Ricardo Luiz Terzian
Possui mestrado em Engenharia de Produção pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro(2006). Atualmente é consultor, do Instituto Tecgraf da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. Tem experiência na área de Engenharia de Produção.
Informações coletadas do Lattes em 27/10/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia de Produção
2003 - 2006
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Título: CONCEITOS E METODOLOGIAS DE GESTÃO DE PROJETO E SUA APLICAÇÃO AO CASO DA INTEGRIDADE DA MALHA DUTOVIÁRIA,Ano de Obtenção: 2006
Orientador: SILVIO HAMACHER
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Produções bibliográficas
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TERZIAN, R. L. ; Carlos Rossin ; BRACONI, M. ; Ivana Cota . Gia de orientação para adequação dos Municípios à Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS). São Paulo: PWC | SELUR | ABLP, 2011 (Livro guia para Serviços Públicos de Sanemaento Básico e resíduos Sólidos Urbanos).
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TERZIAN, R. L. . Conceitos e Metodologias de Gestão de Projetos e sua aplicação ao caso da Integridade da Malha Dutoviária. Rio de Janeiro: PUC Rio, 2005 (Dissertação de Mestrado).
Histórico profissional
Endereço profissional
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Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, Instituto Tecgraf. , Rua Mq de São Vicente, 225, Gávea, 22451900 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 35204000, URL da Homepage:
Experiência profissional
2018 - Atual
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-RioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: consultor, do Instituto Tecgraf, Carga horária: 40
Outras informações:
Consultor do Instituto Tecgraf,
Formado em Eng. Civil há 20 anos, em Eng de Segurança do Trabalho há 19 anos, mestre em engenharia de produção há 13 anos, com pós graduação em gerenciamento de projetos, MBA em administração e em finanças.
Desenvolvimento de mapeamento, otimização e redesenho de processos, operacionais e empresariais.
Gestão de projetos de engenharia, envolvendo todo o ciclo dos projetos, suas interfaces e relações.
2011 - 2014
Andrade Gutierrez TelecomunicaçõesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40
Outras informações:
Avaliação de empreendimentos de engenharia, estudos de viabilidade, avaliação de especificação técnicas e otimização de processos de planejamento, construtivo e operacional de ativos petroquímicos relacionados à Petrobras.
Avaliação e estudo de construção de plantas petroquímicas e ativos de transporte dutoviário com levantamento dos requisitos técnicos e financeiros.
Acompanhamento de empreendimentos de construção em modelo EPC com foco na otimização de processos e nos aspectos técnico comercial de alterações de escopo, com destaque para o Terminal de Regaseificação da Bahia, da Petrobras (2012 a 2014)
Participação em 2 eventos da Rio Oil & Gás, sendo 1 como expositor.
2014 - 2018
Terzian ConsultoriaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuação em empresas nacionais com foco no entendimento e mapeamento dos processos, análise crítica, redesenho de processos com otimização e automatização e implantação de novas práticas.
Avaliação de projetos de otimização energética, empreendimentos de construção e Parcerias Público Privada - PPP.
Gerenciamento de projetos de Construção com definição de requisitos, contratação de projetos, gestão da execução dos projetos e da consolidação destes, processo de seleção, e contratação de construtora e gerenciamento de empreendimento.
integração e otimização dos processos e ferramentas computacionais envolvidas.
2009 - 2010
Terzian ConsultoriaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: consultor, Carga horária: 40
Outras informações:
Desenvolvimento de consultorias de desenvolvimento de modelos, otimização de processos e gerenciamento de projetos em empreendimentos geograficamente dispersos em cidades do estado de São Paulo.
2010 - 2011
PRICEWATERHOUSECOOPERSVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40
Outras informações:
Desenvolvimento de avaliações e gestão de projetos de capital e infraestrutura.
Coordenou o estudo normativo e desenvolvimento e publicação do Guia de orientação pra adequação dos municípios à Política Nacional de Resíduos Sólidos - PWC - SELUR- ABLP 2011
2002 - 2004
PRICEWATERHOUSECOOPERSVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: consultor, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuou na Petrobras no Programa de Excelência em Gestão Ambiental e Segurança Operacional -PEGASO sendo o responsável pela carteira de projetos que teve a missão de elevar a Gestão da Integridade Estrutural da Malha Dutoviária da Petrobras a níveis de excelência. Destaca-se a gestão de projetos, estruturação de programas operacionais e definição das diretrizes estratégicas, além do desenvolvimento de ferramentas gerenciais, de acompanhamento e controle físico e financeiro. Desenvolvimento de soluções dinâmicas para atendimento de necessidades concorrentes e restrição de recursos.
2007 - 2008
Vega Engennhria AmbientalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor, Carga horária: 40
Outras informações:
Desenho e desenvolvimento de planejamento estratégico, estruturação de equipe e definição das práticas para desenvolvimento de empreendimentos relacionados a saneamento básico com abrangência municipal.
Avaliação e desenho de modelo operacional e comercial para diversos municípios brasileiros nos modelos de concessão e PPP
Avaliação de empreendimentos de saneamento básico na Colômbia.
Palestrante em seminários e treinamentos corporativos do grupo empresarial.
Membro do conselho da Associação Brasileira de Concessionárias Privadas de Serviços Públicos de Água e Esgoto - 2005 a 2009
2004 - 2007
AGS Brasil, Investimentos, Participações e ProjetosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestão de concessionárias privadas de Saneamento,
Avaliação e desenho de estratégia de otimização de retorno sobre capitalização empresarial, reestruturação e profissionalização de gestão de concessionárias com otimização e padronização de processos técnicos, comerciais e empresariais.
Automatização e implantação de software de gestão.
2000 - 2002
Geribello Engenharia LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: consultor, Carga horária: 40
Outras informações:
Estruturação e execução de gerenciamento de empreendimentos de engenharia, em diversos cliente públicos do estado de São Paulo.
1994 - 2000
Souen e Nahas ConstrutoraVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerenciamento e execução de empreendimentos de construção, desenvolvimento e aplicação de inovações construtivas, otimização de processos construtivos e implantação de práticas e certificação de qualidade ISO 9000.
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