UNIVERSITY BOSTON USA - Fui viajjar quando estudava no mestrado de Gestão de Projetos não concluídoMESTRADO EM GESTÃO DE PROJETOS NA PPGA-MGP-UNINOVE (INCOMPLETO)ALUNO ESPECIAL DE GESTÃO DE PROJETOS DO MESTRADO/DOUTORADO EM ADMINISTRAÇÃO DA FEA-USP. PÓS-GRADUADO EM ENGENHARIA DE SOFTWARE DO ITA GRADUADO EM ADMINISTRAÇÃO/SISTEMAS DA INFORMAÇÃO DA FIAP.

Informações coletadas do Lattes em 29/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional interrompido em 2015 em ADMINISTRAÇÃO

2014 - Atual

Universidade Nove de Julho
Título: Desenvolvimento de Produtos e Ecodesign, Ano de Obtenção: 2015
Orientador: Franciane F. Silveira
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Ano de interrupção: 2015Palavras-chave: Sustentabilidade; Complexidade; Inovação.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em Engenharia de Software

2006 - 2007

Instituto Tecnológico de Aeronáutica
Título: Testes customizados em Sistemas de ERP

Graduação em Administração com enfase em Sistemas TI

2001 - 2005

faculdade de informática e administração paulista
Título: Desnacionalização das Empresas Brasileiras - Sistema Contabil

Formação complementar

2012 - 2012

MSPROJECT. (Carga horária: 40h). , Clarify, CLARIFY, Brasil.

2012 - 2012

Preparatório certificação PMP. (Carga horária: 36h). , EasyBOK, EASY, Brasil.

2009 - 2009

Certificação SCRUM. (Carga horária: 16h). , Adaptworks, ADAPTWORKS, Brasil.

2005 - 2005

CMMI. (Carga horária: 40h). , ASR Consultoria em Qualidade, ASR, Brasil.

1996 - 1996

Gestão da Qualidade Total. (Carga horária: 16h). , Fundação Christiano Ottoni, FCO, Brasil.

1996 - 1996

ISO 9000. (Carga horária: 16h). , Fundação Christiano Ottoni, FCO, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Alemão

Compreende Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Produções bibliográficas

COSTA, A. C. S. . PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS SUSTENTÁVEIS: REVISÃO SISTEMÁTICA DA LITERATURA. Contecsi , v. 1, p. 1, 2015.
COSTA, A. C. S. . PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS SUSTENTÁVEIS: REVISÃO SISTEMÁTICA DA LITERATURA. In: Contecsi, 2015, São Paulo. PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS SUSTENTÁVEIS: REVISÃO SISTEMÁTICA DA LITERATURA, 2015. p. 1-17.

Histórico profissional

Endereço profissional

BSI TECNOLOGIA. , Rua Major Quedinho, Centro, 01050-030 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 31241023, Ramal: 1023, URL da Homepage:

Experiência profissional

2000 - 2001

Hewllet Packard Co.

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Unix, Carga horária: 40

2011 - 2013

BSI Tecnologia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerente de Projetos na BSI Tecnologia Consultoria em Projetos de Software; Atuando na Fábrica de Software, envolvendo relacionamento e negociação com áreas internas e cliente. Projetos: Itau ? Sistema de Capitalização (Bankfone), Indexador de Moedas (Cadastro de Ativos IBBA) e Crédito Imobiliário(Imobline). Santander ? Sistema de CallCenter Superlinha (Bankfone) e Internet Banking.

2009 - 2010

BRQ Soluções em Informática S/A, BRQ IT Services

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Lider de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Líder de Projetos na BRQ Tecnologia Consultoria em Projetos de Software; Atuando na Fábrica de Software, envolvendo relacionamento e negociação com áreas internas e cliente. Projetos: Santander ? Sistema de CallCenter Superlinha (Bankfone) e Internet Banking. Fleury ? Sistema de Gestão de Convênios

2007 - 2009

CPM Braxis

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PMO Corporativo, Carga horária: 40

Outras informações:
PMO CORPORATIVO na CPMBraxis como consultor de melhores práticas em gerenciamento de projetos, Atuou também na elaboração de apresentações corporativas e estruturação de comitês. Responsável pela implantação de técnicas de gestão de projetos, melhoria contínua de processos e produtividade, além de entregas de projetos simultâneos e multidisciplinares, aplicação de técnicas de planejamento, valor agregado, coaching e gestão de pessoas. Projetos: X-METHOD ? Metodologia de Gestão de Projetos e Outsourcing.

2004 - 2006

Politec Informática - Matriz

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Analista de Qualidade, Carga horária: 40

Outras informações:
SEPG e Gerente de Configuração na Indra/Politec atuando na implantação do CMMI nível 3. Projetos: CMMI 3 ? Certificação da fábrica de Projetos

2006 - 2007

Telefonica Pesquisa e Desenvolvimento do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: LIder de Qualidade e Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Líder de Projetos e Líder da Equipe de Qualidade e Testes na Telefônica atuando na implantação de metodologias Ágeis de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software, envolvendo relacionamento e negociação com clientes e prospecção de novos negócios e implementação da metodologia baseado no modelo CMMI. Projetos: Portal de Relacionamento Sigres ? Novo portal de relacionamento com o cliente.

2001 - 2004

Csu Cardsystem

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Analista de Processos e Dados, Carga horária: 40

Outras informações:
Analista de Metodologia e Administrador de Dados na CSU CardSystem atuando na implantação do RUP e normalização dos banco de dados bancários. Projetos: RUP ? Processo de Desenvolvimento de Software CMM ? Modelo de Maturidade para Processo de Desenvolvimento de Software

1993 - 2001

Mercedes-Benz do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Logistica, Carga horária: 40

Outras informações:
Analista de Logistica e Auditor Interno ISO 9000

2013 - 2017

Sky Brasil Serviços

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Agile Coach

Outras informações:
AGILE COACH, SKY BRASIL AT&T, 2016 A 2017. RESPONSÁVEL PELA IMPLEMENTAÇÃO DO SCRUM E PELA CRIAÇÃO DO PRODUTO DE MIGRAÇÃO DE PÓS PAGO PARA PRÉ PAGO AGILE COACH | SCRUM MASTER, GRUPO SOMPO, 2013 A 09/2015. RESPONSÁVEL PELA TRANSFORMAÇÃO ÁGIL YASUDA MARITIMA SEGUROS. 5 SQUADS

2017 - 2018

Sul América Serviços de Saúde S/A, Sul América

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Agile Coach

Outras informações:
ENTERPRISE AGILE COACH E EXPERT, SULAMERICA, 2017 a 2018. RESPONSÁVEL PELA CONDUÇÃO IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO MAIS BASEADO NO SAFE E PELA TRANSFORMAÇÃO ÁGIL. 10 SQUADS ▪ CRIAÇÃO DOS TIMES VIRTUAIS DE SUSTENTAÇÃO UTILIZANDO KANBAN ▪ IMPLEMENTAÇÃO DE MÉTRICAS (OKR, CFD, LEADTIME, THROUGHPUT, FLOW EFICIENCY) ▪ CRIAÇÃO DA CULTURA DE DISCOVERY E DELIVERY CONTINUO ▪ CAPACITAÇÃO EM KANBAN E MÉTRICAS ▪ COACH NOS TIMES ENVOLVIDOS NAS MELHORIAS DOS PROCESSOS. ▪ MELHORIA CONTINUA ▪ DESIGN THINKING ▪ SERVICE DESIGN ▪ AGILE MINDSET FOR EXECUTIVES ▪ AGILE MINDSET FOR TEAMS ▪ DUAL TRACK ▪ INDICADORES E MÉTRICAS ▪ SAFE, SCRUM, XP, KANBAN ▪ MATURIDADE ▪ TEAMBUILDING

2018 - 2019

Deloitte Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Agile Coach

Outras informações:
▪ IMPLEMENTAÇÃO DO SCRUM E KANBAN EM DUAL-TRACK ▪ IMPLEMENTAÇÃO DE MÉTRICAS (OKR, CFD, LEADTIME, THROUGHPUT, FLOW EFICIENCY) ▪ CRIAÇÃO DA CULTURA DE DISCOVERY E DELIVERY CONTINUO ▪ UPSTREAM, DOWNTREAM ▪ CAPACITAÇÃO EM KANBAN E MÉTRICAS ▪ COACH NOS TIMES ENVOLVIDOS NAS MELHORIAS DOS PROCESSOS. ▪ MELHORIA CONTINUA ▪ DESIGN THINKING ▪ SERVICE DESIGN ▪ AGILE MINDSET FOR EXECUTIVES ▪ AGILE MINDSET FOR TEAMS ▪ DUAL TRACK ▪ INDICADORES E MÉTRICAS ▪ SAFE, SCRUM, XP, KANBAN ▪ MATURIDADE ▪ TEAMBUILDING

2020 - Atual

Rede Globo - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Agile Coach

2023 - Atual

Banco Santander Banespa - Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Agile Coach e Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
#9830;Responsável pela transformação ágil na área de seguros.#9830;Conduzir simultaneamente vários projetos que estão inter-relacionados. #9830;Ajudar a desenvolver um plano de gestão de recursos dentro do programa e a orientar os projetos interligados do programa #9830;Administrar projetos para atingir metas estratégicas da empresa#9830;Realizar conexão entre projetos e metas#9830;Mitigar e Administrar Gestão de Riscos e treinamento de Riscos#9830;Analisar e avaliar o portfólio conectando-se com as equipes para identificar oportunidades de mitigação ou melhoria de riscos#9830;Gerenciar orçamentos e recursos em cooperação com os gerentes de projetos#9830;Conectar com os interessados para ter noção do contexto mais amplo que envolve as metas#9830;Tomada de decisões assume várias formas orientada a dados, seja com a realização de reuniões com os tomadores de decisão.#9830;Realizo treinamentos disseminando metodologia na área de seguros, melhores e boas práticas ágeis e ferramentas.#9830;Dissemino o Safe nos times, treinamentos, mentoria, coaching. #9830;Criação de OKR Estratégicos e táticos junto á área de negócios. #9830;Suporte aos Product Manager e Project Management, resolvendo problemas dos clientes, criando produtos eficazes utilizando, Técnicas de Discovery como Desin Sprint e Design Thinking..#9830;Riscos, OKR, PI Planinng, Cerimônias ágeis, RTE, P.O e SM. #9830;Desenvolvimento de novas funcionalidades utilizando design thinking e Design Sprint como por exemplo funcionalidades no whatsapp. #9830;Suporto os líderes, Head de TI e Plataforma. #9830;Relato os líderes semanalmente como estavam os riscos, problemas e metas da área.

2018 - Atual

BANCO ITAÚ HOLDING FINANCEIRA SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Agile Coach e Gerente de Projetos, Carga horária: 40