Márcia Marins Mendes

Outras informações:
Disciplinas Ministrada: - Gestão e Análise de Projetos - Disciplina ministrada para o curso de Administração 7º Semestre; PROFESSORA PARANINFA DA TURMA DE ADMINISTRAÇÃO 2021/1

Outras informações:
- Gestão de Pessoas - Disciplina ministrada para o curso de Administração 2 e 4 semestre; - Coordenadora da CPA

Outras informações:
- Análise Estratégica de Finanças e Investimentos - Disciplina ministrada para o curso de Administração 5 semestre; - Coordenadora da CPA

Outras informações:
- Disciplinas Ministradas para o curso de Administração: Contabilidade II Gestão e Análise de Projetos- Coordenadora da CPA- PROFESSORA PARANINFA DA TURMA DE ADMINISTRAÇÃO 2017/2- MÉRITO ACADÊMICO DOCENTE concedido pelo Conselho Regional de Administração de São Paulo CRA, por destaque no desempenho das atividades docentes no ano de 2017.

Outras informações:
- Disciplinas Ministradas para o curso de Administração: Mercado de Capitais - Coordenadora da CPA

Outras informações:
Disciplinas Ministradas:Gestão e Análise de Projetos,Mercado de Capitais,Projeto Enade. PROFESSORA PARANINFA DA TURMA DE ADMINISTRAÇÃO 2017/1

Outras informações:
- Disciplinas Ministradas para o curso de Administração:Contabilidade IIContabilidade e Gestão Estratégica de Custos- Coordenadora da CPA- PROFESSORA PARANINFA DA TURMA DE ADMINISTRAÇÃO 2017/2

Outras informações:
Disciplinas Ministradas:Gestão e Análise de Projetos, Mercado de Capitais, Tópicos Especiais de Contabilidade II.PROFESSORA HOMENAGEADA DOS FORMANDOS DE ADMINISTRAÇÃO 2016/1

Outras informações:
Disciplinas Ministradas:Gestão e Análise de Projetos,Mercados de Capitais.PROFESSORA HOMENAGEADA DOS FORMANDOS DE ADMINISTRAÇÃO 2016/2

Outras informações:
Gestão de informações: coleta, composição, tabulação de informações dos alunos para a realização das tarefas para o cumprimento das exigências na conclusão do curso; Gestão de conflitos: Problemas relacionamentos ao cotidiano dos alunos; Planejamento, Coordenação e Realização da V Jornada de Ciências Contábeis; Elaboração de atribuição de aulas; Tarefas relacionadas ao dia-a-dia da coordenação, bem como ao encerramento do semestre.

Outras informações:
Disciplinas Ministradas:Gestão e Análise de Projetos

Outras informações:
Disciplinas Ministradas:Gestão e Análise de Projetos,Mercado de Capitais; Projeto Enade - Desenvolvimento, Planejamento e Coordenação;PROFESSORA HOMENAGEADA DOS FORMANDOS DE ADMINISTRAÇÃO 2015/2

Outras informações:
Disciplinas Ministradas:Contabilidade II, Contabilidade e Gestão Estratégica de Custos

Outras informações:
Curso Técnico - Disciplinas Ministradas: Fundamentos em Marketing; Matemática Financeira, Projeto Jovem Aprendiz - Professor Responsável

Outras informações:
Treinamento Marketing Pessoal para Funcionários Empresa Prysmian

Outras informações:
Curso Técnico - Disciplinas Ministradas: Análise de Balanço e Demonstrativos Contáveis. Fundamentos em Finanças, Projeto Jovem Aprendiz - Professora Responsável.

Outras informações:
Curso Técnico - Disciplinas Ministradas: Fundamentos em Marketing; Matemática Financeira, Projeto Jovem Aprendiz - Professor Responsável

Outras informações:
Curso Técnico - Disciplinas Ministradas: Análise de Balanço e Demonstrativos Contáveis. Fundamentos em Finanças, Projeto Jovem Aprendiz - Professora Responsável; PARANINFO DOS FORMANDOS DO PROJETO JOVEM APRENDIZ 2014

Outras informações:
Curso Técnico - Disciplinas Ministradas: Fundamentos em Marketing; Matemática Financeira.

Outras informações:
Curso Técnico - Disciplinas Ministradas: Análise de Balanço e Demonstrativos Contáveis. Fundamentos em Finanças, Projeto Jovem Aprendiz - Equipe de Professores Participantes

Outras informações:
Curso Técnico - Disciplinas Ministradas: Fundamentos em Marketing; Fundamentos em Contabilidade.

Outras informações:
Curso Técnico - Disciplinas Ministradas: Marketing de Varejo; Análise de Balanço e Demonstrativos Contáveis. Fundamentos em Finanças. PROFESSORA HOMENAGEADA DOS FORMANDOS 2012

Outras informações:
Empresa familiar: Áreas Financeira e Administrativa - desenvolvendo as rotinas pertinentes as áreas, bem como negociação com bancos e fornecedores. / Área de Planejamento - Atuava no desenvolvimento de planejamento estratégico para o crescimento da agência e posicionamento no mercado, planejamento de processos criativos para as campanhas de clientes periódicos e concorrências. / Área de Mídia - Pesquisa, planejamento, orçamento e negociação com os veículos e formas de saída para as campanhas publicitárias e materiais de divulgação. / Área comercial - Prospecção, atendimento, planejamento dos clientes para a agência e gestão de clientes. / Área de treinamento e palestras - Atuação na elaboração, desenvolvimento, processo criativo e palestrante. Desenvolvimento de treinamentos específicos para a capacitação dos funcionários da agência, bem como para clientes nas áreas motivacionais, lideranças, e produtos. / Área de Eventos - Planejamento, desenvolvimento, processo criativo, divulgação, captação de patrocinador e coordenação. Eventos de lançamentos de produtos, eventos esportivos e culturais voltados para o mercado de 2 e 4 rodas, eventos de lançamentos e inaugurações de empreendimentos.

Outras informações:
Gestão e desenvolvimento - atendimento a clientes, acompanhamento de operações com clientes, acompanhamento de vencimentos de duplicatas e inadimplentes, pesquisas de mercados e sacados, negociação com bancos de São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, MInas Gerais e Bahia e cartórios de protestos de todo o Brasil, gestão de equipe e metas, intermediação das informações para a contabilidade e acompanhamento de fechamento contábil.

Outras informações:
Auxiliar - Departamento de Tesouraria - Atendimento a clientes, fechamentos e controles de contas correntes de clientes, emissão e cancelamento de cheques, registros de entrada e saída de valores, conciliações de contas. Assistente - Departamento de Tesouraria - Suporte aos diretores e comerciais com relatórios de indices e indicadores dos mercados, e posicionamento de clientes, Atendimento a gerentes e proprietários de empresas, negociação de taxas e operações com bancos de São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Santa Catarina, Minas Gerais, Bahia, Ceará. Assessoria a comissão de resolução e recepção para auditorias do Banco Central , Bolsa de Valores de São Paulo e Auditores independentes. Assistente - Departamento de Contabilidade - Lançamento das operações contábeis relativas as movimentações diárias, acompanhamento na troca de sistema de contabilidade para o sistema financeiro, conciliação de contas, apoio ao fechamento de balancetes mensais e balanço anual, bem como a publicação no diário oficial. Membro da comissão de resolução e recepção das auditorias do Banco Central, Bolsa de Valores, Auditores independentes e auditores fiscais.

Outras informações:
Matemática Financeira: Disciplina Ministrada para os cursos de Logística, Gestão Financeiro e Processos Gerenciais

Outras informações:
Projeto Integrador do Semestre: Disciplina Ministrada para os cursos de Gestão Financeira, Recursos, Logística, Processo Gerenciais e Marketing - Orientadora e banca de TCC para os cursos de Gestão Financeira, Recursos, Logística, Processo Gerenciais e Marketing

Outras informações:
- Contabilidade Geral: Disciplina Ministrada para o curso de Administração FGV; - Coordenadora da CPA

Outras informações:
Ética, Responsabilidade Social e Sustentabilidade: Disciplina Ministrada para os cursos de Gestão Financeira, Processos Gerenciais, Marketing, Logística, Recursos Humanos. Coordenadora de CPA.

Outras informações:
- Matemática Financeira: Disciplina Ministrada para os cursos de Gestão Financeira, Processos Gerenciais e Logística: - Marketing de Varejo: Disciplina Ministrada para o curso de Marketing: - Projeto Integrador do Semestre: Disciplina Ministrada para os cursos de Marketing, Logística e Recursos Humanos:- Coordenadora da CPA- Orientadora e banca de TCC para os cursos de Marketing, Logística e Recursos Humanos:

Outras informações:
- Fundamentos de Gestão Financeira: Disciplina Ministrada para o curso de Gestão Financeira; - Processos de Tesouraria e Intermediação Financeira: Disciplina Ministrada para o curso de Gestão Financeira; - Projeto Integrador do Semestre: Disciplina Ministrada para os cursos de Logística e Recursos Humanos;- Coordenadora da CPA- Orientadora e banca de TCC para o curso de Gestão Financeira- Banca de TCC para o curso de Processos Gerenciais

Outras informações:
Ética, Responsabilidade Social e Sustentabilidade: Disciplina Ministrada para os cursos de Gestão Financeira, Processos Gerenciais, Marketing, Logística, Recursos Humanos, Engenharia de Produção, Engenharia Mecânica e Engenharia Civil.

Outras informações:
- Disciplinas Ministradas para o curso de Marketing: Estratégia Empresarial e Negociação - 3 e 4 semestres

Outras informações:
- Disciplinas Ministradas para o curso de Ciências Contábeis: Análise das Demonstrações Contábeis - 4º semestre - Disciplinas Ministradas para o curso de Recursos Humanos: Gestão de Relacionamento com o cliente - 4º semestre

Outras informações:
- Disciplinas Ministradas para o curso de Administração: Microeconomia - 3 e 4 semestres Macroeconomia - 3, 4 e 6 semestres.- Disciplinas Ministradas para o curso de Ciências Contábeis: Microeconomia - 3 e 4 semestres

Outras informações:
Professor Tutor para os cursos:Gestão Comercial, Gestão Financeira e Produção Industrial 1 semestre

Outras informações:
Professor Tutor do curso: Processos Gerenciais 3º e 4º semestre

Outras informações:
Professora Tutora para o curso:- Tecnologia em Gestão Financeiro, 3 e 4 semestres

Outras informações:
Cliente: ANA MARIA QUEROZ DA SILVAProcesso de Coaching desenvolvido com foco na identidade do cliente, gestão de tempo e liderança pessoal. Através de uma abordagem estruturada, meu objetivo é ajudar os clientes a alcançarem uma compreensão mais profunda de si mesmos e a desenvolverem habilidades essenciais para sua evolução pessoal e profissional.No início do processo, realizei um mapeamento comportamental detalhado, que me permiti-o identificar as percepções iniciais do cliente sobre suas áreas de melhoria e desenvolvimento. Esse mapeamento inicial foi crucial para estabelecer um ponto de partida claro e personalizado ela.O processo de coaching foi cuidadosamente estruturado e focado em três pilares fundamentais:Identidade Pessoal e Profissional: Auxiliei a aprofundar o autoconhecimento, explorando suas forças, valores e propósito. Este trabalho foi essencial para que pudesse alinhar suas carreiras e objetivos pessoais de maneira mais autêntica e congruente.Gestão de Tempo: Implementamos técnicas avançadas de gerenciamento de tempo, priorização de tarefas e estabelecimento de metas SMART. Este aspecto do coaching a capacitou a aumentar significativamente sua produtividade e a alcançar um equilíbrio mais harmonioso entre vida pessoal e profissional.Liderança Pessoal: Enfatizei a importância da autoliderança, encorajando-a a desenvolver uma mentalidade de crescimento e a assumir responsabilidade ativa por suas ações e decisões. Esta abordagem promoveu um aumento na autoconfiança e na capacidade de influenciar positivamente seus contextos pessoais e profissionais.No final do processo, conduzi um novo mapeamento comportamental para analisar o desenvolvimento da coachee ao longo do período do coaching. Essa análise final permitiu verificar as mudanças e os progressos alcançados, fornecendo uma visão clara dos resultados obtidos, e nas transformações significativas, com seu relato de melhorias substanciais em sua clareza de propósito, eficiência no uso do

Outras informações:
Cliente: Ecolife Química BrasilMentoria de Liderança para Gestores Período: 17/02/21 a 11/05/2021Atuei como mentora de liderança para os gestores da Ecolife Química Brasil, localizada em Sorocaba, SP, conduzindo um processo de 14 encontros focados no desenvolvimento de habilidades de liderança. Durante o programa, abordei os seguintes temas: Conceitos e conhecimentos de liderança, Autodisciplina, Liderança em tempos de crise, Gerenciamento de mudanças e aceleração de processos de mudança, Liderança na linha de frente, Importância da transparência e comunicação franca, Importância do feedback, Identificação e desenvolvimento do potencial da equipe, Incentivo à experimentação e inovação, Cumprimento de pequenas promessas, Otimismo incorrigível, Liderança pelo exemplo. Para iniciar o processo, realizei um mapeamento comportamental de cada gestor para identificar suas habilidades e áreas de melhoria. Este processo visou capacitar os gestores a liderarem suas equipes de maneira mais eficaz, promovendo um ambiente de trabalho mais produtivo e colaborativo.

Outras informações:
Cliente: Ecolife Quimica BrasilMentoria em Gestão de PessoasPrestei mentoria em gestão de pessoas para o gestor do RH da Ecolife Química Brasil, localizada em Sorocaba, SP. Este processo consistiu em 12 encontros nos quais trabalhei intensivamente os conceitos e princípios de gestão de pessoas conforme Idalberto Chiavenato. Para iniciar o processo, realizei um mapeamento comportamental detalhado do gestor, com o objetivo de entender suas habilidades e áreas de melhorias.Durante a mentoria, focamos em princípios essenciais de Chiavenato, como a importância do planejamento estratégico de recursos humanos, a gestão por competências, o desenvolvimento de liderança, a motivação e o engajamento dos colaboradores, e a avaliação de desempenho. Também abordamos a importância da comunicação eficaz, a gestão do clima organizacional e a necessidade de uma cultura organizacional alinhada aos objetivos estratégicos da empresa.

Outras informações:
Cliente Ecolife Quìmica BrasilTreinamento Motivacional e de EngajamentoTreinamento motivacional e de engajamento para a equipe da Ecolife Química Brasil, com duração de 6 horas, para o início de uma jornada de desenvolvimento que incluiu mapeamento comportamental e vários temas de treinamentos. O objetivo foi resgatar a identidade dos colaboradores e prepará-los para a recepção de novos conhecimentos e ferramentas.Conteúdos Abordados:Sonhos: Reflexão sobre metas pessoais e profissionais.Tríade da Mudança: Identificação dos pilares essenciais para a mudança.Constância e Persistência: Importância da continuidade e resiliência no processo de desenvolvimento.Importância do Treinamento: Discussão sobre os benefícios do aprendizado contínuo.Mindset Fixo e de Desenvolvimento: Diferença entre mentalidades estáticas e de crescimento.Transformar Dificuldade em Oportunidades: Técnicas para converter desafios em vantagens.Processo de Manifestação de Napoleon Hill: Princípios de realização e sucesso.Mindset de Abundância: Cultivo de uma mentalidade de prosperidade.Visão Geral do Momento COVID-19: Análise do impacto da pandemia no ambiente empresarial.Desafios da Captação do Cliente: Estratégias para atrair e reter clientes durante a crise.Empresa - Missão, Visão e Valores: Reforço dos princípios fundamentais da organização.Golden Circle de Simon Sinek: Importância de entender o "Por quê?" das ações empresariais.Importância do Colaborador e do Cliente: Valorização dos stakeholders essenciais para o sucesso da empresa.Metodologia: Utilização de teorias, conhecimentos, dinâmicas de grupo e vídeos para proporcionar um aprendizado envolvente e significativo.