Clayton da Conceição Alves
MBA em Gerenciamento de Projetos pela universidade Paulista (2018), Especialização pela faculdade Sumaré em Governança em Tecnologia da Informação (2010), Graduado em Gestão de Processamento de Dados pela universidade Assunção (2007) é certificado, ITIL - Information Technology Infrastructure Library, Certificado SFC -Scrum Foundation Certified e Six Sigma Yellow Belt - Tem interesse em pesquisas na área estratégica em projetos e gestão de projetos e portfólio, inovação, tecnologia.
Informações coletadas do Lattes em 12/05/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA em Gestão de Projetos
2017 - 2018
Universidade Paulista
Título: Perfil do Empreendedor no Brasil. Estudo Sobre o Sucesso ou Insucesso das MPE
Orientador: Profa.Doutora Elaine Mandotti
Especialização em Governança em Tecnologia da Informação
2010 - 2012
Faculdade SUMARÉ
Título: Como as melhores práticas auxiliam na prestação de serviços em TI.
Orientador: MSc Alberione Braz
Graduação em Gestão de Processamento de Dados
2005 - 2007
Centro Universitário Assunção
Título: Qualidade no Desenvolvimento de Software
Orientador: Msc Adriana Colossetti
Formação complementar
2018 - 2018
Cloud Computing. (Carga horária: 3h). , Udemy, UD, Brasil.
2017 - 2017
SQL completo. (Carga horária: 40h). , Softblue, SO, Brasil.
2016 - 2016
Preparatório para Certificação PMP. (Carga horária: 80h). , Clarify, CL, Brasil.
2014 - 2014
MS Project 2013. (Carga horária: 16h). , Trainning, TR, Brasil.
2014 - 2014
Gerenciamento Ágil de Projetos de Software. (Carga horária: 24h). , Trainning, TR, Brasil.
2013 - 2013
ITIL V3. (Carga horária: 24h). , Green Treinamentos, GT, Brasil.
2013 - 2013
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 24h). , Green Treinamentos, GT, Brasil.
2012 - 2012
MS Project 2010. (Carga horária: 16h). , Green Treinamentos, GT, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégia em Projetos..
Participação em eventos
4º Seminário de Gerenciamento de Projetos de Tecnoclogia, Gestão da Inovação Entregando mais Valor Mais Rápido. 2017. (Seminário).
Café com Projetos. 2015. (Encontro).
Prêmios
2018
SFC -Scrum Foundation Certified, Scrum Study.
2018
Six Sigma Yellow Belt, Six Sigma Study.
2013
ITIL V3 Foudation,, EXIN..
Histórico profissional
Experiência profissional
2018 - Atual
Saint - Gobain Vidros BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor para Gerencia de Projetos
2017 - 2018
GVP CONSULTORIA E PRODUCAO DE EVENTOS LTDA MEVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos de TI, Carga horária: 40
Outras informações:
-Abertura de Novos projeto de customização de CRM; -Análise elaboração de processos; -Levantamento de requisitos para integração técnica com sistemas legados; -Iniciação, planejamento, execução acompanhamento controle e encerramento de projetos de implamentação do CRM; -Pré vendas de novos projeto, estimativa de esforço e custos; Visualizar menos
2015 - 2016
GKO InformáticaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
-Experiência na implantação do software de TMS GKO FRETE; -Atuação diretamente na consultora para implantação do sistema, liderando a equipe de consultores alocada em clientes, reportando ao Gerente executivo e alta direção; - Levantamento de Escopo, Requisitos, Custo e Cronograma de Projetos - Acompanhamento de Desenvolvimento, Homologação e Entrega de Projetos; -Atuação junto com a área comercial, acompanhando apresentação em prospect, identificação de oportunudades, acompanhamento de Propostas comerciais; -Acompanhamento da operação dos clientes, delegação de atividades aos analistas alocado, acompanhamento do cronograma de entregas operacionais como relatórios, indicadores de performance; -Apresentação de Reports mensal para alta diretoria, Apoio e acompanhamento de projetos estratégicos para implantação do PMO na instituição;
2014 - 2015
Tecwork TeleinformáticaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Atividades PMO (Realização do monitoramento, controle de projetos, Implantação e gestão da metodologia de gerenciamento de projetos e métricas de qualidade) e automação de processos de controle.
2010 - 2014
Mobi AllVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
-Experiência na implantação do software de T.E.M para redução de custos de Telecomunicações, "SGT" (Serviços Gerenciado de Telecom); - Participação em reuniões de Kick-off, bem como da elaboração e apresentação dos relatórios de acompanhamento dos projetos (Status Report); - Desenvolvi as Seguintes atividaes, suporte ao sistema pós implantação, controle de SLAs das atividades e demandas entregues, acompanhamento dos Backlog de chamado junto com as operadoras, elaboração de RFP´s para mudança de serviços e operadora, condução e elaboração de atas de reuniões, controle e atualização do cronograma, acompanhamento de reuniões para demonstração de resutados sobre rateio, auditoria. - Comunicação direta com clientes, gerência e área técnica; - Controle da gestão de mudanças do projeto.
2010 - 2011
TeleperformanceVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
- Responsável pela Gestão da implantação de operações de Call Center, Itau Card; - Responsável por planejar, controlar e acompanhar todas as fases do projeto, destacando-se as áreas de escopo, prazos (cronograma) e custo; -Viabilidade e estudo sobre novos projetos de Call Center interação com a área de "MIS" para entendimento sobre expectativa de crescimento ou redução das operações de Call Center do Itau alocadas na Teleperformance. -Desenvolvimento de escopo (documentação do projeto) elaboração e acompanhamento de cronograma, "Follow up" com pontos focais no cliente interno e externo, Check List e homologação, mapeamento, análise e identificação de problemas e report ao gerente de projetos responsável pela área. Facilitador entre área de apoio como Engenharia, Operações e TI.
2008 - 2010
ConnectcomVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
-Experiência profissional em instituição financeira de grande porte como analista de suporte técnico nível 1 e 2; -Atução no suporte técnico, instalação e correção em sistema operacional, implementação e suporte dos softwares do Banco Panamericano, -Atuação como ticket manager, acompanhamento e atualização de incidentes e SlA´s, suporte presencial nível I e II a usuários e técnicos da equipe de campo. -Atuação remota na solução de incidentes, acionamento e acompanhamento de fornecedores e recursos, -Fui promovido a supervisor técnico em um contrato do UOL, fui responsável em supervisionar as atividades da equipe do Help Desk, desenvolvendo treinamento técnico, aplicando ?Coaching? condução de reuniões, avaliação de desempenho, feedback, assegurar que todas as atividades sejam executadas dentro normas e políticas estabelecidas pela empresa, fazendo cumprir os SLA?s acordados pelo cliente, acompanhamento de indicadores operacionais.
2004 - 2008
Força Aérea BrasileiraVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Soldado SSG 2º Nivel, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Servir por 4 anos a Força Aérea Brasileira no setor de Telecomunicações prestando suporte aos usuários de telefonia e microinformática da organização militar PAMASP.
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