Fabiano Sarmento Moreira

Outras informações:
 Responsável pela gestão de Recursos Humanos, TI, Financeiro (Custos), Suprimentos, Infra-estrutura, Contratos e Logística.  Equipe de 9 colaboradores composta por um Supervisor de RH, um Assistente de RH, um Analista Financeiro, um Analista de Compras, um Analista de Contratos, um Almoxarife, um Faturista, um Auxiliar Administrativo e um Auxiliar de Serviços Gerais.  Gestão dos contratos de Vigilância Patrimonial, Restaurante Industrial, Transporte de Funcionários, Serviços Gerais, Manutenção Predial, Informática e Frota Terceirizada.  Negociação, contratação e gestão de estoque de todos os insumos da empresa.  Redução de 30% no custo de biomassa através de negociação e desenvolvimento de novos fornecedores e produtos, resultando num saving anual de R$ 2,5 milhões.  Desenvolvimento de novo fornecedor de amido (insumo), resultando numa redução de 36% no preço e economia de R$ 6,4 milhões por ano.

Outras informações:
 Suporte ao Plano de Negócios do Projeto MSL (Mineração Santa Lucrécia) em Monte Dourado-PA (Investimento de R$ 100 milhões ? greenfield e brownfield).  Condução da concorrência para implantação do Projeto MSL na modalidade de contrato EPCM.  Negociação e aquisição de equipamentos e serviços para implantação de uma planta de beneficiamento de caulim e argila no estado de São Paulo (contrato Turnkey).  Estudo logístico para viabilização dos projetos. * Equipe de 26 colaboradores entre Compras, Contratos e Almoxarifado nas três unidades (planta de beneficiamento e duas minas). * Integração das áreas de Suprimentos das unidades da IRCC e PPSA, após a aquisição da Pará Pigmentos S.A. pelo Grupo Imerys. * Elaboração e gestão do orçamento anual da área de Suprimentos. * Implantação da técnica de Curva ABC na gestão de estoque (almoxarifados). * Desenvolvimento de fornecedores de Insumos importados com benefício de Drawback. * Implantação de Acordos de Fornecimento e Consignação visando redução do número de Pedidos de Compra e redução de estoque. * Implantação do inventário rotativo mensal nos Almoxarifados. * Desenvolvimento e implantanção do Sistema de Controle de Contratos. * Implementação das Condições Gerais de Contratação, otimizando o processo de aquisição de serviços. * Elaboração e implementação das Normas e Procedimentos de Compras e Almoxarifado da companhia. * Representante da Imerys no PDF (Programa de Desenvolvimento de Fornecedores do Pará) em parceria com a FIEPA. * Implantação do sistema de Qualificação de Fornecedores. * Pesquisa das tendências de mercado e indicadores econômicos para auxiliar na elaboração do orçamento anual de todas as áreas da empresa. * Elaboração e implantação dos Indicadores de Performance da equipe e da área de Suprimentos (reuniões mensais de resultados).

Outras informações:
* Líder da equipe de Compras do Projeto Juruti no Pará (4 compradores) e responsável pelos escritórios de compras de Belém, Santarém e Juruti. * Coordenação do processo de qualificação de fornecedores. * Membro da equipe de Compras Corporativas da Alcoa América Latina (Alcoa Global Business Services). * Líder da equipe de contratação de serviços e logística (4 compradores). * Implantação da ferramenta de concorrência eletrônica.

Outras informações:
* Aquisição de materiais e equipamentos e contratação de serviços no mercado interno e externo. * Comércio Exterior