SANDY NAÉDIA LUCAS DE OLIVEIRA
Mestra em Educação pela Universidade Federal do Ceará (UFC), Analista na Secretária do Planejamento e Gestão do Ceará, Especialista em Gestão de Projetos e Processos pela Faculdade CDL, graduada em Administração de Empresas pelo Centro Universitário da Grande Fortaleza (UNIGRANDE/PROUNI); membro do Grupo Estudos e Pesquisa em Políticas Educacionais, Formação de Professores e Gestão Educacional (GEPGE/FACED/UFC), representante dos discentes na Comissão Própria de Avaliação do UniGrande (CPA); Membro do Conselho de Curso como representantes dos discentes de administração; Participante do grupo de estudos da UFC/FACED - Laboratório de Estudos de Accountability Educacional (LEACE/FACED/UFC) como pesquisadora; Membro do Clube de Leitura do UniGrande; Membro Grupo de Pesquisa Rede Mapa Ceará (FACED/UFC). Tem experiência na área de administração. Atualmente desenvolve pesquisas na área de Políticas Educacionais com ênfase em Accountability Educacional, Gestão Democrática e mecanismos de avaliação, especificamente o ENADE. Atuando como pesquisadora nos projetos: 1. Rede Mapa - Gestão democrática do ensino público; 2. Políticas públicas de regulação por resultados e governo democrático E 3.GEPGE. Tendo como campos de pesquisa paralelos temáticas relacionadas aos mecanismos de avaliação e dispositivos de accountability educacional materializadas no ensino superior.
Informações coletadas do Lattes em 17/08/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Educação
2022 - 2024
Universidade Federal do Ceará
Título: POLÍTICAS DE ACCOUNTABILITY: O ENADE COMO MECANISMO DE CONTROLE DO ENSINO SUPERIOR, Ano de Obtenção: 2024
Clarice Zientarski.Palavras-chave: Accountability Educacional; Accountability; ENADE.
Especialização em Gestão de Projetos e Processos
2020 - 2022
Câmara de Dirigentes Lojistas de Fortaleza, CDL/Fortaleza
Título: POLÍTICAS DE ACCOUNTABILITY: CONTROLE/ RESPONSABILIZAÇÃO DOCENTE ? REPERCUSSÕES DO ENADE
Orientador: Marcelo Gonçalves Miranda
Graduação em Administração
2016 - 2019
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE FORTALEZA
Título: POLÍTICAS DE ACCOUNTABILITY: repercussões do ENADE no curso de graduação em administração
Orientador: Cristiane Maria Oliveira Mendonça
Bolsista do(a): Programa Universidade para todos, PROUNI, Brasil.
Formação complementar
2017 - 2018
Inglês Americano/Britânico. (Carga horária: 576h). , Minds, MINDS, Brasil.
2016 - 2016
Inglês Instrumental. (Carga horária: 20h). , Centro Universitário da Grande Fortaleza, UNIGRADE, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.
Organização de eventos
ZIENTARSKI, C. ; CHAVES, M. L. T. ; OLIVEIRA, S. N. L. . III Seminário Escola Da Terra Ceará: partilhando conhecimentos e experiências da educação do/no campo do ceará. 2019. (Outro).
OLIVEIRA, S. N. L. . I Congresso Internacional de Política Educacional e Emancipação As relações entre Estado, Sociedade e Educação. 2018. (Congresso).
OLIVEIRA, S. N. L. . XVII Semana Acadêmica. 2018. .
OLIVEIRA, S. N. L. . Semana do Empreendedorismo 2018 - Inovação na Educação. 2018. .
ZIENTARSKI, C. ; CHAVES, M. L. T. ; OLIVEIRA, S. N. L. . III Seminário Nacional da Rede Mapa e I Congresso Internacional de Política Educacional e Emancipação: as relações entre estado, sociedade e educação. 2018. (Congresso).
Participação em eventos
XII Seminário de Política e Administração da Educação da Anpae - Regional Nordeste e XXII Encontro de Política e Administração da Educação da Anpae ? Ceará.Mecanismos de Accountability: Mal-Estar e Adoecimento Docente. 2022. (Seminário).
II Encontro do Projeto de Extensão UERN Vai à Escola - Educação e pobreza: forjando possibilidades e re (existências) no cenário pandêmico. 2021. (Congresso).
IV Simpósio de Grupos de Pesquisa sobre Formação de Professores do Brasil : Pesquisas e avanços no campo. 2021. (Simpósio).
III Seminário Escola da Terra do Ceará: partilhando conhecimentos e experiências da educação do/no campo do ceará. 2019. (Seminário).
Semana do Empreendedorismo.Kdeiras. 2019. (Outra).
Desperte o Empreendedor Dentro de Você. 2018. (Outra).
Tópicos da Administração Contemporânea. 2018. (Outra).
Case: Shopping Benfica. 2017. (Outra).
Comportamento e Gestão Empresarial: ética nas organizações. 2017. (Outra).
Conselho Regional de Administração - CRA. 2017. (Outra).
Design Thinking e Negócios Inovadores. 2017. (Outra).
Etiqueta Corporativa. 2017. (Outra).
Gestão de Recursos Humanos.Utilizando da Criatividade e Inovação como Diferencial para a Empregabilidade. 2017. (Outra).
Limitações na Gestão de uma Empresa Familiar de Pequeno Porte de Fortaleza. 2017. (Outra).
XVI Semana Acadêmica.Relevância do Acompanhamento de Alunos Egressos para a Avaliação de Instituições de Ensino Superior - (IES). 2017. (Outra).
Correlação Linear: averiguando relações entre variáveis. 2016. (Outra).
Estrutura da Pesquisa e Metodologia. 2016. (Outra).
Gestão da Inovação: metodologia e estudos de casos múltiplos. 2016. (Outra).
GREENISH - um caso de sucesso. 2016. (Outra).
O Ensino da Língua Portuguesa no Ensino Superior. 2016. (Feira).
O Impacto da Política Nacional de Resíduos Sólidos nas Empresas. 2016. (Outra).
Semana do Empreendedorismo.Eu, Empreendedor - superando os tempos de crise. 2016. (Outra).
Semana do Empreendedorismo.Eu, Empreendedor - superando os tempos de crise. 2016. (Outra).
Trade Marketing. 2016. (Outra).
Um Novo Modelo de Visão e Missão das Empresas Contemporâneas. 2016. (Outra).
Participação em bancas
PEIXOTO, F. V. S.; PINTO, F. V. A.; ZIENTARSKI, C.; ARAUJO, J. C.; CHAVES, M. L. T.;OLIVEIRA, S. N. L.. III Seminário Escola da Terra. 2019. Universidade Federal do Ceará.
Produções bibliográficas
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OLIVEIRA, S. N. L. ; ZIENTARSKI, C. ; MOREIRA, H. L. ; CASTRO, J. R. P. ; SOUSA, M. ; MENEZES, K. M. G. ; OLIVEIRA, M. J. ; FREIRE, P. A. ; AIRES, R. F. A. ; SOUSA, S. C. . BNCC E ATUAÇÃO DOCENTE: AMEAÇAS À LIBERDADE DE ENSINO E O FORTALECIMENTO DE MECANISMOS DE CONTROLE E VIGILÂNCIA. CADERNOS DA PEDAGOGIA (UFSCAR. ONLINE) , v. 16, p. 1, 2022.
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PEIXOTO, F. V. S. ; ZIENTARSKI, C. ; RAMOS, F. V. A. ; OLIVEIRA, S. N. L. . CAPÍTULO 7: COALIZÃO DE INTERESSES PARA JUSTIFICAR O ENSINO REMOTO. In: Sirneto Vicente da Silva; Antônio Marcos Rocha de Carvalho; Lúcia Helena de Brito. (Org.). O Complexo da Educação na Sociedade Capitalista. 1ed.Formiga (MG): Editora MultiAtual, 2022, v. 1, p. 1-233.
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OLIVEIRA, S. N. L. ; CHAVES, M. L. T. ; PINTO, F. V. A. ; ARAUJO, J. C. ; PEIXOTO, F. V. S. ; ZIENTARSKI, C. ; FREIRE, P. A. . CAPÍTULO 2: A ESCOLANOVISTA: UMA SUPERAÇÃO DO MODELO TRADICIONAL?. In: Sirneto Vicente da Silva; Antônio Marcos Rocha de Carvalho; Lúcia Helena de Brito. (Org.). O Complexo da Educação na Sociedade Capitalista. 1ed.Formiga (MG): Editora MultiAtual, 2022, v. 1, p. 1-233.
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Menezes, Hermeson Claudio Mendonça ; OLIVEIRA, S. N. L. ; PEIXOTO, F. V. S. . CAPÍTULO 8: POLÍTICAS DE ACCOUNTABILITY: ENADE E TEORIA DO CAPITAL HUMANO ? ANTÍPODAS SOLIDÁRIOS. In: Sirneto Vicente da Silva; Antônio Marcos Rocha de Carvalho; Lúcia Helena de Brito. (Org.). O Complexo da Educação na Sociedade Capitalista. 1ed.Formiga (MG): Editora MultiAtual, 2022, v. 1, p. 105-120.
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RAMOS, F. V. A. ; LIRA, D. F. ; OLIVEIRA, S. N. L. ; SILVA, F. S. S. E. ; MENEZES, K. M. G. . CAPITULO 4: FORMAÇÃO DOCENTE NO BRASIL: UM OLHAR SOBRE O PERCURSO HISTÓRICO E SUAS REVERBERAÇÕES. In: Sinara Mota Neves de Almeida; Cristiane Jurdênia de Farias; Francisco Thiago Chaves de Oliveira. (Org.). Cultura, direitos humanos e inovação educacional: diálogos na ação docente. 1ed.Fortaleza: Imprece, 2022, v. 1, p. 66-79.
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OLIVEIRA, S. N. L. ; PEIXOTO, F. V. S. ; RAMOS, F. V. A. . POLÍTICAS DE ACCOUNTABILITY: CONTROLE/ RESPONSABILIZAÇÃO DOCENTE ? REPERCUSSÕES DO ENADE. In: Cristina Mandau Ocuni Cá; Jarles Lopes de Medeiros; Juliana Alice Costa Freire; Lourenço Ocuni Cá; Vanessa Pinto Rodrigues Farias. (Org.). ESCOLA, ENSINO E MEIO AMBIENTE: PERSPECTIVAS DOCENTES. 01ed.São Paulo: Alexa Cultural, 2021, v. 01, p. 143-152.
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OLIVEIRA, S. N. L. ; MENEZES, H. C. M. ; PEIXOTO, F. V. S. . CAPÍTULO 4: ACCOUNTABILITY EDUCACIONAL: UM DISPOSITIVO DE INSTABILIDADE DA GESTÃO DEMOCRÁTICA?. In: Clarice Zientarski; Kelly Maria Gomes Menezes; Perla Almeida Rodrigues Freire; Sabrina Zientarski de Bragança. (Org.). Política educacional no Brasil: contextos e práticas 2. 2ed.Fortaleza: Editora Via Dourada, 2021, v. 2, p. 104-130.
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OLIVEIRA, S. N. L. ; RAMOS, F. V. A. ; PEIXOTO, F. V. S. . CAPÍTULO 7: BASE NACIONAL COMUM CURRICULAR E AVALIAÇÕES EXTERNAS: UM CAMPO DE DISPUTA DE CONCEPÇÕES DE EDUCAÇÃO?. In: Clarice Zientarski; Kelly Maria Gomes Menezes; Perla Almeida Rodrigues Freire; Sabrina Zientarski de Bragança. (Org.). Política educacional no Brasil: contextos e práticas 2. 2ed.Fortaleza: Editora Via Dourada, 2021, v. 2, p. 189-213.
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OLIVEIRA, S. N. L. ; ARAUJO, J. C. ; CHAVES, M. L. T. ; PINTO, F. V. A. . A escolanovista: uma superação do modelo tradicional?. In: VII Seminário Nacional e III Seminário Internacional Políticas Públicas, Gestão e Práxis Educacional, 2019, Bahia. VII Seminário Nacional e III Seminário Internacional Políticas Públicas, Gestão e Práxis Educacional. Bahia: 2594-7613, 2019. v. 7. p. 559-570.
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ZIENTARSKI, C. ; OLIVEIRA, S. N. L. ; SILVA, V. V. S. . Mecanismos de Accountability: Mal-Estar e Adoecimento Docente. In: Seminários Regionais da ANPAE, 2023, Fortaleza. Política Educacional em Tempos de Resistência. Fortaleza: Anpae, 2023. v. 12.
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OLIVEIRA, S. N. L. ; ZIENTARSKI, C. ; FREIRE, P. A. ; SILVA, V. V. S. . O IMPACTO DAS POLÍTICAS DE ACCOUNTABILITY EDUCACIONAL NA SAÚDE DOCENTE: MAL-ESTAR E ADOECIMENTO EM FOCO. In: II Congresso Internacional de Ensino e Formação Docente, 2022, Redenção(CE). Anais do II Congresso Internacional de Ensino e Formação Docente, 2022.
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OLIVEIRA, S. N. L. ; PEIXOTO, F. V. S. ; RABELO, J. J. . Políticas de accountability: o ENADE como mecanismo de controle do Ensino Superior. In: II ENCONTRO DO PROJETO DE EXTENSÃO UERN VAI À ESCOLA: Educação pública e pobreza: forjando possibilidades e (re)existências no cenário pandêmico, 2021, Rio Grande do Norte. Anais II Encontro UERN vai à escola edição 2021. Mossoró: EDUERN, 2021. v. 2. p. 2-211.
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OLIVEIRA, S. N. L. ; ZIENTARSKI, C. ; PINTO, F. V. A. . GESTÃO DEMOCRÁTICA NA ESCOLA PUBLICA: POLÍTICAS DE AVALIAÇÃO E A GESTÃO POR RESULTADO. In: Seminário Nacional da Rede MAPA 2019, 2020, Tocantins. V Seminário Nacional da Rede MAPA. Santa Catarina: Unoesc, 2019. v. 4.
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OLIVEIRA, S. N. L. ; ZIENTARSKI, C. ; SILVA, V. V. S. . Mecanismos de Accountability: Mal-Estar e Adoecimento Docente. 2022. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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OLIVEIRA, S. N. L. ; PEIXOTO, F. V. S. ; RABELO, J. J. . ?POLÍTICAS DE ACCOUNTABILITY: O ENADE COMO MECANISMO DE CONTROLE DO ENSINO SUPERIOR. 2021. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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OLIVEIRA, S. N. L. ; SOUSA, F. B. A. . Relevância do Acompanhamento de Alunos Egressos para a Avaliação de Instituições de Ensino Superior (IES). 2017. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Outras produções
OLIVEIRA, S. N. L. . Ementas para cursos profissionais. 2020. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Instrumental).
OLIVEIRA, S. N. L. . Conteúdos Programáticos. 2020. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Instrumental).
Projetos de pesquisa
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2018 - 2019
Projeto Rede Mapa e a Gestão do ensino Público e o Percurso formativo: identificando a realidade no Ceará, Descrição: O projeto de pesquisa intitulado Gestão do ensino público e o percurso formativo: identificando a realidade no Ceará está ligado em nível nacional ao Grupo Rede Mapa coordenado em nivel nacional pelo professor Elton Luiz Nardi- UNOESC- e objetiva analisar o quadro normativo e as condições político-institucionais relativo à gestão do ensino público e à formação continuada dos professores e conselheiros no âmbito dos sistemas municipais de ensino, tendo em vista a atribuição que lhes foi conferida pela atual Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (Art. 14) quanto à definição de normas de gestão democrática na educação básica, de acordo com suas peculiaridades. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (10) / Mestrado acadêmico: (11) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Sandy Naédia Lucas de Oliveira - Integrante / Clarice Zientarski - Coordenador / Jessika Candido Araujo - Integrante / SABRINA ZIENTARSKI DE BRAGANÇA - Integrante / PERLA ALMEIDA FREIRE - Integrante / Hildemar Luiz Rech - Integrante / Kalina Gondim de Oliveira - Integrante / Sonia de Oliveira da Silva - Integrante / Hermerson Claudio Mendonça Menezes - Integrante / Fernanda NASCIMENTO - Integrante.
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2018 - 2019
Grupo de Estudos e Pesquisas sobre Política, Gestão Educacional e Formação de Professores- GEPGE/UFC, Descrição: Este grupo de pesquisa iniciou no ano 2014. Intitulado Grupo de Estudos e Pesquisas sobre Políticas, Gestão Educacional e Formação de Professores (GEPGE/ UFC), o grupo é integrado por: alunos de graduação e pós-graduação; bolsistas de Iniciação Científica, professores da Educação Básica e do Ensino Superior. Já estão em andamento três projetos de Pesquisa cadastrados na UFC e vinculados ao grupo, a saber: 1.A formação continuada dos professores no contexto de democratização da gestão escolar na rede municipal de Fortaleza; 2.Gestão Democrática do Ensino Público: Identificando a realidade do Ceará; 3.Escola da Terra: Formação de professores das classes multisseriadas do Campo e Quilombolas. As repercussões mais significativas são as pesquisas, a produção conjunta de textos, a elaboração de trabalhos para apresentação em eventos, a publicação em periódicos e capítulos de livros. Ainda, a realização de formação continuada do grupo e de professores das redes municipais de ensino do Ceará.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Sandy Naédia Lucas de Oliveira - Integrante / Clarice Zientarski - Integrante / Kelly Maria Gomes Menezes - Coordenador.
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2018 - 2019
A accountability educacional ? democratização e gerencialismo: a gestão orientada por resultados no Ceará, Descrição: Este projeto de pesquisa tem como objetivo principal analisar a accountability nas políticas educacionais ? identificadas como políticas de regulação por resultados na educação básica ?, bem como, a emergência e centralidade do conceito de governança no contexto das reformas do Estado brasileiro assentada no desenvolvimento da New Public Management (Nova Administração Pública), com suas implicações na esfera da educação. Para este fim, tem-se como recorte analítico do trabalho as repercussões da accountability na configuração de arranjos institucionais na Gestão Democrática da educação básica pública, na esfera municipal de Fortaleza/CE, durante o ano de 2019 e 2020. Além de Fortaleza - cujo trabalho já fora iniciado em 2019 - a partir de março de 2020 esta investigação se estenderá a outros cinco municípios do Estado do Ceará, e o período necessário para a conclusão das atividades em cada município será de aproximadamente dois anos. Trata-se de pesquisa qualitativa-quantitativa, tendo como teoria do conhecimento o materialismo histórico dialético e, como critério de organização dos procedimentos metodológicos adota-se o enquadramento metodológico, o lócus da pesquisa (Fortaleza/Ceará e, posteriormente, outras cinco capitais), os procedimentos para a coleta, análise e apresentação dos dados, e os estudos correlatos. Os resultados parciais obtidos até o momento, por meio da pesquisa bibliográfica e documental, indicam que a accountability ?sistema de responsabilização? está relacionada à ampliação da democracia liberal, tendo como corolário a busca da eficiência na gestão pública ? princípio relacionado à autonomia e à avaliação sistemática (assessment) dos resultados. Mas se, por outro lado, seus mecanismos de controle ? prestação de contas e avaliação ? abriram espaço para a avaliação no campo educacional vinculada a standards de desempenho, ligados a princípios como custos, eficiência, eficácia, flexibilidade e transparência; por outro lado, têm sido levantadas e ou denunciadas algumas estratégias para burlar o controle e a responsabilização, resultando em avanços questionáveis no nível de aprendizagem dos discentes e melhoria do sistema educacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (6) / Especialização: (3) / Mestrado acadêmico: (4) / Doutorado: (5) . , Integrantes: Sandy Naédia Lucas de Oliveira - Integrante / Clarice Zientarski - Coordenador / Jessika Candido Araujo - Integrante / Pereira sueli menezes - Integrante / Daniele Rorato SAGRILLO - Integrante / SABRINA ZIENTARSKI DE BRAGANÇA - Integrante / OSEIAS SANTOS DE OLIVEIRA - Integrante / Heulalia Charalo Rafante - Integrante / PERLA ALMEIDA FREIRE - Integrante / Hildemar Luiz Rech - Integrante / Kalina Gondim de Oliveira - Integrante / Sonia de Oliveira da Silva - Integrante / ANDERSON DOS ANJOS PEREIRA PENA - Integrante / Hermerson Claudio Mendonça Menezes - Integrante / Francisca Valéria de Sales PEIXOTO - Integrante / Nairla Mara de Souza FRANÇA - Integrante / Fernanda NASCIMENTO - Integrante / FRANCISCO CARLOS DE LIMA - Integrante / MARIA ROSANGELA DE SOUSA - Integrante.
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2018 - Atual
Políticas públicas de regulação por resultados e o governo democrático da educação básica, Descrição: A crescente propagação de novos mecanismos de regulação da educação, como conhecida há cerca de três décadas, ao passo que põe em suspenso as formas tradicionais de regulação baseadas no modelo burocrático, introduz na cena educacional uma série de mecanismos de controle e de premissas de gestão da educação pública sintonizada com as chamadas políticas de regulação por resultados. Mormente interessadas no direcionamento e controle da produção desses resultados, segundo prioridades e padrões de qualidade lastreados em lógicas do mercado e do mundo empresarial, estas políticas operam fundamentalmente por meio de sistemas de avaliação associados a indicadores passíveis de mensuração. Como parte e desdobramento de uma dinâmica que conjuga regulação do processo com regulação do produto, assiste-se à introdução de medidas de accountability identificadas com pressupostos da chamada New Public Management que, assim como em outros países, também no Brasil vêm sendo informadas por políticas que focalizam a escola enquanto lócus da produção de resultados, tendo por via principal o expediente da avaliação de desempenho dos estudantes. Em face da franca ascensão dessa fórmula no domínio da política pública, completada com a associação de consequências decorrentes dos resultados educacionais alcançados e submetidos à prestação de contas, há que se analisar não somente os graus de influência na determinação de opções políticas e práticas de gestão dos sistemas de ensino, mas, sobretudo, sua repercussão sobre a vaga democrática que radica a participação e o controle social como peças de referência. Assim posto, o presente projeto de pesquisa tem por objetivo analisar, no contexto de uma crescente implantação de medidas de accountability na educação básica identificadas com políticas de regulação por resultados, repercussões na configuração de arranjos institucionais na esfera municipal assente na ideia de governo democrático da educação básica pública. A pesquisa incide sobre um conjunto de cinco capitais de estados ? Florianópolis, São Paulo, Goiânia, Palmas e Fortaleza ? precisamente, uma de cada região geográfica do país. A concentração na esfera municipal visa, por um lado, considerar a tensão que se arma entre a pluralidade de contextos e a circunstância do envolvimento numa malha de políticas de regulação pelos resultados, aqui entendida a dinamização de sistemas de avaliação externa, e, por outro, a projeção mais recente dessa esfera à posição de ente federativo com incumbência de organizar o seu novel sistema de ensino e de regulamentar, neste âmbito, a gestão democrática do ensino público na educação básica segundo demarcações contidas na LDB de 1996. Os procedimentos metodológicos compreendem, além de pesquisa bibliográfica sobre as temáticas envolvidas, exame documental (legislação municipal, normatizações e documentos técnicos, assim como notícias e informes disponibilizados na Internet) que oportunize o acesso a diretrizes e condições que respondem, no plano político-institucional, pelo governo democrático da educação pública, assim como a explicitação de bases referenciais de medidas de accountability na educação básica (avaliação, prestação de contas e responsabilização) e sua identificação com políticas de regulação por resultados... , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Sandy Naédia Lucas de Oliveira - Integrante / Clarice Zientarski - Coordenador / Jessika Candido Araujo - Integrante / Hildemar Luiz Rech - Integrante / Sonia de Oliveira da Silva - Integrante / Hermerson Claudio Mendonça Menezes - Integrante / ELTON LUIZ NARDI - Integrante / ROSILENE LAGARES - Integrante / VALMIR JOSÉ TURCATTO - Integrante / CHAIANE OLIVEIRA KADZERSKI - Integrante / ANA PAULA DA MOTA - Integrante / Aline Bettiolo dos Santos - Integrante / PAULA Fernanda Silveira Boiago - Integrante / Helen Chaves dos Santos Silva - Integrante / Roni Edson Fabro - Integrante / PENELOPE FERREIRA DE MEDEIROS LIMA - Integrante.
Histórico profissional
Experiência profissional
2021 - Atual
Secretaria do Planejamento e Gestão do Governo do Estado do CearáVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Terceirizado, Carga horária: 40
2018 - Atual
Universidade Federal do CearáVínculo: Pesquisador(a) Voluntário(a), Enquadramento Funcional: Discente, Carga horária: 12
Atividades
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02/2019 - 02/2019
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Educação.,Cargo ou função, Comissão Avaliadora.
2019 - 2019
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE FORTALEZAVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitora, Carga horária: 20
Outras informações:
Monitora da Disciplina de Teoria Geral da Administração
2018 - 2019
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE FORTALEZAVínculo: Representante dos Discentes, Enquadramento Funcional: Representante dos Discentes - CPA, Carga horária: 2
2018 - 2019
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE FORTALEZAVínculo: Representante dos Discentes, Enquadramento Funcional: Representante dos Discentes Conselho de ADM, Carga horária: 2
Outras informações:
Representante dos Discentes no Conselho de Curso de Administração
2016 - 2019
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE FORTALEZAVínculo: Assessora Pedagógica, Enquadramento Funcional: Assessora Pedagógica da Coor de Administração, Carga horária: 10
Outras informações:
Assessora Pedagógica da Coordenação do curso de graduação em Administração
2018 - 2018
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE FORTALEZAVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitora, Carga horária: 20
Outras informações:
Monitora da disciplina de Fundamentos Antropológicos
2018 - 2018
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE FORTALEZAVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitora, Carga horária: 20
Outras informações:
Monitora da Disciplina de Ciência Política
2017 - 2017
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE FORTALEZAVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitora, Carga horária: 20
Outras informações:
Monitora da Disciplina de Filosofia, Sociologia e Ética
2017 - 2017
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE FORTALEZAVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitora, Carga horária: 20
Outras informações:
Monitora da Disciplina de Fundamentos de Gestão Empresarial
2019 - 2019
Associação de Estudos e Pesquisa Técnico-Científica ? APECVínculo: Professor Voluntário, Enquadramento Funcional: Professora Nível Técnico, Carga horária: 4
Outras informações:
Professora de Pacote Office - Excel Básico
2017 - 2018
Associação de Estudos e Pesquisa Técnico-Científica ? APECVínculo: Professor voluntário, Enquadramento Funcional: Professora Nível Técnico, Carga horária: 4
Outras informações:
Professora de Informática Básica
2017 - 2018
Associação de Estudos e Pesquisa Técnico-Científica ? APECVínculo: Professor Voluntário, Enquadramento Funcional: Professora Nível Técnico, Carga horária: 4
Outras informações:
Professora de Português Instrumental
2016 - 2016
Associação de Estudos e Pesquisa Técnico-Científica ? APECVínculo: Professor Voluntário, Enquadramento Funcional: Professora Nível Técnico, Carga horária: 4
Outras informações:
Professora de Pacote Office - Excel Básico
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