Maycon Lendel dos Santos Machado
Profissional com 10 anos de experiência em gestão de projetos, processos e manutenção.
Tendo amplo conhecimento na construção naval e indústria petrolífera on e offshore.
Ao longo da trajetória adquiri maior expertise em projetos multidisciplinares, desenvolvendo
e implantando práticas de gestão conforme o PMI (PMBOK), PRINCE2 e ISO 9001. Com sólidos
conhecimentos para desenvolvimento do Planejamento Tático e Operacional, Gestão de Ricos e
Indicadores (KPIs), Cadeia de Suprimentos, Linha de Produção e Manutenção Industrial. Buscando
sempre a excelência nos projetos em que participei, adquiri um amplo conhecimento nas normas
(AWS, API, ASME/ANSI, NTPs, ISO e ABNT) e obtive qualificação nos softwares (SAP Módulos PM &
PP, Oracle Primavera, MS Project, Pacote Office, Power BI, PI-APLAT e APLAT - Sistema Petrobras).
Informações coletadas do Lattes em 16/09/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Engenharia de Produção
2012 - 2016
Universidade Estácio de Sá
Título: UM ESTUDO SOBRE A FABRICAÇÃO DE VASOS CRIOGÊNICOS E A IMPORTÂNCIA DA CRIOGENIA NA INDÚSTRIA
Orientador: Roberto Antônio Rocco Antunez
Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Mecânica
2010 - 2011
Formação complementar
2017 - 2018
MBA em MBA em Gerenciamento de projetos. (Carga Horária: 600h). , Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Naval e Oceânica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.
Histórico profissional
Experiência profissional
2018 - Atual
Bureau Veritas Sociedade Classificadora e CertificadoraVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Planejador Integrado, Carga horária: 44
Outras informações:
Elaboração dos cronogramas com recursos alocados por atividade, programação e acompanhamento dos serviços operacionais a serem executados nas plataformas, responsável pela logística de embarque e desembarque dos recursos, insumos e consumíveis, programação das ordens de serviço para manutenção nas plataformas do ativo, elaboração do plano de ação utilizando as ferramentas (Ciclo PDCA, PDSA e 5W2H) e gestão dos processos com os softwares (PI-APLAT e APLAT - Sistema Petrobras, MS Project e SAP módulos PP & PM). Responsável técnico pelo planejamento integrado nas plataformas da UO-RIO (P50, P54, P56 e P62).
2014 - 2017
Oilequip Produtos e ServiçosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Implantação do sistema de manufatura enxuta utilizando a metodologia Lean Six Sigma e ferramentas como (Kanban, Kaizen, DMAIC e Ishikawa), gestão do planejamento tático, gerenciamento dos indicadores de qualidade, custo e produtividade com os softwares (Oracle primavera, Excel VBA, SAP e Power BI), elaboração do plano matriz para as manutenções preditivas e preventivas dos equipamentos estáticos e dinâmicos da planta fabril e supervisão da produção. Responsável técnico pelos departamentos de manutenção industrial, planejamento coorporativo e produção industrial (Solda, Caldeiraria e Tubulação) na fabricação dos projetos Petrobras, PLET (Pipe Line End Termination) e Manifolds Submarino para águas profundas.
2013 - 2014
Empresa Brasileira de Solda ElétricaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Interface (projetos), Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Supervisão da linha de produção, diligenciamento nos processos terceirizados junto às empresas subcontratadas, elaboração do plano anual de manutenção preditiva e preventiva nos equipamentos da planta fabril, gestão do planejamento operacional (PCP) e elaboração de indicadores (KPI) de produtividade e qualidade utilizando os softwares (Oracle Primavera, SAP, Ms Project e Excel VBA). Responsável técnico pelo planejamento operacional, manutenção industrial e produção (caldeiraria, solda e instrumentação) na fabricação dos projetos Petrobras, Vasos Especiais das Unidades de Desidratação de Gás das Plataformas FPSOs Replicantes.
2010 - 2013
Keppel FELS Brasil SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Elaboração e acompanhamento dos cronogramas, estrutura analítica de projetos (EAP), curvas ?S?, histogramas, organogramas, fluxogramas, gerenciamento dos indicadores (KPI) e mapeamento do caminho crítico com os softwares (Oracle Primavera, Ms Project, Excel VBA e PowerPoint), acompanhamento e controle do budget nas empresas subcontratadas e orçamento operacional para aditivo de contrato. Responsável técnico por desenvolver e controlar o planejamento nos departamentos de Comissionamento, Tubulação, Caldeiraria, Elétrica e Instrumentação na construção dos projetos Petrobras, (SONDA DSS38E - SETE BRASIL e P-61 TLWP-PETROBRAS), e no reparo das plataformas (Nobel Dave Beard, Ocean Quest e ENSCO 6002).
2007 - 2010
Qualidade e Montagem LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão das equipes de montagem estrutural, solda e tubulação. Treinamento para promover o desenvolvimento comportamental e a qualificação técnica dos colaboradores, reunião com os coordenadores para conscientização das metas e melhoria na eficiência do processo, elaboração dos relatórios e índices de eficiência e produtividade (KPIs), preparação junto ao departamento de qualidade das auditorias internas e montagem dos procedimentos de soldagem (EPS), implantação e manutenção dos relatórios diários de obra (RDOs), elaboração orçamentária para aditivo de escopo. Responsável técnico pela construção e montagem da unidade de Nafta Leve de Coque na Refinaria de Duque de Caxias (REDUC).
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