Alexandre Vieira de Sousa
Possui MBA Executivo em Administração de Empresas com ênfase em Gestão, pela Fundação Getúlio Vargas , SP (2012). Graduado em Gestão da Tecnologia da Informação pela Universidade do Sul de Santa Catarina (2007).
Larga Experiência Executiva, com competências Gerenciais e Técnicas.
Possui Certificações internacionais em Gerência de Projetos (PMP), Gestão de Processos (CBPP Blue Seal) e Serviços de TI (ITIL).
Também possui certificações relacionadas ao desenvolvimento humano, como: CMC (Certified Master Coach); CEC (Certified Executive Coach); PPC(Personal & Professional Coach); Alpha Coach e Leader as a Coach.
Professor de cursos de MBA e cursos de curta duração..
Informações coletadas do Lattes em 28/09/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA Executivo em Administração de Empresas
2010 - 2012
Fundação Getúlio Vargas
Título: Análise Estratégica da Empresa A2CLno Jogo de Negócios Strategy - Foco em Gestão de Pessoas
Orientador: David Menezes Lobato
Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação
2005 - 2007
Universidade do Sul de Santa Catarina
Título: Gerenciamento de Identidades na CST (Companhia Siderúrgica de Tubarão)
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Processos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Assessoria Executiva (Coaching).
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Gestão da Tecnologia da Informação.
Organização de eventos
SOUSA, A. V. . BPM Day Ceará - Gestão Pública. 2013. (Congresso).
Participação em eventos
BPM Congress. 2012. (Congresso).
BPM Innovation. BPMN -Business Process Management Notation. 2012. (Congresso).
BPM Boot Camp. 2011. (Congresso).
Gartner IT Symposium. 2011. (Simpósio).
Produções bibliográficas
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SOUSA, A. V. . Modelagem de Processos em 5 Passos. 1. ed. Fortaleza: Exultar Modernização Gestão e Capacitação LTDA, 2019. v. 1. 284p .
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SOUSA, A. V. . Centro de Excelência em Gestão de Processos. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SOUSA, A. V. . Gestão de Processos e Tecnologia. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SOUSA, A. V. . Gerenciamento de Processos de Negócio - BPM. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SOUSA, A. V. . BPM (Business Process Management) e Internet das Coisas. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SOUSA, A. V. . Gerenciamento de Processos de Negócio - BPM. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SOUSA, A. V. . Gerenciamento de Processos de Negócio - BPM. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SOUSA, A. V. . Governança de Processos potencializando resultados. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
SOUSA, A. V. . Estruturação do Escritório de Processos da ESP - Escola de Saúde Pública do Ceará. 2022.
SOUSA, A. V. . Análise e Diagnóstico dos macroprocessos da Distribuidora de Medicamentos W2. 2022.
SOUSA, A. V. . Modelagem, Análise e Redesenho do MacroProcesso de Gestão de Estoques da Mobit. 2022.
SOUSA, A. V. . Modelagem dos Macroprocessos da Indústria de Luminária da Mobit. 2021.
SOUSA, A. V. ; AROXA, D. ; BITENCOURT, M. ; SAMPAIO, H. ; CRAVEIRO, R. ; BARRETO, R. . BPM Day Ceará 2014. 2014. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
SOUSA, A. V. . Congresso Ceará Gestão Pública. 2013. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
SOUSA, A. V. . Gerenciamento de Processos de Negócio - BPM. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
SOUSA, A. V. . BPM Day Ceará Gestão Pública e Fundamentos de BPM. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
SOUSA, A. V. ; AROXA, D. ; CHAVES, N. ; CAPOTE, G. . BPM DAY CEARÁ GESTÃO PUBLICA. 2013. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
SOUSA, A. V. . Entrevista sobre Coaching. 2010. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
SOUSA, A. V. . Perfil no Linkedin. 2014. (Rede social).
SOUSA, A. V. . Coaching e Gerenciamento de Projetos. 2010; Tema: Coaching e Gerenciamento de Projetos. (Blog).
SOUSA, A. V. . Gestão de Processos e Operação de TI. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SOUSA, A. V. . Arquitetura e Análise de Processos (BPM) - Novembro 2015. 2015. .
SOUSA, A. V. . Análise, Desenho e Simulação de Processos - Setembro 2015. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SOUSA, A. V. . Arquitetura e Análise de Processos (BPM) - Setembro 2015. 2015. .
SOUSA, A. V. . Modelagem de Processos de Negócio com BPMN - Banco da Amazonia. 2015. .
SOUSA, A. V. . Aula de Modelagem de Processos com BPMN - Julho. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SOUSA, A. V. . Modelagem de Processos de Negócio com BPMN - Junho. 2015. .
SOUSA, A. V. . Arquitetura e Análise de Processos de Negócio - Teresina. 2015. .
SOUSA, A. V. . Fundamentos de BPM + Modelagem de Processos com BPMN - Teresina. 2015. .
SOUSA, A. V. . Modelagem de Processos com BPMN - Abril. 2015. .
SOUSA, A. V. . Arquitetura e Análise de Processos de Negócio - Março. 2015. .
SOUSA, A. V. . Fundamentos de BPM. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SOUSA, A. V. . Modelagem de Processos de Negócio com BPMN - Janeiro. 2015. .
SOUSA, A. V. . Arquitetura e Análise de Processos de Negócio - Janeiro. 2015. .
SOUSA, A. V. . Automação de Processos - Janeiro. 2015. .
SOUSA, A. V. . Modelagem de Processos de Negócios com BPMN 2.0 (Fevereiro 2014). 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SOUSA, A. V. . Preparatório para Certificação CBPP - Certified Business Process Professional (Fevereiro 2014). 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SOUSA, A. V. . Desenho de Processos (Fevereiro de 2014). 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SOUSA, A. V. . Modelagem de Processos de Negócios com BPMN (Maio 2013). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SOUSA, A. V. . Modelagem de Processos de Negócios com BPMN 2.0 (Setembro 2013). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SOUSA, A. V. . Modelagem de Processos de Negócios com BPMN 2.0 (Novembro 2013). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SOUSA, A. V. . Modelagem de Processos de Negócios com BPMN 2.0 (Dezembro 2013). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SOUSA, A. V. . Preparatório para Certificação CBPP - Certified Business Process Professional (Novembro 2013). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SOUSA, A. V. . Gerenciamento de Processos de Negócios: Integrando BPM e SOA. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SOUSA, A. V. . Modelagem de Processos de Negócios com BPMN (Outubro 2012). 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Prêmios
2011
CBPP - Certified Business Process Professional, ABPMP - Association of Business Process Management Professionals.
2010
PPC - Personal & Professional Coach, Sociedade Brasileira de Coaching.
2010
CEC - Certified Executive Coach, Behavioral Coaching Institute.
2010
Master Coach, Behavioral Coaching Institure.
2010
Alpha Coach, Worth Ethic Corporation.
2006
ITIL Foundation Cetified, EXIN.
2005
PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Exultar - BPM School. , Rua Máximo Linhares - 777, Cidade dos Funcionários, 60125100 - Fortaleza, CE - Brasil, Telefone: (85) 99337777, URL da Homepage:
Experiência profissional
2010 - Atual
Exultar - BPM SchoolVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 20
Outras informações:
Diretor executivo, Coach, Consultor e Trainer. A empresa é especializada em Coaching, Consultoria, Treinamentos e Palestras/workshops nas áreas de Desenvolvimento Humano, Gestão e Tecnologia da Informação.
Realizo Consultoria para implantação de Ferramentas, Processos e Metodologia de Gestão de Portfólio, Programas, Projetos e Serviços contínuos... O trabalho é baseado nas melhores práticas do mercado (Coaching, PMBOK, ITIL, COBIT, CMMI, RUP, SCRUM, BSC,...).
Ministro alguns treinamentos, como: a) Gerência de Projetos; b) Gerência de Serviços de TI; c) Planejamento estratégico com BSC (Balanced Scorecard); d) Liderança de Alto Desempenho com técnicas de Coaching e PNL (programação Neurolinguística); e) Análise de Problemas e tomada de Decisão; f) Planejamento estratégico pessoal.
2012 - Atual
Association of Business Process Management ProfessionalVínculo: Gestor Regional, Enquadramento Funcional: Gestor Regional
2007 - 2010
Politec Global IT ServicesVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Fábricas (Software e Sustentação), Carga horária: 40
Outras informações:
Gerência de Fábrica de Projetos e Sustentação de Sistemas - responsável pela execução de contratos e relacionamento com clientes como CHESF, Tribunal Regional Federal 5ª. Região, Tribunal de Contas do Estado ? PE, Banco do Nordeste. Contratos relacionados a serviços de Sustentação de Sistemas e Fábrica de Software. Dentre as ações e responsabilidades, destacam-se: a) Relacionamento e prospecção de novos negócios; b) Gestão financeira; c) Composição de equipes; d) Implantação de processos/metodologias; e) Coaching, Mentoring e Liderança de equipes; f) Definição e controle de indicadores de performance. O resultado do trabalho alavancou positivamente o resultado operacional da unidade, além dos indicadores de satisfação dos clientes.
2006 - 2007
Novell do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável por projetos de gerenciamento de identidades e segurança de informações para clientes como: CST (Companhia Siderúrgica de Tubarão) ? situado em Vitória/ES e Brasil Telecom, situado em Brasília/DF.
2001 - 2006
Stefanini It SolutionsVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos/Serviços de TI, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pelo atendimento à Brasil Telecom, em Brasília, para o ambiente de intranet. Gerente da fábrica de softwares, na qual tínhamos a missão de garantir a alta disponibilidade de mais de 60 aplicações, conforme estabelecido em SLA, além de desenvolvermos novos projetos. O trabalho realizado resultava em elevados níveis de satisfação do cliente e um expressivo resultado operacional para a empresa.
Na Stefanini atuei em projetos em vários segmentos do mercado, em clientes localizados em São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília e Fortaleza. As ferramentas utilizadas foram as mais diversas ao longo de todo esse tempo.
2011 - 2013
VTI Tecnologia da InformaçãoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor de Tecnologia, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela gestão estratégica dos recursos tecnológicos;
Desenvolvimento de produtos e serviços de tecnologia;
Concepção e implantação do CDS - Centro de Desenvolvimento de Sistemas, com 5 especialidades: FSW - Fábrica de Software; CSS - Centro de Sustentação de Sistemas; FTS - Fábrica de Testes; FMS - Fábrica de Métricas, e CAP - Centro de Automação de Processos.
Responsável pelo processo de certificação MPS.BR Nível E e CMMI 2.
1998 - 2001
Secretaria da Saúde do Estado do CearáVínculo: , Enquadramento Funcional: Líder de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Acumulava as funções de líder, analista, e programador. Nesse período atuei em vários projetos, dentre eles o sistema de Administração Hospitalar que seria usado por toda rede de hospitais do governo estadual. As ferramentas utilizadas foram: Oracle Designer, Forms, Reports, Graphics, SQL, PL/SQL, Delphi e ferramentas de Gestão.
1997 - 1998
bit informáticaVínculo: , Enquadramento Funcional: Analista/Desenvolvedor, Carga horária: 40
Outras informações:
Nessa empresa desenvolvi sistemas como o de Controle de Freqüência de Funcionários; Controle Patrimonial e Controle de Acesso a Eventos.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Alexandre Vieira de Sousa e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?