Fabio Junior de Oliveira
Possui graduação em administração de empresas pela Faculdade de Vinhedo - FAV, MBA em Gestão industrial pela Fundação Getúlio Vargas - FGV Campinas. Tem experiência na área de Logística em Suprimentos e Programação e Controle de Produção (pcp) atuando há mais de 10 anos no mercado, realizando desenvolvimento de novos fornecedores nacionais e importados e desenvolvimento de equipe de compras, responsável pelo controle de redução custo da área.
Hoje atuando na área de consultoria responsável pela área comercial desenvolvendo novos negócios, empresa especializada em Gestão da Qualidade, Produtividade e Desenvolvimento de Negócios, atribuições são de desenvolvimento de novos clientes para elaboração e Gerenciamento de Projetos nas áreas de Manufatura, Qualidade e Desenvolvimento de Negócios, experiências em projetos de consultoria para implantação de normas, manutenção de normas já implantadas e Auditorias de gestão da qualidade em clientes e fornecedores.
Informações coletadas do Lattes em 29/09/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em administração
2004 - 2008
Faculdade de Vinhedo
Título: A Importância da Negociação nas Organizações (Área de Compras)
Orientador: Fausto Luiz Alves
Formação complementar
2013 - 2013
Auditor Interno da Qualidade - ISO9001:2008. (Carga horária: 24h). , Bureau Veritas Certification.
2013 - 2013
Auditor Líder da Qualidade ISO 9001 - IRCA/2245 QM. (Carga horária: 42h). , Bureau Veritas Certification.
2011 - 2012
MBA em Gestão Industrial. , Fundação Getúlio Vargas.
2011 - 2011
Curso Gestão de Compras. (Carga horária: 50h). , SENAI - Departamento Regional do Paraná.
2010 - 2010
Curso Negociação. (Carga horária: 30h). , SENAI - Departamento Regional do Paraná.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: adminitração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Histórico profissional
Experiência profissional
2012 - Atual
WGB SOLUÇÕES LTDAVínculo: SÓCIO, Enquadramento Funcional: CONSULTOR, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa de consultoria especializada em Qualidade e Produtividade em Valinhos-SP. Atualmente atuando em: - Responsável pela área comercial de novos negócios da empresa WGB Soluções Ltda. Empresa de Consultoria e Treinamentos especializados em Qualidade, Produtividade e Desenvolvimento de Negócios. - Implantação de sistema de gestão da qualidade norma ISO 9001:2008 - Desenvolvimento de novos clientes para Elaboração e Gerenciamento de Projetos nas áreas de Manufatura e Qualidade. Auditorias terceirizadas em clientes e fornecedores
2009 - 2010
NIVEC CONSULTORIA EM LOGÍSTICAVínculo: SÓCIO PROPRIETÁRIO, Enquadramento Funcional: CONSULTOR, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por desenvolvimento de novos projetos em redução de custos na área de logística (Compras).
2010 - 2012
FREEART SERAL REFRIGERAÇÃO LTDAVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Comprador Pleno, Carga horária: 40
Outras informações:
Empresa de equipamentos de refrigeração e exposição para supermercados em Jaguariuna-SP Responsável por: Key-user para implantação sistema operacional Datasul na área de compras. Desenvolver e treinar equipe de compras; Desenvolver processos de compras; Desenvolver relatórios gerenciais; Desenvolver estratégias de compras nacionais; Desenvolver fornecedores nacionais e internacionais; Suporte a área de PCP.
2000 - 2009
CARRIER REFRIGERAÇÃO BRASIL LTDAVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Comprador Pleno, Carga horária: 40
Outras informações:
Empresa multinacional de equipamentos de refrigeração e exposição para supermercados. Comprador Pleno. (Abril/2005 a Julho/2009 Vinhedo-SP) Analista Planejamento de Materiais (Jan/2002 a Abril /2005 Canoas-RS) Operador de Logística III (Março /2000 a Jan/2002 Curitiba-PR)
1999 - 2000
Electrolux do Brasil S.AVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Logística, Carga horária: 40
Outras informações:
Empresa multinacional de equipamentos de refrigeração em Curitiba-PR. Responsável pela área de Expedição equipe 3, controle embarque e distribuição de materiais.
Criando um monitoramento
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