Elano Cardoso

Outras informações:
Responsável por um parque fabril com 1400 colaboradores diretos e 22 indiretos, operando em 3 turnos, com volumes de produção superior a 200 mil fogões por mês. Respondendo diretamente ao Diretor Industrial pelo cumprimento das metas do plano de produção, metas de qualidade, metas de ?scrap?, OEE de máquinas e todos os custos de fabricação. Com direcionamento da equipe para constante redução de custos e ganhos de produtividade através do Balance ?Score Card?. Responsável também pelo PCP de Fabricação das peças internas, pelos cronogramas de fabricação de acordo com o S&OP, dimensionamento de carga máquina, balanceamento e alocação e contratação da mão-de-obra, definição dos ?lay-outs?, elaboração dos estudos para expansão das instalações industriais, do plano de investimentos, da aquisição de máquinas e equipamentos, pela manutenção e atualização dos procedimentos para as auditorias certificadoras da série ISO, pela implementação de novos projetos (metodologia PMBOK) e, também respondia a diretoria pela continuidade do programa de 5S implementado na Fábrica. MELHORES RESULTADOS: ? Redução de 48% no scrap da Fábrica de Fogões em 2013; ? Menor índice de rejeição do cliente varejista (Casas Bahia) por evolução na qualidade de fabricação do produto em 2013; ? Implementação do PCP INTERNO para planejamento e controle do ?work in process? de aproximadamente 400.000 peças por dia; ? Apontado com um dos 10 Talentos Estratégicos da empresa pelo corpo de Diretores e Superintendência;

Outras informações:
Responsável pelo planejamento de produção e materiais para toda a cadeia avícola da Companhia, que se inicia desde o planejamento de estoque e suprimento dos insumos para a formulação e produção da ração, assim como o planejamento de produção das 03 Fábricas de Ração que atendem um consumo próprio de 3.000 toneladas de ração por semana. de com capacidade de alojar 700 mil aves por semana, em 39 unidades distribuídas no Ceará, Piauí e Maranhão. com suas respectivas projeções de disponibilidade de retirada na idade de 42 dias. Desenvolvimento e implementação do MIXOTIMO de produção para planejamento e programação do abatedouro industrial (capacidade de 40mil aves/dia), no qual, obtém-se o melhor mix de produção para ganho financeiro da companhia. Planejamento e programação da produção da indústria de laticínios (capacidade de 80mil quilos por semana). Implementação do MRP para planejamento da necessidade insumos/materiais para o abatedouro, para a indústria de laticínios e para 03 unidades produtivas de ração com capacidade de 18milhões de quilos por mês. Formação e condução do comitê de S&OP para alinhamento das estratégias entre os setores de Produção, Comercial e Logística. MELHORES RESULTADOS ? Implementação do MRP com políticas de estoque e redução do capital imobilizado em 25% e redução do stock out em 40%; ? Redução em 22% das perdas com produtos vencidos, através do planejamento via Mix Ótimo de Produção e aumento da lucratividade em até 12%.