Leude Fausto Bidoia Junior

Graduado em Engenharia com especialização em Mecânica; graduado em Ciências Contábeis e Profissional da área de Logística/Supply Chain. com atuação em empresas de grande porte, tendo adquirido vasta experiência em atividades industriais, sendo que nos 10 últimos anos com funções focadas no Gerenciamento da Área de Logística / Supply Chain da Unidade de Negócio de Aftermarket com responsabilidade pela operação de três plantas (Sorocaba, São Bernardo do Campo e San Francisco - Argentina ) atuando com equipes multidisciplinares de Planejamento e Controle de Produção, Gerenciamento de Demanda, Importação e Exportação, Compras/Suprimentos e Operações de Almoxarifado. Conhecimento e experiência ampla em atividades de TI (SAP), Controle de Inventário, Operação de Remanufatura, Desenvolvimento e Implementação de novos equipamentos.

Informações coletadas do Lattes em 12/05/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia Mecânica

1980 - 1985

Universidade de Mogi das Cruzes
Título: PROJETO INTEGRADO
Orientador: JOSÉ CARLOS MORILLA

Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Contabilidade

1975 - 1977

Colégio Comercial Catanduva

Formação complementar

2012 - 2012

CAPACITAÇÃO DA LIDERANÇA - WORKSHOP. (Carga horária: 16h). , ZF do Brasil - Matriz, ZF DO BRASIL, Brasil.

2012 - 2012

CAPACITAÇÃO DA LIDERANÇA - COMPLIANCE. (Carga horária: 24h). , ZF do Brasil - Matriz, ZF DO BRASIL, Brasil.

2011 - 2011

CAPACITAÇÃO DA LIDERANÇA - FEEDBACK. (Carga horária: 24h). , ZF do Brasil - Matriz, ZF DO BRASIL, Brasil.

2010 - 2010

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - BUSINESS PLAN. (Carga horária: 24h). , ZF do Brasil - Matriz, ZF DO BRASIL, Brasil.

2009 - 2009

DIREITO DO TRABALHO/DIREITO E OBRIGACOES. (Carga horária: 24h). , ZF do Brasil - Matriz, ZF DO BRASIL, Brasil.

2008 - 2008

MS Office - Outlook Avançado. (Carga horária: 24h). , Microsoft Informática, MICROSOFT BRASIL, Brasil.

2008 - 2008

MS Office - Word Avançado. (Carga horária: 40h). , Microsoft Informática, MICROSOFT BRASIL, Brasil.

2008 - 2008

MS Office - Power Point Avançado. (Carga horária: 40h). , Microsoft Informática, MICROSOFT BRASIL, Brasil.

2008 - 2008

MS Office - Excel Avançado. (Carga horária: 40h). , Microsoft Informática, MICROSOFT BRASIL, Brasil.

2007 - 2007

Procedimentos Fiscais. (Carga horária: 12h). , Moraes Cursos e Representações, MORAES, Brasil.

2007 - 2007

Gestão de Projetos. (Carga horária: 16h). , Síntese Consultoria e Gestão de Negócios Ltda, SÍNTESE, Brasil.

2007 - 2007

Gestão de Performance. (Carga horária: 40h). , KASEBERG & PARTNERS, KASEBERG, Brasil.

2007 - 2007

LIDERANÇA - GESTÃO DE PERFORMANCE. (Carga horária: 24h). , ZF do Brasil - Matriz, ZF DO BRASIL, Brasil.

2006 - 2006

LIDERANÇA - FORMAÇÃO DE LÍDERES. (Carga horária: 24h). , JESEBEL SPRUNG, JESEBEL SPRUNG, Brasil.

2005 - 2005

CAPACITAÇÃO EM NORMAS E PROCEDIMENTOS. (Carga horária: 16h). , ZF do Brasil - Matriz, ZF DO BRASIL, Brasil.

2004 - 2004

CAPACITAÇÃO DA LIDERANÇA - LEADERSHIO TRAINING. (Carga horária: 24h). , Roland Berger, RB, Brasil.

2004 - 2004

English Language - Advanced 7. (Carga horária: 80h). , BERLITZ CENTRO DE IDIOMAS LTDA., BCI_FORN, Brasil.

2003 - 2003

CAPACITAÇÃO FINANCEIRO-CONTÁBIL. (Carga horária: 16h). , ZF do Brasil - Matriz, ZF DO BRASIL, Brasil.

2002 - 2002

GIVING A SUCESSFUL PRESENTATION IN ENGLISH. (Carga horária: 16h). , ZF do Brasil - Matriz, ZF DO BRASIL, Brasil.

2001 - 2001

SUPPLY CHAIN. (Carga horária: 8h). , TOP Eventos, TOP, Brasil.

2001 - 2001

SAP - MÓDULO PP. (Carga horária: 40h). , SAP, SAP, Brasil.

2000 - 2000

GRID GERENCIAL - FASE II. (Carga horária: 40h). , Decisa Desenvolvimento e Consultoria, DECISA, Brasil.

2000 - 2000

SAP - MODULO SD. (Carga horária: 40h). , SAP, SAP, Brasil.

2000 - 2000

Desenvolvimento de Equipes. (Carga horária: 20h). , Decisa Desenvolvimento e Consultoria, DECISA, Brasil.

2000 - 2000

Desenvolvimento Gerencial. (Carga horária: 36h). , Decisa Desenvolvimento e Consultoria, DECISA, Brasil.

1995 - 1995

Auditor do Sistema de Qualidade. (Carga horária: 50h). , Komatsu Brasil Ltda, KOMATSU, Brasil.

1995 - 1995

Certificação ISO 9000. (Carga horária: 50h). , Jatobá - Treinamentos e Consultoria, JATOBÁ, Brasil.

1991 - 1991

Operador de Sistemas CAD - Micro Cadam. (Carga horária: 40h). , HiCad - Sistemas Informatizados, HICAD, Brasil.

1990 - 1990

Power Transmission Rebuild and Service Technology. (Carga horária: 40h). , FUNK TRANSMISSION SCHOOL, FUNK, Brasil.

1988 - 1988

SUPERVISÃO DA PRODUÇÃO. (Carga horária: 16h). , INSTITUTO DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS, IMAM, Brasil.

1987 - 1987

SUPERVISÃO E LIDERANÇA. (Carga horária: 24h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

1985 - 1985

Operador de Motoniveladoras. (Carga horária: 40h). , Dresser Construction & Mining Co, DRESSER, Brasil.

1985 - 1985

Manutenção e Reparação de Transmissões 3WG-180. (Carga horária: 32h). , Dresser Construction & Mining Co, DRESSER, Brasil.

1985 - 1985

Manutenção e Reparação de Motoniveladoras. (Carga horária: 40h). , Dresser Construction & Mining Co, DRESSER, Brasil.

1983 - 1983

Mantenedor e Reparador de Circuitos Hidráulicos. (Carga horária: 55h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Organização de eventos

MANGANO, S. ; GARCIA, V. B. ; SANTOS, C. ; GARCIA, C. ; BIDOIA JUNIOR, L. F. . Voluntariado - Lar Escola Monteiro Lobato. 2016. (Outro).

BIDOIA JUNIOR, L. F. . Convenção Nacional dos Concessionários ZF. 2011. (Congresso).

BIDOIA JUNIOR, L. F. . Convenção Nacional dos Concessionários ZF. 2010. (Congresso).

BIDOIA JUNIOR, L. F. . Convenção Nacional dos Concessionários ZF. 2009. (Congresso).

BIDOIA JUNIOR, L. F. . Convenção Nacional dos Concessionários ZF. 2008. (Congresso).

BIDOIA JUNIOR, L. F. . Convenção Nacional dos Concessionários ZF. 2007. (Congresso).

BIDOIA JUNIOR, L. F. . Convenção Nacional dos Concessionários ZF. 2006. (Congresso).

BIDOIA JUNIOR, L. F. . Convenção Nacional dos Concessionários ZF. 2005. (Congresso).

BIDOIA JUNIOR, L. F. . Convenção Nacional dos Concessionários ZF. 2004. (Congresso).

BIDOIA JUNIOR, L. F. . Convenção Nacional dos Concessionários ZF. 2003. (Congresso).

BIDOIA JUNIOR, L. F. . WMS / RF - TREINAMENTO PARA OPERAÇÃO DO DEPÓSITO. 2003. (Outro).

BIDOIA JUNIOR, L. F. . Convenção Nacional dos Concessionários ZF. 2002. (Congresso).

BIDOIA JUNIOR, L. F. . Convenção Nacional dos Concessionários ZF. 2001. (Congresso).

BIDOIA JUNIOR, L. F. . Convenção Nacional dos Concessionários ZF. 2000. (Congresso).

BIDOIA JUNIOR, L. F. . Convenção Nacional dos Concessionários ZF. 1999. (Congresso).

Participação em eventos

ZF INCENTIVE. 2014. (Outra).

CAREER ELEMENTS. 2013. (Outra).

ZF INCENTIVE. 2013. (Outra).

CONVENCAO DE LIDERANCA. 2012. (Outra).

CONVENCAO DE LIDERANCA. 2012. (Outra).

Lógica da Comunicação - Fund Dom Cabral II. 2012. (Outra).

WORKSHOP LEADERSHIP III. 2012. (Outra).

Código de Conduta. 2011. (Outra).

Lógica da Comunicação - Fund Dom Cabral I. 2011. (Outra).

Lógica da Comunicação - ZF. 2011. (Outra).

APROVACAO DE REQUISICAO DE COMPRAS. 2009. (Outra).

AUDITORIA SOL LIDERANCA. 2009. (Outra).

FIZ FÁBRICA DE IDEIAS LIDERANCA. 2009. (Outra).

PROTEÇÃO DA INFORMAÇÃO. 2009. (Outra).

Visão Estratégica de Mercado e Negócio. 2008. (Outra).

Best Process Award 2007.Order Preparation Routes. 2007. (Outra).

Gestão Open Points. 2007. (Outra).

PORTAL RH. 2007. (Outra).

SIPAT. 2007. (Outra).

ATIVIDADE DE EQUIPE - OURO DO REI DO DESERTO. 2006. (Outra).

Curso de Relações Industriais. 2006. (Outra).

Curso ZF proFile. 2006. (Outra).

PALESTRA CLOVIS TAVARES. 2006. (Outra).

ISO 14001 - Auditor do Sistema. 2005. (Outra).

Seguro dos Transportes - Nacionais e Internacionais. 2005. (Outra).

Desafio TQM 2004.Reestruturação dos Processos do Almoxarifado de Peças de Reposição. 2004. (Outra).

Lean Administrativo. 2004. (Outra).

Lean Summit 2004. 2004. (Encontro).

Macrofluxo dos Processos. 2004. (Outra).

PIS e COFINS não cumulativo e monofásico ICMS-IPI. 2004. (Outra).

Show do Milhão. 2003. (Outra).

Seminário Change Management. 2002. (Seminário).

Convenção de Liderança. 2001. (Outra).

Curso de Prevenção de Acidentes no Trabalho - CIPA. 2001. (Outra).

Desafio TQM 2001.ZF na Comunidade - Projeto APAE / Service. 2001. (Outra).

Doenças Sexualmente Transmissíveis. 2001. (Outra).

Produtos ZF. 2001. (Outra).

Zarpando para o Futuro. 2001. (Outra).

Superação de Desfios. 2000. (Outra).

Transformando Chefes em Líderes. 1997. (Outra).

Curso Ensino Correto de um Trabalho. 1991. (Outra).

Curso Métodos no Trabalho. 1991. (Outra).

Curso Relações no Trabalho. 1991. (Outra).

Automatização Hidráulica. 1990. (Outra).

Curso de Vendas e Atualização de Produtos. 1988. (Outra).

Outras produções

BIDOIA JUNIOR, L. F. ; GARCIA, C. . PERSPECTIVAS DE DESENVOMVIMENTO DO MERCADO PARA 2017. 2017. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

BIDOIA JUNIOR, L. F. ; SANTOS, C. ; GARCIA, C. . TRABALHO EM EQUIPE - DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BIDOIA JUNIOR, L. F. ; SANTOS, C. . LOGÍSTICA EMPRESARIAL. 2015. .

BIDOIA JUNIOR, L. F. ; SANTOS, C. . LOGÍSTICA EMPRESARIAL. 2015. .

BIDOIA JUNIOR, L. F. ; SANTOS, C. ; MONTEAGUDO, J. ; DEVITO, G. . GESTÃO DE PERFORMANCE PARA A REDE DE CONCESSIONÁRIAS. 2004. .

Projetos de desenvolvimento

  • 2007 - 2007

    Catálogo de peças ZF eletrônico via Web, Descrição: Desenvolvimento e implementação do catalogo de peças ZF on-line e off-line via sistema na web, com sugestões, informações, consultas rápidas, equivalências e comparações. Considerado como benchmark mundial pelo Grupo ZF e implementado globalmente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leude Fausto Bidoia Junior - Coordenador / claudio santos - Integrante / sergio eduardo s p godoy - Integrante / julian monteagudo - Integrante.

  • 2002 - 2003

    Automação das Operações do Almoxarifado - WMS / SAP, Descrição: Projeto que teve como objetivo inicial a Implementação do sistema de Gerenciamento das operações do almoxarifado de peças da ZF do Brasil Sorocaba (WMS - SAP) e consequente disseminação desta cultura para outras áreas da empresa. O trabalho foi realizado e reconhecido pela alta direção da empresa como algo inovador e de altíssima complexidade para a época, onde toda a sistemática e inteligência aplicada foram utilizadas para a sua implementação como foi feito na área de Operações de Fábrica além de outras unidades do grupo. Todas as áreas da divisão foram impactadas e os recursos limitados, nos deparamos com extrema dificuldade para assimilação da nova cultura de trabalho pelos colaboradores da área, porém, com muita dedicação conseguimos superar estas dificuldades e implementar os novos processos. Os resultados alcançados foram além das expectativas com o aumento da capacidade instalada, melhor aproveitamento dos espaços, nível de controle, relatórios de performance, eliminação dos erros da operação, redução do tempo de operação; entre inúmeros outros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leude Fausto Bidoia Junior - Coordenador / Danilo Santos - Integrante / Pedro Gomes - Integrante.

  • 1993 - 1994

    Desenvolvimento de Processos de Fabricação Automatizados, Descrição: Desenvolver novos processos de fabricação com equipamentos informatizados na Komatsu do Brasil - Suzano , confecção de tubos, corte a chama, corte a plasma.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leude Fausto Bidoia Junior - Coordenador / FABIO CHIDA - Integrante.

Prêmios

2004

Programa Internacional de Qualidade - TQM - 2004, ZF do Brasil Ltda.

Histórico profissional

Experiência profissional

1985 - 1990

Dresser Construction & Mining Co

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Trainee, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Engenheiro de Qualidade - processos de auditoria de produto acabado Testes de Campo / Auditoria de Processos de Fabricação Montagem / Calderaria / Instalações / Acabamento Final / Despachos Assessor de Gerência Geral

1990 - 1999

Komatsu Brasil Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Departamento de Produção Desenvolvimento de Processos de Fabricação - tubulação - corte a laser - melhoria contínua de processos - redução de custos Planejamento e Controle de Produção - controle de custos - dimensionamento de mão de obra - produção - desenvolvimento de sistemas informatizados para controle de capacidade Depto de Peças de Reposição Supervisor de Administração de Peças - Replanejamento de Estoque - Desenvolvimento de Sistema - Operações de Movimentação de Carga

1999 - 2014

ZF do Brasil - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Logística, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
# Peças de Reposição ? Programação / Compras / Operações Almoxarifado - Responsável pelas operações de Supply Chain em 3 plantas do grupo localizadas em Sorocaba, S.B.Campo e outra em San Francisco (AR), administrando equipes de Compras, Planejamento, importação e exportação , Operações de Almoxarifado. ‐ Implementação da "Metodologia Lean" no desenvolvimento de vários projetos, por exemplo ; projeto de Exportação, automação do almoxarifado Movimentação de Materiais , etc. ‐ Desenvolvimento do Sistema de Gerenciamento de Almoxarifado (WMS) com a introdução de inovações relacionadas à tecnologia, equipamentos e processos; tudo isso aliado à mudança da cultura dos colaboradores , resultou em um aumento considerável na capacidade instalada da operação e um aumento na qualidade dos serviços oferecidos. ‐ Implementação do Sistema de Inventário Cíclico Geral , garantido contínua acuracidade dos estoques. ‐ Responsável pelo setor de Customer Service, abrangendo toda a rede de concessionários da marca na América do Sul; preparação das ordens de serviço, movimentação interna, faturamento, acompanhamento das entregas, divergências, reclamações. # Oficina de Serviços ? Manutenção e Recondicionamento ‐ Responsável pelo planejamento e supervisão de vendas de serviços, peças, acessórios; e pelas atividades da oficina. ‐ Vivência na gestão de satisfação de clientes ? Atendimento / Acompanhamento / Execução das Solicitações / Entrega dos Produtos ‐ Pesquisas de Satisfação / Programação de Retorno ‐ Atuação na liderança de equipes e treinamentos dos procedimentos de trabalho, além de atuar no monitoramento e controle da emissão e preenchimento dos relatórios de serviços. ‐ Gestão da produtividade ? melhoria dos processos / redução de custos

2015 - Atual

Zeppelin Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Logística, Carga horária: 44

Outras informações:
Principais Responsabilidades: ? Análise e diagnóstico da organização e da estrutura do planejamento ? Sales & Operations Planning ? S&OP ? planejamento da demanda e integração entre as áreas ? Planejamento da cadeia de suprimentos por segmentos, compras de materiais, ? Controle de estoques e logística de almoxarifados, ? Sistemas Informatizados - ERP / WMS / TMS / RFID; Inventário Cíclico/Rotativo Principais Resultados: ? Aumento da lucratividade - melhor desempenho das operações ? Processos implementados com Adequação de Mão de Obra ? Controle adequado dos níveis de estoque ? Redução da improdutividade