Alexandre Queibre Baltazar

É professor de Filosofia e Sociologia no ensino médio regular e cursos pré vestibulares. Tem experiência com EJA (educação de jovens e adultos) e lecionou Filosofia em cursos superiores de Teologia. Atualmente é professor na Secretaria Estadual de Ensino do Rio de Janeiro e também em escolas particulares além de ser autor de questões para sistema de ensino Poliedro. Atuou no mercado de saúde suplementar mais de 15 anos. Tem ampla experiência em implantação de sistemas, otimização de processos e legislação da ANS. Foi Analista de Negócios em Tecnologia da Informação na Unimed de Volta Redonda tendo anteriormente ocupado os cargos de Analista sênior de Custos Assistenciais e Inteligência Competitiva na mesma empresa. Foi coordenador de faturamento do Hospital São João Batista em Volta Redonda.

Informações coletadas do Lattes em 27/10/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em FILOSOFIA

2020 - 2024

Universidade Federal do ABC
Título: O uso e percepção das tecnologias de informação: reflexões e problematizações, Ano de Obtenção: 2024
Orientador: Paulo Tadeu da Silva
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Grande área: Ciências Humanas

Especialização em Pós graduação em Filosofia

2013 - 2014

Centro Universitário de Barra Mansa
Título: O EXISTENCIALISMO DE SOREN AABYE KIERKEGAARD
Orientador: Jerônimo Oliveira Silva

Graduação em andamento em Administração

2012 - Atual

Universidade Metodista de São Paulo

Graduação em Licenciatura em Filosofia

2012 - 2015

Faculdade Entre Rios do Piauí
Título: O existencialismo de Soren A. Kierkegaard
Orientador: Ivair Pereira

Idiomas

Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Filosofia.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Filosofia / Subárea: Filosofia da Religião.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Filosofia / Subárea: Teologia.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Filosofia / Subárea: Sociologia.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Filosofia / Subárea: Gestão de saúde suplementar e pública.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Filosofia / Subárea: Tecnologia da Informação.

Orientou

CAROLINA ROBERIA PEREIRA COELHO DOS REIS

A RELEVÂNCIA DA DOUTRINA DA JUSTIFICAÇÃO PELA FÉ PARA A REFORMA PROTESTANTE; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Livre em Teologia) - Centro de Formação Teológica; Orientador: Alexandre Queibre Baltazar;

JOSENY MARQUES DE BRITO

A INFLUÊNCIA DO NEOPENTECOSTALISMO NAS IGREJAS EVANGÉLICAS BRASILEIRAS; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Livre em Teologia) - Centro de Formação Teológica; Orientador: Alexandre Queibre Baltazar;

ELZIMAR DE FÁTIMA ALBERNAZ JUNQUEIRA

A RELEVÂNCIA DAS ESCRITURAS NA FUNDAMENTAÇÃO DOUTRINÁRIA DA IGREJA CRISTÃ ATRAVÉS DOS SÉCULOS; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Livre em Teologia) - Centro de Formação Teológica; Orientador: Alexandre Queibre Baltazar;

Outras produções

BALTAZAR, A. Q. . Apresentações e apostilas para Rede credenciada da Unimed Vr. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).

BALTAZAR, A. Q. . Manuais de sistemas implantados. 2004. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Manual).

Projetos de desenvolvimento

2014 - 2014

Implantação do sistema EMS Ventura, Descrição: Sistema de negociação de OPME na Unimed Volta Redonda: Conduzir projeto junto com a área responsável e fornecedor; Mapear processos; Staff dos analistas de sistemas; Treinar e capacitar colaboradores.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2014 - Atual

Implantação de sistema GPS, Descrição: Sistema de gestão em planos de saúde para Unimed Volta Redonda: Gerenciar equipe de implantação; Elaborar RFP; Avaliar o sistema juntamente com o fornecedor e os setores responsáveis. Sistemas avaliados: GPSi - MV sistemas/GPS e PLs-Protheus - TOTVS. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
2012 - 2014

Comitê de análise de sinistralidade, Descrição: Acompanhar mensalmente a variação de sinistralidade (relação de custo x receita); Pontuar os contratos com maiores custos e as causas dos mesmos; Criar soluções e implantá-las envolvendo os setores responsáveis para reduzir a sinistralidade. Obs.: O comitê era liderado diretamente pelo presidente da empresa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2012 - 2013

Implantação de sistema de BI (Business Intelligence), Descrição: Sistema de gestão em planos de saúde para Unimed Volta Redonda: Gerenciar equipe de implantação; Elaborar RFP; Avaliar o sistema juntamente com o fornecedor e os setores responsáveis.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2011 - 2011

Indicadores de análise e gestão de custos, Descrição: Elaborar KPI´s de variação de custos de assistência médico/hospitalar; Estabelecer através dos indicadores: linhas de tendência, desvio padrão, gráfico de dispersão e outras ferramentas estatísticas para compreender o custos assistenciais da rede credenciada; Fornecer informações para embasar a tomada de decisão dos gestores.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2010 - 2010

Adequação ao padrão TUSS na Unimed Volta Redonda, Descrição: Acompanhar e validar adequação no sistema de gestão realizada pelo fornecedor do mesmo; Liderar equipe de homologação; Treinar colaboradores, rede credenciada e demais envolvidos no processo; Coordenador TISS (Staff da rede credenciada conforme legislação vigente na época).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2008 - 2012

Implantar sistema de auditoria online, Descrição: Implantar na Unimed Volta Redonda sistema Voxis da ACOL: Conduzir projeto junto com a área responsável e fornecedor; Mapear processos; Staff dos analistas de sistemas e da rede credenciada; Homologar sistema; Treinar e capacitar colaboradores, rede credenciada e demais usuários do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2007 - 2008

Adequação ao padrão TISS na Unimed Volta Redonda, Descrição: Acompanhar e validar adequação no sistema de gestão realizada pelo fornecedor do mesmo; Liderar equipe de homologação; Treinar colaboradores, rede credenciada e demais envolvidos no processo; Coordenador TISS (Staff da rede credenciada conforme legislação vigente na época).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2004 - 2005

Implantar módulo de autorização e contratos do sistema ERP Informenge, Descrição: Adequar o sistema as regras de negócio existentes na operadora; Staff dos analistas de sistema; Homologação pós-implantação; Treinamento de colaboradores;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2014 - 2014

Implantação do sistema EMS Ventura, Descrição: Sistema de negociação de OPME na Unimed Volta Redonda: Conduzir projeto junto com a área responsável e fornecedor; Mapear processos; Staff dos analistas de sistemas; Treinar e capacitar colaboradores.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Felipe de Oliveira - Integrante.
2014 - Atual

Implantação de sistema GPS, Descrição: Sistema de gestão em planos de saúde para Unimed Volta Redonda: Gerenciar equipe de implantação; Elaborar RFP; Avaliar o sistema juntamente com o fornecedor e os setores responsáveis. Sistemas avaliados: GPSi - MV sistemas/GPS e PLs-Protheus - TOTVS. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Luiz Carlos Guimarães - Integrante.
2012 - 2014

Comitê de análise de sinistralidade, Descrição: Acompanhar mensalmente a variação de sinistralidade (relação de custo x receita); Pontuar os contratos com maiores custos e as causas dos mesmos; Criar soluções e implantá-las envolvendo os setores responsáveis para reduzir a sinistralidade. Obs.: O comitê era liderado diretamente pelo presidente da empresa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Renato Calixto Correa - Integrante / Marcus Oliveira - Integrante / Luiz Paulo Tostes Coimbra - Integrante.
2012 - 2013

Implantação de sistema de BI (Business Intelligence), Descrição: Sistema de gestão em planos de saúde para Unimed Volta Redonda: Gerenciar equipe de implantação; Elaborar RFP; Avaliar o sistema juntamente com o fornecedor e os setores responsáveis.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Luiz Carlos Guimarães - Integrante.
2011 - 2011

Indicadores de análise e gestão de custos, Descrição: Elaborar KPI´s de variação de custos de assistência médico/hospitalar; Estabelecer através dos indicadores: linhas de tendência, desvio padrão, gráfico de dispersão e outras ferramentas estatísticas para compreender o custos assistenciais da rede credenciada; Fornecer informações para embasar a tomada de decisão dos gestores.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Sheila Miranda - Integrante.
2010 - 2010

Adequação ao padrão TUSS na Unimed Volta Redonda, Descrição: Acompanhar e validar adequação no sistema de gestão realizada pelo fornecedor do mesmo; Liderar equipe de homologação; Treinar colaboradores, rede credenciada e demais envolvidos no processo; Coordenador TISS (Staff da rede credenciada conforme legislação vigente na época).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador.
2008 - 2012

Implantar sistema de auditoria online, Descrição: Implantar na Unimed Volta Redonda sistema Voxis da ACOL: Conduzir projeto junto com a área responsável e fornecedor; Mapear processos; Staff dos analistas de sistemas e da rede credenciada; Homologar sistema; Treinar e capacitar colaboradores, rede credenciada e demais usuários do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador.
2007 - 2008

Adequação ao padrão TISS na Unimed Volta Redonda, Descrição: Acompanhar e validar adequação no sistema de gestão realizada pelo fornecedor do mesmo; Liderar equipe de homologação; Treinar colaboradores, rede credenciada e demais envolvidos no processo; Coordenador TISS (Staff da rede credenciada conforme legislação vigente na época).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador.
2004 - 2005

Implantar módulo de autorização e contratos do sistema ERP Informenge, Descrição: Adequar o sistema as regras de negócio existentes na operadora; Staff dos analistas de sistema; Homologação pós-implantação; Treinamento de colaboradores;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Luiz Carlos Guimarães - Integrante.
2014 - 2014

Implantação do sistema EMS Ventura, Descrição: Sistema de negociação de OPME na Unimed Volta Redonda: Conduzir projeto junto com a área responsável e fornecedor; Mapear processos; Staff dos analistas de sistemas; Treinar e capacitar colaboradores.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Felipe de Oliveira - Integrante.
2014 - Atual

Implantação de sistema GPS, Descrição: Sistema de gestão em planos de saúde para Unimed Volta Redonda: Gerenciar equipe de implantação; Elaborar RFP; Avaliar o sistema juntamente com o fornecedor e os setores responsáveis. Sistemas avaliados: GPSi - MV sistemas/GPS e PLs-Protheus - TOTVS. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Luiz Carlos Guimarães - Integrante.
2012 - 2014

Comitê de análise de sinistralidade, Descrição: Acompanhar mensalmente a variação de sinistralidade (relação de custo x receita); Pontuar os contratos com maiores custos e as causas dos mesmos; Criar soluções e implantá-las envolvendo os setores responsáveis para reduzir a sinistralidade. Obs.: O comitê era liderado diretamente pelo presidente da empresa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Renato Calixto Correa - Integrante / Marcus Oliveira - Integrante / Luiz Paulo Tostes Coimbra - Integrante.
2012 - 2013

Implantação de sistema de BI (Business Intelligence), Descrição: Sistema de gestão em planos de saúde para Unimed Volta Redonda: Gerenciar equipe de implantação; Elaborar RFP; Avaliar o sistema juntamente com o fornecedor e os setores responsáveis.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Luiz Carlos Guimarães - Integrante.
2011 - 2011

Indicadores de análise e gestão de custos, Descrição: Elaborar KPIs de variação de custos de assistência médico/hospitalar; Estabelecer através dos indicadores: linhas de tendência, desvio padrão, gráfico de dispersão e outras ferramentas estatísticas para compreender o custos assistenciais da rede credenciada; Fornecer informações para embasar a tomada de decisão dos gestores.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Sheila Miranda - Integrante.
2010 - 2010

Adequação ao padrão TUSS na Unimed Volta Redonda, Descrição: Acompanhar e validar adequação no sistema de gestão realizada pelo fornecedor do mesmo; Liderar equipe de homologação; Treinar colaboradores, rede credenciada e demais envolvidos no processo; Coordenador TISS (Staff da rede credenciada conforme legislação vigente na época).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador.
2008 - 2012

Implantar sistema de auditoria online, Descrição: Implantar na Unimed Volta Redonda sistema Voxis da ACOL: Conduzir projeto junto com a área responsável e fornecedor; Mapear processos; Staff dos analistas de sistemas e da rede credenciada; Homologar sistema; Treinar e capacitar colaboradores, rede credenciada e demais usuários do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador.
2007 - 2008

Adequação ao padrão TISS na Unimed Volta Redonda, Descrição: Acompanhar e validar adequação no sistema de gestão realizada pelo fornecedor do mesmo; Liderar equipe de homologação; Treinar colaboradores, rede credenciada e demais envolvidos no processo; Coordenador TISS (Staff da rede credenciada conforme legislação vigente na época).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador.
2004 - 2005

Implantar módulo de autorização e contratos do sistema ERP Informenge, Descrição: Adequar o sistema as regras de negócio existentes na operadora; Staff dos analistas de sistema; Homologação pós-implantação; Treinamento de colaboradores;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Luiz Carlos Guimarães - Integrante.
2014 - 2014

Implantação do sistema EMS Ventura, Descrição: Sistema de negociação de OPME na Unimed Volta Redonda: Conduzir projeto junto com a área responsável e fornecedor; Mapear processos; Staff dos analistas de sistemas; Treinar e capacitar colaboradores.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Felipe de Oliveira - Integrante.
2014 - Atual

Implantação de sistema GPS, Descrição: Sistema de gestão em planos de saúde para Unimed Volta Redonda: Gerenciar equipe de implantação; Elaborar RFP; Avaliar o sistema juntamente com o fornecedor e os setores responsáveis. Sistemas avaliados: GPSi - MV sistemas/GPS e PLs-Protheus - TOTVS. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Luiz Carlos Guimarães - Integrante.
2012 - 2014

Comitê de análise de sinistralidade, Descrição: Acompanhar mensalmente a variação de sinistralidade (relação de custo x receita); Pontuar os contratos com maiores custos e as causas dos mesmos; Criar soluções e implantá-las envolvendo os setores responsáveis para reduzir a sinistralidade. Obs.: O comitê era liderado diretamente pelo presidente da empresa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Renato Calixto Correa - Integrante / Marcus Oliveira - Integrante / Luiz Paulo Tostes Coimbra - Integrante.
2012 - 2013

Implantação de sistema de BI (Business Intelligence), Descrição: Sistema de gestão em planos de saúde para Unimed Volta Redonda: Gerenciar equipe de implantação; Elaborar RFP; Avaliar o sistema juntamente com o fornecedor e os setores responsáveis.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Luiz Carlos Guimarães - Integrante.
2011 - 2011

Indicadores de análise e gestão de custos, Descrição: Elaborar KPI´s de variação de custos de assistência médico/hospitalar; Estabelecer através dos indicadores: linhas de tendência, desvio padrão, gráfico de dispersão e outras ferramentas estatísticas para compreender o custos assistenciais da rede credenciada; Fornecer informações para embasar a tomada de decisão dos gestores.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Sheila Miranda - Integrante.
2010 - 2010

Adequação ao padrão TUSS na Unimed Volta Redonda, Descrição: Acompanhar e validar adequação no sistema de gestão realizada pelo fornecedor do mesmo; Liderar equipe de homologação; Treinar colaboradores, rede credenciada e demais envolvidos no processo; Coordenador TISS (Staff da rede credenciada conforme legislação vigente na época).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador.
2008 - 2012

Implantar sistema de auditoria online, Descrição: Implantar na Unimed Volta Redonda sistema Voxis da ACOL: Conduzir projeto junto com a área responsável e fornecedor; Mapear processos; Staff dos analistas de sistemas e da rede credenciada; Homologar sistema; Treinar e capacitar colaboradores, rede credenciada e demais usuários do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador.
2007 - 2008

Adequação ao padrão TISS na Unimed Volta Redonda, Descrição: Acompanhar e validar adequação no sistema de gestão realizada pelo fornecedor do mesmo; Liderar equipe de homologação; Treinar colaboradores, rede credenciada e demais envolvidos no processo; Coordenador TISS (Staff da rede credenciada conforme legislação vigente na época).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador.
2004 - 2005

Implantar módulo de autorização e contratos do sistema ERP Informenge, Descrição: Adequar o sistema as regras de negócio existentes na operadora; Staff dos analistas de sistema; Homologação pós-implantação; Treinamento de colaboradores;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Alexandre Queibre Baltazar - Coordenador / Luiz Carlos Guimarães - Integrante.

Histórico profissional

Experiência profissional

2015 - Atual

Secretaria de Estado de Educação do Rio de Janeiro

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Docente I, Carga horária: 16

Outras informações:
Professor do quadro docente permanente. Disciplina de ingresso: Filosofia Disciplinas habilitadas: Sociologia e História Unidade de Lotação: Ciep 295 - Prof.ª Glória Roussin Guedes Pinto Professor de Filosofia e Sociologia no Ensino Médio Regular, Técnico em Administração e EJA (Educação de jovens e adultos). Professor de Filosofia e Sociologia no Ensino Médio do Colégio Estadual Guanabara (GLP - Gratificação por lotação prioritária )

Atividades

11/2015
Ensino,,Disciplinas ministradas, Filosofia, Sociologia

2019 - Atual

Editora Poliedro LTDA

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Autor

Outras informações:
Autor de questões de Filosofia e Sociologia para material didático de acordo com a BNCC (Base nacional comum curricular). Tipo de contrato: Temporário RPA

2017 - Atual

Colégio Anglo Americano Unidade Volta Redonda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6

Outras informações:
Professor de Filosofia e Sociologia no Ensino Médio

2018 - Atual

INSTITUTO PRESBITERIANO DE EDUCAÇÃO

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor de Filosofia e Sociologia

2019 - 2019

Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor de Filosofia e Sociologia no curso Pré - Enem.

2018 - 2018

Centro Universitário Redentor

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 14

Outras informações:
Lecionei o módulo de Tecnologia da Informação aplicada a saúde no MBA de Gestão Hospitalar. Com carga horário de 14 horas.

2013 - 2018

centro de formação teológica

Vínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 5

Outras informações:
Professor de Filosofia, Teologia e História do Cristianismo; Orientador de TCC e membro de bancas examinadoras.

2018 - 2018

Colégio Nossa Sra do Rosário

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6

Outras informações:
Professor de Filosofia no 9º ano e Ensino Médio.

2018 - 2018

Seminário Herman Bavinck

Vínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 2

Outras informações:
Professor de Filosofia no curso livre em Teologia.

2013 - 2014

Instituto de Teologia Filadélfia

Vínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 2

Outras informações:
Professor de Teologia Sistemática

2018 - 2018

Instituto Bíblico Interdenominacional

Vínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6

Outras informações:
Professor de Teologia Sistemática e Filosofia

2010 - 2012

Faculdade de Teologia Seminario Unido

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor de Teologia (Novo Testamento, Hermenêutica e Teologia Sistemática).

2018 - Atual

Hospital São João Batista

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador de Faturamento

2003 - 2018

UNIMED de Volta Redonda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios - TI, Carga horária: 44

Outras informações:
Analista de Negócios - TI (Jun/14 a Mar/18): Desenvolvimento e manutenção de tabelas em Oracle PL/SQL; Suporte e consultoria a sistemas ERP; Administração e suporte ao sistema Unicoo - TOTVS; Implantação e manutenção de sistemas; Estabelecer vínculo político com as áreas; Consultoria para implantação de sistemas e processos; Elaboração de RFP; Analista de Inteligência Competitiva (Nov/12 a Mai/14): Elaboração e manutenção de indicadores estratégicos para Diretoria; Análise da Economia e Tendências do Mercado da Saúde Suplementar; Elaboração de KPIs para Hospital e Operadora de saúde; Estudos de risco e comportamento assistencial (análise da sinistralidade); Análise de viabilidade de novos produtos e serviços; Staff do Hospital Unimed e Custos Assistenciais; Consultoria para implantação de sistemas e processos; Coordenador TISS; Análise Financeira de Contratos; Líder do Comitê de padronização de serviços (TUSS); Implantação de B.I. (Business Intelligence) Analista de Custos Assistenciais (Nov/08 a Out/12): Coordenador do Núcleo Técnico; Implantação e parametrização de sistemas: Unicoo TOTVS, Ajius, Voxis, MV; Mapeamento de processos; Supervisor da área cobrindo férias; Desenvolvimento e execução de planejamento estratégico; Criação e manutenção de indicadores; Análise e controle de sinistralidade junto a diretoria; Coordenador TISS; Interface com TI; Adequação dos processos e rotinas a legislação da ANS vigente; Manutenção do sistema SIP. Atualização e manutenção de tabelas: CBHPM, TNUMM, Brasíndice, Simpro, AMB, etc. Assistente de Custos Assistenciais (Set/05 a Out/08): Negociação de OPME, Análise de contas médicas, Envio e correção de arquivos magnéticos: XML, PTU. Atendente: Autorização de internações, exames e consultas; Treinamento de novos colaboradores; Multiplicador de informações sistêmicas. Atendente (fev/03 a Ago/05): Autorização de internações, exames e consultas; Treinamento de novos colaboradores; Multiplicador de informações sistêmicas.