Gisele Sartori

Mestrado em Administração pela UCS (2021), MBA em Desenvolvimento de Lideranças pela UCS (2018), Especialização em Docência no Ensino Superior pela PUC (2018), Pós Graduada em Gestão Estratégica de Custos (2006) e Graduada em Contabilidade (2004) ambas pela Universidade de Caxias do Sul. Profissional com mais de 20 anos na área de Administração; executiva qualificada, habilidades de gestão e técnicas sólidas e um amplo conhecimento na área de controladoria, destaque em implementação e gestão de processos correlacionados. Expertise em implantar e otimizar estruturas, controles e indicadores-chave de desempenho (KPIs) gerenciais, proporcionando suporte fundamental para a tomada de decisão. Habilidade de implementar e gerenciar o planejamento estratégico e orçamentação de forma eficaz. Proficiência em modelagem e implementação de sistemas de custeio integrados, como SAP, Totvs Protheus, Cyncly Focco, Infor LN (Baan) e Totvs Datasul. Na liderança das equipes opta por uma abordagem pragmática e objetiva, enfatizando a comunicação eficaz com todos os envolvidos, promovendo uma cultura de excelência e estimulando a colaboração e o comprometimento com os objetivos estabelecidos. A tomada de decisão é respaldada por análises de dados, processos e KPIs, assegurando a assertividade.

Informações coletadas do Lattes em 16/09/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2019 - 2021

Universidade de Caxias do Sul
Título: GOVERNANÇA CORPORATIVA E O PAPEL ESTRATÉGICO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
, Ano de Obtenção: 2021.ALEX ECKERT.Coorientador: ANA CRISTINA FACHINELLI. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

Especialização em DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

2017 - 2018

Universidade de Caxias do Sul
Título: LIDERANÇA EM TEMPOS DE INDÚSTRIA 4.0: NOVOS PAPÉIS PARA UM NOVO PERFIL?
Orientador: ANA CRISTINA FACHINELLI

Especialização em DOCÊNCIA NO ENSINO SUPERIOR

2017 - 2018

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Título: GESTOR 3D; O DOCENTE DO SÉCULO XXI
Orientador: SÔNIA BONELLI

Especialização em GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS

2004 - 2006

Universidade de Caxias do Sul
Título: APLICAÇÃO DO WMS COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO
Orientador: FERNANDO BEN

Graduação em Ciências Contábeis

1998 - 2004

Universidade de Caxias do Sul
Título: CUSTO ALVO
Orientador: ROBERTO BIÁSIO

Formação complementar

2015 - 2015

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE EXECUTIVOS - PDEC. (Carga horária: 190h). , CENEX - Centro de Excelência Empresarial, CENEX, Brasil.

2014 - 2014

E-SOCIAL OBRIGAÇÕES PREVIDENCIÁRIAS E TRABALHISTAS. (Carga horária: 8h). , ARHSERRANA, ARHSERRANA, Brasil.

2014 - 2014

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE DIRIGENTES - PDD / PAEX. (Carga horária: 96h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.

2014 - 2014

DESENVOLVIMENTO E LIDERANÇA. (Carga horária: 34h). , INSTITUTO NACIONAL DE EXCELÊNCIA HUMANA, INEXH, Brasil.

2013 - 2013

DALE CARNEGIE COURSE. (Carga horária: 48h). , DALE CARNEGIE, DALE, Brasil.

2011 - 2011

CAPACITAÇÃO DE INSTRUTORES INTERNOS. (Carga horária: 16h). , CLEARCOM COMUNICAÇÃO E NEGÓCIOS, CLEARCOM, Brasil.

2009 - 2009

FEMEA - ANÁLISE DO MODO E EFEITO DE FALHA POTENCIAL. (Carga horária: 16h). , QUALIMAX, QUALIMAX, Brasil.

2009 - 2009

CURSO TÉCNICO DE FUNDIÇÃO EM AREIA DE FERRO FUNDIDO NODULAR. (Carga horária: 123h). , Universidade de Caxias do Sul, UCS, Brasil.

2008 - 2008

MASP - METODOLOGIA DE ANALISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS. (Carga horária: 20h). , LYNCH AUDITORIA CONSULTORIA TREINAMENTO, LYNCH, Brasil.

2007 - 2007

Extensão universitária em ENGLISH AS A SECOND LANGUAGE LEVEL III AND IV. (Carga horária: 192h). , SCHOOLCRAFT COLLEGE, SCHOOLCRAFT, Estados Unidos.

2005 - 2005

ANÁLISE DE BALANÇO. (Carga horária: 7h). , DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL DE CAXIAS DO SUL - RS, CIC, Brasil.

2005 - 2005

GESTÃO COMPETITIVA DE CUSTOS E O ABC. (Carga horária: 21h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Participação em eventos

10º SIMPOSÓSIO SAE BRASIL DE MANUFATURA. 2018. (Simpósio).

CICLO DE DEBATES: GOVERNANÇA E ACADEMIA. 2018. (Outra).

OFICINA EXPERIMENTAL DE STOPMOTION. 2018. (Oficina).

XVIII MOSTRA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA - UCS.LIDERANÇA EM TEMPOS DE INDÚSTRIA 4.0: NOVOS PAPÉIS PARA UM NOVO PERFIL?. 2018. (Outra).

18º FORUM DE ADMINISTRAÇÃO. 2006. (Seminário).

SEMINÁRIO INTERAMERICANO DE CONTABILIDADE. 1998. (Seminário).

Produções bibliográficas

SARTORI, G. ; ZANOTTO, M. P. ; FACHINELLI, A. C. . LIDERANÇA EM TEMPOS DE INDÚSTRIA 4.0: NOVOS PAPÉIS PARA UM NOVO PERFIL?. In: XVIII MOSTRA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA - UCS, 2018, CAXIAS DO SUL. XVIII MOSTRA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA - UCS, 2018.

Projetos de pesquisa

2018 - Atual

GCORP - A Governança Corporativa e suas contribuições para o desenvolvimento organizacional, Descrição: Descrição: O projeto de pesquisa busca desenvolver estudos quantitativo-descritivos e/ou qualitativo-exploratórios sobre as relações existentes entre as abordagens de Governança Corporativa, seus princípios, suas práticas e mecanismos, os atores envolvidos e os diferentes direcionadores. A partir dessas relações, pretende compreender de que maneira isso poderá refletir no desempenho e no desenvolvimento organizacional nos diferentes setores da economia (privado, público, sem fins lucrativos), seja no contexto nacional ou internacional. Nesse sentido, pretende-se abordar temas que podem estar relacionados com o referido propósito, como Compliance, Disclosure, controladoria, controles internos, pessoas, custos, riscos, inovação, tecnologia, eficiência, produtividade, qualidade, desempenho, competitividade, sucessão e conflitos. A definição das abordagens que serão, de fato, analisados dependerá do direcionamento e do contexto de pesquisa, cada qual com características próprias e diferentes ambientações. A partir dos resultados encontrados, serão apresentadas as implicações teóricas e gerenciais, as quais poderão servir, respectivamente, para a evolução teórica dos temas relacionados com a Governança Corporativa, e para abastecer de informações úteis e relevantes os responsáveis pelas tomadas de decisão nas diferentes organizações.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Gisele Sartori - Integrante / Mayara Pires Zanotto - Integrante / Alex Eckert - Coordenador / Marlei Salete Mecca - Integrante / Roberto Biasio - Integrante / Sinara Jaroseski - Integrante / Joel Borges Domingues - Integrante / Gabriel Sperandio Milan - Integrante / Diego Luis Bertollo - Integrante / Carlos Eduardo Schlindwein - Integrante / Gustavo André Pazini - Integrante / Rodrigo Luiz Corso - Integrante / Jéssica Paula Perotoni - Integrante.

Histórico profissional

Experiência profissional

2020 - Atual

Bertolini SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Controller, Carga horária: 220

2018 - 2021

Universidade de Caxias do Sul

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Discente

2015 - 2020

Pisani Plasticos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CONTROLLER

2012 - 2015

Telasul SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CONTROLLER, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais responsabilidades: Coordenar as equipes de tecnologia da informação, recursos humanos, controladoria, fiscal, custos e jurídico; Elaborar e gerenciar o planejamento estratégico empresarial; Coordenar projetos de melhoria visando redução de custos; Implementar ferramentas, customizações e metodologias gerenciais, Assegurar o parque tecnologico atualizado e aderente as boas praticas de mercado; Avaliar, planejar e executar o plano de investimentos anual e plurianual.

2010 - 2012

Randon Implementos e Participações

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ANALISTA DE NEGÓCIOS | KEY USER CO - SAP, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Randon Implementos - SIER (Sistema Integrado das Empresas Randon) PROJETO SAP Principais responsabilidades: Modelar e redefinir os processos de custos e contabilidade gerencial de forma otimizada e padronizada, para todas empresas do grupo; Treinar os usuários chaves das empresas; Implantar os processos definidos; Assegurar que as operações estejam alinhadas com as políticas e estratégias das organizações;

2002 - 2004

Randon Implementos e Participações

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: AUXILIAR FINANCEIRO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais responsabilidades: Vivência nas rotinas de contas a pagar, receber e tesouraria; Execução do fechamento financeiro; Negociações financeiras, clientes e fornecedores; Planejar e responder pelas metas do orçamento matricial da área financeira;

2008 - 2010

Castertech Tecnologia e Fundição - Empresa Randon

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ANALISTA DE CUSTO SR, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais responsabilidades: Definir, implantar e gerenciar os processos da área de custos; Elaborar ferramentas para gestão de estoques; Implantar e coordenar a metodologia de gestão de despesas; Descrever políticas e instruções de trabalho conforme diretrizes da holding; Desenvolver relatórios gerenciais visando a acuracidade e agilidade das informações para tomada de decisão;

2007 - 2008

Fras-le North America - Grupo Randon

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: FINANCIAL ANALYST, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais responsabilidades: Entender, avaliar e executar todas as atividades pertinentes a área administrativa da unidade (financeiro, contabilidade e faturamento); Medir oportunidades de melhoria nos processos e abolir com as rupturas de comunicação entre filial (USA) e matriz (Brasil); Vivência com os auditores externos para entendimento da legislação, incentivos fiscais, estaduais e transfer price.

2004 - 2007

Fras-Le Indústria de Materiais de Fricção

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ANALISTA DE CUSTOS PL, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa do Grupo Randon. Principais responsabilidades: Orçamentação de novos produtos; Responsável pelo fechamento de custos; Elaboração e divulgação dos resultados das unidades de negócios; Gerenciamento de projetos em redução de custos; Planejar e responder pelas metas do orçamento matricial da área administrativa.

1999 - 2002

Enxuta Industrial

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: AUXILIAR FINANCEIRO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.